湘潭大學(xué)興湘學(xué)院《工程成本規(guī)劃與控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁湘潭大學(xué)興湘學(xué)院

《工程成本規(guī)劃與控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、工程管理中的人力資源管理涉及到人員的招聘、培訓(xùn)和績效管理等方面。對于一個大型橋梁建設(shè)項目，以下關(guān)于人力資源管理的描述，不正確的是：（）A.項目團隊的組建應(yīng)根據(jù)項目的需求，選擇具備相應(yīng)技能和經(jīng)驗的人員B.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)團隊成員的技能差距和項目要求制定，以提高團隊的整體能力C.績效管理通過設(shè)定目標(biāo)、評估績效和給予反饋，激勵團隊成員積極工作，提高工作效率D.人力資源管理只關(guān)注項目執(zhí)行期間的人員管理，項目結(jié)束后的人員安置不屬于其范疇2、一個工程項目結(jié)束后，需要對項目進行總結(jié)和評價。以下哪項不是評價項目成功與否的關(guān)鍵因素？（）A.項目是否按時完成B.項目是否在預(yù)算內(nèi)完成C.項目團隊成員是否滿意D.項目是否達到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、一個橋梁工程項目，在設(shè)計階段需要考慮以下哪種因素對橋梁結(jié)構(gòu)的影響最大？（）A.車輛荷載B.風(fēng)荷載C.地震作用D.溫度變化4、在一個能源工程項目中，關(guān)于工程成本控制的方法，以下說法不正確的是：（）A.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各項成本的允許范圍和控制目標(biāo)B.對成本進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取糾正措施C.采用成本效益分析，評估各項活動的成本效益，優(yōu)化項目的成本結(jié)構(gòu)D.成本控制只關(guān)注直接成本，如材料和人工成本，而忽略間接成本，如管理費用5、一個工程團隊在項目執(zhí)行過程中遇到了技術(shù)難題，以下哪種解決方式是最為有效的？（）A.依靠團隊內(nèi)部的經(jīng)驗和知識自行解決B.向其他類似項目的團隊請教C.邀請外部專家進行技術(shù)指導(dǎo)D.以上三種方式結(jié)合使用6、在工程創(chuàng)新管理方面，鼓勵創(chuàng)新思維和新技術(shù)的應(yīng)用對于提升項目競爭力具有重要作用。在一個高科技研發(fā)項目中，以下哪種環(huán)境最不利于創(chuàng)新？（）A.建立開放的溝通機制，鼓勵團隊成員分享新想法B.對創(chuàng)新失敗進行嚴(yán)厲懲罰，以避免資源浪費C.提供充足的資源和時間支持創(chuàng)新嘗試D.與外部的科研機構(gòu)和企業(yè)進行合作，引入新的技術(shù)和理念7、在工程文檔管理中，確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時性是重要的任務(wù)。考慮一個復(fù)雜的工程項目，產(chǎn)生了大量的文檔。以下哪種情況最可能導(dǎo)致文檔管理的混亂？（）A.沒有建立統(tǒng)一的文檔編號和分類體系B.定期對文檔進行審核和更新，確保其準(zhǔn)確性C.指定專人負(fù)責(zé)文檔的收集、整理和存檔D.使用電子文檔管理系統(tǒng)，方便檢索和共享8、在一個水利工程項目中，需要修建一座大壩。以下哪種壩型在抗震性能和適應(yīng)復(fù)雜地形方面表現(xiàn)較好？（）A.重力壩，依靠自身重力維持穩(wěn)定B.拱壩，通過拱的作用將水壓力傳遞給兩岸山體C.土石壩，由土石料填筑而成D.支墩壩，由一系列支墩和擋水面板組成9、某工程項目在竣工驗收階段，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量未達到合同要求，需要進行整改。以下哪種整改方案能夠在保證質(zhì)量的前提下，最快完成整改并交付使用？（）A.組織原施工隊伍進行整改，按照原施工方案進行修復(fù)B.聘請專業(yè)的維修團隊，制定專門的整改方案，加快整改速度C.對未達標(biāo)部分進行重新設(shè)計和施工，徹底解決質(zhì)量問題D.與業(yè)主協(xié)商降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少整改工作量10、在一個大型建筑工程項目中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致了成本增加和工期延長。以下關(guān)于設(shè)計變更管理的說法中，哪一項是正確的？（）A.設(shè)計變更應(yīng)盡量避免，因為一旦發(fā)生就必然導(dǎo)致項目失敗B.設(shè)計變更應(yīng)由業(yè)主單方面決定，以確保項目符合其需求C.設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，綜合考慮對成本、工期和質(zhì)量的影響，并由相關(guān)各方共同協(xié)商決定D.設(shè)計變更只要不超過總預(yù)算的一定比例，就可以隨意進行11、在工程管理中，倫理和社會責(zé)任是必須考慮的因素。以下關(guān)于工程管理中的倫理和社會責(zé)任的說法，不正確的是（）A.工程項目應(yīng)遵守法律法規(guī)，尊重人權(quán)、勞動權(quán)益和環(huán)境保護等方面的要求B.工程管理人員在決策過程中應(yīng)考慮項目對社會和環(huán)境的影響，遵循公正、公平和可持續(xù)的原則C.企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，應(yīng)積極履行社會責(zé)任，為社會和社區(qū)做出貢獻D.倫理和社會責(zé)任只是一種道德約束，對工程管理的實際操作沒有實質(zhì)性的影響12、在工程項目的成本管理中，以下關(guān)于成本估算和成本控制的描述，哪一項是錯誤的？（）A.成本估算需要考慮項目的各項活動所需的資源、人力、材料、設(shè)備等費用，并結(jié)合項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和市場價格等因素進行綜合分析B.成本控制是在項目實施過程中，對實際發(fā)生的成本進行監(jiān)控和比較，分析成本偏差的原因，并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整，以確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)C.成本估算和成本控制是相互關(guān)聯(lián)的，準(zhǔn)確的成本估算為成本控制提供了基礎(chǔ)，有效的成本控制可以保證成本估算的準(zhǔn)確性和合理性D.成本管理只需要在項目的前期進行估算，在項目實施過程中不需要進行監(jiān)控和調(diào)整，因為項目成本一般不會發(fā)生太大的變化13、工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法多種多樣，包括統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗和六西格瑪管理等。在一個汽車零部件生產(chǎn)項目中，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，以下哪種質(zhì)量控制方法是最為適用的？（）A.統(tǒng)計過程控制，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)B.抽樣檢驗，對成品進行隨機抽檢C.六西格瑪管理，減少產(chǎn)品缺陷率D.以上方法結(jié)合使用14、對于一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，以下哪種項目融資方式能夠吸引更多的社會資本參與？（）A.政府財政撥款B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.公私合營（PPP）模式15、在工程項目的前期規(guī)劃階段，以下關(guān)于可行性研究的作用和內(nèi)容的描述，哪一項是不準(zhǔn)確的？（）A.可行性研究是對工程項目進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析和論證，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。它包括市場分析、技術(shù)方案研究、財務(wù)評價、環(huán)境影響評估等多個方面B.可行性研究有助于確定項目的建設(shè)規(guī)模、選址、工藝流程、設(shè)備選型等關(guān)鍵因素，同時評估項目的投資風(fēng)險和收益，為投資者提供決策支持C.可行性研究需要對項目可能面臨的各種風(fēng)險進行識別和分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。此外，還應(yīng)考慮項目的社會效益和可持續(xù)性發(fā)展D.可行性研究只是一種形式上的工作，對項目的實際建設(shè)和運營影響不大，項目決策主要取決于投資者的主觀意愿和經(jīng)驗判斷二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細說明在工程采購管理中，如何進行采購人員的職業(yè)道德建設(shè)？加強教育培訓(xùn)，建立監(jiān)督機制，防止采購過程中的腐敗和不正當(dāng)行為。2、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性評估和改進。3、（本題5分）在工程人力資源管理中，如何進行團隊建設(shè)以提高團隊的績效和凝聚力？請結(jié)合具體的方法和案例進行說明。4、（本題5分）對于一個復(fù)雜的工程項目，如何進行團隊的組織和協(xié)調(diào)？闡述項目經(jīng)理在人員分工、任務(wù)分配、團隊溝通和解決內(nèi)部沖突方面的職責(zé)和策略，并舉例說明團隊協(xié)作不暢可能帶來的問題。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某住宅小區(qū)綠化工程，需種植喬木800株，每株價格為800元，灌木1500株，每株價格為300元，草皮鋪設(shè)面積為8000平方米，單價為18元/平方米。計算綠化工程的總造價。2、（本題5分）某工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，各工作的持續(xù)時間和直接費用已標(biāo)明。間接費用為每天1000元。如果工作B縮短2天，工作D縮短1天，工作G縮短1天，計算總工期的變化以及費用的變化，并判斷是否值得進行優(yōu)化。工作持續(xù)時間（天）直接費用（元）A52000B83000C62500D73500E42000F52500G940003、（本題5分）某隧道工程，采用新奧法施工，噴射混凝土量為5000立方米，單價為800元/立方米，錨桿數(shù)量為10000根，單價為50元/根。計算初期支護的總費用。4、（本題5分）某工程項目，要安裝一臺設(shè)備，設(shè)備自重8噸，每噸設(shè)備安裝費為6000元，設(shè)備從倉庫運輸?shù)桨惭b現(xiàn)場的距離為50km，每噸公里運輸費為2元，計算設(shè)備安裝的總費用。5、（本題5分）某工程需要挖一個長方體的基坑，長為50m，寬為30m，深度為4m。土的最初可松性系數(shù)為1.2，最終可松性系數(shù)為1.05。挖出的土用容量為10m3的自卸汽車運輸，每車需要裝松散土8m3，計算需要運輸?shù)能嚧?。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一個旅游度假區(qū)建設(shè)項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分景觀設(shè)計與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境不協(xié)調(diào)，影響整體美觀。請分析景觀設(shè)計問題的原因，提出景觀優(yōu)化的方案和措施，并評估對旅游度假區(qū)吸引力和生態(tài)環(huán)境的影響。2、（本題10分）某城市的地下綜合管廊建設(shè)項目在施工過程中，遇到復(fù)雜的地質(zhì)條件和地下管線交叉問題，導(dǎo)致施工難度加大。請分析如何解決地質(zhì)和管線問題，提出相應(yīng)的施工技術(shù)方案和安全保障措施，并評估對項目