西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《資源環(huán)境審計(jì)技術(shù)方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《資源環(huán)境審計(jì)技術(shù)方法》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年12月31日利潤表中，營業(yè)收入為800萬元，營業(yè)成本為500萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為80萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為10萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬元，投資收益為60萬元。則營業(yè)利潤為（）A.180萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元2、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元3、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金4、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項(xiàng)目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是5、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元，直接人工費(fèi)用15萬元，制造費(fèi)用20萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5B.15C.25D.356、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.270007、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用8、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元9、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元，當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈(zèng)支出100萬元，稅法規(guī)定該捐贈(zèng)支出在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為（）萬元。A.704B.720C.880D.90010、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)60萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為20萬元，該設(shè)備原價(jià)為400萬元，已計(jì)提折舊250萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.190萬元B.160萬元C.210萬元D.150萬元11、某公司發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為5年。若市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）A.1000元B.924.16元C.1100元D.800元12、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.150013、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.250014、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元，變動(dòng)成本為50萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元，變動(dòng)成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%15、丁公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為8%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為2100萬元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為7%。2023年12月31日，該債券的利息調(diào)整攤銷額為（）萬元。A.15B.20C.25D.3016、己公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日購入一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.40B.66.67C.33.33D.7017、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬元。A.40B.35C.37D.3618、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次19、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降20、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何通過資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來評(píng)估企業(yè)的償債能力？這些比率的計(jì)算公式是什么？其數(shù)值的高低分別代表了什么含義？2、（本題5分）企業(yè)的償債能力是其財(cái)務(wù)健康狀況的重要指標(biāo)。請(qǐng)全面論述反映企業(yè)短期償債能力和長期償債能力的主要指標(biāo)（如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等）的計(jì)算方法和含義，分析影響償債能力的因素，并說明如何通過這些指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷售預(yù)算通常被視為起點(diǎn)。請(qǐng)論述銷售預(yù)算的重要性，分析影響銷售預(yù)算編制的主要因素，如市場(chǎng)需求、競爭態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)格等，并說明如何通過科學(xué)的方法和合理的假設(shè)來準(zhǔn)確編制銷售預(yù)算。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某物流企業(yè)開展冷鏈物流業(yè)務(wù)，前期投資較大。請(qǐng)分析投資回報(bào)周期和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的定價(jià)策略。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制后，財(cái)務(wù)狀況得到了一定改善。資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為3500萬元，負(fù)債總額為1800萬元，所有者權(quán)益為1700萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為5500萬元，營業(yè)成本為4000萬元，銷售費(fèi)用為500萬元，管理費(fèi)用為400萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為150萬元，凈利潤為450萬元。分析成本控制措施的效果，并提出進(jìn)一步優(yōu)化成本控制的建議。3、（本題5分）某制造企業(yè)為了降低環(huán)境污染，決定投入資金進(jìn)行環(huán)保設(shè)備升級(jí)。環(huán)保設(shè)備投資預(yù)計(jì)為1200萬元，使用壽命為8年，每年預(yù)計(jì)可減少環(huán)保罰款和成本支出200萬元。公司目前資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為2800萬元，所有者權(quán)益為2200萬元。分析環(huán)保設(shè)備升級(jí)的財(cái)務(wù)可行性，并提出決策建議。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在不同地區(qū)擁有多家門店，最近發(fā)現(xiàn)部分門店的盈利能力較弱。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司資產(chǎn)總額為4000萬元，負(fù)債總額為2400萬元，所有者權(quán)益為1600萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為6000萬元，營業(yè)成本為4000萬元，銷售費(fèi)用為800萬元，管理費(fèi)用為600萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，凈利潤為400萬元。分析盈利能力較弱門店的問題，并提出改進(jìn)建議。5、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)營運(yùn)能力指標(biāo)下降。分析可能導(dǎo)致營運(yùn)能力下降的原因，并提出提高營運(yùn)能力的建議。四、