組織生活會(huì)制度范例（2篇）

組織生活會(huì)制度范例關(guān)于會(huì)議安排與執(zhí)行準(zhǔn)則，以下為修訂后的正式C語(yǔ)言風(fēng)格文本：一、會(huì)議舉辦時(shí)間及地點(diǎn)為確保會(huì)議順暢進(jìn)行，每周三下午2點(diǎn)至4點(diǎn)于公司會(huì)議室舉行。如遇特殊情況需調(diào)整時(shí)間和地點(diǎn)，應(yīng)提前通知所有參會(huì)人員，并取得大多數(shù)成員的同意。二、會(huì)議議程的制定議程是會(huì)議成功的基礎(chǔ)。因此，我們將在每次會(huì)議的提前一天發(fā)布議程，以便成員充分準(zhǔn)備。議程內(nèi)容應(yīng)涵蓋會(huì)議主題、討論議題、內(nèi)容以及時(shí)間分配等，確保會(huì)議有序進(jìn)行。三、會(huì)議主持人的職責(zé)會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和控制。主持人應(yīng)具有良好的溝通及組織能力，能公正地主持討論。主持人主要職責(zé)包括：確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始和結(jié)束；引導(dǎo)議題討論，保證議題得到充分討論；維護(hù)會(huì)議秩序，營(yíng)造和諧氛圍；傳達(dá)會(huì)議信息。四、會(huì)議記錄員的職責(zé)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，包括議題討論、決策過(guò)程等，以便后續(xù)查閱和執(zhí)行。記錄員應(yīng)具備良好的文字表達(dá)和記錄能力。主要職責(zé)包括：記錄會(huì)議的關(guān)鍵內(nèi)容；及時(shí)整理會(huì)議記錄，確保準(zhǔn)確性；發(fā)送會(huì)議記錄給參會(huì)人員，供其審查；幫助解答會(huì)議內(nèi)容相關(guān)問(wèn)題。五、會(huì)議決策流程與原則會(huì)議決策關(guān)乎企業(yè)運(yùn)營(yíng)，需遵循特定流程和原則：討論并充分辯論不同意見(jiàn)；按照多數(shù)意見(jiàn)原則作出決策；對(duì)重要決策，先進(jìn)行初步討論，然后由相關(guān)部門研究論證，最后提交會(huì)議審議；及時(shí)通知并執(zhí)行決策，不得擅自修改或撤銷；明確決策執(zhí)行的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。六、會(huì)議文件的保存與查閱會(huì)議文件的保存和查閱對(duì)決策執(zhí)行起到監(jiān)督作用。為此，我們將執(zhí)行以下措施：制作正式的會(huì)議決議書(shū)，加蓋公司公章，并編號(hào)存檔；建立電子和紙質(zhì)文件雙重備份系統(tǒng)，確保資料安全可查；任何參會(huì)人員均可查閱會(huì)議文件，遵循透明公開(kāi)原則。七、會(huì)議效果評(píng)估與改進(jìn)為了持續(xù)提升會(huì)議效果，將定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、討論或反饋征詢與會(huì)人員對(duì)會(huì)議效果的評(píng)價(jià)和建議；分析會(huì)議不足，制定改進(jìn)措施；追蹤監(jiān)督重要議題和決策執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；定期召開(kāi)管理人員會(huì)議，評(píng)估和更新會(huì)議規(guī)范，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。以上是會(huì)議管理制度的基本框架，旨在提升會(huì)議效果，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。期望所有成員遵守制度，積極參與會(huì)議，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。組織生活會(huì)制度范例（二）第一條制定目的與價(jià)值本制度的制定旨在提升組織成員的意識(shí)形態(tài)水平，加強(qiáng)組織內(nèi)部的紀(jì)律性，以及增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作精神和執(zhí)行力度，通過(guò)規(guī)范組織生活會(huì)的組織方式和操作流程來(lái)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。第二條召集與會(huì)議周期1.組織生活會(huì)由組織的領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)召集，并需預(yù)先明確會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)以及討論的議題。2.組織生活會(huì)的舉行頻率通常為每周一次，且每次會(huì)議的時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò)兩小時(shí)。第三條會(huì)議類型與決策規(guī)則1.組織生活會(huì)分為兩種類型：全員會(huì)議和專題會(huì)議。2.全員會(huì)議主要處理組織的重大決策和討論關(guān)鍵性問(wèn)題，要求所有組織成員參加。3.專題會(huì)議可以是組織委員會(huì)組織的特定議題討論或培訓(xùn)，也可以是小組級(jí)的討論或匯報(bào)。4.會(huì)議啟動(dòng)前，主持人需向與會(huì)者公布決策規(guī)則，包括發(fā)言時(shí)間限制、發(fā)言次序、表決流程等。第四條議題的確定與準(zhǔn)備1.組織負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要和具體情況來(lái)確認(rèn)會(huì)議議題。2.會(huì)議開(kāi)始前，負(fù)責(zé)人需將會(huì)議議題、相關(guān)文件和資料提前分發(fā)給所有與會(huì)人員。第五條會(huì)議的程序1.會(huì)議啟動(dòng)時(shí)，主持人宣布會(huì)議開(kāi)幕并簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)和議程安排。2.主持人將依照議程依次推進(jìn)議題，并邀請(qǐng)與會(huì)人員參與討論。3.討論階段，發(fā)言者應(yīng)按順序進(jìn)行，且每人發(fā)言時(shí)間不應(yīng)超過(guò)五分鐘。4.在所有議題討論完成后，進(jìn)行表決以形成決議，并記錄會(huì)議的詳細(xì)紀(jì)要。5.會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人宣布會(huì)議閉幕，并提醒與會(huì)人員落實(shí)會(huì)議的決議。第六條會(huì)議紀(jì)律與違規(guī)處理1.與會(huì)者應(yīng)遵守組織生活會(huì)的紀(jì)律要求，不得隨意離場(chǎng)或打斷他人的發(fā)言。2.違反會(huì)議紀(jì)律的行為，負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)施懲處，如發(fā)出警告、要求離席等。第七條會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由指定的記錄人編寫(xiě)并予以保存。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包含會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、議題討論要覽、表決結(jié)果等關(guān)鍵信息。第八條會(huì)議效果評(píng)估與改進(jìn)1.組織負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)組織生活會(huì)進(jìn)行成效評(píng)估，以掌握會(huì)