規(guī)章制度的管理制度

規(guī)章制度的管理制度

導(dǎo)讀：規(guī)章制度規(guī)章制度的管理制度

【篇一：人力資源管理制度】

第一章總則

第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的

道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)

的員工隊伍，特制定本制度。

第2條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

第3條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。

第4條公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效

激勵和約束每一個員工。

公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。

公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等

競爭的機會。

公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合

理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機會。

第二章管理機構(gòu)

第5條人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能

部門，主要職責(zé)包括：

依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進

方案。

負責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標，根據(jù)人力

分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。

設(shè)計、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其

有效實施。

建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進企業(yè)與個人的共同

發(fā)展。

致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。

創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制

及暢通的人才選拔渠道。

致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻精神的，精干團結(jié)的核

心骨干力量。

建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司

發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

負責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。

管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。

負責(zé)員工異動的管理工作。

負責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。

制定員工的薪資福利政策。

制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。

制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績

效考評。

負責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。

第6條公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責(zé)人主管

本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)

掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)

行人力資源管理制度，收集反饋信息。

第三章員工及編制

第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員

工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、一

般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包

括：

熱愛祖國，熱愛公司。

遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。

認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。

勤奮、敬業(yè)、忠誠。

嚴守公司秘密。

保證公司財產(chǎn)安全。

第8條人力資源部須就各項工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條

件等進行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考

評的依據(jù)。

第9條公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控

制人力成本。

第10條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員

工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進行正確、客

觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依

據(jù)。

第11條各部門如需增補人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人

員增補申請單》，交人力資源部辦理。

第12條人力資源部受理人員增補申請時，應(yīng)審查所申請人員是

否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補時機是否

恰當(dāng)。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。

第四章招聘管理

第13條公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略

性招聘及特殊渠道引進人才。計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)

批準，人力資源部依據(jù)人員編制計劃實施控制。

計劃外招聘由董事長審批。

公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由總經(jīng)理提出申請，報經(jīng)董事長

審批。

第14條計劃內(nèi)招聘程序為:

用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆

試考卷，報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源

部。

人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。

用人部門依據(jù)求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。

用人部門主持進行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。

用人部門和人力資源部共同組織筆試。

面試后3日內(nèi)，用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評價表或筆試

結(jié)論。人力資源部收到后，實施終審，終審有權(quán)否決。

人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。

員工報到入職。

員工背景調(diào)查。

第15條計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)董事長批準，然后

履行計劃內(nèi)招聘程序。

第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序：

人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長批準的招聘計劃，組成招

聘小組。

招聘小組對人才進行初步選擇。

用人部門及人力資源部對人才進行面試、筆試。

人力資源部對人才進行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。

員工報到入職。

員工背景調(diào)查。

第17條特殊渠道引進人才的程序：

特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才,

程序為:

各類渠道直接向董事長推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公

司搜索人才。

人力資源部組成招聘小組，由董事長親自主持初試。

素質(zhì)測試。

招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。

錄用。

人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。

第18條經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：

近期免冠照片；

身份證復(fù)印件；

體檢表;

畢業(yè)證書復(fù)印件;

學(xué)歷證書復(fù)印件。

第19條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作:

領(lǐng)取員工手冊及工作卡；

領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法；

領(lǐng)制服及制服卡；

領(lǐng)儲物柜鎖匙；

如有需要，填寫“住宿申請單”；

登記參加勞保及參加工會；

視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準備工作。

第20條公司實行員工擔(dān)保制度，新進人員報到工作后，應(yīng)進行

第一次對保，以后每年度視有無必要復(fù)核一次，并予記錄。對保分親

自對保及通信對保兩種。被保人如無故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司

應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準備。

第21條人事部依據(jù)報到程序辦理以下事項：

填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表?！?/p>

登記對保名冊，安排對保。

填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。

收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管。

第22條人才試用規(guī)定：

除特殊渠道引進的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前

培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

用人部門負責(zé)人有義務(wù)對新進人員進行上崗指導(dǎo)。

新員工試用期為3飛個月。特殊人才經(jīng)董事長批準可免予試用或

縮短試用期。

第23條正式聘用規(guī)定:

試用期滿，直接主管部門嚴格對照《職務(wù)說明書》的任職資格，

如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予

以辭退、延長試用期。

人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。

凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細述說原因。

不能勝任者予以辭退，試用期事假達5天者予以辭退，病假達6天者

予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達三次或曠工記錄者予以辭

退。

試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司

與其簽定為期1年的聘用合同。

聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第

五章勞動合同管理”。

第五章勞動合同管理

第24條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方

權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞

動合同。

第25條勞動合同簽訂規(guī)定：

試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方

的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。

臨時或兼職員工與公司簽訂《臨時勞動協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和

義務(wù)關(guān)系。

試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到

人力資源部簽訂《勞動合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動合

同，應(yīng)及時說明理由，否則視為自動延長試用期。

第26條勞動合同期限規(guī)定：

公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。

中級管理崗位職務(wù)10年。

中級以下管理崗位職務(wù)5年，一般技術(shù)人員3年，一般行政人員

和工人為1年。

正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動

合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準。

第27條簽訂3年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。

第28條員工首次簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與

原單位依法解除勞動合同關(guān)系。

第29條在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本

人及用人部門，用人部門跟據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘

用該員工，并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽

勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知3日內(nèi)到

人力資源部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。

第30條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不

能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意再在公

司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)

終止。

第31條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終

止勞動合同及離職手續(xù)。

第32條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反公司規(guī)

章制度、嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依

法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。

第33條員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)

要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出申請，經(jīng)批準同意后辦理離職手

續(xù)。

第34條員工提出解除勞動合同，在未得到批準和辦完解除勞動

合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。

第六章員工檔案管理

第35條員工檔案包括：

員工求職資料；

職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員

工聲明、試用合同;

身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他

相關(guān)證件的復(fù)印件；

員工檔案照片；

員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同；

員工異動申請表、異動交接手續(xù)；

其他反映員工信息的材料。

第36條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資源部統(tǒng)

一保管；各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交人力資源部

保管；駐外機構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細的人事資料存檔備查,

并將所聘人員的主要個人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。

第37條人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂并

按員工順序號進行存放保管。為確保檔案的準確，每半年對內(nèi)部檔案

進行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理

當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。

第38條查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，

且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔

案查閱登記本》。檔案借出時間不超過5個工作日。查閱、借閱檔案

者負有保密義務(wù)和保管責(zé)任。

第七章干部任命制度

第39條公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，

每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。

第40條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達到以下要求：

誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私

情。

經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能

力、合作能力、交往能力等均良好，且意識超前。

具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。高層管理人員需6年以上相關(guān)

工作經(jīng)驗，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

上一年度目標任務(wù)完成，績效明顯，證明具備較強的管理能力。

第41條干部任命規(guī)定：

董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生；

董事長由董事會選舉產(chǎn)生；

總經(jīng)理由董事會任命；

副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會審議通過后任命;

其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會

審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。

第8章員工異動管理

第42條員工異動包括：調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資

遣、除名等情形。

第43條出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù),

若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工

作部門負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第44條員工異動的主管部門是人力資源部，其他部門無權(quán)對員

工異動作出批準決定。凡未經(jīng)人力資源部認可的私自異動均為無效異

動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。

第45條內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包

括兩種：

新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的

員工調(diào)動；

員工認為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工

作部門同意的員工調(diào)動。

第46條員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工

作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準，在辦理

完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。

第47條員工內(nèi)部調(diào)動程序為：

員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜;

調(diào)動員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動申請表》和《員工交接手

續(xù)登記表》；

調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意；

辦理員工異動交接手續(xù)；

報人力資源部批準；

調(diào)動員工到新工作部門工作。

第48條員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其

他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解

決福利。

員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)。

員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)人力資源總

監(jiān)批準和總經(jīng)理批準，并辦理異動交接手續(xù)。

員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。

外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價,

作為員工考評檔案存檔。

外調(diào)員工必須嚴格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。

第49條員工待崗的情形包括：

正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門退回人力資源部，人

力資源尚不能另行安排適合工作者；

部門人員精簡，被用人部門退回人力資源部，人力資源部尚不能

另行安排適合工作者；

接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者；

主動申請待崗獲批準者。

第50條待崗程序為：

辦理員工異動交接手續(xù)。

到人力資源部辦理待崗手續(xù)。

待崗。

第51條待崗期間只發(fā)放最低生活費，按當(dāng)?shù)卣?guī)定標準發(fā)放，

待崗者待崗期間不享受福利。

第52條待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理

離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動合同》。

第53條待崗期限為3個月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，

按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準者可延長待崗時間，

但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動合同。

第54條公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作，

經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時允

許該員工再次上班，此為休長假。

第55條休長假辦理程序為：

休長假員工提前5個工作日填報《員工異動申報表》o

原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。

人力資源部和總經(jīng)理批準。

辦理員工異動交接手續(xù)。

簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。

休假。

第56條休長假者不連續(xù)計算工齡，再次上班時視為試,用新員工。

第57條休長假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。

第58條辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合

同關(guān)系。辭職辦理程序為：

辭職員工提前30天填報《員工異動申報表》。

原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。

辦理員工異動交接手續(xù)。

人力資源部批準。

員工離職。

第59條員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂

《解除勞動合同協(xié)議》。

第60條員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或辦理

正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。

對自動離職者，公司將作除名處理。

員工自動離職后，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部

遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時

間。

員工自動離職，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、物資、

金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報行

政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問。

第61條員工存在下列情形之一，將被公司辭退:

在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;

不能勝任應(yīng)聘工作；

被依法追究刑事責(zé)任；

嚴重違反公司有關(guān)規(guī)章制度；

待崗達3個月仍無用人部門接收；

1年內(nèi)兩次待崗；

《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。

此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人

員時，公司可辭退員工。

第62條辭退員工程序如下：

部門填報《員工異動申報表》并出具辭退員工事實依據(jù)。

部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

辦理員工異動交接手續(xù)。

人力資源部批準。

辭退。

第63條中級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；高級管理人

員辭退，最終審批權(quán)屬董事長。

第64條出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實行資遣：

公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓；

公司嚴重虧損或業(yè)務(wù)緊縮；

因不可抗力暫停營業(yè)一個月以上；

業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用；

其他特殊原因。

第65條資遣費標準如下:

有效工作時間在一年以內(nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個月基本工資的資遣費;

有效工作時間一年以上三年以內(nèi)者，發(fā)放相當(dāng)于三個月基本工資

的資遣費；

有效工作時間三年以上的，在發(fā)放相當(dāng)于三個月基本工資的資遣

費的同時，每增加一年，增發(fā)相當(dāng)于一個月基本工資的資遣費。

第66條資遣順序為：首先是在職期間有違紀行為并受到處罰者，

其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人

者。

第67條員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾

期作辭退處理且不發(fā)放資遣費。

第68條當(dāng)公司再次招聘時，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可

以連續(xù)計算以前工齡。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費。

第69條員工存在下列情形之一時，公司將予以除名:

自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù);

一年內(nèi)累計曠工達6天或連續(xù)曠工3天；

營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大；

聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序;

盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件；

年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格；

在外兼職；

利用公司名義，進行個人技術(shù)與經(jīng)濟商貿(mào)活動；

泄露公司重大機密；

在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失;

嚴重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。

第70條對擬除名的員工，由相關(guān)部門提出書面報告，人力資源

部核實，報公司總經(jīng)理批準后，人力資源部發(fā)出除名通報。

第9章考勤制度

第71條工作時間規(guī)定：

公司實行每周五天工作制，每周工作時間為星期一至星期五。

公司實行的作息時間為：

10月1日~4月30日實行上午8：30~12：00,下午13：00^17：

00、

5月1日~9月30日實行上午8：30~12：00,下午13：00^18：

00、

第72條病假規(guī)定:

請病假須持市級以上醫(yī)院休假證明。

中級管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為：2天以內(nèi)由

分管副總批準，3~5天由總經(jīng)理總裁批準，5天以上由董事長批準。

高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為：5天以內(nèi)須經(jīng)董事長辦公室審批,

5天以上須經(jīng)董事長審批。

對于公司正式員工，休病假1個月以內(nèi)，按70%發(fā)放工資，03

個月以內(nèi)，按50%發(fā)放工資；

超過3個月以上不發(fā)工資。

第73條事假規(guī)定：

請事假須提前1天向部門負責(zé)人提出書面申請，1天之內(nèi)由部門

負責(zé)人批準，3天之內(nèi)由公司分管副總批準，4~7天由總經(jīng)理批準，7

天以上由董事長，獲準后報人力資源部備案。

事假無薪。

試用期員工請事假，應(yīng)延長試用期。

第74條婚假規(guī)定:

達到法定婚齡的員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假3天。

達到法定晚婚年齡的員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假7

天。

婚假須至少提前1周申請，經(jīng)批準后方可休假且一次休完，不得

分期休假。

第75條產(chǎn)假規(guī)定：

符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。

符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可

享受1天孕期檢查假，該假為有薪假。

符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，持

醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15

天。

產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。

符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個月以上

流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天，假期按70%發(fā)放工資。

妻子分娩，男員工可享受5天護理假，護理假無薪。

產(chǎn)假、護理假均須提前一個星期憑生育指標和結(jié)婚證申請。

產(chǎn)假、護理假一次休完，不得分期休假。

第76條喪假規(guī)定：員工親屬去世，憑親屬死亡證明復(fù)印件或病

危通知書休假5天，該假為有薪假。

第77條年休假規(guī)定：

工齡1年以上的中級以上管理人員，每年享受10天年休假；工

齡1年以上的中級以下管理人員，每年享受5天年休假。

年休假提前1個星期申請，上級負責(zé)人批準后到人力資源部備案。

休假一次休完，不得分期休假。

年休假為有薪假。

第78條遲到、早退規(guī)定：

上班推遲到崗30分鐘以內(nèi)為遲到；

提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。

第79條曠工規(guī)定：

曠工最小計量單位為半天。

遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。

無故不到崗，或者不請假不到崗，或者未獲準假不到崗為曠工。

第80條考勤執(zhí)行

考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。

員工上班、下班打卡，不得請人代打卡，不得代他人打卡。

考勤須按時統(tǒng)計，遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。

考勤由稽查部實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。

第81條考勤處罰

第10章員工培訓(xùn)

第82條公司員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、

轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專項崗位培訓(xùn)。

第83條人力資源部負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定。

于每年12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟目標，結(jié)合培訓(xùn)需

求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標和計劃，報人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

各部門應(yīng)于每年12月15日前提出次年培訓(xùn)需求，報人力資源部。

培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類；培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目標；培訓(xùn)的

時間和地點；培訓(xùn)內(nèi)容形式；培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材；培訓(xùn)負責(zé)人及工

作人員；協(xié)助部門和負責(zé)人；費用預(yù)算；培訓(xùn)考核及效果評估。

第84條新員工培訓(xùn)規(guī)定:

新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)I。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)

狀、行業(yè)狀況、公司組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、

員工行為規(guī)范。

新員工培訓(xùn)原則上每月組織一期。人力資源部在培訓(xùn)前3日向應(yīng)

參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。接到通知后，原則上應(yīng)組

織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后

24小時內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準的報告，經(jīng)人力資源部

審核以后，參加下一期培訓(xùn)。

新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。

新員工培訓(xùn)每期時間為一個星期，采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方

式。

新員工培訓(xùn)材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)

錄音整理稿編制。

新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。

人力資源部設(shè)計《培訓(xùn)評估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填

寫。人力資源部匯總后對本期培訓(xùn)效果作出評估，包括對培訓(xùn)教師、

培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實施等各方面評估。

新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不

予轉(zhuǎn)正。

第85條在職培訓(xùn)的規(guī)定：

在職培訓(xùn)不定期，原則上將時間安排在星期六及星期日。

公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于30課時，培訓(xùn)考

試成績將作為考評依據(jù)。

在職培訓(xùn)方式包括：聘請業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課；參加學(xué)術(shù)交

流、專家講座；現(xiàn)場參觀考察、交流、研討；網(wǎng)絡(luò)遠程教學(xué)；到同類

領(lǐng)先企業(yè)研修。

在職培訓(xùn)內(nèi)容:

1）管理類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場及技術(shù)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展

案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、

社交、公關(guān)、禮儀等。

2）技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技

術(shù)發(fā)展及運用情況、語言能力的強化、企業(yè)文化等。

3）金融、財務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅

務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)

與財務(wù)的融合、企業(yè)文化在財務(wù)運作中的實際應(yīng)用等。

4）市場類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場發(fā)展動態(tài)趨勢、市場運作經(jīng)

驗及教訓(xùn)、市場行為學(xué)、營銷學(xué)、政府行為學(xué)、公共關(guān)系、宣傳、廣

告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、CIS應(yīng)用等。

后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場的關(guān)系、后勤服務(wù)與

管理的關(guān)系、倉儲及采供管理、后勤服務(wù)與財務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在

后勤服務(wù)中的實際運用等。

行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)

調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、

企業(yè)文化與個人的工作關(guān)系。

第86條試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級培訓(xùn)和特殊專項崗位培訓(xùn)由人

力資源部根據(jù)需要組織實施。

第11章員工考評

第87條員工考評的目的包括：

公開、公平、公正、客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及

工作實績，適時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)

據(jù)。

通過考評正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效,

保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。

第88條員工考評結(jié)構(gòu)：公司員工考評由業(yè)績考評、能力考評和

態(tài)度考評三方面構(gòu)成。

第89條員工考評原則包括：

公開、公平、公正、客觀原則。統(tǒng)一考評標準及程序，科學(xué)制定

考評表及指標，多渠道收集考評信息，及時處理考評投訴。

絕對性評價原則。以事實為依據(jù)，按照職務(wù)職能標準對員工的工

作行為進行評價，而非人與人之間的相對評價。

分析性評價原則。按事先確定的考評要素及重點逐條進行觀察、

判斷、分析和評價，而非對人進行總體評價。

第90條考評層次規(guī)定：

高層管理者由董事會考評。

中層及以下人員實行三方考評，三方成績匯總為考評最終成績。

此處“三方”指的是直接上級、直接下級、服務(wù)部門，三方所占權(quán)重

為30%、30%、40%o

第91條考評期限規(guī)定

第92條員工考核要素及評分規(guī)定

第93條績效考評的程序

考評開始日10天前，人力資源部做好考評準備工作，并成立考

評小組，專門組織考評工作的開展。

考評開始日5天前，下達考評通知，要求各部門做好考評準備。

考評實施。

人力資源部審核、整理、復(fù)核考評表，計算考評成績，填寫績效

考評成績統(tǒng)計表，編制并上報績效考評綜合報告。

第94條考評結(jié)果的保管與查閱：

績效考評成績統(tǒng)計表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計表以及專項考評資料存

入員工檔案。

員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評成績。

考評成績的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第95條考評申訴規(guī)定：

被考評者若對考評結(jié)果有異議、疑問或有不同意見，可以直接向

人力資源部申訴。

人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽取有關(guān)考評者的意見，擬

定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。員工若依然有異議，可

以越級申訴。

第12章工資及福利

第96條公司薪酬管理堅持如下基本原則：

保證生活、安定員工的原則。

有利于能力開發(fā)原則。

謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。

工資增長率低于勞動生產(chǎn)增長率，工資增長率低于利潤增長率的

原則。

綜合核定原則，即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以

及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

第97條公司實行年薪制與月薪制并存的工資體制。

公司中層以上管理者實行年薪制，其余人員實行月薪制。

年薪分為5個檔次15個等級，根據(jù)員工實際情況，由董事會確

定具體人員的年薪標準。

享受年薪制的員工，年薪的60%按月發(fā)放，其余40%在年終時根

據(jù)目標完成情況核算發(fā)放。

享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標責(zé)任書》，明確目標

責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。

第98條在實行月薪制的員工中，又分計件工資、提成工資和結(jié)

構(gòu)工資。

生產(chǎn)一線人員實行計件工資。

營銷一線人員實行提成工資。

其余人員實行結(jié)構(gòu)工資。

第99條實行計件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪

構(gòu)成。

基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定,

分為6個級次

級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不

變。

件薪按公司《定額手冊》規(guī)定的具體標準執(zhí)行，定額手冊由技術(shù)

開發(fā)部會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第100條實行提成工資的營銷一線人員，工資由基本工資和提成

構(gòu)成。

基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷

部確定，分為6個級次

級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不

變。

銷售提成比例按照公司《營銷管理手冊》執(zhí)行，該標準由營銷部

會同財務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第101條實行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績效工資構(gòu)成。

人力資源部會同相關(guān)部門，依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、

員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績，對每一位員工實行定級，共分為9

級

員工根據(jù)不同級次，享受不同的崗位工資和績效工資。

對級次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持

不變。

績效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為0元，但不能突破上限。

第102條實行月薪的員工享受半年獎，半年獎金額最低為0元，

最高為該員工前6個月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確

定。

第103條月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月6日以銀行轉(zhuǎn)賬

方式發(fā)放。

第104條工資實行保密發(fā)放。

第105條薪資崗位職員須負責(zé)工資明細表和總額表的制作、報批、

統(tǒng)計、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報財務(wù)部，同時負有保

密的責(zé)任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對其嚴懲直至除名。

第106條工資薪酬實行統(tǒng)一管理，駐外機構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部

核定、發(fā)放。

第107條人力資源部在發(fā)放工資時，附上工資組成及扣款項目的

詳細說明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢。

第108條凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動保護、

培訓(xùn)、住房補貼、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險、傷殘傷亡撫恤。

第109條公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，

其余均按照國家和地方法規(guī)定標準執(zhí)行。

第13章附則

第110條本制度從2003年1月1日起執(zhí)行。

第111條本制度由人力資源部負責(zé)解釋、修訂和補充。

【篇二：工廠管理規(guī)章制度】

第一章總則

1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約

及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。

2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約

人員，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。

3、本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果

還無法解決，由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。

4、合同期定為一年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的

員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的,

要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。

如每月1號發(fā)工資，而1號是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個工作

天。

第二章廠規(guī)守則

1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章制度，服從各級主管人員的

合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導(dǎo)其它員工

2、各員工對內(nèi)須認真負責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)

品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值；對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

3、員工為事均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況

下不在此限。

4、員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職

位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目，不得利用職

權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

5、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務(wù)

需要外不得私用本廠電話。

6、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)

務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。

8、員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶

出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

9、員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的

書刊。

11、講衛(wèi)生，不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生

紙以外的雜紙上廁所。

12、嚴禁代人打卡或簽嗜。

13、所有員工不準向公司借款及預(yù)支薪金。

14、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源,

請機修工來修理或主管，不能私自亂動。

15、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠

內(nèi)的一切固定設(shè)施。

16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

17、遵守財務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。

18、遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

19、嚴禁煙火，不準在車間內(nèi)抽煙：不準在宿舍內(nèi)使用電器和生

火煮食；嚴禁留客住宿。

20、管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管

理好自己部門員工，不可跨越其它部門。

21、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備，如損壞設(shè)

備和造成其它后果，一切責(zé)任自負。

22、保持車臺整潔，每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式

生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。

23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序

的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均

要管理人員的簽名。

第三章雇用、調(diào)動

1、公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)

一律先經(jīng)試用，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在

試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

1、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份

等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

2、未滿十六歲者不符合政府用工標準。

3、新進員工經(jīng)核準雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地

點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料：

4-1、人事資料卡。

4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

4、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

5-1,侵占或虧欠款者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3,擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

5-4、對本工廠負責(zé)人、代理人及共同工作員工有不法行為發(fā)生

損害者。

5、因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。

6、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動契約。

7-1,歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

7-2,虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

7-3,業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置

時。

7-4,從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時。

1、員工欲終止契約時，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

第四章工作時間及休息

1、本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗

位。

2、工作時間：早上8：00到12：00

中午13：30到17：30

晚上18：00起至21：30

3、遲到

27、上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

2-2,上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口

頭警告。

3、早退

3-1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。

4、請假

4-1、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次

會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。

第五章工資

1、本規(guī)則所稱工資，依規(guī)定辦理。

2、員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。

3、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但

以不超過當(dāng)月為準。

4、本廠員工之工資分為下列各項：

4-1＞本薪或底薪。

4-2、津貼。

4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼。

4-4,全勤獎：每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給**。-

全勤獎。

而全年每月有全勤獎?wù)?，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。

4-5＞工作獎金：如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車

位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)

值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。

第六章請假

1、婚假：員工本人合法報準結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上

者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。

2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給

予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。

1、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

2、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

3、超過時效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。

4、喪假：員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有

薪工資。

5、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給

予喪假三日。

6、員工請假時，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)

并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告

單位主管代為起請假手續(xù)。

7、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工

法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

8、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本

廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

9、在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準后方可離

去，否則會按不同情況下處分。

第七章飯?zhí)谩⑺奚崾貏t

1、講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。

不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

2、每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明

火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴禁

聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

3、由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得

私自移動。晚上12：00準時作息，12：00后不得進出廠門，作息時

間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4、三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨占一個房間。

1、工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，

其余人員一律不準進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)

日由保安確認其物品后，搬離宿舍。

2、各員工必須注意保管個人物品，由于個人不小心而被盜竊者

工廠不會負責(zé)任。

3、注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。

4、廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

【篇三：辦公室管理制度】

第一章管理大綱

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)

濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理

細則。

第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制

度和決定。

第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或

破壞公司發(fā)展的事情。

第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工

的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多

種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種常識，努力提

高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)

精的員工隊伍。

第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮

才智，提出合理化建議。

第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗

位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、

獎勵。

第七條公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行

節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作

和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

第八條員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章

制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第三章行政管理

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政

管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制

定制度。

文印管理規(guī)定

一、文印人員按公司規(guī)定按時打印公司相關(guān)文件。

二、公司禁止私自打印個人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如

有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

三、文印人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對

種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免

影響工作。

電腦管理規(guī)定

一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機

密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情芍輕重給予處理。

二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為

領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。

三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不

得將信息載體帶出公司。

四、辦公室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，降低消耗、費用。對各種設(shè)備

應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工

作。

五、嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無

關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制

度。

六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、

使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價賠償。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實

際需要領(lǐng)用。

二、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。

三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。

四、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止

貪污，努力降低消耗、費用。

五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批,

購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得

購置。

電話使用規(guī)定

一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。

二、禁止員工為私事打電話。違者除補交電話費外，給予罰款處

理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費。

三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量控制通話時間，降低費用。

第四章人事管理

為了進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政

策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

員工的聘用管理

一、新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個月為試用考核期,

經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。

二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，

但試用期不得低于兩個月；若考核成績太差，且無改進之意者，可予

直接解聘。

三、須辦手續(xù)

第一項：填寫員工資料卡

第二項：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。

第三項：請領(lǐng)手冊，并實施在職教育。

第四項：確認該之職務(wù)代理人。

四、新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者,

不得向公司申請任何薪資及費用。

五、新人在考核試用期三個月內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予

調(diào)整薪資。

六、七日內(nèi)實施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎

金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。

七、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠

職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。

員工的離職管理

一、若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而想自行離職者:

1、在三個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報公司，

否則以15天薪水相抵，補償公司損失。

2、到職滿三個月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個月以

書面上報公司，否則以一個月薪水相抵，補償公司損失。

3、工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上

報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作

獎金。

二、員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面辭職報告”，經(jīng)核

準后，方可離職。

三、員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不

全而導(dǎo)致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責(zé)任，公司將依法解

決。

四、已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其

他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。

五、離職員工交接重點:

第一項：個人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報表，清點移交予接管人員。

第二項：原服務(wù)客戶各項余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點移交。

第三項：個人所負責(zé)之各項本冊移交。

第四項：呈報手中未完成的客戶單予會計查核。

注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)

恢復(fù)工作。

六、員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級或跳級。

員工表現(xiàn)極差者，須實施在職教育，仍不合格者予以辭退。

七、員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員

工，保留優(yōu)質(zhì)員工。

員工的辭退管理

公司對有下列行為之一者，給予辭退:

1、一年內(nèi)記過三次者；

2、連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者；

3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

4、工作疏忽，貽誤要務(wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者；

5、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；

6、聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；

7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；

8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行

為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；

9、品行不端、行為不簡，屢勸不改者；

10、擅自離職為其他單位工作者;

11、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者;

12、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴重者；

13、辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者；

14、精神或機能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司

認為不能再從事工作者，或因員工對所從事的工作，雖無過失，但不

能勝任者；

15、為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用者；

16、年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者；

17、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時；

18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；

19、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；

20、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

員工請休假制度

一、公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準后方可休假，并取消全

勤獎。

二、非有重大事故，事假每月不得超過二天，打除當(dāng)日薪資。

三、懷孕達五個月以上者，可適當(dāng)照顧休息時叵，但每月事假限

定不得連續(xù)超過兩天，特殊情況酌情另定。

四、一般事假應(yīng)于兩天前請妥，請假時必須填妥假單及職務(wù)代理

人簽名。

五、請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日

薪資外，并取消全勤獎。

六、公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時

以上，否則扣全日薪資。

七、請任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時內(nèi)回報公

司，否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動，2日內(nèi)公司皆

全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢

復(fù)正常。

八、輕微病假可商請部門經(jīng)理核準，經(jīng)批準后方可休假。

九、凡在職員工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范圍

時，在請假超過7天以上時，皆必須簽立《停薪留職條例》，連同請

假單一同處理，否則即視同曠職論處，一律除名！

十、員工懷孕七個月后，可申請無給制之停薪留職，年資福利直

接累進計算，不予扣除。

十一、公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。

曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。

第五章考勤管理

考勤制度

一、總則

本考勤制度為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定;

二、考勤細則

1、出勤

1、1工作時間：各部門職員須按以下時間出勤：

上班時間8：30—17：30,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的，由公

司另行通知。

1、2簽到：公司全體員工采取簽到考勤。

1、3外出：員工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的

視為曠工一天處理。嚴禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀處理。

1、4遲到：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到，30

分鐘后到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時間

以公司通知為準。

1、5早退：每天下午17：30下班時考勤后離開，17：30前無故

離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。

2、請假:

2、1員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理

請假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將

未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9：00前報給公司，否則視為曠工處理。

2、2員工當(dāng)日上午請假的，需在8：30前向部門負責(zé)人批準并

進行請假登記，未在8：30前登記者請假無效，拒絕電話請假，特殊

原因需出示證明。

2、3上班時間外出辦事須填寫“外出登記表”o超過規(guī)定上班

時間到崗被視為遲到。

2、4員工因公需出差時，在部門經(jīng)理批準的情況下，登記考勤，

否則視為曠工處理。

2、5任何類別的請假都需填寫“請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批

準，并進行登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時以內(nèi)

電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補辦手續(xù)，否則以曠工計。

3、請假、遲到、早退和曠工的處理

3、1請假：未滿一天者，以工作時間計算，請假時間在半天內(nèi)

的視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個人工資標準由財務(wù)

核扣。

3、2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后

視為曠工處理。遲到考核10元/次。

3、3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上

下班視為曠工，按曠工一天處理。早退考核10元/次。

3、4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

4、公休

4、1當(dāng)月休假、請假一周以上者，當(dāng)月考勤以實際出勤天數(shù)為

準。

當(dāng)月工資計算方法：

?當(dāng)月天數(shù)X實際出勤天數(shù)

5、考勤統(tǒng)計

5、1每月考勤時間：本月1號至本月31號

5、2有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎：

①全月累計遲到4次者

②除公休外，請假1天者以上者

③月度曠工1次者

5、3對考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記

錄、部門的記錄、每日考勤簽到/簽退記錄、每日外出登記記錄等來

進行制月度考勤表，并報財務(wù)處理；

公司衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，

制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其

設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗上無浮塵；地面無污物、污水、浮

土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈等無浮塵；

書櫥、鏡子上無浮塵