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--PAGE28-我國企業(yè)借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑—以國旅集團(tuán)為例開題報告(設(shè)計(及發(fā)展趨勢等)選題背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)中的每個個體競爭力愈加激烈?;谌蚪?jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展而產(chǎn)生的壓力,企業(yè)為了維持自身的生存與發(fā)展相繼做出變革,許多發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)了“財務(wù)轉(zhuǎn)型”為核心轉(zhuǎn)型浪潮?,F(xiàn)實情況中會存在許多不確定因素,因此企業(yè)需提高風(fēng)險防范能力和建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。同時傳統(tǒng)意義上的財務(wù)工作明顯無法滿足對風(fēng)險判斷的需求。同時傳統(tǒng)的財務(wù)工作主要負(fù)責(zé)企業(yè)記賬核算,編制報表反映企業(yè)的基本財務(wù)狀況。更多地關(guān)注企業(yè)財務(wù)表面的數(shù)據(jù),沒有深入分析數(shù)據(jù)背后的意義;在財務(wù)管理的過程當(dāng)中,沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的把控,特別是以往的老舊數(shù)據(jù)缺少對比,因此這種方式不能為財務(wù)工作帶來有效的管理,也不能滿足風(fēng)險防范的需求?;谕獠拷?jīng)濟(jì)全球化、激烈的市場競爭和內(nèi)部傳統(tǒng)財務(wù)面臨多重挑戰(zhàn)的原因,企業(yè)需要走向財務(wù)轉(zhuǎn)型的道路。2020年的“新冠”疫情在一定程度上對全球經(jīng)濟(jì)造成了打擊,現(xiàn)在危機(jī)依舊存在,加之政治情況復(fù)雜多變、高新技術(shù)和智能科技發(fā)展和行業(yè)之間加速融合與重塑……同時,我國進(jìn)入了“十四五”時期,我國企業(yè)也正在響應(yīng)國家的號召,必須要打造出具有全球競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。以上種種因素暗示了企業(yè)需要轉(zhuǎn)型變革,此時企業(yè)更需要重點(diǎn)抓住財務(wù)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動力。選題意義公司的財務(wù)管理工作對于企業(yè)而言有著非常重要的作用,關(guān)系到企業(yè)未來的生存與發(fā)展,在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的過程當(dāng)中,必須要關(guān)注財務(wù)的導(dǎo)向,不僅要將財務(wù)工作作為重點(diǎn),還要納入到管理的重點(diǎn)領(lǐng)域,讓財務(wù)工作參與到戰(zhàn)略管理當(dāng)中,在市場營銷以及資產(chǎn)管理等方面都需要強(qiáng)化財務(wù)管理的重要性,這樣才能做出更加合理的決策。近年來,由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及國家政策的推動,經(jīng)濟(jì)市場變化多端、難以揣測。企業(yè)也處于高壓的競爭狀態(tài),為了能在競爭中不被淘汰,甚至到達(dá)一個領(lǐng)先地位,企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,將這種技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級方面,才能更好地服務(wù)企業(yè)。最重要的是,在大數(shù)據(jù)地背景下,傳統(tǒng)財務(wù)思維方式已漸漸不能滿足企業(yè)的發(fā)展,所以財務(wù)工作朝著智能化和數(shù)字化和方向化轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)的幫助,企業(yè)的管理效率得到了提升,競爭力也提高了許多,企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展。國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述財務(wù)管理的概念最早起源于國外,在1950年國外普遍使用的是財務(wù)執(zhí)行的概念,到了1950年之后,采用的是財務(wù)決策性概念,這兩種概念在不同的時期表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。在現(xiàn)如今這個階段,股份持有者和企業(yè)管理者們希望財務(wù)部門能夠?qū)镜膬r值創(chuàng)造起到支持作用。并要求其從傳統(tǒng)的核算等基本功能轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造的功能。Martnfahy(2006)認(rèn)為在財務(wù)轉(zhuǎn)型的研究過程中,企業(yè)面對最大的挑戰(zhàn)是如何把企業(yè)財務(wù)定位到最適合的位置,使財務(wù)在公司管理中增加企業(yè)價值并推動企業(yè)運(yùn)營。同時也需要從財務(wù)人員工作的角度入手,很多基礎(chǔ)性的工作也增加了財務(wù)人員的負(fù)擔(dān),所以要面臨轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)層面,戰(zhàn)略層面以及成本管理的層面。lessem和schieffer(2016)認(rèn)為全球化的發(fā)展讓市場競爭變得更加激烈。企業(yè)的管理者、內(nèi)外監(jiān)督者和企業(yè)投資者也越來越關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況,提出更高的透明度和更強(qiáng)的相應(yīng)情況問責(zé)制度的要求。企業(yè)希望財務(wù)部門從基礎(chǔ)核算的工作轉(zhuǎn)向到實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的層面上來。所以企業(yè)希翼傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的目標(biāo)發(fā)展,需要探索財務(wù)從基礎(chǔ)功能轉(zhuǎn)向控制功能的路徑。國內(nèi)文獻(xiàn)綜述官小珍(2019)認(rèn)為我國財務(wù)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀是財務(wù)數(shù)據(jù)共享差、管理會計內(nèi)容涉及少、基層財務(wù)人員專業(yè)水平受限,并提出了數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型工作必須要在以下幾個方面開展,對職能、組織、技術(shù)、人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型。田高良、陳虎等(2019)認(rèn)為在“大智移云物”時代下,社會商業(yè)模式和企業(yè)管理方式都會受到影響,企業(yè)以通過新技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù),在內(nèi)部要學(xué)會培養(yǎng)出級別更高的財務(wù)會計管理人才,這樣也能強(qiáng)化財務(wù)管理的職能。萬芙蓉、曾小青(2020)從數(shù)字化的角度進(jìn)行了分析,當(dāng)前各行各業(yè)都引入了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化技術(shù),通過這樣的技術(shù)改革能夠提升企業(yè)的管理效率,而財務(wù)部門的管理工作也必須要做出升級,從以往的傳統(tǒng)人工記賬轉(zhuǎn)向云計算物聯(lián)網(wǎng)等模式,財務(wù)會計的管理工作也必須結(jié)合新技術(shù)的特點(diǎn)才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。林成喜(2020)認(rèn)為在科技迅速發(fā)展的今天,數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)入企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中,很大程度上推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他還為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型提供幾條路徑:創(chuàng)建財務(wù)共享中心、普通財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)向管理會計工作、資金管控納入會計管理和會計戰(zhàn)略司庫。黃漢春(2020)認(rèn)為大數(shù)據(jù)、人工智能、智能云計算,沖擊了傳統(tǒng)會計工作,,財務(wù)人員產(chǎn)生被取代的焦慮。財務(wù)人員與企業(yè)相關(guān)人員要不斷學(xué)習(xí),提升技能。甄國玲(2021)認(rèn)為數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級要以財務(wù)共享中心為切入點(diǎn),利用信息技術(shù)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造企業(yè)價值。論文(設(shè)計)的主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)研究內(nèi)容一、緒論(一)研究背景 (二)研究意義 (三)文獻(xiàn)綜述 二、大數(shù)據(jù)時代我國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性 (一)大數(shù)據(jù)有利于財務(wù)風(fēng)險的管控,為財務(wù)風(fēng)險防范提供信息保障 (二)大數(shù)據(jù)有利于財務(wù)預(yù)算更加精確,降低企業(yè)財務(wù)管理成本 (三)大數(shù)據(jù)有利于財務(wù)工作的規(guī)范化,提高企業(yè)財務(wù)工作效率 三、大數(shù)據(jù)時代我國企業(yè)實施財務(wù)轉(zhuǎn)型存在的障礙 (一)企業(yè)管理者與財務(wù)工作人員的思維觀念落后 (二)企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)有待改進(jìn) (三)企業(yè)缺少相關(guān)領(lǐng)域的人才 (四)企業(yè)業(yè)財難以融合 四、我國企業(yè)借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑 (一)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式,建立智能化財務(wù)共享中心平臺 (二)改進(jìn)財務(wù)管理系統(tǒng),建立大數(shù)據(jù)管理會計平臺 (三)財務(wù)人員轉(zhuǎn)型,提升實力 (四)實現(xiàn)業(yè)財一體化 五、案例分析 (一)中國國旅集團(tuán)有限公司簡介 (二)國旅集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型前面臨的財務(wù)管理難題 (三)國旅集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程—構(gòu)建財務(wù)共享中心 (四)國旅集團(tuán)財務(wù)轉(zhuǎn)型的成果 參考文獻(xiàn)預(yù)期目標(biāo)了解企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的障礙財務(wù)大數(shù)字轉(zhuǎn)型的路徑論文(設(shè)計)的主要研究方案(擬采用的研究方法、準(zhǔn)備工作情況及主要措施)研究方法文獻(xiàn)綜述法本文在前期準(zhǔn)備和寫作過程中一直堅持廣泛的查閱相關(guān)資料,了解掌握有關(guān)的的含義和背景,結(jié)合實際的資料進(jìn)行理論資料收集。主要研究措施本文在網(wǎng)絡(luò)上查找有關(guān)資料幫助更好的了解企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好處以及特點(diǎn),然后通過企業(yè)查找和數(shù)據(jù)分析以及市場情況對其進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)問題,提出相關(guān)的解決措施。論文(設(shè)計)研究工作進(jìn)展安排1、2016年11月15日前選定論文題目2、2016年12月20日前完成開題報告和提交論文寫作提綱3、2017年4月10日前提交論文初稿4、2017年5月10日前論文定稿5、2017年5月下旬論文答辯五、主要參考文獻(xiàn)[1]郭蜜.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(19):179-180.[2]田高良,陳虎,孫彥叢,劉揚(yáng).“大智移云物”背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型研究[J].財會月刊,2019(20):3-7.[3]郭小萍.大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與突破——以某快消品企業(yè)為例[J].中國商論,2017(27):125-126.[4]官小珍.數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(33):164-165.[5]計琴琴.淺談大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型問題[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(04):220-221.[6]萬芙蓉,曾小青.“實時會計+智能財務(wù)”——大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型[J].財會學(xué)習(xí),2020(23):20-21.[7]林成喜.數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型路徑選擇[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(18):154-155.[8]黃漢春.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的對策[J].中國市場,2020(23):108-109.[9]劉迎.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)共享管理下傳統(tǒng)財務(wù)的轉(zhuǎn)型研究[J].納稅,2020,14(25):69-70.[10]李科霖.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)業(yè)財融合問題研究[J].商展經(jīng)濟(jì),2020(05):76-78.[11]謝日鶯.“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)轉(zhuǎn)型新思路[J].通信企業(yè)管理,2016(03):28-30.[12]甄國玲.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型之我見[J].中國管理信息化,2021,24(01):64-65.[13]張越.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型問題研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020(11):1
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