煤礦區(qū)隊(duì)管理制度

前后

根據(jù)《礦山安全法》及《企業(yè)職工獎(jiǎng)罰條例》的有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)職工的

主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性，在保安全，保質(zhì)量的前提下，維護(hù)正常生產(chǎn)秩

序,保證區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度如下：

一、本區(qū)隊(duì)職工必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制

度;嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作盡職盡責(zé).

二、全隊(duì)職工必須加強(qiáng)安全教育及業(yè)務(wù)教訓(xùn)，熟練掌握本職工作需要的業(yè)

務(wù)知識(shí)，新招工人，未經(jīng)培訓(xùn)的不許上崗，并建立師徒合同，特種作業(yè)人員必須

依法經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，考試取患上特種作業(yè)人員資格證書(shū)后，方可持證上崗,

并通過(guò)實(shí)踐提高技術(shù)水平。

三、全隊(duì)職工都要樹(shù)立全局觀念，整體意識(shí)，愛(ài)護(hù)和珍惜本隊(duì)集體利益和

榮譽(yù)，樹(shù)立“隊(duì)興我榮、隊(duì)敗我恥〃的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

四、區(qū)隊(duì)實(shí)行教育和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理體制，對(duì)違反制度的職工堅(jiān)持以教

育為主，懲罰為輔的方針。

安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：尚應(yīng)民

副組長(zhǎng)：趙長(zhǎng)存

成員：張?jiān)撇是爻哒袢A邊建廷

一、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、“雙基〃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)日常“雙基”的考核和管理工

作，每半月召開(kāi)一次成員會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工作及自檢情況。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決“雙基”建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

3、抓好“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法及各種制度的貫徹、實(shí)施。

4、對(duì)“雙基”建設(shè)中浮現(xiàn)的問(wèn)題，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

5、組織安全管理人員到其他單位交流學(xué)習(xí).

6、深化完善精細(xì)控制管理模式。

二、安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)責(zé)任分工

1、隊(duì)長(zhǎng)：尚應(yīng)民是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基〃建設(shè)工作主要負(fù)責(zé)人，對(duì)“雙基”

建設(shè)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)制度及精細(xì)化管理的落實(shí)與考核。

每季進(jìn)行補(bǔ)充完善“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，并按時(shí)自檢。

每季組織不少于二次到其他單位學(xué)習(xí)交流，并制定科學(xué)管理的作業(yè)計(jì)劃.

負(fù)責(zé)組織召開(kāi)區(qū)務(wù)會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)，并對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

負(fù)責(zé)每旬安全大檢查及其他各項(xiàng)檢察所查問(wèn)題的落實(shí)整改。

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理與口常維修及考核工作。

2、書(shū)記：趙長(zhǎng)存是區(qū)隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)上級(jí)安全指示，指令

的貫徹落實(shí)和職工的安全教育培訓(xùn)，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)抓好安全管理工作及精細(xì)化管

理制度的深化和完善。

負(fù)責(zé)五項(xiàng)制度的規(guī)范運(yùn)作，確保組織、內(nèi)容、時(shí)間、效果、人員五落實(shí)。

負(fù)責(zé)抓好管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和職工安全思想教育，要把管理干部對(duì)安全工

作負(fù)責(zé)程度作為管理干部政績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。并有針對(duì)性地做好安全上

不放心人的思想教育工作.

建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，對(duì)“三違”人員及時(shí)進(jìn)行處罰幫教。

建立安全教育體系，濃厚教育氛圍。

負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員安全管

理工作的考核。做到獎(jiǎng)罰分明，與效益工資掛鉤。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：秦超是區(qū)隊(duì)管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全技術(shù)管理，

職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。

負(fù)責(zé)各類(lèi)安全作業(yè)規(guī)程、措施的編寫(xiě)、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，監(jiān)督實(shí)施做到

一工程一措施，執(zhí)行開(kāi)、停工復(fù)工許可掛牌制度，并組織職工學(xué)習(xí)、簽字考試.

抓好安全活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)知

識(shí)。

抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和各類(lèi)安全隱患的排查,制定預(yù)防和防范措施，確保

安全生產(chǎn).

抓好區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)設(shè)備的革新改造，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

和先進(jìn)工藝.

4、安全副隊(duì)長(zhǎng)：張?jiān)撇蕿楸緟^(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好

安全生產(chǎn)管理及本區(qū)范圍內(nèi)安全隱患的檢查、整改。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，確保上級(jí)安全指示、指令在現(xiàn)場(chǎng)的貫

徹落實(shí)。

抓好現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全設(shè)施的使用和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查、防范和處理，對(duì)出

現(xiàn)的各類(lèi)事故負(fù)責(zé)追查分析處理。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，有權(quán)制止任何“三違”現(xiàn)象和“三違”人員，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓

好班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員的上崗管理，確保上崗質(zhì)量。

5、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)：高振華負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)組織的管理和群監(jiān)員、青監(jiān)崗的考核工

作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作.

6、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng):邊建廷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)及各班個(gè)人工作質(zhì)量評(píng)優(yōu)

找差工作。

“雙基”建設(shè)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)“雙基〃領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確責(zé)任落實(shí)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開(kāi)一次成員會(huì)議，并有隊(duì)長(zhǎng)主持，研究部署當(dāng)月“雙

基”建設(shè)工作.

3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，每季進(jìn)行補(bǔ)充完善，

每月對(duì)“雙基”建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行自檢，并在每月二日前上報(bào)“雙基”辦公室（區(qū)

隊(duì)辦公室）

4、每月5日前召開(kāi)圓班會(huì)，明確本區(qū)隊(duì)下月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作情況，

對(duì)安全工作做好有布置、有檢查、有落實(shí)、有記錄。

5、每季組織不少于2次到其他單位交流學(xué)習(xí)。

6、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全檢查網(wǎng)絡(luò)、安全教育網(wǎng)絡(luò)，形成黨政負(fù)責(zé)人到副

隊(duì)長(zhǎng)、到班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗到職工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)，并積極發(fā)揮作用。

7、對(duì)全部員工實(shí)行精細(xì)化考核，并制定REC三卡一板一本。

8、每月組織召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，形成制度。

9、每半年至少評(píng)比表彰一次優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

10、作業(yè)地點(diǎn)每班必須安排安全管理負(fù)責(zé)人,兩個(gè)共同作業(yè)地點(diǎn)必須指定一

人負(fù)責(zé)安全。

11、建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，把每名職工安全狀況與所在班組同事的

經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，認(rèn)真兌現(xiàn)。

12、對(duì)“三違”人員有處罰和處罰記錄臺(tái)帳。

13、堅(jiān)持安全教育“五項(xiàng)制度”活動(dòng),對(duì)無(wú)故不參加者賦予30元罰款，在

當(dāng)日日清日結(jié)中兌現(xiàn).

14、建立安全隱患自查自糾制度，并落實(shí)到班組個(gè)人.

15、制定區(qū)隊(duì)各種管理制度，完善其內(nèi)容，對(duì)違反規(guī)定的按要求處罰。

16、開(kāi)展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

17、完善各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到凡事有人管，凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事有責(zé)任

人，凡事有監(jiān)督.

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度

為認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步完善機(jī)理機(jī)制，夯實(shí)安全

基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、法制化進(jìn)程和安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，

經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制定生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì),明確每月度安全工作重點(diǎn)，對(duì)安全生

產(chǎn)工作做到有布置、有檢查、有落實(shí)，記錄齊全。

2、建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，把每一個(gè)職工安全狀況與所在班組、同

事的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，認(rèn)真兌現(xiàn)。對(duì)“三違”人員有處罰制度和記錄。

3、堅(jiān)持安全教育“五項(xiàng)制度”活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)好的賦予獎(jiǎng)勵(lì)（每次不少于50

元）對(duì)不參加者和表現(xiàn)差的賦予處罰（每次不低于50元）在日清日結(jié)中兌現(xiàn)。

4、開(kāi)好班前安全教育會(huì)和班后的總結(jié)會(huì)及自主保安簽字活動(dòng)，落實(shí)工作現(xiàn)

場(chǎng)安全責(zé)任人。

5、建立安全隱患自查、自究制度，并落實(shí)整改責(zé)任。

班組安全生產(chǎn)管理制度

在區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，可由本班班長(zhǎng)通過(guò)本班民主評(píng)議，制定出

適合于本班安全生產(chǎn)的管理制度U

一、班長(zhǎng)履行其“安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制”中所規(guī)定的內(nèi)容。

二、安全獎(jiǎng)懲制度

1、安全奮斗目標(biāo)：泯滅重傷及以上人身事故和1—3級(jí)非人身事故，輕傷

率、事故率不超過(guò)1%。

2、安全獎(jiǎng)懲辦法：本月班內(nèi)浮現(xiàn)一位輕傷事故，對(duì)班長(zhǎng)罰款50元。

3、本班浮現(xiàn)一位重傷事故，對(duì)班長(zhǎng)罰款250元。

三、班前會(huì)制度

每周一三五安全學(xué)習(xí)、二四政治學(xué)習(xí)時(shí)間保證達(dá)到30分鐘，中班、夜班學(xué)

習(xí)人員達(dá)到100%,早班學(xué)習(xí)人員達(dá)到90%o

四、工藝流程操作檢查制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決處理，

確認(rèn)安全后，再進(jìn)行其它工作。

2、班長(zhǎng)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班人詳細(xì)介紹當(dāng)班情況和下一班注意的事

項(xiàng).

3、迎頭工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下由專(zhuān)人進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，檢查上班支

護(hù)情況，在確保安全的前提下,方可上鉆打眼,打鉆期間要有專(zhuān)人注意觀察頂、

幫安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4、使用風(fēng)鉆打完眼后，應(yīng)將鉆具設(shè)施撤出工作面，存放在安全地點(diǎn)，關(guān)閉

風(fēng)、水閥門(mén)，將軟管盤(pán)放整齊.

5、裝藥放炮時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，實(shí)行“三保險(xiǎn)”、“三級(jí)信

號(hào)”制度.

6、放炮后及時(shí)用好前探梁，背足頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

7、使用耙裝機(jī)耙裝前，先檢查耙裝機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，耙裝機(jī)前要有照明，

耙斗行程內(nèi)嚴(yán)禁站人、行走和作業(yè).

8、耙裝機(jī)司機(jī)必須持證上崗，按照工種操作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制落實(shí)。

9、迎頭耙出后，打錨桿前，首先要進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，將活石找掉，檢查前探

梁是否足頂，在安全無(wú)誤的前提下，方可打錨桿眼，進(jìn)行錨網(wǎng)梯支護(hù)。

10、施工期間要懸掛瓦檢儀,位置、距離等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

11、風(fēng)筒吊掛保證質(zhì)量、距離，并及時(shí)接設(shè)，嚴(yán)禁超距、跑風(fēng)。

12、噴霧、防塵設(shè)施是否正常使用。

以上各項(xiàng)，不按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行50—100元罰款.

五、工程質(zhì)量評(píng)估制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度.

2、巷道掘進(jìn)嚴(yán)格按照中腰線進(jìn)行，浮現(xiàn)偏差，追究責(zé)任人的責(zé)任.

3、巷道成型:實(shí)行光面爆破法，嚴(yán)格要求打鉆工打眼的角度，控制超欠

怒

4、頂板及兩幫支護(hù)：由支護(hù)人員負(fù)責(zé)，錨網(wǎng)梯支護(hù)包括錨桿角度，外

漏長(zhǎng)度、間排距、錨桿拉力、緊固質(zhì)量、網(wǎng)、梯的鋪設(shè).

以上每項(xiàng)不合格，按驗(yàn)收制度進(jìn)行扣罰。

六、文明生產(chǎn)管理制度

1、耙裝機(jī)兩側(cè)及機(jī)后清理，由扒裝機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé).

2、風(fēng)水管路的吊掛，由打錨桿人員負(fù)責(zé)。

3、物料垛放：包括支護(hù)材料、道木、工具、工具箱、噴漿料、沙子、石子、

水泥、水溝暢通等由運(yùn)料工負(fù)責(zé)。

4、巷道沖塵，牌板填寫(xiě)，電纜吊掛由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5、巷道中四清衛(wèi)生。

以上各項(xiàng)每項(xiàng)不合格，罰責(zé)任人20一一50元，責(zé)任不清的，由班長(zhǎng)承擔(dān)。

七、班后會(huì)制度

1、由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)班后會(huì)。

2、由班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，本班當(dāng)天出勤人員必須到齊，無(wú)故不參加者，取銷(xiāo)當(dāng)

天出勤.

3、由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班工作量和交班情況及存在問(wèn)題，按照分工、對(duì)號(hào)入坐，

依據(jù)驗(yàn)收制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班的安全、工程質(zhì)量及安全制度落實(shí)情況，并且提出要求，

落實(shí)整改意見(jiàn)。

5、由班長(zhǎng)宣布考核及分配結(jié)果，給工人考分要公正合理，充分體現(xiàn)以量計(jì)

分，以分計(jì)資的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)按勞分配多勞多患上的原則。

掘三隊(duì)班組長(zhǎng)選聘制度

一、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)的使用和選聘，并匯報(bào)礦人勞部.

二、班長(zhǎng)必須符合下列條件：

1、身體健康，熱愛(ài)煤礦事業(yè)，出勤正常，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。

2、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，遵章作業(yè)，杜絕違章指揮.

3、有一定的組織能力，能協(xié)調(diào)當(dāng)班的各項(xiàng)工作，并對(duì)下一班的工作提前做

好充分準(zhǔn)備.

4、對(duì)班中工作能夠斗膽管理，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情、認(rèn)真做好職工

工資分配。

三、有以下情況之一者，解除班組長(zhǎng)職務(wù)：

1、弄虛作假，隱瞞事故真象的，

2、組織紀(jì)律觀念差，自行其是，我行我素，

3、不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，政績(jī)平庸，事業(yè)心差的,

4、三次違章指揮的，

5、經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)研究，再也不適合擔(dān)任班組長(zhǎng)的。

安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙長(zhǎng)存尚應(yīng)民

副組長(zhǎng)：張?jiān)撇?/p>

成員：秦超高振華邊建廷

安全教育、培訓(xùn)制度

號(hào)召全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。“以隊(duì)為家、愛(ài)友敬業(yè)”，樹(shù)立勤奮向上、

團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)科學(xué)管理、頑強(qiáng)拼搏、優(yōu)質(zhì)高速、求實(shí)創(chuàng)新的精神,

努力提高個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持“安全為天、預(yù)防為主、綜合管理、整體推

進(jìn)”的煤礦安全生產(chǎn)方針，人人爭(zhēng)做“四有”人材，爭(zhēng)做科技標(biāo)兵，做遵章守紀(jì)的模范。

“一、三、五”安全教育制度

1、堅(jiān)持每周“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間為各班班前班后會(huì)。

2、“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記親自主持，并有學(xué)習(xí)點(diǎn)名

冊(cè)，有學(xué)習(xí)記錄，有具體活動(dòng)內(nèi)容和每月一題，做到一人、一筆、一本，確保

學(xué)習(xí)內(nèi)容、計(jì)劃、時(shí)間、人員、效果五落實(shí)。

3、“一、三、五〃安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指令指標(biāo)，學(xué)習(xí)《煤礦

安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《礦山安全法》、《煤炭法》等有

關(guān)內(nèi)容，及礦下達(dá)的各類(lèi)法規(guī)性文件。

4、根據(jù)礦安排需要派人員參加的各種培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守礦上的有關(guān)

規(guī)定。

5、做到不遲到、不早退、有事請(qǐng)假，對(duì)遲到早退者罰款20元，無(wú)故不參加

者罰款50元，由班長(zhǎng)在當(dāng)日日清日結(jié)中扣除。

安全培訓(xùn)制度

為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和互保、自保能

力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本單位員工培訓(xùn)制度。

1、積極按照公司部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員認(rèn)真完成外

培任務(wù)。

2、單位黨、政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3、給員工配備好必需的學(xué)習(xí)用具，每人一筆一本。

4、所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取患上操作資格證書(shū)，方可持

證上崗。需要復(fù)訓(xùn)的要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

5、充分利用“一、三、五〃、班前班后等多種形式，學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)

的法律、法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí),不斷提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和整體素質(zhì)。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，

確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

掘三隊(duì)干部24小時(shí)值班制度

1、每天必須安排至少一位班子成員24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日

本單位的安全生產(chǎn)工作。

2、全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當(dāng)

日各項(xiàng)任務(wù)。

3、堅(jiān)持每天晚上6:00交接班，并開(kāi)好湊頭會(huì)，交接班時(shí)要“手拉手”"口對(duì)口”

的認(rèn)真交清一個(gè)圓班安全生產(chǎn)情況及存在問(wèn)題。

4、掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織人員迅速處理并即將

匯報(bào)調(diào)度室，無(wú)故不匯報(bào)的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰.

5、組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的暫時(shí)性工作。

6、對(duì)本單位浮現(xiàn)的各類(lèi)事故，安排處理完后，即將組織本單位有關(guān)人員進(jìn)

行分析，對(duì)事故的分析處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)礦調(diào)度室。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接

班人交待清晰。

8、值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，無(wú)故不患上離開(kāi)值班室，如有特殊情況

離開(kāi)值班室不超過(guò)20分鐘的需通知調(diào)度室開(kāi)征患上調(diào)度值班人員的允許，超過(guò)20

分鐘的必須另行安排本單位班子成員替班并匯報(bào)調(diào)度室。

9、當(dāng)日值班人員接班后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室掌握各單位值班人員

情況。

10、外附區(qū)隊(duì)值班制度：

區(qū)隊(duì)值班制度

一、區(qū)隊(duì)值班人員由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員輪流值班。

二、值班人員必須堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度，不患上擅自離崗，脫崗。

三、值班人員必須對(duì)全天安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，填寫(xiě)好值班記錄，對(duì)

浮現(xiàn)的其他特殊情況做好詳細(xì)記錄。

四、值班人員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查部門(mén)查出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)

題及時(shí)按安排整改落實(shí)，不患上等、靠、拖。

五、值班人員必須認(rèn)真組織開(kāi)好班前班后會(huì)，清點(diǎn)好人員，對(duì)班前安排工作，

班后總結(jié)核實(shí),對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)的班組分析原因酌情處理。

六、值班人員對(duì)下井人員領(lǐng)取物料、工具等嚴(yán)格把關(guān)簽字領(lǐng)取，不患上電

話遙控領(lǐng)取。

七、值班人員必須協(xié)調(diào)好同外來(lái)人員關(guān)系，待人禮貌溫和.

八、值班人員必須參加湊頭會(huì)，把當(dāng)天值班情況向下一班值班人員交接清

楚。

九、值班人員有權(quán)利安排辦公室人員日常工作。

十、值班人員在值班期間嚴(yán)禁喝酒.

規(guī)程措施傳達(dá)學(xué)習(xí)制度

1、各項(xiàng)工程施工前，要有技術(shù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定，編制相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)程

措施，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)批準(zhǔn)的措施或者《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》。

2、施工措施學(xué)習(xí)后，所有參加學(xué)習(xí)人員要簽字。因故沒(méi)有參加學(xué)習(xí)的人

員,在參加該項(xiàng)工作前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在補(bǔ)充學(xué)習(xí)簽字欄中簽名。

3、《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字,成績(jī)合格方可下井作業(yè)。不合

格的人員必須補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后再下井作業(yè).輪休或者請(qǐng)假的人員上崗前必須進(jìn)

行學(xué)習(xí)，并考試合格。干部工人學(xué)習(xí)、考試成績(jī)分別登記在《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》

學(xué)

習(xí)考試記錄表上。

班組長(zhǎng)例會(huì)制度

為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織落實(shí)礦下達(dá)的月度計(jì)劃，研究安全生產(chǎn)工作，

制定班組長(zhǎng)例會(huì)制度。

1、每月有區(qū)隊(duì)召開(kāi)一次班組長(zhǎng)例會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持。

2、例會(huì)重點(diǎn)分析總結(jié)上月工作,指出不足之處,安排部署下月安全生產(chǎn)工作

任務(wù),對(duì)不合理的班組勞動(dòng)組織及時(shí)調(diào)整。

3、總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)處

理整改.

4、班組長(zhǎng)例會(huì)不患上請(qǐng)假，不許遲到、早退，對(duì)無(wú)故不參加者賦予50元

罰款,并進(jìn)行亮相。

5、不搞隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記“一言堂〃所有參加會(huì)議的都要積極發(fā)言，積極提出合

理化建議,共謀安全生產(chǎn)大計(jì).

評(píng)比表彰優(yōu)秀班組長(zhǎng)制度

班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的骨干,在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中發(fā)揮了自身的模范帶頭作用，為安

全生產(chǎn)立下了不可磨滅的成績(jī)。為鼓勵(lì)先進(jìn)促后進(jìn)，達(dá)到長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，特

制定評(píng)比表彰制度：

1、每半年至少評(píng)比一次優(yōu)秀班組長(zhǎng).

2、評(píng)比優(yōu)秀班組長(zhǎng)時(shí)必須召開(kāi)全體員工會(huì)議。對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，每

半年評(píng)出兩位優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

3、評(píng)議班組長(zhǎng)必須從現(xiàn)場(chǎng)管理、T作政績(jī)、T作能力，安全意識(shí)及思想素

質(zhì)，以及“三違〃指標(biāo)考核、班組工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況等方面進(jìn)行綜

合評(píng)議。

4、對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)要進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并賦予一定的物質(zhì)和精神

獎(jiǎng)勵(lì)。

5、班組長(zhǎng)所在班組浮現(xiàn)輕傷以上事故及重大非人身事故將取銷(xiāo)評(píng)比資格。

6、所在班組“三違〃比率考核超標(biāo)，取銷(xiāo)班組長(zhǎng)評(píng)比資格。

7、所在班組完不成月度生產(chǎn)目標(biāo)，工程質(zhì)量浮現(xiàn)一次不合格品、浮現(xiàn)三次

合格品取銷(xiāo)評(píng)比資格。

安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)和自保、互保能力，做好單位的

安全生產(chǎn)管理工作，特制定安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度。

1、有關(guān)小組成員之間必須簽訂聯(lián)保責(zé)任書(shū)，并對(duì)內(nèi)容熟記在心，否則不許

上崗。

2、在工作中嚴(yán)格按《三大規(guī)程》施工，做到不安全不生產(chǎn)，工作中各小組

成員必須相互提醒、互相配合、相互監(jiān)督。

3、做到下井前不喝酒，下井后不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律不違章指揮。

4、工作中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、文明生產(chǎn)。

5、增強(qiáng)安全意識(shí)，做到三不傷害，把握好工作流程中的安全細(xì)節(jié)問(wèn)題。

6、通過(guò)軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行軍事化管理要求，做到令行禁止。

7、加強(qiáng)對(duì)班組成員的內(nèi)部排查幫教和“三違”人員的幫教，確保安全生產(chǎn)。

8、班組內(nèi)每浮現(xiàn)一位嚴(yán)重“三違〃對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款500元，班組長(zhǎng)罰款

300元，群監(jiān)員、青監(jiān)崗員分別罰款100元。

9、實(shí)行小組成員連帶懲罰，小組每浮現(xiàn)一位嚴(yán)重“三違〃，依據(jù)性質(zhì)分別

賦予小組成員100~300的罰款。

10、對(duì)“三違”超標(biāo)的班組每人連帶處罰50元。

11、浮現(xiàn)輕傷事故的班組，班組成員每人連帶處罰100元.

以上各類(lèi)獎(jiǎng)罰在月度效益工資中兌現(xiàn)。

“三違”連帶處罰制度

根據(jù)“雙基〃建設(shè)的要求，進(jìn)一步遏制“三違”的發(fā)生，提高“三違”人員

的遵章作業(yè)水平和員工的遵章守紀(jì)性，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定“三違”連帶處

罰制度：

1、對(duì)井下違章人員一旦查出，責(zé)令其“三違”人員一切罰款由“三違〃人

員自付。

2、“三違〃人員上區(qū)隊(duì)亮相臺(tái)。

3、“三違”通知單下達(dá)后，“三違”人員到安監(jiān)處交“三違〃罰款，所有罰

款均交現(xiàn)金，24小時(shí)內(nèi)完成，拖一天罰款翻一翻,兩天不交加倍罰款。

4、所有“三違〃均寫(xiě)出“三違”保證書(shū)，并且在通知兩天內(nèi)交區(qū)隊(duì),對(duì)不按

時(shí)交的人員罰款50元.

5、班組長(zhǎng)、青監(jiān)崗、群監(jiān)員、跟班副隊(duì)長(zhǎng)及所在小組成員均要接受連帶處

罰。

6、班組浮現(xiàn)一次責(zé)任罰款（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰

款20元，組員每人罰款10元,

7、班組浮現(xiàn)一次“普通三違〃（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人

罰款50元，組員每人罰款30元。

8、班組浮現(xiàn)一次“嚴(yán)重三違〃（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)扣除

風(fēng)險(xiǎn)抵押金,組員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%.

“三違”幫教制度

為解決“三違”人員思想顧慮，減輕思想壓力，充分認(rèn)識(shí)“三違”的危害

性，杜絕“三違〃行為的再次發(fā)生，為此建立“三違〃幫教制度.

1、“三違”發(fā)生后區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)即將指定安全意識(shí)強(qiáng)的同班施工人員或者跟班副

隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)等作為“三違”人員的幫教對(duì)象。

2、無(wú)幫教對(duì)象的“三違〃人員不允許下井上班.“三違”人員必須虛心接受

幫教人員的幫教，虛心學(xué)習(xí)，否則區(qū)隊(duì)將進(jìn)行停班檢查。

3、“三違”人員必須經(jīng)過(guò)支部書(shū)記或者隊(duì)長(zhǎng)與其談話，匡助解決思想上的

顧慮，工作中的壓力，使其深刻認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，確保“三違〃人員

全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中去.

4、幫教人員要耐心教育匡助“三違”人員，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，經(jīng)

常檢查“三違〃人員的遵章作業(yè)情況。

5、幫教人員要時(shí)常性地向區(qū)隊(duì)反映“三違”人員的思想情況及遵章作業(yè)情

況。

安全隱患自查、自究制度

為確保煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的工作順利開(kāi)展，強(qiáng)化安全管理，

使生產(chǎn)中隱患能夠及時(shí)患上以落實(shí)整改，鞏固安全防線，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制訂

安全隱患自查、自究制度如下：

1、由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)工作面,每旬對(duì)安全隱患排查一次.

2、由技術(shù)員負(fù)責(zé)隱患的整改、落實(shí)和考核。

3、跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班出事事故隱患等情況必須及時(shí)匯報(bào)，

否則，視情節(jié)賦予30~50元罰款。

4、普通安全隱患當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)安排不落實(shí)的：對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、

驗(yàn)收員視情節(jié)賦予30~50元罰款.

5、當(dāng)班即沒(méi)有整改，又沒(méi)有匯報(bào)的要追究跟班班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的責(zé)

任，并賦予50?100元的罰款.

6、由于條件所限嚴(yán)重威脅人身安全的，必須即將向區(qū)隊(duì)及有關(guān)單位部門(mén)匯

報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)班跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、青監(jiān)崗員，視情節(jié)賦予100~200

元的罰款.

事故匯報(bào)分析處理責(zé)任追究制度

1、堅(jiān)持一事故、一分析、一處理。

2、堅(jiān)持事故分析“四不放過(guò)〃的原則，找不出事故原因不放過(guò)；事故責(zé)任人

及連帶人不處理不放過(guò)；沒(méi)有具體防范措施不放過(guò)；防范措施患上不到驗(yàn)證不

放過(guò).

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)按事故性質(zhì)輕重及造成的損失，依據(jù)礦有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰.

4、建立事故分析臺(tái)帳，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故內(nèi)容、事故

性質(zhì)和處理意見(jiàn)。

5、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).對(duì)隱瞞事故不報(bào)

的，對(duì)責(zé)任人賦予嚴(yán)肅追究處理。

6、充分利用班前班后會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行認(rèn)真的解剖分析，使員

工接受教訓(xùn)I,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度

為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和操作技能實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)，特制定本隊(duì)員工安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度：

1、積極按照礦部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，認(rèn)真完成內(nèi)

培和外培任務(wù)。

2、給各員工配備必需學(xué)習(xí)用具，一人一本一筆。

3、根據(jù)工種，分班分組進(jìn)行內(nèi)培學(xué)習(xí).

4、充分利用班前班后、“一三五”教育學(xué)習(xí)等各種形式，學(xué)習(xí)煤礦安全生

產(chǎn)的法律、法規(guī)和閔位技術(shù)知識(shí),不斷提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)和整體素質(zhì)。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，

確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

安全目標(biāo)管理制度

為保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新完善安全管

理機(jī)制，確?！半p基”建設(shè)達(dá)標(biāo),穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ)，特制定安全目標(biāo)管理制度

如下：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主〃的生產(chǎn)方針，以安全為重心，杜絕輕傷以

上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生.

2、及時(shí)排查隱患并落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格品以上，杜絕不合格

品。

3、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，杜絕失爆現(xiàn)象。

4、充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全目標(biāo)管理中的作用，明確責(zé)任，阻塞漏洞，制止

“三違〃的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn).

5、實(shí)行“三違〃事故連帶處罰，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查，杜絕工作流

程中的不安全隱患和違章蠻干行為。

安全生產(chǎn)檢查制度

1、按時(shí)參加礦組織的每旬一次安全檢查。

2、由隊(duì)長(zhǎng)或者安全副隊(duì)長(zhǎng)牽頭組織，每月進(jìn)行一次安全大檢查，參加人員:

班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員。

3、檢查后，及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)到班組及個(gè)人。

4、明確整改的時(shí)間期限，抓好落實(shí)，確保整改率達(dá)到100%.

5、對(duì)整改落實(shí)情況，由區(qū)隊(duì)指派專(zhuān)人復(fù)查，對(duì)沒(méi)按時(shí)、按期落實(shí)整改情況

的問(wèn)題，對(duì)其責(zé)任人每條罰款50元，并扣罰當(dāng)班50%的日清日結(jié)工資。

安全獎(jiǎng)懲制度

為搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，提高職工生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工

管理，對(duì)安全質(zhì)量管理特制定以下制度：

1、對(duì)全隊(duì)浮現(xiàn)的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題都必須進(jìn)行罰款，并做到日清日結(jié).

2、安全質(zhì)量方面因班組造成的罰款班組，因個(gè)人造成的罰款到個(gè)人。

3、按照我礦“3。3.4”結(jié)構(gòu)工資分配制度及精細(xì)化管理制度，對(duì)每班組的

當(dāng)班收入實(shí)行精細(xì)化考核體系實(shí)現(xiàn)“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換"、"3。3o4”的比例

進(jìn)行分配.

4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收制度，凡質(zhì)量達(dá)不到要求的，按質(zhì)量驗(yàn)收制度進(jìn)行

扣罰，如果驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)造成后果由險(xiǎn)收員進(jìn)行承擔(dān)。

5、凡班組浮現(xiàn)重傷以上事故扣效工資的50%,月度內(nèi)只要浮現(xiàn)一次不合格

扣所有施工人員效益工資的30%,完不成當(dāng)月任務(wù)扣減當(dāng)月效益工資的30%,

文明生產(chǎn)達(dá)不到要求扣效益工資的10%o

6、班組內(nèi)每多浮現(xiàn)一位“三違”，“三違”人員按礦規(guī)定向安監(jiān)處交50元

“三違〃罰款，并寫(xiě)保證書(shū)。

7、對(duì)安全生產(chǎn)管理，并且“三違”不超標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到優(yōu)級(jí)，工程

質(zhì)量取患上優(yōu)良品的班組，月底賦予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì).

安全隱患排查管理制度

根據(jù)生產(chǎn)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)新安全管理手段，加

強(qiáng)本區(qū)隊(duì)安全管理工作的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)

性，加大隱患管理力度，特制定安全隱患排查管理制度：

1、每月由技術(shù)員牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)本區(qū)所施工的地點(diǎn)進(jìn)行一次全面細(xì)致的隱患

排查,并制定具體的措施。

2、對(duì)所排查隱患問(wèn)題形成書(shū)面材料報(bào)安監(jiān)處。并由安監(jiān)處監(jiān)督本單位負(fù)責(zé)

落實(shí)。

3、每月要在區(qū)務(wù)會(huì)把所排查的隱患，每條逐項(xiàng)的落實(shí)到班組，責(zé)任到人，

并明確管理整改時(shí)間，按規(guī)定時(shí)間全部整改完，如不按時(shí)整改的，根據(jù)隱患情

況，每條賦予50元罰款.

安全技術(shù)管理制度

1、本區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)，副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)協(xié)助共同

抓好技術(shù)管理工作。

2、在總工工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)指令

性文件精神，并做好規(guī)程的貫徹簽字、學(xué)習(xí)、考試等工作.

3、認(rèn)真做好規(guī)程的編制和現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)變化后補(bǔ)充措施的編寫(xiě)，做到規(guī)程和措

施在現(xiàn)場(chǎng)能指導(dǎo)于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。

4、抓好作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)決制止不按作業(yè)規(guī)程施工的行為，

并現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令即將整改，杜絕“三違〃。

5、每旬由技術(shù)員組織一次隱患排查，形成處理意見(jiàn)交區(qū)隊(duì)落實(shí)，并按要求

上報(bào)隱患排查處理意見(jiàn).

6積極開(kāi)展各種活動(dòng)，每季由技術(shù)員匯總上報(bào)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)新技

術(shù)、新工藝，對(duì)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人賦予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、搞好本區(qū)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)工作，按照要求輸送培訓(xùn)學(xué)員，定期組織特殊工

種的復(fù)訓(xùn)驗(yàn)證工作。

安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度

1、區(qū)隊(duì)在安設(shè)安全設(shè)施時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)工程的順利竣工。

2、凡在區(qū)隊(duì)組織安裝的各類(lèi)安全設(shè)施竣工后，都必須經(jīng)區(qū)隊(duì)技術(shù)員組織人

員驗(yàn)收合格后，方可使用。

3、區(qū)隊(duì)成立由技術(shù)員為主的驗(yàn)收小組，提前做好各類(lèi)安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收

工作。

4、對(duì)驗(yàn)收不合格的安全設(shè)施，嚴(yán)禁使用并限期整改.

5、未經(jīng)區(qū)隊(duì)驗(yàn)收，私自啟動(dòng)的安全設(shè)施，按“三違”論處，并追究責(zé)任。

6、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收小組：

組長(zhǎng)：尚應(yīng)民秦超

成員：張?jiān)撇矢哒袢A孔德泉

安全責(zé)任事故追究制度

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，徹底消除事故隱患，杜絕各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生，經(jīng)

工區(qū)研究，特制定本區(qū)隊(duì)安全責(zé)任事故追究制度：

一、輕傷事故的責(zé)任追究：

1、凡浮現(xiàn)輕傷事故的班組，事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成

事故的，除按“三違”等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。

2、因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違〃等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣

除,并賠付傷者醫(yī)療費(fèi)。

3、發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣罰50%,并降低班組效益工資

的5%.

4、當(dāng)班班長(zhǎng)賦予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除。

5、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%.

二、重傷事故及重大僥幸事故的責(zé)任追究：

1、事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按照“三違”

等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。

2、因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違〃等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金

扣除，并賠付醫(yī)療費(fèi)用。

3、發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%,并降低班組效益工資

的10%.

4、當(dāng)班班長(zhǎng)賦予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并罰款200元。

三、重傷以上事故由礦處理.

四、非人身事故：

1、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)1小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款

100^200元。

2、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)2小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款200~

300元.

3、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)3小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款

300^400元。

4、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)4小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款400、

600元。

5、依據(jù)影響時(shí)間，分別對(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員罰款100、400元。

開(kāi)、停工工程復(fù)工許可掛牌制度

1、每一工程開(kāi)工之前必須有工程開(kāi)工通知單，否則不許開(kāi)工。

2、因現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患或者質(zhì)量等問(wèn)題，以及其他問(wèn)題需要停工時(shí)，

必須有停工通知單。

3、工程施工地點(diǎn)必須使用“安全生產(chǎn)合格牌〃。

4、每班開(kāi)工前，由班長(zhǎng)、驗(yàn)收員配合跟班隊(duì)長(zhǎng).對(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件、

隱患等進(jìn)行驗(yàn)收排查，具備生產(chǎn)條件時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)掛牌允許生產(chǎn)，否則不允許

生產(chǎn)。

5、當(dāng)班不允許生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或者存在的問(wèn)題，

待整改完畢后，方可復(fù)工，對(duì)不按要求使用的，按“三違”論處.

6、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)上崗均要掛牌管理。對(duì)不按要求執(zhí)行的，賦予50100

元的罰款。

區(qū)隊(duì)REC精細(xì)化管理制度

為切實(shí)做好REC精細(xì)化管理工作，深化完善REC精細(xì)化管理模式，結(jié)合我區(qū)

隊(duì)實(shí)際,經(jīng)區(qū)隊(duì)研究特制定區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理制度：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

為確保我區(qū)隊(duì)的精品片區(qū)創(chuàng)建工作開(kāi)展的卓有成效，區(qū)隊(duì)成立REC精細(xì)化領(lǐng)

導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：尚應(yīng)民趙長(zhǎng)存

成員：張?jiān)撇是爻哒袢A邊建廷

李紅雨負(fù)責(zé)REC精細(xì)化日常管理及考核工作.

二、按照礦黨委要求，實(shí)行REC精細(xì)化管理體系，朱學(xué)強(qiáng)負(fù)責(zé)REC精細(xì)化

的制定與修訂及日常管理和考核工作，隊(duì)長(zhǎng)尚應(yīng)民、書(shū)記趙長(zhǎng)存負(fù)責(zé)全面創(chuàng)建和

實(shí)施工作.

三、實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，按照一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面的標(biāo)準(zhǔn)，做好動(dòng)、靜態(tài)達(dá)

標(biāo)工作.

1、工作面負(fù)責(zé)人：張?jiān)撇矢哒駨?qiáng)秦超

2、機(jī)電管理負(fù)責(zé)人：邊建廷

四、奮斗目標(biāo)：

1、“三違”比率控制在10%以內(nèi)，杜絕輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、工程質(zhì)量旬旬、月月、季季達(dá)優(yōu)良品。

3、井下泯滅“視覺(jué)污染”。

4、創(chuàng)建一個(gè)精品工作面.

5、電器設(shè)備杜絕失爆，設(shè)備完好率達(dá)到100%。

五、獎(jiǎng)罰

1、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，檢查驗(yàn)收到90分以上，對(duì)施工班組獎(jiǎng)勵(lì)300元，責(zé)任人每人

獎(jiǎng)100元。

2、在達(dá)標(biāo)或者檢查中取患上不好成績(jī)，工程浮現(xiàn)90分以下，對(duì)施工班組

罰款

500元，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕孽債工程浮現(xiàn)，增強(qiáng)施工人員的工作責(zé)任心，樹(shù)

立員工先進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程，特制定本制度：

1、施工班組全體成員對(duì)本組施工的工程質(zhì)量終身責(zé)任制.

2、工程質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果終身責(zé)任制。

3、承包隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全隊(duì)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)是工程

現(xiàn)場(chǎng)管理者。

4、浮現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、浮現(xiàn)工程質(zhì)量要有質(zhì)量分析報(bào)告。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制.

7、區(qū)隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。

工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度

為全面落實(shí)“雙基〃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)驗(yàn)收員責(zé)任心，杜

絕質(zhì)量事故的發(fā)生，使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平，特制定工程質(zhì)量驗(yàn)收

責(zé)任追究制度：

1、質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作，有權(quán)對(duì)存在的質(zhì)量隱患賦予停

工整改，對(duì)質(zhì)量不合格的工程責(zé)令其返工，對(duì)質(zhì)量差不愿意整改的，浮現(xiàn)一次

扣日清日結(jié)工資10%,任何人不患上干預(yù).

2、驗(yàn)收員認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)不規(guī)范，每次扣50元。

3、在處理重大隱患時(shí)驗(yàn)收員不患上以任何借口離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)否則罰款300元。

4、凡當(dāng)月浮現(xiàn)不合格品，集團(tuán)公司、礦、井達(dá)標(biāo)檢查達(dá)不到合格品的扣驗(yàn)

收員500元.

5、驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí)，不患上缺項(xiàng)，每漏一項(xiàng)扣10元，因漏驗(yàn)造成質(zhì)量事故的，

視情節(jié)輕重賦予100~500元罰款，撤銷(xiāo)驗(yàn)收員職責(zé)。

6、其它規(guī)定和要求按礦、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、因工程質(zhì)量低劣，受到公司批評(píng)了的罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、

質(zhì)量驗(yàn)收員各100元,區(qū)隊(duì)“三大員”各100元。

8、質(zhì)量驗(yàn)收員因弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)的一經(jīng)查出，對(duì)其罰款100元，罰跟

班副隊(duì)長(zhǎng)50元，當(dāng)班班組長(zhǎng)50元，區(qū)隊(duì)”三大員〃各50元。

個(gè)人工作質(zhì)量評(píng)優(yōu)找差辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理，深化動(dòng)態(tài)考核，調(diào)動(dòng)員工積極性，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究，

特制定個(gè)人工作質(zhì)量評(píng)優(yōu)找差辦法：

一、成立個(gè)人工作質(zhì)量評(píng)比小組：

組長(zhǎng)：尚應(yīng)民

成員：趙長(zhǎng)存張?jiān)撇是爻哒駨?qiáng)邊建廷

每班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員為成員，并負(fù)責(zé)每天的個(gè)人工作評(píng)優(yōu)找差工作。

二、評(píng)優(yōu)找差內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)：

1、按時(shí)點(diǎn)名，不遲到、不早退。

2、符合準(zhǔn)軍事化要求，坐姿正確。

3、嚴(yán)禁班前喝酒.

4、按時(shí)開(kāi)班后會(huì)，不遲到、不早退.

5、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

6、工作積極主動(dòng)，安全互保和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。

7、服從管理，聽(tīng)從指揮.

8、對(duì)材料不浪費(fèi)，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)。

9、保質(zhì)保量完成當(dāng)班任務(wù)，并按時(shí)匯報(bào)個(gè)人工作完成情況。

10、按時(shí)參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及會(huì)議.

11、無(wú)“三違”實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

12、舉止文明，不亂扔雜物，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施和公共衛(wèi)生。

三、評(píng)比制度

1、每班由所在班組班組長(zhǎng)按評(píng)優(yōu)找差內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)優(yōu)找差的結(jié)

果，填入原始日?qǐng)?bào)表，在當(dāng)日日清日結(jié)工資中兌現(xiàn)。

2、對(duì)等獎(jiǎng)罰按5~30元執(zhí)行。

3、所有評(píng)比結(jié)果，要通過(guò)本人，在班后會(huì)總結(jié)發(fā)布，并上區(qū)隊(duì)精細(xì)化考核

看板.

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、區(qū)隊(duì)技術(shù)員是本區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)人。

2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并做好傳達(dá)、貫徹簽字，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)

場(chǎng)與作業(yè)規(guī)程不符時(shí),及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施。

3、負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,掌握施工進(jìn)度,解決生產(chǎn)中存在的

技術(shù)難題。

4、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。

5、配合區(qū)隊(duì)黨政抓好每周“一、三、五”的教育學(xué)習(xí)。

6、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量管理和勞動(dòng)組織管理，采取技術(shù)降本措施，提高

施工質(zhì)量，降低消耗.

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查管理工作，對(duì)每旬排查出隱患及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處

及有關(guān)部門(mén)，并提交區(qū)隊(duì)研究落實(shí)整改。

8、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)分析處理事故，分析區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，搞

好安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量驗(yàn)收員地管理考核工作。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)制

1、隊(duì)長(zhǎng)是全區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、支部書(shū)記是全區(qū)隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者。

3、技術(shù)員是全區(qū)隊(duì)安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者。

4、安全副隊(duì)長(zhǎng)是全區(qū)隊(duì)安全監(jiān)督檢查的第一責(zé)任者.

5、跟班副隊(duì)長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé).

6、當(dāng)班班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)當(dāng)班出勤的全體員工負(fù)責(zé)。

7、兩人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點(diǎn)必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

三、書(shū)記安全崗位責(zé)任職.

四、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

五、副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

六、班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分制度

一、班長(zhǎng)為當(dāng)班安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者，班長(zhǎng)為當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一

責(zé)任人,對(duì)于任何原因造成的當(dāng)班傷人事故，機(jī)電事故均承擔(dān)主要責(zé)任。

二、質(zhì)量、安全、違章造成患上法款追究制度

任何原因造成的罰款，有責(zé)任人的由責(zé)任人承擔(dān)；沒(méi)責(zé)任人的,有全班承擔(dān)。

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全辦公會(huì)制度

1、區(qū)隊(duì)班子堅(jiān)持每旬召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，主要議程：傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有

關(guān)文件及安全指示、指令，總結(jié)本旬內(nèi)的安全工作情況，研究制定下一步的安

全措施。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真抓好本區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)

的隱患排查管理，查找安全管理工作中存在的問(wèn)題,對(duì)礦下達(dá)的重點(diǎn)安全監(jiān)控地

點(diǎn)的管理，研究監(jiān)控措施分工到人，分工抓落實(shí)

3、加強(qiáng)對(duì)薄弱人物，薄弱時(shí)間，薄弱地點(diǎn)的排查工作。對(duì)排查的薄弱人物

一律停工作，辦學(xué)習(xí)班，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后再按排工作.

4、抓好區(qū)隊(duì)管理制度的落實(shí)，區(qū)隊(duì)成員要自覺(jué)按章指揮，嚴(yán)格按照考核細(xì)

則，定期進(jìn)行班組評(píng)比，以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展.

二、月度圓班會(huì)制度

1、每月底召開(kāi)一次圓班會(huì)議，有班長(zhǎng)以上人員參加，無(wú)故不患上缺席；

2、會(huì)議有隊(duì)長(zhǎng)主持，總結(jié)本月全隊(duì)的安全工作、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況和生產(chǎn)

任務(wù)情況；

3、各班長(zhǎng)要寫(xiě)出本月的《述職報(bào)告》，交隊(duì)長(zhǎng)審閱。

4、按照區(qū)隊(duì)考核細(xì)則，進(jìn)行月度考核評(píng)比，進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)，以增進(jìn)班組間的競(jìng)

爭(zhēng)意識(shí)；

5、研究落實(shí)下月的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、安全工作做進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)布置，

做到班組與區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)一致。

三、區(qū)隊(duì)值班制度

1、區(qū)隊(duì)值班人員，值班必須嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)排定的時(shí)間值班；

2、值班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的文件精

神；

3、值班人員必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安排工作；并協(xié)同班

長(zhǎng)認(rèn)真排查出當(dāng)?shù)谋∪跞宋?，做好記錄?/p>

4、值班人員在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須把安全監(jiān)控放在首位；

5、值班人員負(fù)責(zé)審批當(dāng)日“黨員責(zé)任區(qū)，青年監(jiān)督崗，群監(jiān)員”現(xiàn)場(chǎng)檢查

問(wèn)題的整改意見(jiàn),并負(fù)責(zé)落實(shí)；

6、值班人員必須把值班期間的所有工作詳細(xì)記錄，并向下一值班人交接清

出；

7、值班人員有權(quán)安排處理當(dāng)班施工現(xiàn)場(chǎng)的所有問(wèn)題，處理不了的，上報(bào)調(diào)

度室。

8、值班期間，值班班人員不許喝酒、打撲克、下棋，不許隨意離開(kāi)值班室,

若因事外出或者開(kāi)會(huì)期間，必須有人替班，嚴(yán)禁空崗。

四、交接班制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，沒(méi)有特殊情況，不允許打點(diǎn)，隊(duì)內(nèi)實(shí)行正點(diǎn)交接

班，嚴(yán)禁延點(diǎn)；

2、交接班要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接，要“口對(duì)口、手對(duì)手”進(jìn)行.

3、井下交接班內(nèi)容；

1）交安全:交接當(dāng)班工作人員的安全生產(chǎn)情況，檢查安全設(shè)施是否靈敏可

靠，前探梁使用是否足頂，吊環(huán)、背板、木榭是否齊備有效；

2）交設(shè)備：交接使用的機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所用工具是否完好、潔凈，

各種檢測(cè)儀器是否靈敏有效，各種牌板、圖表是否填寫(xiě)清晰、完善；

3）交質(zhì)量：工程質(zhì)量的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)

收；

4）交文明施工：包括四清衛(wèi)生、物料擺放、電纜風(fēng)水管路、風(fēng)同的吊掛、

水夠暢通、通風(fēng)降塵等.

以上內(nèi)容有驗(yàn)收員認(rèn)真填寫(xiě)記錄，交接內(nèi)容填寫(xiě)不全的，有驗(yàn)收員承擔(dān)責(zé)

任，交接不合格的，按驗(yàn)收原始規(guī)定進(jìn)行處罰

4、一經(jīng)交接班后，所有責(zé)任均有接班方承擔(dān)；交接班過(guò)程中迎頭有問(wèn)題處

理不了的，即將上報(bào)區(qū)隊(duì)，有區(qū)隊(duì)近行處理

五、安全質(zhì)量及其它管理獎(jiǎng)罰制度

六、工作量考分制度

七、區(qū)隊(duì)出勤考核及請(qǐng)銷(xiāo)假制度

1、嚴(yán)格按照輪休制度歇息，一切輪休由本班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其他任何人無(wú)此權(quán)

利，特殊情況除外.若有病不能按期歸隊(duì)的，需有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明，否則均按

曠工處理。

2、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，除輪休外，有事必須請(qǐng)假，準(zhǔn)假后方可歇息;不按輪休

歇息的，一律按欠勤處理，每欠勤1天，罰款100元.

3、在任務(wù)緊、工作復(fù)雜的情況下,適當(dāng)調(diào)整輪休天數(shù)。

4、曠工時(shí)超過(guò)15天者，予以除名、解除勞動(dòng)合同。出勤不足10天的，一

律不結(jié)算工資。

八、關(guān)于對(duì)職工其它獎(jiǎng)罰制度

有以下表現(xiàn)的職工賦予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)突出者，報(bào)請(qǐng)上級(jí)賦予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰

1、完成任務(wù)，提高質(zhì)量，節(jié)約材料者.

2、制止違章，避免事故和搶救事故中做出成績(jī)者。

3、積極提合理化建議，技術(shù)革新、小發(fā)明，并在實(shí)踐中取患上成績(jī)和效益者。

4、終于職守，積極工作，業(yè)務(wù)熟練，認(rèn)真負(fù)責(zé)，埋頭苦干，有顯著成績(jī)者。

5、維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，同壞人做斗爭(zhēng)，維護(hù)生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)社會(huì)治

安有顯著成績(jī)者。

有以下行為的職工賦予經(jīng)濟(jì)和行政處罰

1、消極怠工，無(wú)故不完成任務(wù)者，取銷(xiāo)當(dāng)班考勤，并對(duì)主要責(zé)任人處以

20—50元罰款。

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，遲到或者早退者，罰款10元，情節(jié)嚴(yán)重者去掉考勤，

并處以20—50元罰款。

3、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)工作秩序，給區(qū)隊(duì)形象造成

負(fù)面影響者，停工檢查,并處以50-500元罰款。打架致人受傷不能工作者由當(dāng)

事人賠償其全部醫(yī)藥費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)工資，達(dá)到刑事責(zé)任的，移交司法部門(mén)處理。

4、工作期間，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)動(dòng)者，去掉當(dāng)班考勤并賦予停工處理,

寫(xiě)出書(shū)面檢查，停工期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想，否則不許上班.

5、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程，造成安全質(zhì)量事故者，追究其責(zé)任，并

處以50-100元罰款。

6、盜竊公共財(cái)物者，交人保部處理.

7、損壞材料設(shè)備，無(wú)端浪費(fèi)材料者照價(jià)賠償，并按情節(jié)賦予經(jīng)濟(jì)處罰.

8、違反國(guó)家政策、法律者，由司法部門(mén)追究其法律責(zé)任并賦予開(kāi)除.

9、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)違章達(dá)到三次以上者，停工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間不支付工資，

按照休班處理，學(xué)習(xí)后仍不能按章作業(yè)者，報(bào)人勞部賦予開(kāi)除。

掘三隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

第1條保證在巷道掘進(jìn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、

標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范.

第2條協(xié)調(diào)好各掘進(jìn)隊(duì)（班組）的工作，嚴(yán)格按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)

程〃、安全措施的規(guī)定組織施工.

第3條根據(jù)煤礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織掘進(jìn)工作面的施

工。

第4條組織好班前會(huì)，及時(shí)安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、

會(huì)議要求。

第5條根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)研究、解決施工中遇

到的問(wèn)題。

第6條合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織施工。

第7條按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。

第8條安排掘進(jìn)班組施工以前，必須為其備齊支護(hù)材料、暫時(shí)支護(hù)材料等。

第9條負(fù)責(zé)組織制定掘進(jìn)工作面各操作崗位責(zé)任制度，并按規(guī)定進(jìn)行考

核.

第10條及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大問(wèn)題和隱患。

第11條參加安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，并對(duì)掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體問(wèn)題提出主導(dǎo)

意見(jiàn)。

第12條負(fù)責(zé)“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施的落實(shí)。

第13條定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展區(qū)隊(duì)安全教育。

第14條組織好本工區(qū)新工人簽訂師徒合同,并監(jiān)督執(zhí)行。

第15條負(fù)責(zé)本工區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

第16條組織進(jìn)行事故分析、“三違〃分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的

意識(shí).

第17條要如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故,協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落

實(shí)事故防范措施。

第18條組織落實(shí)掘進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作.

第19條每班至少組織一次工區(qū)隱患排查，及時(shí)排查安全隱患，并組織治

理.

第20條外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權(quán)。

第21條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象.

二、責(zé)任追究

第1條有下列行為之一的，賦予掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果，

構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦監(jiān)察人員的安全監(jiān)查指令的.

第2條煤礦發(fā)生事故，有下列行為之一的，依法賦予掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)降級(jí)

直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）妨礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況

和費(fèi)料的.

第3條在本區(qū)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)不即將組織搶救或

者者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，賦予降職、撤職的處分；構(gòu)成

犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

對(duì)本區(qū)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲延不報(bào)的，依照前款規(guī)定進(jìn)行

處罰。

第4條未及時(shí)組織進(jìn)行掘進(jìn)工區(qū)重大事故隱患排查的，賦予記過(guò)直至撤

職的處分。

對(duì)排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行管理的，賦予記大過(guò)直至撤職的

處分。

對(duì)排查出的難以排除的重大事故隱患隱藏不報(bào)、謊報(bào)或者遲延不報(bào)的，給

予撤職直至開(kāi)除的處分.

第5條掘進(jìn)工區(qū)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法

律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第6條對(duì)本工區(qū)掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任.

第7條未組織制定本區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或者

未按規(guī)定進(jìn)行考核的,掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第8條在掘進(jìn)過(guò)程中，沒(méi)有按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定組織

施工，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或者主要責(zé)任。

第9條不能夠保證各崗位操作人員齊全，或者本工區(qū)有特種作業(yè)人員無(wú)

證上崗的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第10條未及時(shí)組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展區(qū)隊(duì)安全教育，或者未要求（

組織）好班組安全教育，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

第11條掘進(jìn)工作面的支護(hù)質(zhì)量、巷道成形等達(dá)不到規(guī)定要求的,掘進(jìn)工

區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任或者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第12條沒(méi)有組織好掘進(jìn)工區(qū)的班前會(huì)，認(rèn)真分析每日的工作重點(diǎn)，掘進(jìn)工

區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

第13條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改掘進(jìn)工作面的安全隱患，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接

責(zé)任。

第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或者損失的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任.

第15條發(fā)現(xiàn)或者患上知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以

及規(guī)

定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第16條未組織好本區(qū)新工人簽定師徒合同，或者師徒合同執(zhí)行不好的，

掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

第17條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析不認(rèn)真，本工區(qū)接連發(fā)生同類(lèi)

事故或者從業(yè)人員時(shí)常不按章作業(yè)的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或者主要責(zé)任。

第18條掘進(jìn)工區(qū)未有效落實(shí)事故防范措施的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

第19條掘進(jìn)工區(qū)未有效落實(shí)探放水制度的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

第20條外出期間未明確專(zhuān)人代行職權(quán)，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

第21條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，掘進(jìn)工

區(qū)區(qū)長(zhǎng)或者授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真象的，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。

第22條分管的掘進(jìn)隊(duì)（班、組）不能夠協(xié)調(diào)工作，掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)主要

責(zé)任。

第23條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重

程度按照有關(guān)規(guī)定賦予行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

掘三隊(duì)支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

第1條配合區(qū)長(zhǎng)組織本工區(qū)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法

規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，保證安全生產(chǎn)。

第3條抓好安全重點(diǎn)人員及“三違”人員的排查幫教工作，規(guī)范職工的

操作行為。

第4條參加班前會(huì),在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。

第5條監(jiān)督區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員和各班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)

保安制度落實(shí)情況，并催促其對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

第6條監(jiān)督檢查特殊工種、崗位工種培訓(xùn)和持證上崗情況.

第7條組織進(jìn)行區(qū)隊(duì)安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

第8條監(jiān)督本區(qū)隊(duì)師徒合同的執(zhí)行情況。

第9條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第10條有下列行為之一的，賦予掘進(jìn)工區(qū)支部書(shū)記警告處分；造成嚴(yán)重

后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安