濰坊學院生產(chǎn)運作管理期末考試復習題

生產(chǎn)運作管理期末考試一、單選題1.庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式是？(2.00分)A.銷售收入/平均庫存B.平均庫存/銷售收入C.庫存數(shù)量/銷售數(shù)量D.銷售數(shù)量/庫存數(shù)量答案：A2.生產(chǎn)線平衡的目的是？(2.00分)A.提高設備利用率B.降低生產(chǎn)成本C.減少工序間等待時間D.提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：C3.JIT（準時制生產(chǎn)）的核心思想是？(2.00分)A.大量生產(chǎn)B.零庫存C.批量生產(chǎn)D.精益生產(chǎn)答案：B4.精益生產(chǎn)的核心思想是？(2.00分)A.消除浪費B.大量生產(chǎn)C.批量生產(chǎn)D.降低成本答案：A5.以下哪項不屬于生產(chǎn)運作策略的內(nèi)容？(2.00分)A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.生產(chǎn)方式策略D.質(zhì)量策略答案：B6.5S管理不包括以下哪一項？(2.00分)A.整理B.整頓C.清掃D.保密答案：D7.生產(chǎn)能力規(guī)劃的主要依據(jù)是？(2.00分)A.市場需求B.生產(chǎn)技術(shù)C.生產(chǎn)成本D.生產(chǎn)環(huán)境答案：A8.項目管理中的關鍵路徑法（CPM）主要用于？(2.00分)A.時間管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.風險管理答案：A9.生產(chǎn)運作管理的核心目標是？(2.00分)A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.滿足市場需求D.優(yōu)化生產(chǎn)流程答案：C10.MRP（物料需求計劃）的主要功能是？(2.00分)A.制定生產(chǎn)計劃B.預測市場需求C.管理庫存D.安排人員調(diào)度答案：A二、多選題1.生產(chǎn)運作管理的基本職能包括哪些？(2.00分)A.計劃B.組織C.指揮D.控制答案：ABCD2.庫存管理的主要任務包括哪些？(2.00分)A.保持適量的庫存B.降低庫存成本C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.確保庫存安全答案：ABCD3.項目管理中的項目生命周期包括哪些階段？(2.00分)A.啟動B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.收尾答案：ABCD4.影響生產(chǎn)能力的因素有哪些？(2.00分)A.生產(chǎn)設備B.生產(chǎn)人員C.生產(chǎn)技術(shù)D.生產(chǎn)環(huán)境答案：ABCD5.生產(chǎn)運作管理的核心內(nèi)容包括哪些？(2.00分)A.生產(chǎn)計劃與控制B.庫存管理C.質(zhì)量管理D.人力資源管理答案：A,B,C三、簡答題1.簡述生產(chǎn)運作管理的目標。(7.00分)答案：生產(chǎn)運作管理的目標是高效、靈活、準時、清潔地生產(chǎn)合格產(chǎn)品或提供滿意服務。具體來說，高效意味著提高生產(chǎn)效率，降低成本；靈活意味著能夠快速適應市場需求的變化；準時意味著在需要的時間生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，減少庫存和等待時間；清潔則強調(diào)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展；合格產(chǎn)品或滿意服務則是對產(chǎn)品或服務質(zhì)量的基本要求。2.如何實現(xiàn)生產(chǎn)線的平衡？(7.00分)解析：實現(xiàn)生產(chǎn)線的平衡可以通過以下方法：首先，對生產(chǎn)線進行詳細的作業(yè)分析，確定每個工序的作業(yè)時間和作業(yè)順序；其次，根據(jù)作業(yè)時間和作業(yè)順序，調(diào)整工序間的作業(yè)量，使各工序的作業(yè)時間盡量接近；最后，通過增加或減少設備、人員或改進作業(yè)方法等方式，使生產(chǎn)線的整體作業(yè)時間達到平衡。四、論述題1.論述精益生產(chǎn)的核心原則及其在企業(yè)中的應用。(21.00分)答案：精益生產(chǎn)的核心原則包括價值最大化、流動最快化、浪費最小化、拉動式生產(chǎn)和持續(xù)改善。這些原則在企業(yè)中的應用可以顯著提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。首先，價值最大化要求企業(yè)從客戶需求出發(fā)，確定產(chǎn)品或服務的價值流，消除不增值的活動和流程。其次，流動最快化強調(diào)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少等待時間和在制品庫存，實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的快速流動。浪費最小化要求企業(yè)識別并消除各種形式的浪費，如過度生產(chǎn)、等待、運輸、庫存、運動、缺陷和過度處理等。拉動式生產(chǎn)則是一種按需求拉動生產(chǎn)的模式，通過客戶訂單或生產(chǎn)計劃來驅(qū)動生產(chǎn)活動，減少庫存和浪費。最后，持續(xù)改善強調(diào)企業(yè)不斷尋找改進的機會和方法，通過小步快跑、持續(xù)改進的方式不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在企業(yè)實踐中，精益生產(chǎn)的應用需要全員參與、領導支持和文化變革等因素的共同作用，才能取得顯著的效果。五、名詞解釋1.MRP（物料需求計劃）(5.00分)解析：MRP（MaterialRequirementsPlanning）是一種基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求計劃系統(tǒng)，用于確定生產(chǎn)所需物料的需求量和需求時間，以指導采購和生產(chǎn)活動。2.生產(chǎn)運作管理(5.00分)解析：生產(chǎn)運作管理是指對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計、運行與維護過程的管理，旨在高效、靈活、準時地生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品或服務。3.JIT（準時制生產(chǎn)）(5.00分)解析：JIT（Just-In-Time）是一種生產(chǎn)管理方式，強調(diào)在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，以消除浪費，降低成本，提高生產(chǎn)效率。六、判斷題1.5S管理是一種現(xiàn)場管理方法，旨在提高生產(chǎn)效率和工作環(huán)境質(zhì)量。(2.00分)答案：正確2.生產(chǎn)能力規(guī)劃應完全基于企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力，不考慮市場需求的變化。(2.00分)答案：錯誤3.MRP系統(tǒng)只能用于制定生產(chǎn)計劃，不能用于庫存管理。(2.00分)答案：錯誤4.生產(chǎn)運作策略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，直接影響企業(yè)的競爭力。(2.00分)答案：正確5.JIT生產(chǎn)模式強調(diào)在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。(2.00分)答案：正確6.精益生產(chǎn)只適用于制造業(yè)，不適用于服務業(yè)。(2.00分)答案：錯誤7.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的庫存管理效率越低。(2.00分)答案：錯誤8.生產(chǎn)運作管理只關