結(jié)構(gòu)規(guī)章制度

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇1

為保障車間的正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本

錢，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，制造?個(gè)和諧的工作環(huán)境，特制定本制度：

1、熱愛公司，熱愛車間，熱愛本職工作，聽從車間管理，遵守各項(xiàng)規(guī)

章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等；

2、按時(shí)到崗，不得顯現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。班前或班后點(diǎn)名不到者按遲

到、早退處理。班前點(diǎn)名必需更換好工作服，佩戴好安全帽，不按要求做

的按遲處處理。遲到一次罰款1()元，早退一次罰款2()元；

3、嚴(yán)禁曠工，有事請(qǐng)假需提前一天辦理清假手續(xù)，如遇特別情況可電

話請(qǐng)假(嚴(yán)禁捎假)，但每月電話請(qǐng)假次數(shù)萬(wàn)能超過2次。未辦理請(qǐng)假手

續(xù)或未電話請(qǐng)假的視為曠工，未請(qǐng)假且點(diǎn)名后30分鐘未到崗的按曠工處

理。遲到、早退30分鐘以上按曠工處理。曠工一次(半天/一天為一次)罰

款30元，并通報(bào)批判，曠工3次以上者取消年終任何評(píng)比資格；

4、上班期間不得串崗，不答應(yīng)在車間內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，不得擅

自出廠。有事離崗或外出，需向班組長(zhǎng)、車間主任請(qǐng)示，得到答應(yīng)并辦理

好請(qǐng)假外出手續(xù)前方可離開。擅自離崗者每次罰款50元，并通報(bào)批判；

5、為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁酒后上崗，違反者每人每次處以XXX元罰

款，并扣除當(dāng)天考勤，因酒后上崗造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé)；

6、工作期間必需按規(guī)定要求戴好安全帽，穿好勞保鞋，不得以任何理

由不穿戴安全帽、勞保鞋，違反者每人每次罰款10元；

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7、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作車間裝備，愛惜裝備，嚴(yán)禁野蠻操作（運(yùn)用

行車歪拉斜吊等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作裝備的，視情節(jié)嚴(yán)峻程度

賜予當(dāng)事人相應(yīng)懲罰，造成裝備損壞經(jīng)濟(jì)損失的，要賠償裝備修理、更換

所需的費(fèi)用；

8、愛惜公司、車間的一切財(cái)物，損壞物品照價(jià)賠償。嚴(yán)禁以任何理由

任何形式將公司財(cái)物據(jù)為私有，嚴(yán)禁有偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交公司處理。

9、員工之間團(tuán)結(jié)友愛，不得有打架斗毆、惡語(yǔ)傷人、話語(yǔ)中帶臟字、

散布不滿言論從而影響他人正常工作等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人賜予批判

教育，并從重懲罰，工齡不滿半年員工有打契斗毆現(xiàn)象的直接開除。

10、未經(jīng)車間辦公室布置，私自由門衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)、裝備、食堂等非工作場(chǎng)

所逗留，且時(shí)間超過5分鐘以上的賜予當(dāng)事人每次20元罰款，并通報(bào)批

判。

11、聽從車間主任、班組長(zhǎng)的工作布置，無正值理由拒絕聽從布置，頂

撞、威逼管理人員的賜予批判教育，通報(bào)批判，并視情節(jié)嚴(yán)峻程度賜予相

應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰或開除。

本制度自公布之日起實(shí)施，其它未盡事宜按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇2

崗位職責(zé)

1、目的

制定本制度的目的，是為了明確每個(gè)崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，便于開展工

作及公司對(duì)每個(gè)崗位的考核。

2、崗位職責(zé)細(xì)則（僅針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)車間）

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3.1最高管理者

3.1.1確定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任免；

3.1.2督導(dǎo)各項(xiàng)制度及企業(yè)文化的建設(shè)；

3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

3.2.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.2.2負(fù)責(zé)整個(gè)車間工作的正常、有序開展；

3.2.3負(fù)責(zé)重大事故及突發(fā)性重大大事的處理；

3.2.4對(duì)所屬人員有任免權(quán)。

3.3車間主任

3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

3.3.2領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關(guān)班組對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落

實(shí)；

3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本公司管理體系的調(diào)研，保證其持續(xù)改進(jìn)；

3.3.4負(fù)責(zé)對(duì)本公司人員的管理；

3.3.5負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新；

3.3.6對(duì)所屬人員有任免權(quán)；

337負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

3.4h鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任

3.4.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.4.2負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)度，保證最大限度節(jié)約用材，并保證生產(chǎn)工

藝的有序進(jìn)行，防止生產(chǎn)脫節(jié)；

3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)h鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)；

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3.1Oh型鋼生產(chǎn)線各工序組組長(zhǎng)

3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.10.2領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時(shí)、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

3.10.3最大限度的節(jié)約用材;降低生產(chǎn)本錢；

3.10.4對(duì)所屬組員有任免權(quán)。

3.1lh型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員

3.11.1在各自所屬班組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.11.2按時(shí)完成組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇3

一、出勤、缺勤、遲到、早退

1、滿月出勤，月工資+當(dāng)月超產(chǎn)獎(jiǎng)金。

2、病事假，一天內(nèi)的事、病假可由班長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過一天的由車間主任

批準(zhǔn)。

當(dāng)月請(qǐng)假天超過2天的每天加扣工資兩天，特別情況在外。

對(duì)于因故曠工三天以上不請(qǐng)假者車間賜予除名處理。

對(duì)于遲到、早退，罰款5元。

附注：每天早八點(diǎn)記錄缺勤，帶假的員工必需在八點(diǎn)前告知車間辦公

室對(duì)于超點(diǎn)告知的按沒有請(qǐng)假處理。

二、崗位制度

1、準(zhǔn)時(shí)上崗，認(rèn)真完本錢崗位工作。

2、聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。

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4、做到無事不串崗、不離崗，不閑聊，不打鬧。

5、嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)比、玩手機(jī)等電子產(chǎn)品。

6、工作中保證三不損害（不損害自己、不損害別人、不被別人損害）。

7、重點(diǎn)環(huán)境范圍內(nèi)禁止吸煙（油漆倉(cāng)庫(kù)、氧氣、丙烷配氣間，以及苯

板堆放處）對(duì)于違反者賜予除名處理并扣除當(dāng)月全部工資。

8、嚴(yán)格執(zhí)行以上各項(xiàng)規(guī)章制度，違規(guī)者視情節(jié)輕重賜予肯定的經(jīng)濟(jì)制

裁。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇4

（一）調(diào)劑人員必需具有一心一意為廣闊病員服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)

藥道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好藥品質(zhì)量關(guān)，確保病人用安全有效。

（二）調(diào)配人員依據(jù)處方調(diào)配發(fā)藥。非本字處方不予調(diào)配。

（三）收方時(shí)檢查處方內(nèi)容，醫(yī)師簽各無誤前方可調(diào)配。如發(fā)現(xiàn)不妥

之處或因缺藥不能全部配發(fā)時(shí)，應(yīng)與醫(yī)師聯(lián)系修改后再行調(diào)配“急癥處方

先調(diào)配。

（四）配方時(shí)應(yīng)細(xì)心精確，根據(jù)調(diào)配技術(shù)規(guī)程進(jìn)行調(diào)配，中藥配方應(yīng)

按處方應(yīng)付的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配，稱量要精確，嚴(yán)禁估量抓藥，毒性藥材要逐

劑稱量，凡需先煎，后下，爛化，沖服，包煎的藥材應(yīng)單包，并在包上注明

煎服方法。

（五）要嚴(yán)格執(zhí)行配方復(fù)核制度、計(jì)價(jià)、配方發(fā)藥人員均應(yīng)在處方上

簽字。

（六）發(fā)藥時(shí)，應(yīng)將病人姓名、用法、用量及留意事項(xiàng)，具體寫在藥袋

上，并應(yīng)耐煩地向病人交待清晰。

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（七）對(duì)已發(fā)出的藥品原則上不予退藥，如特別情況確需退藥時(shí)，只

限原包裝片、丸劑、其藥品各稱及含量、規(guī)格清晰者，需經(jīng)處方醫(yī)師開退

藥處方，說明理由并附報(bào)銷單據(jù)，方可辦理退藥。

（八）藥品應(yīng)按劑型、藥理作用等分類排序，定位放置。

（九）藥品應(yīng)定期檢查，對(duì)有效期的藥品應(yīng)建立登記管理制度，確保

藥品質(zhì)量。

（十）對(duì)毒劇藥、貴重藥及自費(fèi)藥品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定管理，施行專人專

帳，專柜加鎖保管，并做到逐日消耗統(tǒng)計(jì)，月終盤點(diǎn)，帳物相符。

（十一）凡屬自費(fèi)藥品，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定計(jì)價(jià)、交費(fèi)，不得以任何

形式公費(fèi)報(bào)銷。

（十三）調(diào)劑室的藥品應(yīng)每日盤點(diǎn)，建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)銷制度。

（十四）調(diào)劑室工作人員要衣帽干凈，留意個(gè)人衛(wèi)生并保持好室內(nèi)衛(wèi)

生，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不擅臼脫崗，不遲到早退。

（十五）非本室人員不得擅自進(jìn)入調(diào)劑室。

（十六）但凡庫(kù)內(nèi)有藥，病人需要應(yīng)按時(shí)領(lǐng)取保證病人用藥。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇5

為了強(qiáng)化藥品的管理，保證藥品質(zhì)量和患者用藥安全，依據(jù)衛(wèi)生部和

國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》，針對(duì)實(shí)際工作

中患者要求退藥的情況，制定本規(guī)定。

一、藥品是一種特別商品，凡屬以下情況，一律不得退藥：

1、無原始相應(yīng)收費(fèi)憑據(jù)的；

2、包裝受損（如破損、有污漬、輸液藥品粘有病人姓名等非藥品標(biāo)示

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或有粘貼痕跡等）藥品質(zhì)量發(fā)生改變的；

3、藥品有特別保存要求院方無法掌握的（如：要求冷處保存藥品等;

要求避光保存的藥品禊瓶不得退藥）；

4、不能提供完好最小包裝的拆零藥品；

5、其他不適合連續(xù)運(yùn)用的；

6、傳染病患者的藥品；

7、一般情況下超過15日發(fā)出藥品不得退藥。

二、在確認(rèn)患者在我院就診購(gòu)藥，能提供購(gòu)藥原始票據(jù)的情況下，可

在保障藥品質(zhì)量前提下，對(duì)符合以下條件之一的情況，可予退藥：

1、患者在用藥過程中顯現(xiàn)過敏反應(yīng)或其它不良反應(yīng)，無法連續(xù)運(yùn)用的;

2、確屬處方用藥不當(dāng)（禁忌癥、超治療用量、重復(fù)用藥等），患者不

宜連續(xù)運(yùn)用該藥的；

3、患者因病情改變，或門診轉(zhuǎn)住院，需要調(diào)整治療方案的；

4、病員在院死亡后，未運(yùn)用完的藥品；

5、其他醫(yī)方責(zé)任導(dǎo)致患者不能連續(xù)運(yùn)用的。

三、退回的藥品必需符合以下條件：

1、藥品的內(nèi)外包裝無破損、無污跡，可連續(xù)運(yùn)用。

2、藥品的品名、規(guī)格、批號(hào)等與我院發(fā)出的藥品完全全都。

四、退藥程序：

1、退藥必需由醫(yī)師用紅色筆書寫“退藥處方”，并在“退藥處方”上注明

退藥原因并簽字；屬過敏反應(yīng)或其它不良反應(yīng)的，由醫(yī)師填寫

2、患者持“退藥處方”、擬退還的藥品及原始購(gòu)藥票據(jù)到藥房窗口辦理

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退藥手續(xù)。

3、藥房工作人員須雙人認(rèn)真核對(duì)藥品品名、規(guī)格、廠家、批號(hào)是否與

藥房發(fā)出藥品完全全都（假如藥房沒有了此批號(hào)藥品，要向藥庫(kù)查詢），

具體檢查所退藥品質(zhì)量。

4、符合退藥條件的，藥房工作人員根據(jù)患者收據(jù)單號(hào)核查所退藥品數(shù)

量，將缺少的藥品寫在收據(jù)的上方，囑患者云收費(fèi)處交費(fèi)；

5、核對(duì)新收據(jù)；無誤后，藥房工作人員在原收據(jù)和處方上雙人簽字（不

能用簽章），在電腦上執(zhí)行退藥；處方留在藥房，收據(jù)交患者。

6、患者持收據(jù)到收費(fèi)處退費(fèi)。

五、相關(guān)規(guī)定

1、退藥時(shí)間：為確保藥品安全，中班、夜班除特別情況外均不辦理退

藥；

2、各科室醫(yī)師不合理退藥情況按月上報(bào)質(zhì)管部，納入臨床科室質(zhì)量考

核；因臨床用藥不當(dāng)必需退回的藥品造成經(jīng)濟(jì)損失的，報(bào)財(cái)務(wù)科由相應(yīng)責(zé)

任人負(fù)擔(dān)；住院病人冷處保存藥品必需退藥的（限3日內(nèi)），護(hù)士長(zhǎng)必需

寫明情況并簽字以保證藥品貯存質(zhì)量，藥房方辦理退藥；

3、因廠家藥品質(zhì)量存在問題的無條件予以退藥，并按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇6

一、一般要求

1、塔吊的管理運(yùn)用、保養(yǎng)、修理，必需嚴(yán)格遵守說明書和操作規(guī)程的

規(guī)定。

2、塔吊司機(jī)必需身體健康，體檢合格，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂、三

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會(huì)、一牢記”，即：“懂性能、懂構(gòu)造、懂原理、懂用途；會(huì)操做、會(huì)保養(yǎng)、

會(huì)排解故障；牢記安全操作規(guī)程”，并經(jīng)考試合格，取得安全操作證。

3、對(duì)于工地新安裝的塔吊，均需經(jīng)過整機(jī)檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、司機(jī)必需按規(guī)定對(duì)塔吊做好保養(yǎng)和檢查工作，認(rèn)真進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、

緊固、調(diào)整和防腐工作。

5、司機(jī)必需認(rèn)真按時(shí)填寫機(jī)械裝備運(yùn)轉(zhuǎn)履歷書的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

6、嚴(yán)禁司機(jī)酒后或患有疾病時(shí)上機(jī)操作。

二、塔吊作業(yè)前

1、檢查基礎(chǔ)狀況，有無沉陷，以確保起重機(jī)基礎(chǔ)安全。

2、檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要保證安全作業(yè)距離及各種安全條件。

3、檢查塔架機(jī)構(gòu)有無漏電。

4、檢查各傳動(dòng)部分、結(jié)構(gòu)部分的安全和潤(rùn)滑情況。

5、檢查各限位裝置、安全裝置是否敏捷牢靠。

6、檢查鋼絲繩的磨損情況，有無損傷，是否要更換。

7、上機(jī)開頭操作時(shí)，先鳴笛發(fā)出警示，提示留意。

三、塔吊作業(yè)中

1、起重量必需嚴(yán)格根據(jù)說明書中規(guī)定，不得超載。

2、塔司工作中必需嚴(yán)格根據(jù)信號(hào)工發(fā)出的信號(hào)、旗語(yǔ)、手勢(shì)進(jìn)行操作；

操作前必需鳴鈴表示；如發(fā)現(xiàn)信號(hào)不清或指揮錯(cuò)誤將引發(fā)事故時(shí)，司機(jī)有

權(quán)拒絕執(zhí)行并實(shí)行措施防止發(fā)惹事故。

3、嚴(yán)禁利用起重吊鉤升降人員。

4、操縱掌握器時(shí)，應(yīng)從止點(diǎn)零位開頭推到第一檔，然后依次逐級(jí)推到

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其它檔位，嚴(yán)禁越檔操作，在傳動(dòng)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中變換方向時(shí)，先將掌握器撥

回到零位、待傳動(dòng)停止后，再行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁直接變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向，操作

時(shí)力求平穩(wěn)，嚴(yán)禁急升急停。

5、吊鉤上上升度與起重臂頭部距離最少不能小于一米。

6、重物平移時(shí)，其高度距離所跨越物應(yīng)在五十厘米以上。

7、上旋式塔吊旋轉(zhuǎn)不得超過三百六十度。

8、起重機(jī)回轉(zhuǎn)半徑必需嚴(yán)格執(zhí)行說明書的規(guī)定。

9、起重機(jī)在停工、休息或中途停電時(shí)，應(yīng)放松抱閘，將重物放下至地

面，松鉤，不得使重物懸在空中。

10、操作室冬季取暖必需實(shí)行安全措施，防止火災(zāi)、觸電事故。

11、工作時(shí)間操作室內(nèi)禁止嬉笑打鬧、吸煙；司機(jī)應(yīng)認(rèn)真操作不得與

他人閑談；在工作時(shí)間不得擅自脫離崗位。

12、起重吊裝中要堅(jiān)持十不吊規(guī)定：

（I）指揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊。

（2）斜牽斜掛不準(zhǔn)吊。

（3）吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊。

（4）散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準(zhǔn)吊。

（5）吊物上有人不準(zhǔn)吊。

（6）埋在地下物不準(zhǔn)吊。

（7）機(jī)械安全裝置失靈或帶病時(shí)不準(zhǔn)吊。

（8）現(xiàn)場(chǎng)光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊。

（9）棱刃物與鋼絲繩直接接觸無愛護(hù)措施不準(zhǔn)吊。

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(10)六級(jí)以上風(fēng)不準(zhǔn)吊。

13、六級(jí)風(fēng)以上及雷雨天時(shí)禁止作業(yè)；暴風(fēng)時(shí)起重機(jī)需特別處理。

14、多塔作業(yè)時(shí)應(yīng)保證安全作業(yè)距離，吊鉤上懸掛重物之間的安全距

離不得小于五米，高位起重機(jī)鉤底與低位起重機(jī)之間在任何情況下，其垂

直距離不得小于兩米，若兩機(jī)塔臂交叉時(shí)，高位起重機(jī)的吊鉤應(yīng)退到兩機(jī)

回轉(zhuǎn)半徑交叉范圍以外或吊鉤升到高處，以防止相撞的惡性事故。

15、起重臂與起吊物必需與上下壓架空輸電線路保持安全距離：

(1)距離低壓供電線路水平距離不小于三米。

(2)距離高壓供電線路水平距離不小于六米。

16、嚴(yán)禁重物自由下落，重物距離就位地點(diǎn)一至二米處要緩慢下降就

位。

17、在構(gòu)件、重物起吊或落吊時(shí)，在吊件重物下方，不得有人停留和行

走U

18、起重機(jī)在運(yùn)行中嚴(yán)禁修理、調(diào)整和保養(yǎng)作業(yè)，除必要情況外不準(zhǔn)

帶電檢查。

19、司機(jī)必需由扶梯上下，上下扶梯時(shí)不準(zhǔn)攜帶笨重物品。

20、未設(shè)專人看管作業(yè)區(qū)時(shí)，禁止由塔機(jī)上向下拋擲任何物品。

四、塔吊作業(yè)后

1、操作完畢，吊鉤升至距臂尖二至三米處，并將起重臂轉(zhuǎn)至順風(fēng)方向，

松開制動(dòng)，肯定禁止限制起重臂隨風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)。

2、起重小車開到說明書規(guī)定位置，將各掌握器撥回到零位，切斷總電

源。如若塔機(jī)是行走式塔機(jī)，司機(jī)離開崗位時(shí)，必需鎖好夾軌器。

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3、認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械檢查，提早發(fā)現(xiàn)隱患，做好保養(yǎng)，保持機(jī)械完好。

4、雙班、多班作業(yè)，必需做好交接：任務(wù)要求不清不交接，機(jī)械保養(yǎng)

不徹底不交接，機(jī)件工具喪失損壞原因不清大交接。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇7

目的：為強(qiáng)化管理，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提高生效率，進(jìn)一

步標(biāo)準(zhǔn)管理和掌握生產(chǎn)程序，特制定本制度。

一、聽從分配，遵守紀(jì)律

車間員工每天上班必需提前5分鐘到車間，班組長(zhǎng)必需提前10分鐘到

車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事

如大吵大叫、嘻笑、看書、看報(bào)、聽歌、打電話、玩游戲等。

三、每班工作情況必需照實(shí)上報(bào)

不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù)，以哄騙公司錢財(cái)定

處，視情況輕重作有效處理。嚴(yán)峻者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開除處理，輕者按

《工廠管理制度》進(jìn)行懲罰。

四、工作有序，必需安全操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)

必需根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意便

改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

五、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)楊團(tuán)體精神

決不答應(yīng)說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。

六、嚴(yán)格遵守“6s”管理

即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

13

七、上班離崗管制

上班時(shí)間未經(jīng)答應(yīng)不得任意離開工作崗位和任意換工種，如有事離崗

要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必需在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗

原因、時(shí)間等）。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇8

一、目的：

標(biāo)準(zhǔn)全體員工行為，強(qiáng)化本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的根本素

養(yǎng)。

二、適用范圍：

XX物業(yè)管理有限公司全部工作人員。

三、職責(zé)：

3.1玉龍物業(yè)管理公司的全部員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而

做出奉獻(xiàn)U

3.2各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。

四、管理規(guī)定

4.1工作期間必需穿好工作服。

4.2工作服要潔凈。

4.3工作期間須戴工號(hào)牌。

4.4嚴(yán)禁工號(hào)牌借給別人。

4.5公司發(fā)放的工作服、工號(hào)牌等妥當(dāng)保管運(yùn)用。

4.6不得無故遲到、早退、外出。

4.7員工請(qǐng)假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)前方可請(qǐng)假（特別情況例

14

外）。

4.8嚴(yán)禁無故曠工。

4.9上、下班必需簽到。

4.1（）不許代別人簽到。

4.11不得涂改簽到表。

4.12聽從上司的指令，對(duì)同事和上級(jí)講禮貌，執(zhí)行正確的工作指導(dǎo)，

維持正常工作秩序。

4.13發(fā)惹事情必需立刻上報(bào)、聯(lián)絡(luò)。

4.14嚴(yán)禁在公共區(qū)域吐痰或丟垃圾。

4.15嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)吸煙。

4.16工作時(shí)不準(zhǔn)喧嘩、打鬧。

4.17不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西

4.18工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺或做出睡覺姿態(tài)"

4.19離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（崗位）時(shí)肯定要跟直接主管打招呼前方可離開。

4.20不許用任何方式威逼、恐嚇同事。

4.21不許在公司內(nèi)打架。凡有打架者，無論何原因，一律做無條件開

除處理。

4.22凡在被本公司開除的雇員，一律不準(zhǔn)再招入公司，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即

時(shí)開除并扣除全部工資。

4.23熱愛公司、團(tuán)結(jié)同事，不說不利于公司的話，不做有損公司形象

的事。

4.24工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不推卸責(zé)任。

15

4.25不利用職權(quán)謀私利，不損壞公司利益。

4.26上班時(shí)間不會(huì)客、不串崗、不脫崗、不辦私事、不扎堆聊天。

違反以上規(guī)章制度將嚴(yán)格處理，重者將嚴(yán)懲警告及罰款或送公安機(jī)關(guān)。

望各位員工嚴(yán)格遵守。

五、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

員工行為標(biāo)準(zhǔn)是員工在公司內(nèi)一切行動(dòng)的根本準(zhǔn)則，全體員工必需自

覺遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

5.1總則

5.1.1愛祖國(guó)、愛生活、愛公司。

5.1.2遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、遵守社會(huì)公德。

5.1.3自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2勞動(dòng)紀(jì)律

5.2.1遵守職'Ik道德，忠誠(chéng)敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，恪盡職守°

5.2.2聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，聽從調(diào)動(dòng)，聽從布置。

5.2.3高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，按時(shí)完本錢職工作。

5.2.4不遲到，不早退，自覺簽到，不弄虛作假。（一次扣5元）

525維護(hù)公司名譽(yù)，提倡部門之間、員工之間的真誠(chéng)合作，嚴(yán)禁散布

無稽之談，傳播小道消息。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賜予警告，二次開除）

526不得擅離職守，工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲

喧嘩。

527認(rèn)真工作、精神振作、緊急有序，工作期間不得辦理私事。

5.2.8不得利用職務(wù)和工作之便為親友或個(gè)人謀私利。

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5.2.9不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或

轉(zhuǎn)送他人。

5.3儀容儀表

5.3.1著裝干凈、大方、得體，著工作服。

5.3.2員工必需注意儀容、儀表，保持衣冠、頭發(fā)干凈，按指定位置佩

戴胸卡。

5.3.3留意個(gè)人衛(wèi)生，無汗味異味。

5.3.4嚴(yán)禁酒后上班。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開除）

5.3.5員工著裝必需保持清潔、平整，不得污跡、開線、掉扣，保證定

期清洗。

六、胸卡管理

6.1員工進(jìn)入工作區(qū)域應(yīng)按規(guī)定佩戴胸卡。

6.2胸卡須自行保管，不得借于他人°如有遺失，應(yīng)按規(guī)定辦理交費(fèi)不

領(lǐng)手續(xù)。

七、考勤

7.1考勤

7.1.1考勤設(shè)專人負(fù)責(zé)，施行簽到考勤制度。

7.1.2主管必需按公司統(tǒng)一制定的考勤表認(rèn)真填報(bào)，照實(shí)記錄員工出勤

情況，不得隱瞞、虛報(bào)、漏報(bào)，若有違反，視情節(jié)輕重賜予處分。

7.2遲到、早退與曠工

7.2.1上班前非常鐘為簽到時(shí)間，員工應(yīng)在該時(shí)間內(nèi)將自己的名字按規(guī)

定簽入考勤表。（班組長(zhǎng)應(yīng)提前二非常鐘到閔）

17

722簽到時(shí)應(yīng)認(rèn)真逐日上、下午簽寫，不準(zhǔn)補(bǔ)簽、代簽或預(yù)簽，嚴(yán)禁

弄虛作假。

7.2.3凡因外出公干未能簽到者，由負(fù)責(zé)人登記證明。

724未按規(guī)定時(shí)間簽到者為遲到，遲到人員不得簽到，考勤員將上班

時(shí)間照實(shí)填入考勤表。

7.2.5下班時(shí)間未到而提前下班為早退。

7.2.6發(fā)生以下情形之一者，作曠工處理。

7.2.6.1未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺勤者。

7.2.6.2超假不辦理續(xù)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)而缺勤者。

7.2.6.3遲到或早退超過30分鐘者。

7.3全勤獎(jiǎng)與缺勤處理

731當(dāng)月全勤者，可獲得全勤獎(jiǎng)2（）元。（當(dāng)月滿勤者，可獲得6（）元

出勤獎(jiǎng)。遲到、早退者罰款5元，并且扣除當(dāng)天出勤獎(jiǎng)2元，事假相同）

7.3.2員工每月上班遲到或早退超過三次以上的每次罰款10元，并處

以警告。超過五次辭退。

733每曠工一天，除不享受當(dāng)天出勤獎(jiǎng)外并扣除2日工資。

7.4.1加班：八小時(shí)以外，延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用休息時(shí)間工作的稱作加

班。

7.4.2加班時(shí)間2—4小時(shí)的記半天加班（10元），6—8小時(shí)的記1天

加班（20元），中午不休息的同樣記1天加班（26元）。

7.4.3但凡加班的必需有部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并且填寫加班條（單據(jù)）。

744公司布置的拓荒活動(dòng)，各單位應(yīng)主動(dòng)參與，利用休息時(shí)間參與按

18

加班計(jì)算。

八、請(qǐng)休假

8.1請(qǐng)假及執(zhí)行程序

8.1.1如無特別情況，請(qǐng)假須提前一天提出書面申請(qǐng)，主管批準(zhǔn)。臨時(shí)

急事不能提前請(qǐng)假者，必需在四個(gè)小時(shí)內(nèi)通知主管。

8.1.2一天以內(nèi)（含一天）由主管批準(zhǔn)。一天以上三天以內(nèi)（含三天）

由主管報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。三天以上由經(jīng)理報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

8.1.3全部請(qǐng)假必需獲得批準(zhǔn)前方可執(zhí)行，否則按曠工論處。

8.1.4請(qǐng)假后按時(shí)將假單交主管計(jì)算考勤。

8.2婚假

員工婚假三天（帶薪休假）。

8.3喪假

公司員工直系親屬去世，給假三天（帶薪）家住外地者，可依據(jù)路程賜

予假期。

九、獎(jiǎng)懲制度

9.1嘉獎(jiǎng)

有以下表現(xiàn)者，應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)：

9.1.1工作勤懇踏實(shí)、任勞任怨，努力完本錢職工作和公司交給的各項(xiàng)

任務(wù)，成果顯著者，嘉獎(jiǎng)20—XXX元。

9.1.2愛司如家，擅長(zhǎng)總結(jié)學(xué)習(xí)，為公司提出合理化建議者并產(chǎn)生效益

者，嘉獎(jiǎng)30—XXX元。

9.1.3發(fā)現(xiàn)并制止危害公司利益的人或事，使公司削減損失的，嘉獎(jiǎng)

19

30—XXX元。

9.1.4領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作成果顯著者，嘉獎(jiǎng)20—50元。

9.1.5尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)幫忙他人的嘉獎(jiǎng)10—50元。

9.1.6每季度評(píng)比先進(jìn)工一次，嘉獎(jiǎng)20—8()元。

9.1.7每季度評(píng)比先進(jìn)班組一次，嘉獎(jiǎng)XXXX200元，

9.1.8每半年評(píng)比一次先進(jìn)工，嘉獎(jiǎng)XXXX200元。

以上三項(xiàng)做為年底評(píng)先的依據(jù)。

9.2違紀(jì)處理

有以下表現(xiàn)者，將賜予懲罰：

9.2.1無故早退或遲到，罰款5元，

9.2.2無故曠工一天扣除2天工資及2天出勤獎(jiǎng)。

923曠工連續(xù)3天，按自動(dòng)離職處理。

9.2.4遺忘簽到或簽錯(cuò)日期同樣罰款5元。

9.2.5發(fā)現(xiàn)代人簽到，一律罰款5元。

9.2.6擅自涂改簽到表，一律罰款5元。

9.2.7當(dāng)班時(shí)間飲酒者，賜予警告并罰款20-50元。

928不聽從管理，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者，罰款20-50元。

9.2.9貪污、盜竊公司及同事財(cái)物者，記過并罰款30—XXX元。

921()嚴(yán)峻違犯公司規(guī)章制度，給公司帶來重大損失者，罰款50-XXX

元，或者開除。

9.2.11工作期間與客戶或同事發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆，罰款30—XXX元，或

者開除。

20

9212客戶投訴視情節(jié)輕重，罰款30—XXX元，或者開除。

9.2.13搬弄是非、傳播謠言，不利于團(tuán)結(jié)者，警告并罰款30-50元。

9214利用職權(quán)謀取私利，損害公司利益的，處分并罰款50—XXX元。

9.2.15對(duì)于違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)峻者，除以經(jīng)濟(jì)懲罰，并追究法律責(zé)任。

十、安全與保密

10.1安全

為確保公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，全體員工要牢記“安全第一”，公

司施行“主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。

10.1.1正確運(yùn)用各種工具和裝備。

10.1.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程執(zhí)行。

10.1.3嚴(yán)禁私自動(dòng)用、安裝各種電器裝冬和亂拉電線。

10.L4按時(shí)清理地面油跡、水跡，防止意外事故的發(fā)生。

10.1.5發(fā)現(xiàn)可疑情況按時(shí)報(bào)告上級(jí)和有關(guān)部門°

10.1.6不得擅自挪用或動(dòng)用消防設(shè)備。

10.1.7下班前認(rèn)真檢查本崗位的環(huán)境，著重防火、防盜，發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)

報(bào)告上級(jí)。

10.2保密

公司的保密文件資料要按時(shí)歸檔，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格借閱手續(xù)。任何人

不得向外界透露、傳播公司的機(jī)密（包括經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)推廣方案、規(guī)化

設(shè)計(jì)方案、財(cái)務(wù)收支情況、預(yù)慨算標(biāo)準(zhǔn)、施工訂貨合同、員工收入數(shù)額等），

做到“該說的不說，不該問的不問”，作廢的資料、單據(jù)要按時(shí)清理。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇9

21

為強(qiáng)化公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作管理制度，促進(jìn)公司壯大發(fā)

展，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂

本公司管理制度。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確

定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利

益、形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、

管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，施行多種形式的責(zé)任

制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，不斷壯大公司實(shí)力。

四、公司提倡激勵(lì)全體員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，并為員工

提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支

思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍U

五、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參與公司的決策、管理，激勵(lì)員工發(fā)揮才智，提

出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴

著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供公平的競(jìng)

爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，評(píng)先樹

優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反

對(duì)鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)

體的凝聚力和向心力。

22

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，

都要予以追究。

股份有限公司管理制度

第一章總則

第一條為強(qiáng)化公司企業(yè)文化管理，塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化，標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)管理工作，培育良好的企、也文化氣氛，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

工作健康有序發(fā)展，鼓舞和鼓勵(lì)公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對(duì)公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是公司開

展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

第二章企業(yè)文化管理機(jī)構(gòu)

第四條公司企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由

總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管（協(xié)管）領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由公司下屬各單位、部門

負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文

化建設(shè)工作辦公室，并建立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。

第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方

案，審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；總經(jīng)理辦公室的職責(zé)是策

劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。

各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推動(dòng)企業(yè)文化理念

的詳細(xì)落實(shí)和信息反應(yīng)工作。

第六條公司總經(jīng)理辦公室是公司企'也文化建設(shè)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職

23

責(zé)為:

（一）制定公司企業(yè)文化管理制度；

（二）制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；

（三）制定公司企業(yè)文化年度工作計(jì)劃；

（四）制定公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

（五）組織進(jìn)行對(duì)公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研討；

（六）開展公司對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動(dòng)；

（七）公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評(píng)估；

（八）審核對(duì)外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動(dòng)。

第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績(jī)效考核范疇,

各單位、各部門負(fù)責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人，并建立

企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其詳細(xì)職責(zé)為：

（一）制定建設(shè)計(jì)劃，幫助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、

宣傳。

（二）幫助總經(jīng)理辦公室落實(shí)文化建設(shè)工作，合理布置，保證員工參

與公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)時(shí)間。

第三章企業(yè)文化理念管理

第八條公司企業(yè)文化理念是指：公司的企業(yè)愿景、企業(yè)任務(wù)、核心價(jià)

值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，總經(jīng)

理辦公室應(yīng)充足調(diào)研國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企.業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，研討

制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

24

第十條總經(jīng)理辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深化實(shí)際調(diào)研分析，

了解員工的思想動(dòng)態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，廣泛聽取各單位、各部

門的看法和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念

能夠切合企業(yè)實(shí)際，對(duì)公司的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。

第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充足支持

和親密協(xié)作，主動(dòng)提供建議和看法。

第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司企業(yè)文化理念進(jìn)行審

議和確定；企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公

司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

第四章企業(yè)文化制度管理

第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達(dá)和標(biāo)準(zhǔn)，必需

與企業(yè)文化理念保持全都。

第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域：

（一）企業(yè)文化核心理念標(biāo)準(zhǔn)O該制度對(duì)企業(yè)文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，

是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ)；

（二）企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)。該制度對(duì)企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，

是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；

（三）企業(yè)風(fēng)俗文化制度。該制度在對(duì)內(nèi)工作上，對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)、禮

儀儀式、服飾、體態(tài)語(yǔ)言、工作場(chǎng)所相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定；在對(duì)外工作上，對(duì)

企業(yè)營(yíng)銷觀念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動(dòng)、文化傳統(tǒng)做出

規(guī)定，是企.業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。

第十五條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)

25

管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推

動(dòng)落實(shí)。

第五章企業(yè)文化器物管理

第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對(duì)相關(guān)

器物的設(shè)計(jì)，可以直觀、活潑地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。

第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：

（一）公司vi系統(tǒng)（企業(yè)形象辨認(rèn)系統(tǒng)）；

（二）企業(yè)象征圖案；

（三）企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)；

（四）企業(yè)吉利物；

（五）企業(yè)之歌；

（六）企業(yè)容貌。

第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：

（一）辦公用品、事務(wù)用品；

（二）企業(yè)證照、文件類；

（三）交通運(yùn)輸工具類；

（四）指示、標(biāo)識(shí)類；

（五）廣告展現(xiàn)陳設(shè)類；

（六）商品及包裝類；

（七）服飾類；

（A）公司出版物;

（九）公司禮品;

26

（十）公司網(wǎng)頁(yè)；

（十一）其他。

第十九條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理

辦公室在充足聽取相關(guān)看法后，組織設(shè)計(jì)單位對(duì)企業(yè)文化器物進(jìn)行設(shè)計(jì)。

各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)

落實(shí)。

第六章企業(yè)文化實(shí)施管理

第二十條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施，組織開展公司

對(duì)內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

第二十一條各單位、各部門在開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí)，必需充足考

慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定?？偨?jīng)理辦公

室負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第二十二條各單位在開展對(duì)外宣傳時(shí)，必需將宣傳內(nèi)容上報(bào)公司總經(jīng)

理辦公室審核，并會(huì)同總經(jīng)理辦公室開展工作。

第二十三條總經(jīng)理辦公室應(yīng)幫助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)

標(biāo)志標(biāo)識(shí)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化，總經(jīng)理辦公室應(yīng)組織

開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。

第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動(dòng)，由總經(jīng)理辦

公室研討并提案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，總經(jīng)理辦公室組織開展活動(dòng)，或

幫助分公司開展活動(dòng)。

第七章附則

27

第二十六條本制度未盡事宜，按《公司法》、《證券法》、《上海證券

交易所股票上市規(guī)章》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條本制度解釋權(quán)屬公司董事會(huì)。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇1()

1.總則

1.1為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，鞭策落后，充足調(diào)發(fā)動(dòng)工的主動(dòng)性，制訂

本制度。

1.2對(duì)員工的獎(jiǎng)懲施行精神激勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

1.3本制度適于公司全體員工。董事會(huì)和人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的

貫徹實(shí)施。

1.4本制度適用于公司未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.嘉獎(jiǎng)

2.1嘉獎(jiǎng)方法：

2.1.1口頭表?yè)P(yáng)；

2.1.2會(huì)議表彰；

2.1.3加分和現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)；

2.1.4通報(bào)表?yè)P(yáng)；

2.1.5晉升提級(jí)。

2.2嘉獎(jiǎng)內(nèi)容：(一分等同人民幣三元)

2.2.1員工在當(dāng)月的綜合表現(xiàn)根據(jù)公司下發(fā)的《員工評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)

比和嘉獎(jiǎng);

28

222主動(dòng)提出合理化建議，并為公司所接受的，予以建議獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)5X33

分；

223緊急關(guān)頭自告奮勇、舉報(bào)或揭發(fā)不良行為，防止或挽救各種事故

發(fā)生，從而保證酒吧的人身與財(cái)產(chǎn)安全，削減損失有特別功績(jī)者嘉獎(jiǎng)5X20（）

分；

224有效地防止來賓財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工（經(jīng)理級(jí)以下）按價(jià)

值不同予以加分嘉獎(jiǎng)

2.2.4.1拾到現(xiàn)金XXX至200元內(nèi)嘉獎(jiǎng)1分；200至400元內(nèi)嘉獎(jiǎng)2

分；400至600元內(nèi)嘉獎(jiǎng)3分；

2.2A.2拾到現(xiàn)金600至800元內(nèi)嘉獎(jiǎng)5分；800至XXX0元內(nèi)嘉獎(jiǎng)6

分；

2.2.4.3拾到現(xiàn)金XXX0至3000元內(nèi)嘉獎(jiǎng)7至13分：（每三百元為一

級(jí)加1分）；

2.2.4.4拾到現(xiàn)金3000至XXX00元內(nèi)嘉獎(jiǎng)15X28分，并進(jìn)行店內(nèi)通報(bào)

表彰；（每五百元為一級(jí)加1分）；

224.5拾到現(xiàn)金價(jià)值1萬(wàn)元以上者報(bào)總公司進(jìn)行通報(bào)表彰并予以嘉獎(jiǎng)。

2.2.4.6拾到客人貴重物品的價(jià)值由店負(fù)責(zé)人判斷，并依據(jù)現(xiàn)金數(shù)的加

分方法進(jìn)行加分嘉獎(jiǎng)。

2.2.5收到顧客小費(fèi)每一百元加一分；

2.2.6拾到手提電腦每臺(tái)加15分,拾到客人手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)壹部加8

分，拾到小靈通壹部加5分，拾到MP3、MP4的每部加2分；

2.2.7帶著下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司做出突出奉獻(xiàn)者，經(jīng)考核合

29

格予以晉升提級(jí);

228上述條款未觸及到的情形店經(jīng)理團(tuán)商量店最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以加

1X33分并報(bào)人力資源部備案。

3.懲罰

3.1懲罰方法

3.1.1口頭警告；

3.1.2通報(bào)批判；

3.1.3扣分罰款；

3.1.4辭退開除。

3.2員工有以下行為之一，視情節(jié)輕重賜予扣分處理，扣分分業(yè)務(wù)和紀(jì)

律兩大類：

3.2.1業(yè)務(wù)類：

1、工作區(qū)域衛(wèi)生不合格、不標(biāo)準(zhǔn)及擺臺(tái)不按要求者每項(xiàng)扣1分；

2、工作疏忽、馬虎、業(yè)務(wù)不嫻熟而導(dǎo)致開單錯(cuò)誤或上錯(cuò)物品的，每項(xiàng)

扣1分，造成損失的并照物品銷售價(jià)賠償，特別情況報(bào)經(jīng)理處理；收銀蓋

章后改單服務(wù)員與收銀員每次各扣1分；每天作廢的單據(jù)每5份扣1分；

3、員工下班時(shí)必需上交當(dāng)天的單據(jù)，違者扣1分/份，喪失單據(jù)每份扣

1分、每本扣50元；

4、存酒卡每月領(lǐng)班出錯(cuò)每5張扣1分，領(lǐng)班未親自送給客人的每次扣

1分；

5、每周一交員工心得本，遲交扣1分，每晚交一天加扣1分，當(dāng)天休

息的自動(dòng)延后。妥當(dāng)保管員工心得本，弄丟者除每本扣3格外需買新的心

30

得本給員工，C級(jí)經(jīng)理以下人員不答應(yīng)批閱員工心得，違者每次扣5?20

分；

6、餐前檢查（包括儀容儀表）未達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣1分；

7、客走后發(fā)現(xiàn)物品損壞的按經(jīng)理團(tuán)5份、主管、領(lǐng)班3份、當(dāng)事員工

2份的比例賠償；

8、回收到吧臺(tái)和出品部的飲料桶必需保證無垃圾，違者每次找1分;

9、酒吧大廳未經(jīng)經(jīng)理同意不得向客人提供散水和點(diǎn)茶服務(wù)，違者每次

扣1分，因地域性原因大廳需要向客人免費(fèi)提供茶水的，必需報(bào)總公司審

批同意前方可；

10、管理人員上班期間對(duì)講機(jī)沒電，不能正常運(yùn)用，扣2分/次；

11、客戶部、樓面經(jīng)理手機(jī)下午2：3（）必需開機(jī)，違者扣5分/次；

12、因工作疏忽發(fā)生問題，對(duì)客人造成損害或讓酒吧造成損失的，當(dāng)

事人需負(fù)直接責(zé)任，并扣5?XXX分；

3.2.2紀(jì)律類

3.2.2.1管理人員會(huì)議遲到者一次扣3分，無故不到者扣一次扣5分；

3.2.2.2召開管理人員會(huì)議（限在包廂召開）時(shí)，不答應(yīng)翹二郎腿，違

者一次扣1分，電話響鈴一次扣1分，未帶筆、筆記本一次扣3分；

322.3每日的管理人員班前會(huì)一周可以請(qǐng)假一次，超過者1次扣5分；

3.2.2.4管理人員會(huì)議前應(yīng)做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)沒有做好文字準(zhǔn)備

的，一次扣1分；

3.2.2.5每日上班前，管理人員（倉(cāng)庫(kù)主管、音樂主管除外）必需在每

日例會(huì)本上簽字，違者一次扣1分;

31

3.226消極怠工，沒完本錢職工作，扣2?50分，情節(jié)嚴(yán)峻的予以勸

退；

322.7遲至IJ、早退：1至5分鐘扣1分，6至10分鐘扣2分，11至20

分鐘扣3分；21至29分鐘扣4分；時(shí)間超過半小時(shí)（含3（）分鐘）者，扣

5分，當(dāng)日無薪，當(dāng)月無全勤獎(jiǎng)，無月度獎(jiǎng)金；

3.2.2.8上班帶心情，沒有微笑服務(wù)、不文明、不禮貌、不周到、講方

言引起客人投訴者扣1?5分；不聽從上司工作布置、調(diào)動(dòng)和指揮扣5分；

無理取鬧影響工作秩序和營(yíng)業(yè)秩序的扣10分；情節(jié)嚴(yán)峻的予以開除；

3.2.2.9上班時(shí)稱呼上級(jí)需加職稱并有禮貌，違者1次扣1?5分；

3.2210上班私帶錢幣、香煙及通訊器材等私人物品者（餐前檢查發(fā)現(xiàn)）,

一律扣3分，下班臨檢發(fā)現(xiàn)的無論價(jià)值多少、數(shù)額多少一律沒收并視情節(jié)

扣1（）?20（）分后開除；

3.2.2.11上班時(shí)間員工未經(jīng)經(jīng)理同意不得私用公司電話，違者扣3分/

次；

3.2212未經(jīng)經(jīng)理同意在客人未點(diǎn)聽裝飲料、杯裝果汁、雞尾酒（子彈

系列）時(shí)不答應(yīng)向客人提供吸管，違者每次扣5?50分；

3.2.2.13吧臺(tái)不行以私自幫客人存放物品，違者扣2?10分；

3.2.2.14不按指定的員工通道進(jìn)出者扣1分；員工未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)下班后

在酒吧內(nèi)逗留扣5分；

322.15上班時(shí)大聲喧嘩、擅自離崗、串崗、閑聊、嬉鬧、說方言或粗

口的、游蕩者（界定時(shí)間為10分鐘）扣2分；

3.2.2.16營(yíng)業(yè)后期，在崗人員不得有催客離場(chǎng)行為,違者扣5?XXX分；

32

3.2.2.17私食來賓（含客剩的）飯菜、飲料、水果、飲品者及收市后盈

余的果盤每次扣3分；私用客用設(shè)備扣1分；客留物品不上交的每次扣5?

XXX分，嚴(yán)峻的予以開除；

3.2218上班時(shí)間不答應(yīng)嚼口香糖違者每次扣1分；

3.2.2.19除音樂部員工外其他人員未經(jīng)答應(yīng)禁止動(dòng)DJ臺(tái)和燈控臺(tái)，違

者扣20分/次，嚴(yán)峻者予以扣20?XXX分并開除；

3.2.2.20在酒吧內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂涂亂畫者扣2分；

3.2221節(jié)約糧食，杜絕鋪張，鋪張超過50粒米者一次扣款50元；

3.2.2.22因?qū)︻櫩筒欢Y貌、評(píng)頭論足者扣3?10分；

3.2.2.23私收促銷員禮品者一次扣3分；

3.2.2.24挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，

扣5?200分，嚴(yán)峻者予以開除；

3.2.2.25私自吃夜宵的每次扣1分；

3.2.2.26私帶親友參觀本店設(shè)備扣5分；上班時(shí)間私自會(huì)友者扣5分;

3.2.2.27未經(jīng)答應(yīng)私自進(jìn)場(chǎng)或陪好友在場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)的每次扣5分；

322.28上班時(shí)間在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)吸煙者扣10分，下班后著工衣做出影響

公司形象行為及損害公司利益的，依據(jù)情節(jié)扣2?XXX分，嚴(yán)峻者予以開

除；

3.2.2.29上班時(shí)倚墻靠物、叉腿抱肩，在來賓面前修剪指甲、掏耳朵、

剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、吃零食及不禮貌行為扣1分；帶醉態(tài)上班

者按曠工處理；員工只可以佩帶結(jié)婚戒指、耳丁，違者每項(xiàng)扣1分；

3.2.2.30參與酒吧統(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動(dòng)（培訓(xùn)、大掃除等），遲到的扣

33

3分，不到的扣5分；

3.2.2.31管理人員對(duì)違反規(guī)章制度員工不制止、不幫忙的扣5分，有意

包庇隱瞞者予以降級(jí)處理，并扣20分；

3.2.2.32未經(jīng)答應(yīng)員工不行以在場(chǎng)內(nèi)拍照，違者扣5分，嚴(yán)峻的扣2()?

XXX分并予以開除；

3.2.2.33未經(jīng)答應(yīng)員工不行以進(jìn)入的地方有：倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部、收銀臺(tái)、

吧臺(tái)、工程部，違者一次扣2分；

3.2.2.34非工作需要在包廂點(diǎn)歌或動(dòng)用包廂裝備的每次扣2分；

3.2.2.35員工在工作期間不行喝酒，違者每次扣2?10分，特別情況上

報(bào)經(jīng)理處理；

322.濫用職權(quán)，違反財(cái)務(wù)紀(jì)律，揮霍鋪張公司財(cái)物，損公肥私，造成

經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償損失外加扣5?XXX分并可開除；

3.2.2.36工作不負(fù)責(zé)或私人因素而損壞裝備、工具、各種公司設(shè)備，鋪

張?jiān)牧?、能源，造成?jīng)濟(jì)損失的，扣5?XXX分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失；

3.2.2.37偷竊本店物資、客人或同事的財(cái)物者扣50?200分，賠償損失

后予以開除并報(bào)公安機(jī)關(guān)處理；

322.38在酒吧內(nèi)私放易燃、易爆、兇器等危險(xiǎn)物品者扣5?20分；

3.2.2.39泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人的，扣罰XXX?200分,

并予以開除；

3.2.2.40當(dāng)月累計(jì)或連續(xù)曠工兩天以上者,曠工當(dāng)日無薪，并加扣200%

工資，且無當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并予以開除；

3.2.2.41營(yíng)私舞弊(有意做單、多收顧客錢財(cái)?shù)刃袨?除追回其款項(xiàng)外，

34

扣罰200分予以開除。部門同區(qū)域領(lǐng)班及當(dāng)班其他員工知情不報(bào)的須負(fù)連

帶責(zé)任，并視情節(jié)扣5?XXX分，嚴(yán)峻者開除；

3.2242違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策（貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐、

勒索、博、、斗毆等）行為，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，扣罰20（）分，

并予以開除；

3.3懲罰施行掛扣分制度，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)按公司下發(fā)的《掛扣分制度》執(zhí)行，

同時(shí)員工違反宿舍管理規(guī)定的按《宿舍管理制度》進(jìn)行懲罰；《掛扣分制

度》見附件

3.4本條例未觸及之違規(guī)行為店經(jīng)理團(tuán)商量店最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以視

情節(jié)扣1一20分，到達(dá)開除者扣50—200分并報(bào)總公司人力資源部備案。

3.5員工有行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述懲罰條款處理外,

還須按以下規(guī)定賠償公司損失：

3.5.1造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下（含1萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%X90%；

352造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的，由人力資源部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)

理或董事會(huì)確定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇11

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，

以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的.實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。

一、考核原則

1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。

2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公正客觀。

3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

35

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會(huì)每季度

確定調(diào)整一次。

2、行為考核標(biāo)準(zhǔn)：

A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行

為表現(xiàn)；

B、履行本部門工作的行為表現(xiàn)；

C、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)；

D、遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)；

E、其它

其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為().6分以上，行為表現(xiàn)良好者為().8分以

上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為總分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)

者可以最高加到1.2分。

如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)峻違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)

生工作嚴(yán)峻失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為。分。

三、考核方法

1、員工考核時(shí)間：下一月的第一個(gè)工作日。

2、員工考核結(jié)果公布時(shí)間：下一月的第二個(gè)工作日。

3、員工考核掛鉤收入的額度：管理層為2()%的月工資，市場(chǎng)部為20%

的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門為15%的月工資。其中：

4、員工考核掛鉤收入的計(jì)算方法：

不同部門的業(yè)績(jī)考核額度：A；不同部門的行為考核額度：B；

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當(dāng)月業(yè)績(jī)考核指標(biāo)：C；當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入：X；

當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)：y；

當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得：z

z=AX(X/C)+BXy

5、員工考核掛鉤收入的浮動(dòng)限度：市場(chǎng)部、北京辦事處為當(dāng)月工資的

80%-140%,管理層、其他部門為當(dāng)月工資的85%~120%。

6、員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每

季度發(fā)放三個(gè)月的員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得。

四、考核程序

1、業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)行政部依據(jù)當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入情況統(tǒng)

一執(zhí)行。

2、行為考核：部門員工的行為考核由部門經(jīng)理睬同業(yè)務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行,

部門正副經(jīng)理的行為考核由管理層進(jìn)行。

五、考核結(jié)果

1、業(yè)績(jī)考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每

月公布一次。

2、員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)相互

打聽。

3、每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公

司確定員工調(diào)整工資級(jí)別、職位升遷和人事調(diào)動(dòng)的重要依據(jù)。

4、如對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向財(cái)務(wù)

行政部提出。

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結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇12

一、運(yùn)用原則

1.運(yùn)用公司的手機(jī)作為統(tǒng)一的對(duì)公司內(nèi)部通訊工具。

2.全部配發(fā)手機(jī)及手機(jī)卡均屬于公司財(cái)產(chǎn)，公司員工不得據(jù)為已有，全

部運(yùn)用者需疼惜和妥當(dāng)保管，不得損害和遺失手機(jī)及手機(jī)卡。

3.公司行政部將全部手機(jī)及手機(jī)卡編號(hào)登記，員工領(lǐng)用后，公司將在每

月初全面檢查。

4.全部手機(jī)配備人員在領(lǐng)取手機(jī)時(shí)需簽字登記。手機(jī)須隨身攜帶、妥當(dāng)

保管，嚴(yán)禁借給他人運(yùn)用，員工需按手機(jī)原價(jià)繳納押金。離職時(shí)，手機(jī)與

手機(jī)卡完好無損退回公司后，押金全數(shù)退還。

5.與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作必需運(yùn)用公務(wù)手機(jī)，每個(gè)月話費(fèi)由財(cái)務(wù)繳納,

與公司相關(guān)的聯(lián)系人信息必需儲(chǔ)存在手機(jī)通訊錄中，儲(chǔ)存時(shí)說明此人所在

單位、姓名、職務(wù)。與本崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的電話號(hào)碼不得惡意刪除，否則

扣除手機(jī)押金，并賜予重處。

6.公務(wù)手機(jī)應(yīng)保證電量充足，隨身攜帶、人機(jī)一體。凡配備手機(jī)者須在

工作時(shí)間保持開機(jī)，確保通訊暢通。在工作時(shí)間內(nèi)如顯現(xiàn)關(guān)機(jī)、停機(jī)、無

人接聽等現(xiàn)象，每次罰款XXX元。在非工作時(shí)間，員工可將公務(wù)手機(jī)關(guān)閉，

但仍需保持私人手機(jī)通信暢通。

7.員工不得運(yùn)用公務(wù)手機(jī)做出違法違紀(jì)違規(guī)和不文明的事情，如造成

不良影響，公司不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任，由員工自行負(fù)責(zé)，并給當(dāng)事人重處。

8.員工手機(jī)安裝了外勤人員管理軟件，上班期間員工必需保持此軟件

的運(yùn)作，不得擅自關(guān)閉此軟件與定位系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)關(guān)閉、刪除此軟件的情

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況，每次罰款300元。

9.員工每天上下班時(shí)需用外勤365考勤，到員工到達(dá)指定上班地點(diǎn)后

運(yùn)用外勤365打卡功能，下班時(shí)也需要用此軟件打卡下班。

10.每日上班時(shí)，員工必需將工地實(shí)際情況拍照上傳到外勤365,每日

下班時(shí)也需要上傳今天工作成果。

11.上班期間當(dāng)員工到達(dá)一個(gè)新的地點(diǎn)的時(shí)分，需要用手機(jī)定位功能報(bào)

告當(dāng)前地點(diǎn)。

12.員工每日產(chǎn)生開支時(shí)，需用外勤365按時(shí)上傳開支信息。

二、手機(jī)維護(hù)規(guī)定

1.全部運(yùn)用手機(jī)人員需遵守手機(jī)號(hào)碼歸屬地的套餐細(xì)則，盡量充足運(yùn)

用套餐，因個(gè)人運(yùn)用不當(dāng)，造成超出工作套餐及固定消費(fèi)內(nèi)的費(fèi)用自理。

2.如手機(jī)喪失，應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)電信部門

辦理購(gòu)置新機(jī)、補(bǔ)辦UIM卡，員工需原價(jià)賠壤于公司，由于補(bǔ)辦手機(jī)產(chǎn)生

的一切費(fèi)用由員工自行負(fù)責(zé)。

3.手機(jī)發(fā)生故障，屬產(chǎn)品“三包”范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，由公司總經(jīng)辦與電

信部門協(xié)調(diào)解決；屬個(gè)人原因造成的，員工需雙倍賠償于公司。手機(jī)喪失、

發(fā)生故障，運(yùn)用者應(yīng)按時(shí)向主管匯報(bào)，向總經(jīng)理說明情況，告知聯(lián)絡(luò)方式。

4.本制度解釋權(quán)歸公司全部，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，自公布之日起實(shí)施。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇13

本制度適用全部在包頭草原立新食品有限公司營(yíng)銷中心專賣店工作的

員工，并對(duì)其進(jìn)行管理約束。

第一條工作時(shí)間管理

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工作時(shí)間不得遲到、早退。擅自離崗。

1.在總部住宿的銷售人員根據(jù)出車時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。

2.在總部以外的銷售人員根據(jù)各店規(guī)定的出勤時(shí)間上下班。貨車到店

之前必需到店，否則按公司考勤制度執(zhí)行。

3.營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗，如需外出必需經(jīng)店長(zhǎng)同意并上報(bào)區(qū)域經(jīng)

理批準(zhǔn)方可離崗，否則按公司考勤制度執(zhí)行。

4.公休由區(qū)域經(jīng)理統(tǒng)一布置，任何人不得私自調(diào)休或換班，必需經(jīng)區(qū)域

經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.店內(nèi)簽到表不得代簽，否則按曠工處理。

第二條著裝管理

1.公司要求銷售人員淡妝上崗，按公司要求統(tǒng)一著工裝，短袖工衣不得

套長(zhǎng)袖衣物，工作時(shí)間不得穿膝蓋以上五厘米的短褲或短裙。工褲和工鞋

以黑色為主，店內(nèi)最多留有一雙工鞋，并有盒子統(tǒng)一放置u

2.工帽、口罩佩戴整齊頭發(fā)不許外露，上班前頭發(fā)梳理整齊，工作場(chǎng)所

不答應(yīng)梳頭發(fā)。不許留指甲，染指甲，戴戒指、戴夸張首飾。

3.工裝一天一洗，做到無污漬、無褶皺；個(gè)人衛(wèi)生做到四勤：勤洗澡、

勤換衣、勤剪指甲、勤洗手。店內(nèi)衛(wèi)生做到四無：無灰塵、無雜物、無污

漬、無異味；店外衛(wèi)生做到無垃圾、無雜物；要求每周二進(jìn)行大掃除。

第三條衛(wèi)生管理

專賣店每天最少進(jìn)行兩次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生工程包括柜臺(tái)、櫥窗、電子

秤、貨盤、毛巾、地面、衛(wèi)生間、墻壁等，必需做到保持物件本色。

第四條行為管理

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1.工作時(shí)間禁止接打私人電話玩手機(jī)或看電子產(chǎn)品。

2.工作時(shí)間禁止會(huì)客，如有特別情況需在柜臺(tái)外，會(huì)客時(shí)間不得超過五

分鐘，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)域或工作間，禁止員工帶孩子進(jìn)入工作

區(qū)域。中午或晚上沒有顧客時(shí)柜臺(tái)前必需留2名工作人員（特別門店除外）。

第五條服務(wù)管理

1.要求工作人員具備良好的個(gè)人品德，能夠不斷提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,

具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作意識(shí)，聽從店長(zhǎng)的工作布置；聽從區(qū)域經(jīng)理的

調(diào)動(dòng)。

2.工作人員要有良好的服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持微笑服務(wù)，做到來有迎聲（您好,

需要點(diǎn)什么或來點(diǎn)什么等，不得直接發(fā)問要點(diǎn)什么），去有送聲（慢走、歡

迎下次光臨等）；唱收唱付，對(duì)銷售過程中顧客的問題進(jìn)行耐煩解答處理，

不得與顧客發(fā)生口角或爭(zhēng)吵。

第六條財(cái)務(wù)管理

工作人員不得私自挪用公司財(cái)、物