《有關(guān)存貨相關(guān)講解》課件

有關(guān)存貨相關(guān)講解存貨是企業(yè)重要的資產(chǎn)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一部分。存貨管理直接影響企業(yè)的盈利能力和資金周轉(zhuǎn)效率，因此，需要對(duì)其進(jìn)行合理的管理和控制。什么是存貨？定義企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的商品，或在生產(chǎn)過(guò)程中耗用的原材料、在產(chǎn)品等。重要性存貨是企業(yè)重要的資產(chǎn)，影響著企業(yè)的盈利能力和流動(dòng)性，需要科學(xué)管理。核算企業(yè)要對(duì)存貨進(jìn)行核算，反映存貨的成本和數(shù)量，以便進(jìn)行成本控制和效益分析。存貨的種類原材料庫(kù)存原材料庫(kù)存是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所需的各種材料、零部件、包裝物等。在制品庫(kù)存在制品庫(kù)存是指企業(yè)正在加工或生產(chǎn)過(guò)程中尚未完成的半成品。產(chǎn)成品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存是指企業(yè)已經(jīng)完成生產(chǎn)，可以出售的最終產(chǎn)品。周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中重復(fù)使用的工具、模具、包裝容器等。原料存貨11.直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品例如，家具制造商的木材、紡織廠的棉花。22.尚未加工成在制品原材料處于生產(chǎn)流程的起始階段，尚未被轉(zhuǎn)化為半成品或成品。33.包括各種原材料、輔助材料例如，金屬材料、化學(xué)原料、包裝材料等。44.庫(kù)存管理至關(guān)重要原料供應(yīng)不足會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，過(guò)量庫(kù)存會(huì)增加成本。在制品存貨定義指處于生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，尚未加工完成。特征在制品處于半成品狀態(tài)，具有流動(dòng)性，最終將轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品。管理需監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)成本，確保在制品及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品。產(chǎn)成品存貨定義產(chǎn)成品存貨是指已經(jīng)完工，并可以出售給客戶的商品。這些產(chǎn)品已經(jīng)通過(guò)了所有必要的生產(chǎn)和質(zhì)量檢查，并準(zhǔn)備運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)或商店。特征產(chǎn)成品通常代表著企業(yè)的盈利能力。高庫(kù)存可能表明生產(chǎn)過(guò)剩，而低庫(kù)存則可能導(dǎo)致無(wú)法滿足客戶的需求。周轉(zhuǎn)材料存貨定義周轉(zhuǎn)材料是指在生產(chǎn)過(guò)程中反復(fù)使用但價(jià)值較低的材料，例如：潤(rùn)滑油、工具、包裝材料等。特點(diǎn)周轉(zhuǎn)材料具有以下特點(diǎn)：價(jià)值低、使用次數(shù)多、消耗量大、管理成本高。存貨核算方法11.先進(jìn)先出法假設(shè)企業(yè)先購(gòu)進(jìn)的存貨先出售，符合先進(jìn)先出原則。22.后進(jìn)先出法假設(shè)企業(yè)后購(gòu)進(jìn)的存貨先出售，符合后進(jìn)先出原則。33.加權(quán)平均法將期初存貨和本期購(gòu)入存貨進(jìn)行加權(quán)平均，計(jì)算出每件商品的平均成本。44.移動(dòng)加權(quán)平均法每發(fā)生一次存貨收發(fā)業(yè)務(wù)時(shí)，就進(jìn)行一次加權(quán)平均計(jì)算，計(jì)算出最新的加權(quán)平均成本。先進(jìn)先出法先入庫(kù)的貨物先進(jìn)先出法假定最早購(gòu)入的貨物先出售。存貨管理系統(tǒng)該方法要求企業(yè)準(zhǔn)確記錄每批次貨物入庫(kù)時(shí)間。成本計(jì)算方法先進(jìn)先出法反映了存貨的實(shí)際流動(dòng)順序，更符合企業(yè)實(shí)際情況。后進(jìn)先出法后進(jìn)先出法(LIFO)后進(jìn)先出法假設(shè)最后入庫(kù)的存貨先被出售。成本計(jì)算使用最近購(gòu)入的存貨成本計(jì)算銷售成本。適用性適用于商品價(jià)格快速上漲的時(shí)期，可以更好地反映企業(yè)最新的成本水平。加權(quán)平均法加權(quán)平均法是指將期初存貨成本和本期購(gòu)入存貨成本相加，除以期初存貨數(shù)量和本期購(gòu)入存貨數(shù)量之和，得出加權(quán)平均單價(jià)。計(jì)算時(shí)，將每批存貨成本乘以對(duì)應(yīng)數(shù)量，得出加權(quán)平均單價(jià)，用于計(jì)算發(fā)出存貨成本。加權(quán)平均法適用于存貨種類繁多、流動(dòng)性較大的企業(yè)，能夠較好地反映存貨的實(shí)際成本。存貨盤點(diǎn)的意義確保賬實(shí)相符通過(guò)盤點(diǎn)，可以核實(shí)存貨的實(shí)際數(shù)量，并與賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，確保兩者一致，防止因賬實(shí)不符造成經(jīng)濟(jì)損失。掌握存貨動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)可以掌握存貨的種類、數(shù)量、質(zhì)量、保管情況等信息，為存貨管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)可以識(shí)別過(guò)時(shí)、積壓、滯銷的存貨，并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高資金周轉(zhuǎn)效率。評(píng)估存貨損失盤點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)存貨的自然損耗、意外損失等情況，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，并計(jì)提相應(yīng)的跌價(jià)準(zhǔn)備，避免損失。存貨盤點(diǎn)的程序1盤點(diǎn)準(zhǔn)備盤點(diǎn)人員、工具2盤點(diǎn)實(shí)施清點(diǎn)、核對(duì)數(shù)量3盤點(diǎn)記錄盤點(diǎn)記錄單、盤點(diǎn)報(bào)告4盤點(diǎn)結(jié)果分析差異原因、改進(jìn)措施存貨盤點(diǎn)程序是一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，確保盤點(diǎn)過(guò)程準(zhǔn)確有效。盤點(diǎn)準(zhǔn)備階段需要確保人員、工具到位，盤點(diǎn)實(shí)施階段則需要清點(diǎn)存貨、核對(duì)數(shù)量。記錄盤點(diǎn)結(jié)果，分析差異原因，并制定改進(jìn)措施。實(shí)物盤點(diǎn)全面核查實(shí)物盤點(diǎn)是企業(yè)對(duì)所有存貨進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)的數(shù)量、質(zhì)量、品種等信息的活動(dòng)。及時(shí)準(zhǔn)確實(shí)物盤點(diǎn)需要及時(shí)完成，避免因時(shí)間延遲造成數(shù)據(jù)誤差，確保盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。成本較高實(shí)物盤點(diǎn)需要投入大量人力和物力，會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，成本較高。循環(huán)盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)持續(xù)跟蹤存貨數(shù)量和狀態(tài)實(shí)時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)管理人員定期核對(duì)庫(kù)存記錄準(zhǔn)確數(shù)據(jù)確保存貨信息準(zhǔn)確，防止丟失或損毀抽樣盤點(diǎn)隨機(jī)抽取根據(jù)一定比例從存貨中隨機(jī)抽取部分樣本進(jìn)行盤點(diǎn)。推斷總體根據(jù)樣本盤點(diǎn)結(jié)果推斷全部存貨的實(shí)際數(shù)量和價(jià)值。效率較高盤點(diǎn)時(shí)間較短，適合存貨數(shù)量較多或流動(dòng)性較強(qiáng)的企業(yè)。定期盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)是指在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)進(jìn)行全部存貨的盤點(diǎn)。它是一種相對(duì)較傳統(tǒng)的盤點(diǎn)方法，通常在月末或季末進(jìn)行。定期盤點(diǎn)可以確保存貨記錄的準(zhǔn)確性，并提供對(duì)存貨數(shù)量和價(jià)值的全面了解。存貨減值存貨減值定義存貨減值是指存貨的成本高于其可變現(xiàn)凈值的情況，即存貨的實(shí)際價(jià)值下降，需要計(jì)提減值準(zhǔn)備?？勺儸F(xiàn)凈值可變現(xiàn)凈值是指在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存貨預(yù)計(jì)能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益的估計(jì)價(jià)值。計(jì)提減值準(zhǔn)備當(dāng)存貨減值時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)其可變現(xiàn)凈值低于成本的差額，計(jì)提減值準(zhǔn)備，并將其計(jì)入當(dāng)期損益。減值準(zhǔn)備減值準(zhǔn)備是指企業(yè)對(duì)存貨計(jì)提的減值損失的準(zhǔn)備金，用于抵消存貨價(jià)值下降帶來(lái)的損失。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的確認(rèn)確認(rèn)依據(jù)當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)確認(rèn)跌價(jià)準(zhǔn)備。可變現(xiàn)凈值是指在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，存貨預(yù)計(jì)售價(jià)減去至完工前的估計(jì)成本和預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用后的金額。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)存貨成本是指購(gòu)入或生產(chǎn)存貨發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及相關(guān)的費(fèi)用。可變現(xiàn)凈值是指企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠從該存貨中收回的金額，通常是該存貨的預(yù)計(jì)售價(jià)。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)量成本法計(jì)量成本法是指按存貨的成本計(jì)量，適用于存貨的成本易于確定且成本變動(dòng)不大的情況。市場(chǎng)法計(jì)量市場(chǎng)法是指按存貨的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)量，適用于存貨的成本難以確定或成本變動(dòng)較大的情況。減值損失計(jì)量減值損失是指存貨的成本高于其可變現(xiàn)凈值的部分，即成本減去可變現(xiàn)凈值的差額。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的列報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”項(xiàng)目。利潤(rùn)表計(jì)提或轉(zhuǎn)回的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，在利潤(rùn)表“資產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目中列示。財(cái)務(wù)報(bào)表附注應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提方法、計(jì)提金額等信息。存貨管理的目標(biāo)11.降低存貨成本存貨成本包括采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、管理成本等。通過(guò)有效的存貨管理，可以有效降低這些成本。22.提高資金周轉(zhuǎn)率減少存貨積壓，可以加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。33.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行合理控制存貨，確保生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行，防止因缺貨而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯或銷售中斷。44.提高客戶滿意度及時(shí)滿足客戶的需求，提高客戶滿意度，有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。存貨管理的原則效率原則降低存貨持有成本，最大限度提高資金使用效率，減少資金占用。安全原則確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，防止因缺貨造成的停產(chǎn)或供貨不足。經(jīng)濟(jì)原則在保證安全的前提下，盡可能降低存貨的采購(gòu)、儲(chǔ)存和管理成本?？刂圃瓌t加強(qiáng)存貨的管理，防止損失浪費(fèi)，確保存貨的質(zhì)量和數(shù)量。存貨管理的方法ABC分類管理根據(jù)存貨的價(jià)值和重要性進(jìn)行分類，并根據(jù)不同類別制定不同的管理策略。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)通過(guò)計(jì)算最佳訂貨數(shù)量，平衡訂貨成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本，降低總成本。安全庫(kù)存管理設(shè)置安全庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)和供應(yīng)延遲，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。定期盤點(diǎn)定期對(duì)存貨進(jìn)行清點(diǎn)，以確保記錄的準(zhǔn)確性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異。ABC分類管理ABC分類管理簡(jiǎn)介ABC分類管理是一種常用的存貨管理方法，將存貨根據(jù)其價(jià)值和重要性進(jìn)行分類，然后針對(duì)不同類別采取不同的管理策略。A類存貨是指價(jià)值最高、數(shù)量最少的存貨，通常占總庫(kù)存價(jià)值的80%，需要重點(diǎn)關(guān)注和嚴(yán)格管理。ABC分類管理步驟首先，根據(jù)存貨價(jià)值進(jìn)行排序，然后將存貨按照價(jià)值占比劃分為A、B、C三類。最后，根據(jù)不同類別制定不同的管理策略，例如對(duì)A類存貨實(shí)施嚴(yán)格的控制，對(duì)B類存貨實(shí)施一般管理，對(duì)C類存貨實(shí)施寬松管理。定量定期訂貨模型訂貨點(diǎn)根據(jù)預(yù)測(cè)需求和交貨時(shí)間確定訂貨點(diǎn)，以確保及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。訂貨量根據(jù)庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本和其他相關(guān)因素計(jì)算確定最優(yōu)訂貨量。訂貨周期預(yù)設(shè)一個(gè)固定的訂貨周期，例如每周或每月，以確保庫(kù)存管理的穩(wěn)定性和效率。就時(shí)間訂貨模型11.定期訂貨每次訂貨的時(shí)間間隔固定。22.訂貨量根據(jù)需求預(yù)測(cè)和時(shí)間間隔確定。33.訂貨點(diǎn)當(dāng)庫(kù)存量降至訂貨點(diǎn)時(shí)，立即訂貨。44.安全庫(kù)存用于應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)或交貨延遲。信息化存貨管理庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌控通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存水平，優(yōu)化庫(kù)存管理效率。自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的無(wú)人化操作，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和準(zhǔn)確性。移動(dòng)端庫(kù)存管理移動(dòng)應(yīng)用程序方便管理人員隨時(shí)隨地查看庫(kù)存信息并進(jìn)行管理。存貨內(nèi)控措施加強(qiáng)內(nèi)部控制建立完善的內(nèi)部控制制度，明確存貨管理職責(zé)，加強(qiáng)