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文檔簡(jiǎn)介

廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司惠州電務(wù)段

部門工作手冊(cè)

標(biāo)龍川水電車間文件編號(hào):Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-2025

題規(guī)章制度匯編版號(hào):1/A頁號(hào):第I頁/共139頁

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0廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司惠州電務(wù)段0

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0龍川水電車間0

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D規(guī)章制度匯編D

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U第A版U

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D惠州電務(wù)段龍川水電車間發(fā)布0

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D2024年實(shí)施D

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Qa(3

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D惠州電務(wù)段龍川水電車間0

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D管理制度文件書目0

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0一、車間及車間各級(jí)人員職責(zé).........................10

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D1.1車間平安生產(chǎn)職責(zé)..............................2D

00

D1.2車間各級(jí)人員職責(zé)..............................40

00

D1.3車間人員職責(zé)分工一覽表.......................10D

DD

D1.4工班長(zhǎng)及“五大員”職責(zé)..........................12D

DD

D1.4各工種平安生產(chǎn)崗位職責(zé)........................160

D0

D二、利益安排管理制度.............................D

D19D

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D2.1車間職工勞動(dòng)效率與素養(yǎng)考核一體化管理方法....20D

0D

02.2勞動(dòng)平安考核及獎(jiǎng)懲方法.......................430

0D

D三、平安管理制度..................................480

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D3.1月度平安質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則.....................49D

D0

D3.2車間月度平安質(zhì)量綜合排名考核實(shí)施細(xì)則.........57D

D0

D3.3勞動(dòng)平安專項(xiàng)整治工作細(xì)化措施..................66D

DD

U3.4車間勞動(dòng)平安關(guān)鍵點(diǎn)限制措施....................75U

DD

D3.5車間消防、內(nèi)保防范措施........................91D

D0

D春運(yùn)期間及重大節(jié)假日確保平安供水供電措施…….D

D3.6104D

D0

03.7專特運(yùn)工作實(shí)施方法...........................106D

D0

D3.8要害(重點(diǎn))部位平安管理方法..................1080

D0

D3.9車間汽車交通平安專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案........111D

DD

D四、人員素養(yǎng)管理限制制度1160

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4

4.1車間職教管理方法..............................117

五、工區(qū)營地管理制度............................121

DD

05.1車間工作例會(huì)制度...............................1220

00

D5.2伙食團(tuán)管理方法.................................124D

00

D5.3員工上崗證管理的方法..........................1270

00

D5.4宣揚(yáng)信息(通訊)管理方法.......................128D

DD

D5.5車間、班組政治學(xué)習(xí)制度.........................131D

DD

D六、員工思想教化管理制度..........................1320

D0

D員工思想教化管理方法..........................D

D6.1133D

DD

D6.2適應(yīng)性崗位培訓(xùn)制度.............................136D

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D廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司惠州電務(wù)段0

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D部門工作手冊(cè)D

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D標(biāo)龍川水電車間文件編號(hào):Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

D規(guī)章制度匯編版號(hào):1/A頁號(hào):第1頁/共139頁D

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D車間及車間各級(jí)人員職責(zé)0

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D-1-D

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D廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司惠州電務(wù)段0

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D部門工作手冊(cè)D

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D標(biāo)龍川水電車間文件編號(hào):Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

D規(guī)章制度匯編版號(hào):1/A頁號(hào):第2頁/共139頁D

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0車間平安生產(chǎn)職責(zé)0

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D1.堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,對(duì)職責(zé)范0

D0

D圍內(nèi)的平安生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)執(zhí)行和落實(shí)責(zé)任,負(fù)責(zé)管內(nèi)平安生產(chǎn)工作的D

DD

D全面組織管理,對(duì)電務(wù)段負(fù)責(zé)。D

D0

D2.細(xì)致實(shí)行上級(jí)和段各項(xiàng)平安生產(chǎn)法規(guī)、法令、規(guī)章制度及0

DD

D規(guī)定、措施,依據(jù)上級(jí)和段平安生產(chǎn)工作總體部署和要求,結(jié)合0

DD

D本車間實(shí)際,制定貫徹和細(xì)化措施,并組織實(shí)施。D

0D

03.按要求開展常常性的平安質(zhì)量檢查,剛好發(fā)覺、分析和出0

0D

0來平安生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種問題。每月由主任組織召開一次平0

D0

D安分析例會(huì),全面細(xì)致分析平安生產(chǎn)狀況,對(duì)存在的平安隱患和D

D0

D0

D問題提出有效的整改措施和對(duì)策,并組織跟蹤檢查,督促落實(shí)。0

DD

D4,細(xì)致執(zhí)行各級(jí)有關(guān)天窗修的規(guī)定措施,切實(shí)抓好信號(hào)、水D

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D電設(shè)備的日常檢修維護(hù),剛好整治設(shè)備重點(diǎn)病害,部隊(duì)提高設(shè)備0

DD

D質(zhì)量。D

D0

D5,組織與督促車間干部細(xì)致落實(shí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和干部監(jiān)督D

D0

0檢查量化標(biāo)準(zhǔn),一“落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高設(shè)備質(zhì)量、強(qiáng)化平安管D

D0

D理”為重點(diǎn),常常性地對(duì)班組平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行基礎(chǔ)指導(dǎo),強(qiáng)化0

D0

D現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安限制。D

DD

DD

D6.依據(jù)“三級(jí)施工負(fù)責(zé)制”的要求,細(xì)致組織管內(nèi)營業(yè)線施工D

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D廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司惠州電務(wù)段0

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D部門工作手冊(cè)D

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D標(biāo)龍川水電車間文件編號(hào):Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

D題規(guī)章制度匯編版號(hào):1/A頁號(hào):第3頁/共139頁D

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0及協(xié)作施工,切實(shí)抓好各項(xiàng)平安措施的落實(shí),確保工程質(zhì)量和施0

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D工平安。D

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D0

D7.開展崗位練兵和會(huì)員培訓(xùn),努力提高員工素養(yǎng)。0

D0

D8.車間對(duì)管內(nèi)的責(zé)任事故及事故苗頭擔(dān)當(dāng)干脆管理責(zé)任,除D

DD

D對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失按規(guī)定賠償外,同時(shí)接受段確定的其他處理看D

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D法。0

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D廣梅汕鐵路有限責(zé)任公司惠州電務(wù)段0

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D部門工作手冊(cè)D

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D標(biāo)龍川水電車間文件編號(hào):Q/GT07-QW/HD-LC-E-003-20250

D規(guī)章制度匯編版號(hào):1/A頁號(hào):第4頁/共139頁D

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0車間各級(jí)人員職責(zé)0

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D一、車間黨支部書記職責(zé)D

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D1.在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間黨支部的全面工作。主持0

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D召開支委會(huì)和黨支部大會(huì),傳達(dá)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策D

DD

D和上級(jí)的決議、指示;探討支配支部工作,將黨支部和車間工作D

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D的重要問題剛好提交支委會(huì)和支部大會(huì)探討。0

DD

D2.檢查支部的工作支配、決議的執(zhí)行狀況和出現(xiàn)的問題,按0

DD

D時(shí)間向支委會(huì),支部大會(huì)和段黨委匯報(bào)工作。D

0D

03,了解和駕馭本車間黨員與職工群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、0

0D

0生活狀況;深化開展“八必訪八必談”活動(dòng);剛好解決各種問題,0

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D做好常常性的思想政治工作D

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D4,負(fù)責(zé)抓好黨支部和支部委員會(huì)的自身建設(shè);按期主持召開0

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D支委會(huì)民主生活會(huì),督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;加強(qiáng)黨員管D

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D理教化工作;細(xì)致開展“四無一爭(zhēng)”,“平安屏障工程”和“爭(zhēng)先創(chuàng)0

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D優(yōu)”等活動(dòng),確保平安生產(chǎn);D

D0

D5.細(xì)致落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度和黨課,組織黨員知群眾學(xué)習(xí)鄧小D

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0平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)科學(xué)文化,業(yè)D

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D務(wù)技能,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話,文件通報(bào),規(guī)章法紀(jì)等學(xué)問;0

D0

D6.常常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持親密聯(lián)系,溝通狀D

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D況支持他們的工作,協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各方面的關(guān)系;D

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