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2023公司年終工作總結(jié)2023公司年終工作總結(jié)篇1

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20__年開展了以下幾項重點工作。

一、安全管理全面落實

對比集團標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達__%,新員工“三級教育”率達__%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達__%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,__公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。

二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20__年公司獲得__節(jié)水先進獎。完成__項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及__廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于__安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。

三、設(shè)備管理顯有成效

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20__年A類設(shè)備利用率__%,上升__%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20__年__月共有__家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》項目,完成__臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等__份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

四、設(shè)備維修專項組織

開展修理費專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。

2023公司年終工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個人總結(jié)部分:

一、完成的主要工作

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年x萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對x部門沒有及時進行變更,導(dǎo)致x單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在x總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外,其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:由于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進出倉跟進等,限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

第二部分:財務(wù)部門的總結(jié):

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻繁的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20__年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):

1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款,及時的登賬,和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量翻一番的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

4、財務(wù)部門:總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20__年的逝去而成為歷史,在新的一年20__到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

2023公司年終工作總結(jié)篇3

20__年過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一。虛心的學(xué)習(xí)

在公司的1年多時間里,公司的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。

二。努力的工作

在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風(fēng)險的很重要的一道關(guān)卡,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學(xué)習(xí)充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守,不帶個人感情進入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協(xié)調(diào),不斷地去改進并完善。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo)。

在進入縣區(qū)的三個月里,催回逾期貸款445人,金額346萬元(3458357。72),變更無效聯(lián)系電話78人。去交易中心取件292件,整理中心檔案356份。

在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,縣區(qū)雖然人少,件少,卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù),俗話說:麻雀雖小,五臟俱全,其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取、擔(dān)保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。

三。存在的問題擔(dān)

通過1年多的實踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),還需加強學(xué)習(xí)與認(rèn)識。

2、對一些事情的處理方法欠妥。

3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,還需要加強。

4、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待加強,工作效率有待提高。

四。努力的方向

20__年,我的工作計劃與目標(biāo)主要是:

1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

2、完成20__年抵押注銷業(yè)務(wù);

3、做好20__年逾期貸款催收業(yè)務(wù);

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

雖然來公司的時候還不長,但看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

2023公司年終工作總結(jié)篇4

20__年,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,__熱力公司圍繞既定目標(biāo)強化基礎(chǔ)管理,著力提升供熱質(zhì)量,堅決服務(wù)公司發(fā)展大局,確保供熱各項任務(wù)順利完成。

一、細化管理,責(zé)任上墻

公司根據(jù)“四大管控體系”以運行部各專業(yè)為主管,建立以項目經(jīng)理為主體的生產(chǎn)體系。細化管理,逐級落實責(zé)任,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,照單履責(zé)的安全格局。

二、嚴(yán)格落實外包標(biāo)準(zhǔn)化

今年7月,隨著外包標(biāo)準(zhǔn)化的試行,公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從基礎(chǔ)設(shè)施、人員培訓(xùn)、運行規(guī)范、設(shè)備治理、風(fēng)險評估、應(yīng)急管理等全過程管控,全面推行了標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范工作。今后將持續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行各項任務(wù)。

三、節(jié)能減排,保質(zhì)保效

20__—20__年度采暖季城區(qū)供熱面積__萬㎡,總供熱量__。__萬GJ,月熱指標(biāo)__。__W/㎡。環(huán)比供熱面積增加了__萬㎡,換熱站平均供熱量__。__GJ/㎡。節(jié)省電量__KWh。公司結(jié)合實際情況,利用廢舊物資,制作泵體防護罩、管網(wǎng)路面警示標(biāo)識、禁停標(biāo)志、配電柜防護底板等一系列安全防護措施。

四、排除隱患,夯實安全

公司自__月初開始對一級主管網(wǎng)、中繼泵站、換熱站全部設(shè)備設(shè)施進行檢修、保養(yǎng)工作,徹底排查治理隱患,確保設(shè)備的可靠性。

截止__月底,圓滿完成清洗和保養(yǎng)計劃,校驗安全閥__個,熱流量計校驗__臺,新為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,并對中繼泵與首站熱網(wǎng)循環(huán)泵進行聯(lián)鎖試驗。更換中繼泵__kVⅡ段工作電源開關(guān)__線路綜合保護裝置,檢查DCS控制系統(tǒng)。

進行DCS系統(tǒng)UPS充放電實驗和__kV直流電蓄電池放電實驗,調(diào)試金水灣、聯(lián)片、百信苑、和勝地下?lián)Q熱站排污泵自動啟停裝置,可實現(xiàn)自動排水,保證了地下?lián)Q熱站設(shè)備的安全可靠。

五、制定應(yīng)對措施,保障熱網(wǎng)安全

停暖期對一級管網(wǎng)的__個分段閥門井、__個支線閥門井、__個放氣閥門井、__個補償器閥門井內(nèi)設(shè)施全部進行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網(wǎng)安全運行。

供暖前夕,重新修訂完善熱網(wǎng)運行規(guī)程、注水打壓方案、保供熱措施和應(yīng)急預(yù)案,確保及時有效的處理各類突發(fā)供熱事件。供熱信息網(wǎng)了解到為保障供熱安全穩(wěn)定,__月修訂《供熱事故專項應(yīng)急預(yù)案》,進一步規(guī)范安全風(fēng)險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎(chǔ)。

供暖期間,為確保管網(wǎng)設(shè)備安全,由檢修人員對一級主管網(wǎng)、補償器、支線閥門井進行定檢。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設(shè)備設(shè)施進行隱患排查,有效杜絕安全隱患。

六、增強風(fēng)險意識,提高應(yīng)急能力

為落實“風(fēng)險預(yù)控年”方案,公司定期召開風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn),利用安全學(xué)習(xí)對風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行情況進行通報。按照要求編制熱力公司風(fēng)險辨識庫、風(fēng)險預(yù)控票。嚴(yán)格落實作業(yè)安全措施內(nèi)容,有效的增強了員工的風(fēng)險意識,提高了安全生產(chǎn)效率。

定期檢查應(yīng)急物資儲備,切實提高了應(yīng)急需求的可執(zhí)行性。全年共開展應(yīng)急演練8場,順利完成全年應(yīng)急演練計劃,并按時上報演練方案及反事故評價報告。

七、熱力公司新年工作展望

__有限公司副總工程師__,對20__年的工作導(dǎo)向:

加強__項目部的全過程管控,全面推行外包標(biāo)準(zhǔn)化。

建全應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處置能力。

推動運行、檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行,進一步提高管理水平。

確保冬季供熱工作,提高供熱設(shè)備,供熱管網(wǎng)的安全管理。

2023公司年終工作總結(jié)篇5

__年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

一、推進項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作

抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司__年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點,有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率

2022年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為__年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的

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