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文檔簡(jiǎn)介

2014年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶考試真題

單選題(共84題,每題1分)

1、題目:六西格瑪管理推行成功最關(guān)鍵的因素是:

A.培訓(xùn)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持

D.項(xiàng)目計(jì)劃

解析:紅皮書第30頁(yè),第二段的內(nèi)容,書上原話。六西格瑪?shù)某晒?,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持,沒(méi)

有領(lǐng)導(dǎo)者的參與和支持是無(wú)法將六西格瑪實(shí)施成功的。答案:C

2、題目:關(guān)于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關(guān)系,正確的是:

A.零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)要求更高的管理模式

B.零缺陷不容忍缺陷,但是六西格瑪容忍百萬(wàn)分之3.4的缺陷

C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷

D.以上說(shuō)法都不對(duì)

解析:紅皮書第16頁(yè),第一段最后一句話,六西格瑪使過(guò)程趨于目標(biāo)值并減少波動(dòng)追求零缺陷,

追求完美。答案:C

3、題目:解生產(chǎn)追求流動(dòng)”、‘拉動(dòng)'和均黜其中對(duì)流動(dòng)”的正確解是:

A.產(chǎn)品盡可能處于被增值加工的狀態(tài)下

B.產(chǎn)品盡可能采取流水線作用

C.物料流動(dòng)盡可能排成直線,因?yàn)橹本€的距離最短

D.每個(gè)加工環(huán)節(jié)都采用FIFO先進(jìn)先出的操作

解析:紅皮書42頁(yè),精益思想的五項(xiàng)基本原則的內(nèi)容,物流流動(dòng)不一定是直線,頁(yè)可以排U形,至于是

否FIFO,需要看特殊情況,答案A

4、題目:下列陳述中,哪個(gè)是質(zhì)量管理先驅(qū)休哈特的觀點(diǎn)?

A.取消工作定額,代之以領(lǐng)導(dǎo)職能強(qiáng)化

B.單一的觀測(cè)幾乎不能構(gòu)成客觀決策的依據(jù)

C.質(zhì)量管理活動(dòng)中重要的二個(gè)過(guò)程:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量特征值偏離目標(biāo)值導(dǎo)致質(zhì)量損失

解析:紅皮書第7頁(yè),第三段第3行原話。A選項(xiàng)是戴明14點(diǎn)中的內(nèi)容。C選項(xiàng)是朱蘭大師的,

D選項(xiàng)是田口玄一的代表。答案:B

5、題目:關(guān)于精益生產(chǎn)的描述,不正確的是:

A.只適用于離散制造業(yè),對(duì)連續(xù)流程生產(chǎn)不適用

B.精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)

C.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)要善于發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,暴露問(wèn)題

D.精益生產(chǎn)的本質(zhì)是持續(xù)改進(jìn)

解析:紅皮書415頁(yè)的內(nèi)容,精益生產(chǎn)對(duì)連續(xù)作業(yè)流程也是適用的。答案A

6、題目:企業(yè)推行六西格瑪一般可以分為四個(gè)階段,即導(dǎo)入期、加速期、成長(zhǎng)期和成熟期。對(duì)于正準(zhǔn)備

導(dǎo)入六西格瑪管理的企業(yè)來(lái)說(shuō),下面哪個(gè)建議是正確的?

A.先進(jìn)行黑帶或綠帶培訓(xùn),然后再讓他們做項(xiàng)目

B.先進(jìn)行高層管理培訓(xùn),讓高層統(tǒng)一理念

C.先請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)做項(xiàng)目,驗(yàn)證六西格瑪方法是否有效

D.先進(jìn)行黑帶培訓(xùn),然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶

解析:由于是企業(yè)在準(zhǔn)備導(dǎo)入階段,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要先樹(shù)立明確的理念和思想,統(tǒng)一觀念和思

想后,再做相關(guān)的培訓(xùn),所以是需要高層統(tǒng)一理念。答案:B

7、題目:情景策劃是一種用來(lái)的方法。

A.設(shè)想將來(lái)可能會(huì)遇到的一系列問(wèn)題

B.評(píng)價(jià)組織治理水平

C.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)

D.配備和優(yōu)化資源

解析:紅皮書第26頁(yè),第二段第一句話,書上的原話。答案:A

8、題目:某六西格瑪小組使用質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)改進(jìn)手機(jī)設(shè)計(jì),質(zhì)量屋上方的三角反映了工程措施

之間的相關(guān)關(guān)系,在如何描述相關(guān)關(guān)系時(shí),有不同的觀點(diǎn),下列觀點(diǎn)那個(gè)是正確的?

A.只要根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)描述出工程措施之間的關(guān)系強(qiáng)弱即可

B.不僅要描述出工程措施之間的強(qiáng)弱關(guān)系,還要指出可能是正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)

C.屋頂上的三角形所反映的關(guān)系并不是顧客需求和工程措施之間的關(guān)系,因此不重要

D.沒(méi)有必要考慮工程措施之間的關(guān)系

解析:A,C,D三個(gè)選項(xiàng)說(shuō)法非常絕對(duì),紅皮書514頁(yè)有說(shuō)明。答案:B

9、題目:某企業(yè)六西格瑪小組為了獲取頑客對(duì)企業(yè)提供的服務(wù)的反饋信息,建立了呼叫中心并收集顧客

投訴信息。3-5月份該企業(yè)服務(wù)的顧客為6000人,而顧客投訴只有6人,同時(shí)該小組對(duì)投訴顧客進(jìn)行了分

析,發(fā)現(xiàn)回頭客只有1%,重復(fù)購(gòu)買率很低?;谶@一結(jié)果,正確的結(jié)論是:

A.以上數(shù)據(jù)矛盾,數(shù)據(jù)一定有問(wèn)題

B.投訴率為0.1%,說(shuō)明滿意率為99.9%

C.顧客滿意度與是否重復(fù)購(gòu)買之間一定沒(méi)有關(guān)系

D.投訴率為0.1%,不代表滿意率為99.9%

解析:紅皮書114頁(yè),滿意度調(diào)查,有的客戶不滿意,沒(méi)有給出回復(fù)但不代表顧客是滿意的,實(shí)際在

做調(diào)查中,顧客不滿意但也不會(huì)給出反饋,所以答案:D

10、題目:某筆記本生產(chǎn)企業(yè)在改進(jìn)筆記本設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)現(xiàn)有顧客和潛在顧客進(jìn)行調(diào)查,得到了大量顧客需求

信息,他們準(zhǔn)備使用KAN0模型對(duì)顧客要求進(jìn)行分類,下述哪一個(gè)需求可以看作典型的一元需求?

A.安全,不出現(xiàn)電池爆炸或自燃現(xiàn)象

B.系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,在運(yùn)行中很少出現(xiàn)死機(jī)或藍(lán)屏現(xiàn)象

C.電池工作時(shí)間長(zhǎng)

D.具有觸摸屏功能

解析:紅皮書60頁(yè),考查卡諾質(zhì)量模型的概念以及對(duì)內(nèi)容的理解,A和B都是基本質(zhì)量的內(nèi)容。D

是魅力質(zhì)量,答案:C

11、題目:一份訂單上有5個(gè)重要信息需要準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫,在已填寫的1030個(gè)訂單中,發(fā)現(xiàn)有30個(gè)錯(cuò)

誤。請(qǐng)問(wèn),訂單填寫過(guò)程的DPMO是多少?

A.6000

B.30000

C.60000

D.80000

解析:考查DPMO的理解。DPMO=30/(1000*5),再乘以10的6次方,答案:A

12、題目:一個(gè)針對(duì)某產(chǎn)品開(kāi)展的六西格瑪項(xiàng)目需要投入28000元改進(jìn)費(fèi)用和17000元培訓(xùn)費(fèi)用(假設(shè)這

些費(fèi)用在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)投入),項(xiàng)目的預(yù)期收益是5000元/月,且在項(xiàng)目開(kāi)始后第6個(gè)月開(kāi)始產(chǎn)生。預(yù)計(jì)該

產(chǎn)品生產(chǎn)20個(gè)月后會(huì)退出市場(chǎng),假設(shè)資金收益率(利率)為8%,若想分析該項(xiàng)目是否從經(jīng)濟(jì)上可行,

B.量-本-利分析法

C.凈現(xiàn)值法

D.質(zhì)量成本法

解析:基本財(cái)務(wù)模型,紅皮書67頁(yè),凈現(xiàn)值的理解°答案C

13、題目:

某生產(chǎn)坡有2道工序,如下圖所示,每道工序后有檢驗(yàn)工序(用差形表示),兩道工序本身的初檢合格

率分別為9。%和92%,A和E為返修工序,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),進(jìn)入返修的產(chǎn)品有50?能夠修好.5”需要柜

廢,假設(shè)檢驗(yàn)?zāi)芤茩z出所有不合格產(chǎn)品.以下說(shuō)法正確的是?

FTY2-92%

口r?-in2-~:―

小渝「通性介格

.返修第

AB——

報(bào)收6%

解析:直通率的計(jì)算,直通率=0.9*0.92,答案:B

14、題目:某個(gè)產(chǎn)品有2個(gè)關(guān)鍵特性,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)在500個(gè)產(chǎn)品中35個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)40個(gè)缺陷,其中,有20

個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)返工消除了缺陷,則該過(guò)程觀察到得DPU是_____;直通率(FTY)是_____,?最終合格率(PFY)

是_____o

A.92%93%97%

B.0.0892%97%

C.0.0893%97%

D.8%92%97%

下表表不某企業(yè)步達(dá)的六西?,旐?xiàng)目及項(xiàng)目選擇需要考志的因素和權(quán)堇,皆根據(jù)下表,云出項(xiàng)目?jī)?yōu)先囿

序(從高到低)的正確排序。____________________________________________________________

對(duì)質(zhì)量的影哨對(duì)周期的影響對(duì)成本的景多自落首理木平的影典

(0.5)(0.2)C0.2)(0.1)

項(xiàng)目1★△△

項(xiàng)目2★△0

項(xiàng)目30△△★

項(xiàng)目4△OO

★強(qiáng)相關(guān)(9分)。較強(qiáng)相關(guān)(3分〕△弱相關(guān)(1分)

A.項(xiàng)目1、項(xiàng)目3、項(xiàng)目4、項(xiàng)目2

B.項(xiàng)目2、項(xiàng)目4、項(xiàng)目1、項(xiàng)目3

C.項(xiàng)目1、項(xiàng)目3、項(xiàng)目2、項(xiàng)目4

D.項(xiàng)目1、項(xiàng)目2、項(xiàng)目3、項(xiàng)目4

解析:將每個(gè)符號(hào)代表的數(shù)值填入對(duì)應(yīng)的框框中,以項(xiàng)目1為例:0.5*9+0.2*1+0.2*0+0.1*1=4.8

下圖是某項(xiàng)目計(jì)劃的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖.箭頭下的數(shù)據(jù)表示工月所需時(shí)間(時(shí)間單位,天).I工序表示節(jié)點(diǎn)

a-io之間的工序.基干該網(wǎng)絡(luò)圖.M工惇的最早可能開(kāi)始時(shí)間是一天后:最晚必須開(kāi)始時(shí)間是天

后.

解析:關(guān)鍵路徑,時(shí)間最長(zhǎng)的路線是關(guān)鍵路徑。答案:C

17、題目:六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過(guò)程。對(duì)于變革管理,以下

哪項(xiàng)說(shuō)法不正確:

C.項(xiàng)目所涉及的人員,其積極主動(dòng)的心愿并不能帶來(lái)變革

D.變革管理工作的核心是溝通

解析:紅皮書第94,95頁(yè),需要理解這2頁(yè)的內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)是可以帶來(lái)變革的,C選擇是

錯(cuò)誤的,答案:C

18、題目:六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)入震蕩期,一個(gè)突出的表現(xiàn)就是:成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和工作方法產(chǎn)生分歧,如何

處理分歧,以下做法錯(cuò)誤的是:

C.統(tǒng)一認(rèn)識(shí),不許發(fā)表與項(xiàng)目目標(biāo)和工作方法不同的意見(jiàn)

D.必要時(shí)請(qǐng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或倡導(dǎo)者出面支持

解析:紅皮書87頁(yè),震蕩期階段會(huì)有不同的意見(jiàn),需要加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)意見(jiàn)的發(fā)表,要鼓勵(lì)成員發(fā)

表解決問(wèn)題的意見(jiàn),答案C

C.可以在任何時(shí)點(diǎn)上分析項(xiàng)目正在進(jìn)行的活動(dòng)和所需資源

D.可以方便地檢查項(xiàng)目進(jìn)度

解析:紅皮書83頁(yè)第一段的原話,甘特圖不能找出關(guān)鍵路徑,答案:B

20、題目:在項(xiàng)目改進(jìn)階段,團(tuán)隊(duì)成員就改進(jìn)方案進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,提出了許多改進(jìn)建議,項(xiàng)目組長(zhǎng)需要將

這些建議梳理,合并成幾個(gè)方案,應(yīng)該采用什么方法?

A.親和圖

D.力場(chǎng)分析(ForceFieldartil)ysis

解析:紅皮書97至98頁(yè),對(duì)親和圖的理解。答案:A

21、題目:在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本時(shí),下面哪些成本不應(yīng)該計(jì)入外部故障成本?

A.產(chǎn)品責(zé)任成本

B.保修費(fèi)用

C.投訴處理費(fèi)用

D.因質(zhì)量達(dá)不到等級(jí)導(dǎo)致降級(jí)損失費(fèi)用

解析:紅皮書68頁(yè),外部故障成本的概念,所包含的內(nèi)容需要掌握,D選項(xiàng)的內(nèi)容屬于“內(nèi)部損失

成本',答案:D

22、題目:某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間估計(jì),由于缺乏歷史資料,對(duì)

A活動(dòng)所需時(shí)間進(jìn)行了三個(gè)估計(jì):最樂(lè)觀時(shí)間:2天,最可能時(shí)間:5天,最悲觀時(shí)間:11天。那么完成

A活動(dòng)的期望時(shí)間是:

A.6天

B.5.5天

C.5天

D.6.5天

解析:紅皮書82頁(yè)最上面的項(xiàng)目頸期估計(jì)的計(jì)算公式。E=(O+4M+P)/6=(2*1+5*4+11*1)/6=33/6,答

案:B

23、題目:在某六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)之初,確定了該項(xiàng)目要將某產(chǎn)品的直通率(FTY)提高,以便縮短生產(chǎn)

周期云口降低成本,通過(guò)初步數(shù)據(jù)分析,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的塑料件外觀缺陷占總?cè)毕莸?0%,而且設(shè)

計(jì)部門、生產(chǎn)部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)外觀檢驗(yàn)的程序和標(biāo)準(zhǔn)不太統(tǒng)一,在構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),最佳的團(tuán)隊(duì)構(gòu)

成是:

A.質(zhì)量檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)部門和設(shè)計(jì)部門以及供應(yīng)商組成的跨職能團(tuán)隊(duì)

B.這是一個(gè)與生產(chǎn)部門密切相關(guān)的項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)全部來(lái)自生產(chǎn)部門

C.這是一個(gè)與質(zhì)量檢驗(yàn)部門密切相關(guān)的項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)全部來(lái)自質(zhì)量檢監(jiān)部門

D.質(zhì)量檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)部門和設(shè)計(jì)部門組成的跨職能團(tuán)隊(duì)

解析:需要各個(gè)不同的部門參與,不是獨(dú)立的活動(dòng),是跨職能的團(tuán)隊(duì)合作,答案:A

24、題目:使用水平對(duì)比(benchmarking)時(shí),有關(guān)選擇對(duì)比對(duì)象的表述,以下錯(cuò)誤的是:

A.對(duì)比對(duì)象可以是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)或非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中職能活動(dòng)的最佳實(shí)踐者

B.對(duì)比對(duì)象可以是非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中職能活動(dòng)相似的最佳實(shí)踐者

C.對(duì)比對(duì)象只能是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中職能活動(dòng)的最佳實(shí)踐者

D.對(duì)比對(duì)象不能選擇競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中的一般企業(yè)

解析:紅皮書63頁(yè)。如課本中第4和第5點(diǎn),都涉及了非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的概念,水平對(duì)比可以是不同

行業(yè)但有相同職能的企業(yè),答案:C

25、題目:下列哪些屬于好的問(wèn)題陳述?a.2009年上半年,顧客反饋xx產(chǎn)品密封不良,導(dǎo)致退貨12批

次,根失高達(dá)100萬(wàn)元b.人力資源部提出,新聘大學(xué)生工作不安分,常常在半年內(nèi)就跳槽c.技術(shù)部開(kāi)

會(huì)討論后決定xx生產(chǎn)線從45周開(kāi)始啟用新夾具,預(yù)計(jì)效益50萬(wàn)元d.印刷工站現(xiàn)有產(chǎn)能50K/天,無(wú)法

滿足5-8月份65K/天的交貨要求,2-8月份延期交貨15次,賠付延期交貨款50萬(wàn)元

A.acd

B.abd

C.ad

D.以上都不對(duì)

解析:紅皮書127頁(yè)。問(wèn)題的陳述的準(zhǔn)則:要具體的,客觀的,可測(cè)量的,可控的,不能提出改進(jìn)

方案,不應(yīng)該說(shuō)明原因。b中說(shuō)出了跳槽的原因,c中問(wèn)題描述不清楚,答案:C

26、題目:在繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),需要引入虛工序(dummyactivity),關(guān)于虛工序的描述,正確的是:

A.虛工序既不消耗時(shí)間,也不消耗資源

B.虛工序不消耗時(shí)間,但可能消耗資源

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)虛工序越多越好

D.虛工序肯定不會(huì)出現(xiàn)在關(guān)鍵路線上

解析:紅皮書105頁(yè)第二段最后一句話。虛工序代表的是虛活動(dòng),不需要時(shí)間,僅僅是表示時(shí)間發(fā)

生的先后順序,答案:A

27、題目:六西格瑪項(xiàng)目在界定階段繪制SIPOC圖時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在如何繪制過(guò)程圖(P)時(shí)意見(jiàn)產(chǎn)生

分歧,以下意見(jiàn)正確的是:

A.過(guò)程圖繪制得越細(xì)越好

B.過(guò)程圖只要粗略表示出主要的流程即可

C.過(guò)程圖中至少要表示出流程所涉及的人員的動(dòng)作

D.過(guò)程圖至少要表示出價(jià)值流

解析:考察SIP0C圖的繪制要求。紅皮書119頁(yè),第2點(diǎn),過(guò)程的步驟不宜寫的過(guò)細(xì)。答案:B

28、題目:在立項(xiàng)表(項(xiàng)目授權(quán)書)中進(jìn)行問(wèn)題陳述,最恰當(dāng)?shù)氖牵?/p>

A.公司產(chǎn)品裝船時(shí)間比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均長(zhǎng)10天,應(yīng)消除產(chǎn)品裝船前的文件制作延誤問(wèn)題

B.為了縮短停機(jī)時(shí)間,設(shè)備管理部門有必要改善業(yè)務(wù)順序

C.公司小產(chǎn)品1?6月份不合格率為7%,其主要缺陷為毛刺,異物,裂邊各占3%,2.5%,1.5%,重修和

報(bào)廢達(dá)120萬(wàn)元

D.最近調(diào)查發(fā)現(xiàn)35%以上的顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出或多或少的不滿

解析:和第23題類似,A選項(xiàng)說(shuō)出了改進(jìn)方案;B選項(xiàng)說(shuō)出了原因;D選項(xiàng)不夠具體;答案:C

29、題目:選擇項(xiàng)目CTQ(criticaltoqua)li是ty一項(xiàng)重要的工作,關(guān)于如何選擇CTQ,下列描述不正確

的是:

A.CTQ一定是計(jì)量型數(shù)據(jù)

B.CTQ一定與顧客需求或企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)相關(guān)

C.當(dāng)CTQ本身不可測(cè)或很難測(cè)量時(shí),可以采用代用測(cè)量指標(biāo)

D.當(dāng)CTQ數(shù)量較多時(shí),可以采用排列圖或質(zhì)量成本分析確定最重要的CTQ

解析:A選項(xiàng)說(shuō)的過(guò)于絕對(duì),答案:A

30、題目:Zbench是用來(lái)衡量過(guò)程水平的一個(gè)重要指標(biāo),若已知某過(guò)程的Zbench=2.5,則該過(guò)程的西格

瑪水平(Sigmabe)1是:

A.2.5

B.1.5

C.6

D.4

解析:紅皮書212頁(yè),西格瑪水平=Zbench+1.5=2.5+1.5=4,答案:D

31、題目:某工廠生產(chǎn)了10件產(chǎn)品,其中3件是缺陷產(chǎn)品,由于工作疏忽,7件好品和3件壞品混在一

起,現(xiàn)技術(shù)中心需要從10件產(chǎn)品中抽取2件進(jìn)行檢測(cè),問(wèn)至少抽到一件壞品的概率有多大?

A.49/100

B.8/15

C.7/15

D.3/10

解析:至少一件的壞品概率=抽到1個(gè)壞品的概率+抽到2個(gè)壞品的概率,計(jì)算步驟如下:答案:B

32、題目:在改善某一液晶板生產(chǎn)線的質(zhì)量項(xiàng)目中,需要加電后目測(cè)出液晶板是否有瑕疵。由于檢測(cè)工人

的技術(shù)水平、認(rèn)真態(tài)度等有差異,經(jīng)常出現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不一致的現(xiàn)象,若對(duì)該測(cè)量系統(tǒng)的一致性進(jìn)行分析,

B.缺陷控制圖

C.GRR%分析

D.可靠性分析

解析:藍(lán)皮書第420頁(yè),K叩pa分析介紹;答案A

D.對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題,可以先繪制因果圖,再繪制因果矩陣

解析:紅皮書137頁(yè),掌握概念的理解,答案:B

34、題目:在進(jìn)行管理流程改進(jìn)時(shí),經(jīng)常需要繪制跨職能流程圖,有關(guān)跨職能流程圖的說(shuō)法,下面錯(cuò)誤的

日?

7E■

解析:紅皮書344頁(yè),答案:C

35、題目:近幾年來(lái)居民之間收入的差距越來(lái)越大,為了解A市B區(qū)居民年收入狀況,在公安部門戶口

冊(cè)的記錄中隨機(jī)抽取了1.2萬(wàn)戶居民,記錄了他們?cè)?008年的居民年收入數(shù)額,下列哪個(gè)統(tǒng)計(jì)量用于描

解析:受異常值最小的,答案C

36、題目:某企業(yè)在下料過(guò)程中需要從一塊鋼板上截出一些邊長(zhǎng)為X的正方形塊料。已知X服從正態(tài)分

布,工程師們關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性是正方形塊料的面積X2,他們想了解塊料面積的分布,有關(guān)塊料面積

應(yīng)服從的分布,下列說(shuō)法正確的是:

A.塊料面積一定不再是正態(tài)分布

B.塊料面積仍是正態(tài)分布

C.塊料面積通常會(huì)是雙峰分布

D.塊料面積一定是指數(shù)分布

解析:數(shù)值是X2了,最終的數(shù)據(jù)應(yīng)該是服從卡方分布,答案A

37、題目:某PCB板生產(chǎn)企業(yè)在檢測(cè)工序檢測(cè)了1000塊PCB板,在其中的5塊PCB中發(fā)現(xiàn)了50個(gè)缺

陷,其余各塊PCB中未發(fā)現(xiàn)任何缺陷,基于這一觀察,請(qǐng)判斷缺陷在PCB板上的分布情況

A.服從正態(tài)分布

B.服從泊松分布

C.不管服從何種分布,但缺陷肯定是隨機(jī)出現(xiàn)的

38、題目:某機(jī)械企業(yè)在下料時(shí)需要把長(zhǎng)度為L(zhǎng)的鋼材截成長(zhǎng)度為L(zhǎng)1和L2的兩段,已知L服從均值為

10cm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.4cm的正態(tài)分布,L1服從均值為5cm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.3cm的正態(tài)分布,則關(guān)于L2的分

布,下列說(shuō)法正確的是:

A.一定不是正態(tài)分布

B.服從均值為5cm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.1cm的正態(tài)分布

C.服從均值為5cm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.5cm的正態(tài)分布

D.服從均值為5cm,標(biāo)準(zhǔn)差為0.7cm的正態(tài)分布

解析:考察中心極限定理的概念。由中心極限定理可得出計(jì)算結(jié)果,答案:C

39、題目:某公司對(duì)20名六西格瑪綠帶獎(jiǎng)勵(lì)了2萬(wàn)元,獎(jiǎng)金按每個(gè)綠帶的表現(xiàn)進(jìn)行了二次分配,有人計(jì)

算出獎(jiǎng)金額的方差為81。后來(lái),公司又出了兩個(gè)追加獎(jiǎng)金的備選方案:(1)每人增加100元;(2)每人

增加10%。問(wèn)若實(shí)施這兩種方案,獎(jiǎng)金的方差分別是多少(保留整數(shù))?

A.8198

Ch4a

40、題目:黑帶在改進(jìn)某一業(yè)務(wù)流程中確定了以下測(cè)量量,請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)測(cè)量指標(biāo)是定序測(cè)量尺度的指標(biāo):

41、題目:對(duì)某屬性值數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行一致性分析時(shí),要選取30件產(chǎn)品,請(qǐng)問(wèn)正確選擇產(chǎn)品的方法

應(yīng)該是:

解析:紅皮書195頁(yè)中間一句話,在選樣品的時(shí)候不僅選合格的也也要選擇不合格的,答案:B

42、題目:中國(guó)成年男子平均身高為170厘米,標(biāo)準(zhǔn)差為6厘米,如果讓絕大部分(99%)男乘客能無(wú)障

礙登車,公共汽車門的高度至少應(yīng)為(假設(shè)中國(guó)男子身高呈正態(tài)分布,Z0.95=2.1,Z0.99=2.3.

Z0.995=2.6

A.182.6厘米

B.183.8厘米

C.186.6厘米

D.以上都不對(duì)

解析:西格瑪水平的計(jì)算公式。(x-u)/sigma=2.3;(x-170)/6=2.3答案:B

43、題目:下列說(shuō)法正確的是:

A.過(guò)程處于受控狀態(tài),則該過(guò)程生產(chǎn)出的產(chǎn)品一定能滿足規(guī)格要求

B.根據(jù)直方圖能夠判斷過(guò)程是否處于受控狀態(tài)

C.直方圖不能反映過(guò)程隨時(shí)間的變化規(guī)律

D.以上都不對(duì)

解析:直方圖不能判斷是否受控,需要SPC管制圖,答案:C

44、題目:某零件生產(chǎn)流程,客戶給定了零件尺寸規(guī)格,請(qǐng)問(wèn)該流程的標(biāo)準(zhǔn)差與西格瑪水平之間的關(guān)系是:

A.標(biāo)準(zhǔn)差越大時(shí),西格瑪水平越低,超過(guò)規(guī)格限的缺陷品越多

B.標(biāo)準(zhǔn)差越大時(shí),西格瑪水平越低,超過(guò)規(guī)格限的缺陷品越少

C.標(biāo)準(zhǔn)差越大時(shí),西格瑪水平越高,超過(guò)規(guī)格限的缺陷品越多

D.標(biāo)準(zhǔn)差越大時(shí),西格瑪水平越高,超過(guò)規(guī)格限的缺陷品越少

解析:考察隊(duì)西格瑪?shù)睦斫?。答案:A

45、題目:某測(cè)量工具對(duì)車床加工的若干根支撐軸之直徑進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量結(jié)果存在波動(dòng),波動(dòng)可看成是測(cè)

量對(duì)象間的波動(dòng)以及測(cè)量系統(tǒng)波動(dòng)疊加而成。計(jì)算得到測(cè)量值的總波動(dòng)的方差為10,量具重復(fù)性方差為3,

再現(xiàn)性方差為4,基于上述數(shù)據(jù),正確的結(jié)論是:

A.測(cè)量系統(tǒng)能力很好

B.測(cè)量系統(tǒng)能力尚可,處于臨界狀態(tài)

C.測(cè)量系統(tǒng)能力不足,必須進(jìn)行改進(jìn)

D.條件不足,難以判斷

解析:%P/TV=根號(hào)下(5/10)=0.7;超出了30%的標(biāo)準(zhǔn),答案:C

46、題目:

對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行GRR研究拜且得出了如下的Xbgr-RS,從圖中可以得出下列哪個(gè)結(jié)論?

R控制圖(按檢驗(yàn)員)

C.測(cè)量人員的水平不同

D.產(chǎn)品間真實(shí)的差異及測(cè)量系統(tǒng)誤差的綜合影響

解析:由于是不同的產(chǎn)品導(dǎo)致的讀數(shù)的誤差,答案:D

49、題目:某工程師在對(duì)某檢測(cè)儀器進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析后發(fā)現(xiàn),R&R%=50%0導(dǎo)致測(cè)量系統(tǒng)誤差較大的

原因是測(cè)量者和隨機(jī)抽取的零件之間存在非常明顯的交互效應(yīng)?;谶@一點(diǎn),你認(rèn)為他應(yīng)該如何解決這一

問(wèn)題?

解析:根據(jù)題目中的意思,由于誤差較大,需要先找原因解決問(wèn)題。答案:B

A.斜率較大r表明線性強(qiáng)差顯著林不竭,不夠去制£

B.在乩。處的均值嚴(yán)審例離.找期偏向涔

C從點(diǎn)圖可,出,德■不轉(zhuǎn)的交畀很大—iM

R沒(méi)有太大的問(wèn)題.測(cè)盤系統(tǒng)的線情和《:門也'!3

在進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)時(shí),得到如下圖所示概率圖,以下說(shuō)法正確的是,

C1的班率圖

99.9

8

903

90

60

908

30

202

I).P值小于0.05,數(shù)據(jù)是正態(tài)的

解析:根據(jù)P值判定,P<。05說(shuō)明是非正態(tài)的數(shù)據(jù)。P>0.05才說(shuō)明數(shù)據(jù)是正態(tài)的,答案:B

52、題目:設(shè)某質(zhì)量特性X為曰b的3正態(tài)分布,它的上、下規(guī)范限USL=65,LSL=35,設(shè)定質(zhì)量特

性的目標(biāo)值為50,計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)Cpm為:

D.0.733

解析:紅皮書207頁(yè)和208頁(yè)的公式可以計(jì)算出結(jié)果。答案:C

53、題目:某六西格瑪團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行過(guò)程能力分析時(shí),對(duì)于是否需要進(jìn)行過(guò)程穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)正態(tài)性和獨(dú)立性

三方面的檢查發(fā)生了分歧,以下說(shuō)法正確的是:

A.穩(wěn)定性是過(guò)程能力分析的前提

54、題目:某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在測(cè)量階段要測(cè)量其項(xiàng)目指標(biāo)“溫度'的過(guò)程能力,收集溫度數(shù)據(jù)時(shí)每半小時(shí)測(cè)量一

次,每次測(cè)得1個(gè)數(shù)據(jù),共收集30個(gè)數(shù)據(jù),過(guò)程穩(wěn)定且數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布,采用MINITAB計(jì)算得出.

Cp=13,Pp=0.4,根據(jù)這一結(jié)果,下列哪個(gè)推斷可能是正確的?

A.過(guò)程獨(dú)立性有問(wèn)題存在,過(guò)程數(shù)據(jù)存在自相關(guān)性

B.過(guò)程分布中心和公差中心存在較大偏移

C.Pp數(shù)據(jù)不可信,Cp數(shù)據(jù)是可信的

D.以上判斷都不對(duì)

解析:由于Cp和Pp相差較大,數(shù)據(jù)獨(dú)立性異常,答案:A

55、題目:在項(xiàng)目中要識(shí)別和確定影響過(guò)程波動(dòng)的變異源,在多變異分析(MMti-variAnalys)is中,通常

將變異源劃分為三類,請(qǐng)確定是哪三類?

56、題目:相關(guān)性分析是對(duì)變量間的相關(guān)關(guān)系的研究,而相關(guān)系數(shù)I?表示出兩者的線性關(guān)系強(qiáng)弱。假設(shè)某

位黑帶研究電鍍過(guò)程中鍍層厚度與溫度的關(guān)系,根據(jù)結(jié)果計(jì)算,相關(guān)系數(shù)r=0.254,請(qǐng)選出以下正確的一

項(xiàng)敘述:

C.鍍層厚度與溫度是負(fù)相關(guān)的

D.不能得出肯定的結(jié)論

57、題目:下面是對(duì)X和Y兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析''的結(jié)果:Y和X的Pearson相關(guān)系數(shù)=-0.933,P

值=0.000能夠得出的最確切的結(jié)論為:

58、題目:

從下述軸桿長(zhǎng)度的描述性統(tǒng)計(jì)由中可以得出的正碑結(jié)論是:

An4cr3oa-D?iHn<X^iflQtt

A平方0.56

P倩0.139

▼俱

15.021

M?>

tt畢0.118

良0.014

?Q.818439

??'0344931

30

?btt14.843

第閃分H.93I

中垃改14.?0

第:閃分便敏13.8,

?大值15.327

11.8715.065

,外中9故■信0問(wèn)

II.M716.33

?S%kBEBttlMM

0.M40.138

59、題目:

為了研究全國(guó)主要城市銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貨款寬嚴(yán)程度是否用同.調(diào)查了北京、上海和深圳三個(gè)城

市的黃金育業(yè)區(qū)的四大恨行貸款綜合情況,記錄了申請(qǐng)總數(shù)、批準(zhǔn)數(shù)和未批準(zhǔn)數(shù):

蜘申請(qǐng)總數(shù)批準(zhǔn)數(shù)未推數(shù)

)集23640196

上海230521T8

深圳19767130

總計(jì)663159504

比準(zhǔn)數(shù)未在數(shù)合計(jì)

140196236

56.60179.40

4.8671.535

252178230

55.16174.84

0.1810.057

367130197

47.24149.76

8.2612.606

合計(jì)31S10081326

卡方=17.508,DF=3,P值=0.001

基于該結(jié)果,正確的弊杼是:

A.三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度沒(méi)有什么不同

B.三城市的銀行對(duì)第二套住房發(fā)放貸款寬嚴(yán)程度顯著不同

C.該問(wèn)題自由度太小,得不出結(jié)論

60、題目:為了檢驗(yàn)一批二極管壽命的平均值是否比原來(lái)的5000小時(shí)確有提高,從生產(chǎn)線上隨機(jī)抽取25

只二極管,記錄了它們的壽命。經(jīng)檢測(cè),這批數(shù)據(jù)是相互獨(dú)立的,分布大體上是對(duì)稱的,但卻不服從正態(tài)

分布c在25只二極管中,有8只壽命小于5000小時(shí),用非參數(shù)檢驗(yàn)中的,符號(hào)檢驗(yàn)法”得不出“有顯著提

高”的結(jié)論,這時(shí)應(yīng)該:

A.數(shù)據(jù)不服從正態(tài)分布是不正常的,因此可以肯定是數(shù)據(jù)抽樣過(guò)程有毛病,應(yīng)再次抽樣,重新進(jìn)行判定

B.相信符號(hào)檢驗(yàn)的結(jié)果,壽命的平均值并未比原來(lái)的5000小時(shí)有提高

C.用同一批數(shù)據(jù),使用非參數(shù)檢驗(yàn)中的單樣本“Wikonxon符號(hào)秩檢驗(yàn)法”再次判斷,有可能判斷為“確有

提高“

D.用同一批數(shù)據(jù),使用非參數(shù)檢驗(yàn)中的“Minn-Whitney檢驗(yàn)法”再次判斷,有可能判斷為“確有提高”

解析:數(shù)據(jù)非正態(tài)可以使用非參檢驗(yàn),且是單總體的數(shù)據(jù),D選項(xiàng)適用于雙總體的非參檢驗(yàn),答案C

61、題目:M車間的任務(wù)是將厚度為60毫米的厚鋼板熱壓為厚度為45毫米的薄鋼板,每塊鋼板都要大約

40秒才能完成熱壓。為了檢驗(yàn)厚鋼板溫度對(duì)于熱壓時(shí)間是否有顯著影響,選定了1300、1260、1220三種

初始溫度,各熱壓10塊厚鋼板,共記錄了3組總計(jì)30個(gè)熱壓時(shí)間數(shù)據(jù)。在分析時(shí),準(zhǔn)備使用單因子的方

差分析ANOVA以比較平均熱壓時(shí)間是否有顯著差異。為此應(yīng)考慮驗(yàn)證下列條件:1)3組數(shù)據(jù)都滿足獨(dú)

立性2)3組數(shù)據(jù)都滿足正態(tài)性3)合并后的30個(gè)數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性4)經(jīng)檢驗(yàn),可以認(rèn)為3組數(shù)據(jù)的方

差是相等的,正確的要求是:

1).應(yīng)驗(yàn)證1)2)3)4)

解析:?jiǎn)我蜃臃讲罘治龅囊?,?shù)據(jù)要犯立,正態(tài),答案B

62、題目:在驗(yàn)證原因時(shí),下列哪一種假設(shè)檢驗(yàn)方法不需要先對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)?

A.【檢驗(yàn)

B.配對(duì)t檢驗(yàn)

C.Mann-Whitney檢驗(yàn)

D.F檢驗(yàn)

解析:C選項(xiàng)是非參檢驗(yàn),不需要正態(tài)性檢查,答案:C

63、題目:某工程師在對(duì)彈簧生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行工藝改進(jìn)后生產(chǎn),改進(jìn)后的工藝生產(chǎn)出的彈簧至少比原來(lái)的彈

簧平均強(qiáng)度高出50牛頓。假設(shè)工藝改進(jìn)前后生產(chǎn)出的彈簧強(qiáng)度數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布,且前后方差基本沒(méi)有

變化c問(wèn)采用什么方法驗(yàn)證工程師的結(jié)論?

A.t檢驗(yàn)

B.F檢驗(yàn)

C.卡方檢驗(yàn)

D.以上都不對(duì)

解析:可以根據(jù)題目中的前后方差沒(méi)有變化這句話進(jìn)行判斷,答案A

64、題目:一位工程師想知道一種壓濾機(jī)完成壓濾工作的平均周期時(shí)間是否大于55分鐘。已知過(guò)程正態(tài)、

獨(dú)立、方差未知。最恰當(dāng)?shù)募僭O(shè)檢驗(yàn)方法是:

A.單邊單樣本t檢驗(yàn)

B.雙邊單樣本I檢驗(yàn)

C.單邊單樣本Z檢驗(yàn)

D.雙樣本t檢驗(yàn)

解析:答案A

65、題目:抗拉強(qiáng)度是A產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量特性之一,三條生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)A產(chǎn)品,項(xiàng)目組想知道三條生

產(chǎn)線所產(chǎn)出的A產(chǎn)品之抗拉強(qiáng)度是否具有統(tǒng)計(jì)意義上的差異,且其中有一條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)為非正態(tài),下

面哪種分析方法更適合?

A.t檢驗(yàn)

B.Mann-Whitney檢驗(yàn)

C.單因子方差分析

D.Kmskal-的li檢s驗(yàn)

解析:非正態(tài),三組數(shù)據(jù);答案為:D

66、題目:皮膚科醫(yī)生發(fā)明了一種改進(jìn)配方的治療頑固牛皮癬的外用藥膏,希望驗(yàn)證新配方確實(shí)比老配方

在殺滅癬菌效果上更好,選定40人雙腿對(duì)稱患牛皮癬的病人(假設(shè)每個(gè)病人用藥前雙腿上去皮癬菌相同),

對(duì)每一人的雙腿隨機(jī)選定使用老配方和新配方,雙腿皆同時(shí)涂抹了三周后,對(duì)雙腿分別記錄了表皮癬菌的

含量c下面應(yīng)該進(jìn)行的檢驗(yàn)是:

A.雙樣本均值相等性檢驗(yàn)

B.配對(duì)樣本t檢驗(yàn)

C.F檢驗(yàn)

D.方差分析

解析:配對(duì)檢驗(yàn),兩組數(shù)據(jù)需要對(duì)比;答案:B

67、題目:

收集了3個(gè)班組生產(chǎn)的薄鋼板強(qiáng)度數(shù)據(jù)。對(duì)下列方差分析結(jié)果解釋最正確的是:

單因子方差分析;強(qiáng)度versus班組

來(lái)源自由度SSISFP

班組26.8223.41129.40.000

誤差273.1330.11$

合計(jì)299.954

2=0.3416R-Sq=68.5罪R-Sq(調(diào)整)=66.2%

A.班組間強(qiáng)度無(wú)差異

D.試驗(yàn)因子個(gè)數(shù)超過(guò)5個(gè)以上時(shí),一般不建議使用全因子試驗(yàn)

解析:部分因子實(shí)驗(yàn)可以分析交互作用,答案:A

69、題目:六西格瑪團(tuán)隊(duì)在半導(dǎo)體封裝中某個(gè)工藝的改善過(guò)程中已經(jīng)完成了三個(gè)因子的全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì),

但是發(fā)現(xiàn)有明顯的曲性。為了優(yōu)化工藝參數(shù)希望擬合出2階模型,但是輸入因素"功率”(單位:MW)原

先的高、低水平分別為40和50,由此產(chǎn)生的軸向延伸試驗(yàn)點(diǎn)分別為37.93和52.07,超出了設(shè)備可控制的

功率設(shè)置范圍[38.5,51.5],這時(shí),由于試驗(yàn)成本很高,團(tuán)隊(duì)希望盡量使用上次全因子設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù),以下哪

種方法最適合該六西格瑪團(tuán)隊(duì)采用?

C.使用中心復(fù)合設(shè)計(jì)近似旋轉(zhuǎn)性試驗(yàn)方案,軸向延伸試驗(yàn)點(diǎn)自定義改為38.5和51.5,其他不變

D.使用中心復(fù)合設(shè)計(jì)CCI試驗(yàn)方案,先確定軸向延伸試驗(yàn)點(diǎn)為38.5和5L5,再反推出高、低水平試驗(yàn)

點(diǎn)為40.4和49.6

解析:答案:C

70、題目:

在部分因子試的設(shè)計(jì)中.利用下面這張表格M制訂試驗(yàn)計(jì)劃非常幣要.六西格班即I在分析國(guó)程改進(jìn)時(shí),

大家共同確認(rèn)至少要考慮9個(gè)因子,但試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)中.不但要考慮9個(gè)因子的主效應(yīng).還要求這9個(gè)主效應(yīng)

不能與任何二階交互作用效應(yīng)相混雜Confounded).試加者還型知道9個(gè)因子的影嗚是否存在彎曲性,

考慮增加Q個(gè)中心點(diǎn),這時(shí)受排試驗(yàn)至少要多少次?

D.132

解析:查表,9個(gè)因子,分辨率IV,對(duì)應(yīng)32,再加上4個(gè)中心點(diǎn)為36.答案:B

71、題目:某個(gè)全因子試驗(yàn)運(yùn)行次數(shù)(Run)為36次,因子的水平都為2,還知道重復(fù)次數(shù)為2,中心點(diǎn)

的試驗(yàn)次數(shù)為4,則實(shí)施此次全因子試驗(yàn)的因子數(shù)是多少?

A.3

B.4

C.5

D.6

解析:2的4次方乘以重復(fù)次數(shù)2,再加上中心點(diǎn)4=36;答案:B

72、題目:在提高壓塑板斷裂強(qiáng)度的全因子試驗(yàn)中,對(duì)于因子A(溫度,兩水平取為220和240攝氏度)、

因子B(壓力,兩水平取為360和400帕)進(jìn)行了含3個(gè)中心點(diǎn)共7次試驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)響應(yīng)曲面有嚴(yán)重的彎

曲現(xiàn)象。為此希望進(jìn)行響應(yīng)曲面設(shè)計(jì),得到二階回歸方程。由于壓力機(jī)最高只能取400帕,本實(shí)驗(yàn)的成本

又較高,希望能在歸納出二階回歸方程的條件下盡量減少試驗(yàn)次數(shù),最好的方法是:

A.采用CCC(中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)),只再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)

B.采用CCI(中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)),只再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)

C.采用CCF(中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)),只再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)

I).采用CCF(中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)),除再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)外,還要再加3個(gè)中心點(diǎn)試驗(yàn)

解析:需要減少次數(shù),節(jié)省費(fèi)用。答案C

73、題目:在一個(gè)試驗(yàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題中,共需要考察6個(gè)因子A、B、C、D、E及F,但經(jīng)費(fèi)所限最多只能進(jìn)

行20次試驗(yàn)(中心點(diǎn)在內(nèi))。此實(shí)際問(wèn)題要求,除6個(gè)因子的主效應(yīng)必須估計(jì)之外,還必須估計(jì)出AB、

BC、CE及DF共4個(gè)二階交互效應(yīng)。問(wèn):下列哪個(gè)生成元的選擇是可行的?

A.E=ABC,F=ABD

B.E=ACD,F=BCD

C.E=BCD,F=ABC

D.E;ABD,F=ABC

解析:答案C

74、題目:在2水平4因子的全因子試驗(yàn)中,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析只發(fā)現(xiàn)因子C及交互作用A*B是顯著的,而

A、B、D均不顯著,則回歸模型中應(yīng)至少包括:

A.因子C及交互作用A*B

B.因子A、B、C及交互作用A*B

C.因子A、B、C及交互作用A*B、A*C、B*C

D.以上都不對(duì)

解析:答案B

75.題目:以下哪個(gè)內(nèi)容不屬于5s管理活動(dòng)的內(nèi)容?

A.工人加工完零件后,把工裝取下,放入制定位置

B.工程師在生產(chǎn)線上安裝報(bào)警燈,生產(chǎn)線一停,報(bào)警燈亮

C.工人在交接班前把機(jī)器旁的廢料、邊角料等清理干凈

D.文書把不同類型的文件分類整理,做上標(biāo)示,放入制定位置的文件柜

解析:B選項(xiàng)和5s沒(méi)有關(guān)系。答案B

76、題目:繪制均值-極差(或均值-標(biāo)準(zhǔn)差)控制圖時(shí),確定合理子組的原貝J是:

A.子組數(shù)量應(yīng)該在5個(gè)以下

B.組內(nèi)差異只由隨機(jī)變異造成

77、題目:

以下是20旃6月份我國(guó)用N1流感感染人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).我們可以用何種控制圖監(jiān)控情況是否惡化?

日期6月L日6月2日6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日6月10日6月11日

感染人數(shù)104118833161111

日期6月12E6月13日6月14日6月15日6月16日S月17日5月18日6月19日6月20B6月21日6月22日

感染人數(shù)1624204111273331285827

I).P圖

解析:答案C

78、題目:在紡紗車間生產(chǎn)中,對(duì)于濕度的控制非常重要。由于對(duì)于此種纖維材料的紡紗已經(jīng)生產(chǎn)了一段

時(shí)間,生產(chǎn)初步達(dá)到了穩(wěn)定。為了檢測(cè)全車間的濕度狀況,每個(gè)整點(diǎn)時(shí),在車間內(nèi)用“田”字形矩形格記錄

的9處濕度數(shù)據(jù)。檢測(cè)了,18小時(shí)后,要根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立控制圖。這時(shí)應(yīng)選用下列哪種控制圖效果最好?

A.Xbar-R圖

79、題目:在半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)中,要將直徑8英寸(約合20厘米)的晶圓盤(wafer)切削成3000粒小

芯片(die)o目前由于工藝水平的限制,小芯片仍有約百分之一至二的不良率。在試生產(chǎn)了一段時(shí)間,生

產(chǎn)初步達(dá)到了穩(wěn)定。為了檢測(cè)小芯片的不良率,在兩個(gè)月內(nèi)每天固定抽檢5個(gè)晶圓盤,測(cè)出不良小芯片總

數(shù),要根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立控制圖,這時(shí)應(yīng)選用下列何種控制圖?

A.NP圖和P圖都可以,兩者效果一樣

80、題目:

從生產(chǎn)線上收集到上一周的生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)如下表,如果需要實(shí)施統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,選扭哪種控制到最合

適?

日期同一周二周三周四周五周六周日

生產(chǎn)量210245197228216236207

不合梏品數(shù)57438105

C.P控制圖

D.U控制圖

解析:紅皮書471頁(yè)的表,需要熟記,答案C

81、題目:在質(zhì)量屋的構(gòu)建中,如何確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系是非常重要的,下列哪種方法可

以應(yīng)用于確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系?

A.過(guò)程能力分析

B.SWOT分析

C.回歸技術(shù)

D.平衡計(jì)分卡

解析:B,D跟顧客以及工程措施不相關(guān),答案C

82、題目:關(guān)于田口的容差設(shè)計(jì),下述說(shuō)法哪個(gè)是正確的?

A.通過(guò)容差設(shè)計(jì)使容差越小越好

B.通過(guò)容差設(shè)計(jì)使產(chǎn)品的質(zhì)量損失最小

C.容差大小與質(zhì)量損失無(wú)關(guān)

D.以上都不正確

解析:設(shè)計(jì)的目的是降低質(zhì)量損失,答案:B

83、題目:在進(jìn)行過(guò)程FMEA分析時(shí),如何確定關(guān)鍵過(guò)程以及是否需要進(jìn)行改進(jìn)時(shí),小組有不同的意見(jiàn),

下列意見(jiàn)中正確的是:

A.只根據(jù)RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度)進(jìn)行排序,選擇RPN高的過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)

B.根據(jù)RPN排序,同時(shí)考慮故障模式的嚴(yán)重性(S),S值很高的過(guò)程也一定要改進(jìn)

C.只需根據(jù)故障模式的嚴(yán)重性(S)進(jìn)行排序,選擇S值高的過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)

D.以上說(shuō)法都不對(duì)

解析:FMEA要考慮嚴(yán)重度較大項(xiàng)目的改進(jìn),A選擇不全面,C選項(xiàng)也是單一說(shuō)法。答案:B

84、題目

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