居委會(huì)三資管理制度

西關(guān)街道居委會(huì)“三資”工作管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，管好用好居委會(huì)集體資產(chǎn)、資源、資金，保證經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，規(guī)范街道居委會(huì)“三資”管理工作，特制定本管理制度。一、“三資”的內(nèi)容“三資”指的是集體資金、集體資產(chǎn)、集體資源三個(gè)方面。（一）集體資金：包括集體經(jīng)濟(jì)組織收入和支出兩個(gè)方面。其中收入包括：1、集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)收入；2、上級(jí)和部門的專項(xiàng)補(bǔ)助和撥款；3、投資收益；4、捐贈(zèng)收入；5、救濟(jì)扶貧款；6、各種代收、借貸等其他資金。支出包括：1、干部報(bào)酬；2、辦公費(fèi)；3、差旅費(fèi)；4、計(jì)生支出；5、公益事業(yè)支出；6、經(jīng)營(yíng)性支出；7、其他經(jīng)審核許可支出。（二）集體資產(chǎn)：包括集體投資和勞動(dòng)積累形成的、外單位和個(gè)人捐贈(zèng)的建筑物、通訊工具、教育（學(xué)校）、文化等資產(chǎn)。（三）集體資源：包括集體投資和勞動(dòng)積累形成的資源。二、街道“三資”代管機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)街道“三資”管理設(shè)在街道經(jīng)管站，分別設(shè)立審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)管資金會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)，各司其職，各盡其責(zé)。三、“三資”管理及相關(guān)規(guī)定（一）財(cái)務(wù)管理規(guī)定1、按照“三資”管理的有關(guān)要求，居委會(huì)會(huì)計(jì)應(yīng)在每月最后一日將當(dāng)月發(fā)生的所有收支原始單據(jù)集中起來，交由社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核，報(bào)財(cái)務(wù)審批人審批。并于次月的10日?qǐng)?bào)至街道經(jīng)管站審核后入賬。2、各居委會(huì)取得的所有收入必須在10天內(nèi)繳存街道經(jīng)管站專戶，任何人不得公款私存、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)，凡發(fā)現(xiàn)截留收入的，分別對(duì)居委會(huì)三資管理工作會(huì)計(jì)、主任、書記視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理。3、居委會(huì)工作人員工資必須按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放，年終及平時(shí)績(jī)效工資按各項(xiàng)工作考核結(jié)果予以兌現(xiàn)，嚴(yán)禁巧立名目發(fā)放。4、從嚴(yán)控制支出，要堅(jiān)持量入為出，按保運(yùn)轉(zhuǎn)后建設(shè)的原則，合理安排支出，控制各項(xiàng)工作餐費(fèi)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，化解債務(wù)，杜絕新增債務(wù)。報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)實(shí)行限額管理。差旅費(fèi)一律填制差旅費(fèi)報(bào)銷單，并附車船票和住宿費(fèi)，不得擅自租車。（二）資金管理規(guī)定向上級(jí)爭(zhēng)取的各種項(xiàng)目資金，經(jīng)過街道財(cái)政所等單位時(shí)，必須開具轉(zhuǎn)帳支票進(jìn)街道經(jīng)管站專戶，原則上不得開具現(xiàn)金支票支付給居委會(huì)。（三）資產(chǎn)資源管理規(guī)定1、集體資產(chǎn)資源應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，凡價(jià)值在300元以上的，使用年限在一