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文檔簡介
竹竿外架搭設施工方案一.項目概況
本項目為一棟高層建筑的外墻施工,采用竹竿外架搭設施工技術。建筑高度為100米,共30層,建筑總面積約3萬平方米。外墻施工面積約為1.2萬平方米,主要包括墻體砌筑、外墻裝飾及保溫層施工。為確保施工安全、高效、質量優(yōu)良,特制定本施工方案。
二.編制依據
1.《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013;
2.《建筑施工臨時設施設計規(guī)范》GB50084-2001;
3.《建筑施工臨時設施施工及驗收規(guī)范》JGJ162-2008;
4.《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005;
5.《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-2016;
6.《建筑工程施工現場臨時設施搭設與管理規(guī)范》Q/GDW113-2014;
7.施工現場實際情況。
三.施工組織設計
1.施工隊伍組織
(1)成立項目經理部,負責施工現場的全面管理;
(2)設立施工管理小組,負責施工過程中的協調、監(jiān)督、檢查;
(3)設立專業(yè)技術小組,負責施工技術、質量的控制;
(4)設立安全小組,負責施工現場的安全管理;
(5)設立材料供應小組,負責施工材料的采購、保管、發(fā)放;
(6)設立施工班組,負責具體施工操作。
2.施工進度計劃
根據工程量及施工工藝,制定施工進度計劃,確保工程按時完成。具體進度計劃如下:
(1)外架搭設:30天;
(2)墻體砌筑:60天;
(3)外墻裝飾:45天;
(4)保溫層施工:30天;
(5)外架拆除:15天。
3.施工資源配置
(1)人員配置:根據施工進度,合理安排各階段施工人員數量;
(2)設備配置:配置足夠的施工設備,如塔吊、施工電梯、竹竿、腳手架等;
(3)材料配置:提前采購施工所需材料,確保材料質量及供應。
4.施工質量保證措施
(1)加強施工人員培訓,提高施工技能;
(2)嚴格執(zhí)行施工工藝,確保施工質量;
(3)加強施工現場檢查,及時發(fā)現問題并整改;
(4)實行質量責任制,明確各崗位職責。
四.施工工藝
1.外架搭設:采用竹竿外架,按照設計要求進行搭設,確保外架穩(wěn)定、安全;
2.墻體砌筑:采用砌塊砌筑,砂漿飽滿,砌體垂直度、平整度符合規(guī)范要求;
3.外墻裝飾:采用石材或外墻磚,粘貼牢固,接縫平整;
4.保溫層施工:采用聚合物砂漿找平,粘貼保溫板,最后進行抗裂砂漿抹面。
五.施工方法
1.外架搭設:按照設計圖紙進行放線、定位,然后進行竹竿搭設;
2.墻體砌筑:采用砌塊砌筑,按照施工圖紙進行施工;
3.外墻裝飾:根據設計要求,進行石材或外墻磚的粘貼;
4.保溫層施工:先進行基層處理,然后進行保溫板粘貼,最后進行抗裂砂漿抹面。
六.施工技術措施
1.加強施工過程中的技術交底,確保施工人員掌握施工技術;
2.嚴格執(zhí)行施工工藝,確保施工質量;
3.定期對施工人員進行技術培訓,提高施工技能;
4.加強施工現場技術檢查,及時發(fā)現問題并整改。
七.施工現場平面布置
1.施工現場設置合理,滿足施工需求;
2.施工現場道路暢通,確保材料運輸方便;
3.施工現場設置臨時設施,如臨時辦公室、倉庫、休息室等;
4.施工現場安全設施齊全,如安全警示標志、防護網等。
本施工方案旨在為項目提供詳細的施工指導,以確保工程順利進行。在施工過程中,如遇特殊情況,可根據實際情況進行調整。施工各方應密切配合,共同為工程的順利推進貢獻力量。
八.施工進度計劃與保證措施
為確保本工程按期完成,特制定以下施工進度計劃與保證措施。
一、施工進度計劃
1.前期準備:完成施工現場的勘查、設計及施工方案的編制,辦理相關手續(xù),預計耗時15天。
2.外架搭設:根據施工圖紙進行外架搭設,預計耗時30天。
3.墻體砌筑:按照施工圖紙進行墻體砌筑,預計耗時60天。
4.外墻裝飾:進行外墻裝飾施工,包括石材或外墻磚的粘貼,預計耗時45天。
5.保溫層施工:進行保溫層的基層處理、保溫板粘貼及抗裂砂漿抹面,預計耗時30天。
6.外架拆除:完成外墻施工后,進行外架拆除,預計耗時15天。
7.工程收尾:進行工程驗收、整改及現場清理,預計耗時10天。
二、施工保證措施
1.組織保證:成立專門的施工管理團隊,負責施工進度、質量、安全等方面的監(jiān)督與管理。
2.人員保證:確保施工人員數量充足,技能熟練,定期進行培訓與技術交底。
3.材料設備保證:提前采購合格的施工材料,確保材料質量;配備足夠的施工設備,保證設備正常運行。
4.施工工藝保證:嚴格按照施工工藝進行施工,確保施工質量。
5.安全保證:加強施工現場安全管理,設置安全警示標志,定期進行安全檢查,杜絕安全隱患。
6.質量保證:實行質量責任制,明確各崗位職責;加強施工現場檢查,及時整改質量問題。
7.溝通協調保證:加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位的溝通協調,確保工程順利進行。
8.應急預案:針對可能出現的突發(fā)事件,制定應急預案,確保工程進度不受影響。
九.施工質量、安全、環(huán)境保證措施
為確保本工程的質量、安全和環(huán)境保護,制定以下保證措施:
一、施工質量保證措施
1.建立完善的質量管理體系,嚴格執(zhí)行國家及地方相關質量標準;
2.對施工人員進行質量意識教育和技術培訓,提高施工人員對質量標準的認識和操作技能;
3.采用優(yōu)質材料和先進工藝,確保施工質量;
4.加強施工過程中的質量檢查,對發(fā)現的問題及時整改,確保工程質量;
5.實行質量獎懲制度,激勵施工人員提高施工質量。
二、施工安全保證措施
1.成立安全管理小組,制定安全管理制度,明確各級管理人員的安全職責;
2.對施工人員進行安全教育和培訓,提高安全意識,掌握安全操作規(guī)程;
3.施工現場設置安全警示標志、防護設施,定期檢查維修,確保安全設施齊全有效;
4.開展安全風險評估,制定應急預案,組織應急演練,提高應對突發(fā)事件的能力;
5.嚴格執(zhí)行施工現場的安全生產規(guī)定,杜絕違章操作,確保施工安全。
三、環(huán)境保護保證措施
1.制定環(huán)境保護措施,加強對施工現場的環(huán)境保護管理;
2.合理規(guī)劃施工現場,減少對周邊環(huán)境的影響;
3.采用綠色施工工藝,降低施工過程中的污染物排放;
4.加強對噪聲、揚塵、廢水等污染物的監(jiān)測和控制,確保滿足國家和地方環(huán)保標準;
5.對施工廢棄物進行分類處理,減少環(huán)境污染。
四、文明施工保證措施
1.加強施工現場文明施工管理,提高施工人員的文明素質;
2.保持施工現場衛(wèi)生,定期清理,營造良好的施工環(huán)境;
3.加強施工現場的秩序維護,確保施工順利進行;
4.積極開展文明施工活動,提高施工人員的文明施工意識。
十.施工技術經濟指標分析
為評估本施工方案的經濟效益,以下對施工技術經濟指標進行分析。
一、人工成本分析
1.根據施工進度計劃,合理配置施工人員,確保人工成本控制在預算范圍內;
2.提高施工人員技能,提高勞動生產率,降低單位工程的人工成本;
3.合理安排施工人員的工作時間,避免人力浪費,降低人工成本。
二、材料成本分析
1.采用優(yōu)質、經濟的施工材料,降低材料成本;
2.加強材料采購管理,批量采購,爭取優(yōu)惠價格;
3.合理利用材料,減少損耗,降低材料成本。
三、設備成本分析
1.選擇高效、節(jié)能的施工設備,提高設備利用率,降低設備成本;
2.定期對設備進行維護保養(yǎng),延長設備使用壽命,降低設備維修成本;
3.合理調度設備,避免設備閑置,降低設備成本。
四、施工進度與質量分析
1.確保施工進度按計劃進行,縮短工程周期,降低工程成本;
2.加強施工質量管理,提高工程質量,減少返工和維修成本;
3.通過技術創(chuàng)新和優(yōu)化施工工藝,提高施工效率,降低單位工程的成本。
五、施工安全與環(huán)境分析
1.加強施工現場安全管理,降低安全事故發(fā)生的概率,減少事故賠償及處理成本;
2.實施綠色施工,減少污染物排放,降低環(huán)保處罰風險;
3.提高施工現場環(huán)境質量,減少因環(huán)境問題導致的工程停工損失。
六、綜合效益分析
1.通過精細化管理,降低施工成本,提高項目利潤率;
2.優(yōu)化施工工藝,提高工程質量,提升企業(yè)品牌形象;
3.加強施工現場環(huán)境保護,履行企業(yè)社會責任,為社會和諧發(fā)展貢獻力量。
十一.其他需要說明的事項
為確保本施工方案的順利實施,以下對其他需要說明的事項進行闡述:
一、合同與法律法規(guī)遵守
1.在施工過程中,嚴格遵守國家及地方相關法律法規(guī),確保施工合法合規(guī);
2.按照合同約定,履行各方職責,確保工程順利進行;
3.加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位的溝通協調,確保合同條款的順利實施。
二、施工圖紙與變更管理
1.施工圖紙是施工的重要依據,施工人員需熟悉并掌握施工圖紙;
2.如有施工圖紙變更,應及時辦理變更手續(xù),并將變更內容通知相關單位;
3.變更后的施工圖紙需經審核批準后,方可用于施工。
三、施工期間協調與配合
1.加強與相鄰施工單位之間的協調與配合,確保施工過程中資源共享、互不干擾;
2.在施工過程中,如遇其他單位施工影響,需及時溝通解決,確保工程進度不受影響;
3.積極配合業(yè)主、監(jiān)理等單位的檢查、驗收工作,確保工程質量。
四、施工信息管理
1.建立健全施工信息管理體系,確保施工信息的及時、準確、完整;
2.定期對施工信息進行匯總、分析,為項目決策提供依據;
3.加強施工現場信息化建設,提高項目管理效率。
五、不可抗力因素應對
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