《成本費(fèi)用核算要點(diǎn)》課件

成本費(fèi)用核算要點(diǎn)成本費(fèi)用核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理至關(guān)重要，它可以幫助企業(yè)了解經(jīng)營成本和費(fèi)用構(gòu)成，分析盈利能力，并制定合理的成本控制措施。課程目標(biāo)掌握成本費(fèi)用核算方法理解成本費(fèi)用核算的原則和方法，熟悉相關(guān)核算流程，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行成本費(fèi)用核算。提高成本控制能力通過學(xué)習(xí)成本費(fèi)用核算，了解成本控制的必要性和方法，提高企業(yè)成本控制意識(shí)和能力。掌握成本分析方法學(xué)習(xí)成本差異分析方法，了解成本波動(dòng)的原因，并提出合理的改進(jìn)建議。核算成本的意義11.提高經(jīng)營效率合理核算成本，有助于企業(yè)了解成本構(gòu)成、成本控制情況，提高經(jīng)營效率。22.科學(xué)決策成本核算為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)，避免盲目投資和生產(chǎn)。33.利潤控制控制成本是企業(yè)利潤控制的關(guān)鍵，通過成本核算，企業(yè)可以有效控制成本，提高盈利水平。44.風(fēng)險(xiǎn)管理成本核算可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別成本風(fēng)險(xiǎn)，采取措施預(yù)防和控制成本風(fēng)險(xiǎn)。成本構(gòu)成要素直接材料直接材料指用于生產(chǎn)產(chǎn)品并直接計(jì)入產(chǎn)品成本的原材料。例如，制造家具的木材。直接人工直接人工指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資，可以被直接計(jì)入產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的各種間接費(fèi)用，例如廠房租金、折舊、水電等。直接材料成本核算材料收發(fā)核算材料收發(fā)記錄，準(zhǔn)確反映材料數(shù)量變化，確保庫存真實(shí)性。材料消耗核算計(jì)算材料在生產(chǎn)過程中的實(shí)際消耗量，區(qū)分正常損耗和非正常損耗。材料成本計(jì)算將直接材料成本歸集到生產(chǎn)產(chǎn)品，并進(jìn)行成本分析，降低材料成本。直接人工成本核算直接人工成本是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及其他福利費(fèi)用。在成本核算中，直接人工成本是產(chǎn)品成本的重要組成部分。1確定人工成本構(gòu)成確定人工成本的范圍，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、社保等。2計(jì)算工時(shí)成本根據(jù)工時(shí)數(shù)量和人工成本計(jì)算出單位工時(shí)的成本。3分配工時(shí)成本將工時(shí)成本分配到不同的產(chǎn)品或生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4核算人工成本將直接人工成本計(jì)入產(chǎn)品成本，并進(jìn)行匯總和分析。制造費(fèi)用核算1制造費(fèi)用間接生產(chǎn)成本2直接材料直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)3直接人工直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)制造費(fèi)用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。比如，車間管理人員的工資、折舊費(fèi)用、水電費(fèi)、修理費(fèi)等等。制造費(fèi)用是產(chǎn)品成本的一部分，需要在生產(chǎn)過程中進(jìn)行分配和核算。產(chǎn)品成本核算方法分類核算法將生產(chǎn)成本直接歸集到產(chǎn)品成本中，適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，生產(chǎn)過程穩(wěn)定的企業(yè)。分步核算法按照生產(chǎn)步驟劃分成本，適用于生產(chǎn)流程復(fù)雜，生產(chǎn)周期較長的企業(yè)。分段核算法將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)階段，在各階段分別計(jì)算成本，適用于生產(chǎn)流程較長，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的企業(yè)。分類核算法定義分類核算法是按照成本的性質(zhì)進(jìn)行歸類匯總，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。成本的性質(zhì)包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。特點(diǎn)該方法簡單易行，適合于產(chǎn)品種類少、生產(chǎn)過程簡單的企業(yè)。步驟計(jì)算直接材料成本計(jì)算直接人工成本計(jì)算制造費(fèi)用將三項(xiàng)成本匯總，得出產(chǎn)品成本分步核算法11.定義分步核算法將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)步驟，分別計(jì)算各步驟發(fā)生的成本，最后匯總得出產(chǎn)品成本。適合于生產(chǎn)流程較長、生產(chǎn)周期較長的企業(yè)。22.適用性適用于生產(chǎn)流程較長、生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品，例如汽車制造、造船等。33.特點(diǎn)能及時(shí)掌握各生產(chǎn)步驟的成本狀況，便于成本控制和管理。44.優(yōu)點(diǎn)可以更準(zhǔn)確地反映各生產(chǎn)步驟的成本，有利于提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。分段核算法分段成本將生產(chǎn)過程劃分為若干成本計(jì)算段，分別計(jì)算段成本，并進(jìn)行匯總。成本歸集每個(gè)計(jì)算段的成本，根據(jù)其發(fā)生的具體時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行歸集。成本結(jié)轉(zhuǎn)每個(gè)計(jì)算段的成本，按其所屬產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，并匯總為產(chǎn)品總成本。作業(yè)成本核算法基本原理作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算方法，其特點(diǎn)是將成本分配到具體的作業(yè)，而不是直接分配到產(chǎn)品或服務(wù)。流程識(shí)別作業(yè)確定成本動(dòng)因收集作業(yè)成本分配作業(yè)成本計(jì)算產(chǎn)品成本全面成本核算法全面成本核算全面成本核算是一種成本核算方法。它將生產(chǎn)成本劃分為直接成本和間接成本。直接成本直接成本是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，例如直接材料和直接人工。間接成本間接成本是指不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的成本，例如管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。存貨成本核算1識(shí)別存貨成本存貨成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為購入、生產(chǎn)或自制存貨而發(fā)生的各項(xiàng)支出。2核算存貨成本根據(jù)不同的存貨種類和核算方法，進(jìn)行存貨成本的計(jì)算和記錄。3控制存貨成本通過合理的存貨管理和成本控制措施，降低存貨成本，提高企業(yè)效益。存貨的構(gòu)成原材料原材料是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的直接材料，包括各種原材料、半成品、零部件等。在制品在制品是指已投入生產(chǎn)過程但尚未完成的半成品，例如正在加工的零部件或正在組裝的產(chǎn)品。產(chǎn)成品產(chǎn)成品是指已經(jīng)完成生產(chǎn)并可以出售的產(chǎn)品，包括各種成品、包裝好的產(chǎn)品等。包裝物包裝物是指用于包裝產(chǎn)品或原材料的材料，包括各種包裝箱、包裝袋、包裝盒等。存貨的計(jì)價(jià)方法先進(jìn)先出法假設(shè)企業(yè)先購進(jìn)的存貨先銷售，即先進(jìn)入的存貨先發(fā)出。適用于流動(dòng)性強(qiáng)的存貨，例如食品、藥品等。后進(jìn)先出法假設(shè)企業(yè)后購進(jìn)的存貨先銷售，即后進(jìn)入的存貨先發(fā)出。適用于流動(dòng)性較弱的存貨，例如木材、金屬等。加權(quán)平均法將期初庫存和本期購入的存貨數(shù)量和成本進(jìn)行加權(quán)平均，計(jì)算出單位平均成本。適用于存貨品種繁多、流動(dòng)性一般的情況，例如電子元件、服裝等。存貨的收發(fā)核算1收貨驗(yàn)收、入庫2發(fā)料領(lǐng)料、出庫3盤點(diǎn)定期或不定期盤點(diǎn)收貨環(huán)節(jié)確保材料質(zhì)量，發(fā)料環(huán)節(jié)控制物料消耗，盤點(diǎn)環(huán)節(jié)核實(shí)庫存數(shù)量。職能成本核算職能成本核算是一種重要的成本核算方法，它將企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)職能活動(dòng)作為成本核算的對(duì)象。通過對(duì)不同職能部門的成本進(jìn)行核算，可以幫助企業(yè)了解各個(gè)部門的成本構(gòu)成，分析成本差異，提高成本控制效率。1收集成本數(shù)據(jù)從各個(gè)部門收集相關(guān)成本數(shù)據(jù)2分配成本根據(jù)成本分配標(biāo)準(zhǔn)，將成本分配到各個(gè)部門3分析成本差異分析各部門的成本差異，找出原因職能部門構(gòu)成11.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和制造，例如生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線等。22.銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、推廣和市場營銷，例如銷售團(tuán)隊(duì)、營銷部等。33.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作和會(huì)計(jì)核算，例如財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部等。44.人力資源部門負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、薪資福利和人事管理，例如人力資源部等。職能部門成本核算1成本歸集將相同職能部門發(fā)生的成本進(jìn)行歸集，以便于計(jì)算部門成本。2成本分配將歸集的職能部門成本分配到相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)，以便于計(jì)算產(chǎn)品的成本。3成本控制通過分析職能部門的成本數(shù)據(jù)，制定成本控制措施，降低成本。間接費(fèi)用分配成本歸集將各職能部門產(chǎn)生的間接費(fèi)用進(jìn)行匯總，以便進(jìn)行下一步的分配。分配基礎(chǔ)選擇根據(jù)不同的間接費(fèi)用性質(zhì)和分配對(duì)象的特點(diǎn)，選擇合適的分配基礎(chǔ)。分配比例計(jì)算根據(jù)選擇的分配基礎(chǔ)和歸集的間接費(fèi)用，計(jì)算分配比例，將間接費(fèi)用分配到各個(gè)產(chǎn)品或部門。分配基礎(chǔ)選擇直接分配基礎(chǔ)直接分配基礎(chǔ)是指與間接費(fèi)用發(fā)生直接關(guān)系的項(xiàng)目，例如直接人工、直接材料或機(jī)器工時(shí)等。間接分配基礎(chǔ)間接分配基礎(chǔ)是指與間接費(fèi)用發(fā)生間接關(guān)系的項(xiàng)目，例如產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器使用量等。綜合分配基礎(chǔ)綜合分配基礎(chǔ)是指將多種分配基礎(chǔ)結(jié)合起來，以更準(zhǔn)確地分配間接費(fèi)用，例如將直接人工和機(jī)器工時(shí)結(jié)合起來。分配比例計(jì)算分配比例是指將間接費(fèi)用分配到各個(gè)成本對(duì)象上的比例，分配比例的準(zhǔn)確性直接影響到成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。分配比例的計(jì)算方法主要有以下幾種：直接人工成本直接材料成本機(jī)器工時(shí)生產(chǎn)面積成本控制的意義提高盈利能力控制成本可以降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)利潤率。增強(qiáng)競爭力降低成本能夠使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力，贏得市場份額。提升客戶滿意度通過控制成本，可以為客戶提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。成本控制措施加強(qiáng)生產(chǎn)管理優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)庫存管理科學(xué)規(guī)劃庫存，控制庫存成本，降低資金占用。加強(qiáng)成本分析定期分析成本變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施控制成本。成本差異分析實(shí)際成本實(shí)際發(fā)生的成本，反映實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)先制定的成本目標(biāo)，反映企業(yè)對(duì)成本的計(jì)劃與控制。成本差異實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，反映企業(yè)成本控制的有效性。差異原因分析11.計(jì)劃偏差預(yù)算制定不合理，導(dǎo)致成本預(yù)測與實(shí)際發(fā)生出現(xiàn)偏差。22.效率低下生產(chǎn)流程不優(yōu)化，人員操作技能不足，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，成本增加。33.質(zhì)量問題產(chǎn)品質(zhì)量控制不嚴(yán)格，返工率高，浪費(fèi)材料和人工，導(dǎo)致成本增加。44.外部因素原材料價(jià)格波動(dòng)，市場競爭加劇，導(dǎo)致成本上漲。差異改善方案成本分析深入分析成本差異產(chǎn)生的原因，確定主要影響因素。例如，原材料價(jià)格波動(dòng)、人工效率下降、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等。措施制定根據(jù)分析結(jié)果，制定具體的改善措施，針對(duì)性地解決問題。例如，優(yōu)化采購流程、提高員工技能、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等。效果