《京東集團治理結(jié)構(gòu)問題及優(yōu)化對策研究》開題報告（含提綱）1800字

論文題目：京東集團治理結(jié)構(gòu)問題及優(yōu)化對策研究一、選題的目的和意義隨著中國商業(yè)環(huán)境的日益動蕩和不確定性，如何更有效地優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)成為決定企業(yè)生命周期的關(guān)鍵因素。然而，由于我國上市企業(yè)發(fā)展歷史較短、整體規(guī)模較小、技術(shù)落后以及自身特點和管理模式的影響，我國上市企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)上存在許多缺陷，對其發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的負面影響。因為大部分企業(yè)還沒有推廣現(xiàn)代化企業(yè)的公司治理模式，但是由于企業(yè)不斷快速發(fā)展和擴大的規(guī)模和外部復(fù)雜的市場環(huán)境，導(dǎo)致企業(yè)的治理方法遇到了發(fā)展的瓶頸。本文以京東集團公司治理為例，希望可以利用其現(xiàn)有的問題提出自己的對于改善京東集團公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)意見，以期望能夠?qū)ζ渌井a(chǎn)生借鑒意義。二、該題目國內(nèi)外的相關(guān)研究動態(tài)GuedhamiOmrane（2022）指出目前一些公司治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)許多問題，主要是權(quán)力過于集中，如果“某一個股權(quán)過于集中”，控股股東容易集權(quán)而導(dǎo)致一人武斷決策，高級管理層從屬于大股東，沒有自主權(quán)，不利于改善公司治理機制。吳天瑜（2022）通過分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前企業(yè)公司治理人員對計算機的使用能力還遠遠不夠，對公司治理程序缺乏科學(xué)的掌握，從而造成了公司治理結(jié)果在質(zhì)量上存在偏差。張傳兵（2022）通過調(diào)查指出，內(nèi)部治理機制因缺乏更高層次的規(guī)范，治理機制存在著一些問題，如連貫性差，條款之間甚至偶爾發(fā)生沖突，甚至檢查程序的適當(dāng)性差。楊照晴，楊洪濤（2022）認為目前公司治理法律法規(guī)不健全，公司治理人員往往由于法律法規(guī)不健全，在處理有關(guān)問題上缺乏可靠性、有效法條因此束手無策，終于使企業(yè)內(nèi)部治理機制的震懾力不足。BarrosFernando（2022）主張應(yīng)從公司治理機制入手，內(nèi)部治理機制工作人員對業(yè)績的公司治理、內(nèi)控制度公司治理及其他工作方面的變革，從法規(guī)到制度、準(zhǔn)則三者共同建構(gòu)了完整的會計規(guī)范體系。法律法規(guī)層面，它由國家擬定并頒布。張勝玲（2022）提出需要建立有效的內(nèi)部治理機制質(zhì)量控制體系，充分發(fā)揮控制的價值，通常，監(jiān)管需由一些公司相關(guān)負責(zé)人負責(zé)，比如，董事會、高管和監(jiān)管等部門要想充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，就必須保留公司治理的權(quán)力和控制，加強內(nèi)部治理機制管理能力建設(shè)。文宗瑜，梁小甜（2022）認為內(nèi)部治理機制質(zhì)量控制體系的建立并不是一成不變的，公司治理后續(xù)的內(nèi)容需要根據(jù)公司趨勢加以細化和調(diào)整，不可能把企業(yè)特點作為監(jiān)控的唯一標(biāo)準(zhǔn)，仍然需要立足于企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化可以有效地實施內(nèi)部治理機制質(zhì)量控制制度，使體系科學(xué)化、規(guī)范化。張皓月（2022）認為獨立董事要切實發(fā)揮作用，就要充分保證公司治理的獨立性。保證公司治理工作人員開展業(yè)務(wù)操作時的獨立性，借此確保公司治理的有效性，然后根據(jù)企業(yè)特點，以出具較為可信的公司報告。三、選題擬解決的主要問題或創(chuàng)新之處本文以京東集團公司治理為案例，通過分析目前所處的情況來對京東集團公司的治理存在的一些缺陷進行闡述，并以此作為參考表明了自己的一些關(guān)于改善京東集團公司治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)意見，四、內(nèi)容提綱一、引言（一）研究背景（二）研究意義（三）研究方法二、京東集團公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀（一）京東集團公司簡介（二）京東集團公司治理模式三、京東集團公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題（一）高層管理者權(quán)力高度集中（二）缺乏良好的激勵約束機制（三）利益相關(guān)者利益分配不均（四）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制較弱四、京東集團公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化對策（一）建立中小股東利益保護機制（二）健全企業(yè)管理者激勵約束機制（三）優(yōu)化利益相關(guān)者利益維護形式（四）加強集團內(nèi)部監(jiān)督機制結(jié)論五、寫作過程中可能遇到的困難和問題以及解決的措施需對完善公司治理的主要對策有更深入的了解，需要參考大量資料完成?？紤]是否需要結(jié)合實際案例進行分析。六、主要參考文獻GuedhamiOmrane,JohanSofia,LopezdeSilanesFlorencio,TerjesenSiri.Challengesforcorporategovernanceatthenationalandfirmlevels[J].CorporateGovernance:AnInternationalReview,2022,30(1).吳天瑜.公司治理對內(nèi)部控制缺陷的影響[J].老字號品牌營銷，2022(06):153-155.張傳兵.投資結(jié)構(gòu)、公司治理與經(jīng)營績效——基于產(chǎn)權(quán)的異質(zhì)性視角[J].銅仁學(xué)院學(xué)報，2022,24(01):100-117.楊照晴，楊洪濤.上市公司治理結(jié)構(gòu)與會計信息質(zhì)量研究[J].商訊，2022(03):137-140.BarrosFernando,BrotherhoodLuiz,RodriguesVictor.Economiccomplexityandcorporategovernance[J].AppliedEconomicsLetters,2022,29(1).張勝玲.企業(yè)內(nèi)部控制在公司治理中的實踐初探[J].商訊，2022(20):159-162.文宗瑜，梁小甜.混合所有制改革深化與中國公司治理改革的協(xié)同推進[J].董事會，2022(06):20-29.張皓月.云南白藥混合所有制改革及其效果研究[D].云南財經(jīng)大學(xué)，2022.DOI:10.27455/ki.gycmc.2022.000211.七、進度安排(參照本批次論文寫作時間安排填寫)序設(shè)計（論文）各階段名稱起止日期1選題2022.11.25-2022.11.302撰寫論文開題報告并提交

2022.12.7-2023.1.43準(zhǔn)備資料、撰寫修改