經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》練習(xí)試題及答案

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》練習(xí)試題

及答案

1.企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括（）0

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.能力競爭力

D.財(cái)務(wù)競爭力

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①關(guān)系競爭力，企業(yè)在

競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”；②資源競爭力，

企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”；③能力競爭力，能夠保

證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”。

2.下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

A.行業(yè)生命周期分析法

B.價(jià)值鏈分析法

C.EFE矩陣分析法

D.IFE矩陣分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】:B|D|E

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：①企業(yè)核心競爭力分析。企業(yè)的核心競爭力

主要體現(xiàn)在關(guān)系競爭力、資源競爭力、能力競爭力三個(gè)方面。②價(jià)值

鏈分析，是從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā)，把企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本

構(gòu)成同企業(yè)自身的競爭能力相結(jié)合，與競爭對手經(jīng)營活動(dòng)相比較，從

而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢與劣勢的分析方法，它是指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制

定與實(shí)施活動(dòng)的有力分析工具。③波士頓矩陣分析。根據(jù)市場增長率

和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！?/p>

“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)

選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。④內(nèi)部因素評價(jià)矩陣（IFE矩陣），是用量化

的方法評估企業(yè)在每個(gè)行業(yè)的成功要素和在競爭優(yōu)勢的評價(jià)指標(biāo)上

相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

3.下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是（）。

A.商標(biāo)

B.專利

C.著作權(quán)

D.技術(shù)措施

【答案】：B

【解析】：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用是指取得、維持、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用，即采取保護(hù)措

施的費(fèi)用，以及相關(guān)的申請費(fèi)、維持費(fèi)、審查費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在實(shí)施

的過程中，專利的保護(hù)費(fèi)用最高，其次是商標(biāo)、技術(shù)措拖、商業(yè)秘密

保護(hù)。著作權(quán)因?qū)嵭凶詣?dòng)獲得權(quán)利的制度，除了計(jì)算機(jī)軟件外，一般

不必支付任何費(fèi)用。

4.由美國波士頓咨詢集團(tuán)所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市

場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢悾⒁源朔治銎?/p>

業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

5.小王現(xiàn)存入銀行一筆錢，準(zhǔn)備在以后5年中每年末得到1000元，

如果利息率為10%,他應(yīng)存入（）元。

A.3179

B.3791

C.3971

D.3197

【答案】：B

6.企業(yè)銷售物流以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的，其特征有（）o

A.產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移特征

B.一體化特征

C.實(shí)現(xiàn)利潤特征

D.服務(wù)性強(qiáng)特征

E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征

【答案】:B|D

【解析】：

企業(yè)銷售物流的特征包括：①企業(yè)銷售物流具有一體化的特征，企業(yè)

銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運(yùn)輸、銷售配送等物流活

動(dòng)；②企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強(qiáng)的特征，企業(yè)銷售物流是以實(shí)現(xiàn)銷

售為目的的，它以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售和完成售

后服務(wù)。

7.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，

這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）o

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】：D

【解析】：

制定標(biāo)準(zhǔn)的方法包括類比法，分解法，定額法，標(biāo)準(zhǔn)化法。其中，類

比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)或者參照同行業(yè)的先進(jìn)水

平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡單易行，標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。題中，該企

業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是采

用了類比法。

8.名牌集合了員工的精力、才力、智力等，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，這

是名牌的（）效應(yīng)。

A.宣傳

B.衍生

C.內(nèi)斂

D.穩(wěn)定

【答案】：C

【解析】：

名牌的內(nèi)斂效應(yīng)是指名牌會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象

會(huì)使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感，并能形成

一種企業(yè)文化、工作氛圍，給每一位員工以士氣、志氣，使員工精神

力量得到激發(fā)，從而更加努力、認(rèn)真地工作。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了

員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力，使企業(yè)得到提升。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

9.股份有限公司董事的任期由（）。

A.股東會(huì)決定

B.董事會(huì)決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年。董事任期屆滿，連選可以連任。

10.（贏商網(wǎng)記者報(bào)道）阿里巴巴美國上市后的首個(gè)天貓雙11狂歡購

物節(jié)確實(shí)夠狂歡。據(jù)最新消息，在11月11日7時(shí)17分，交易額突

破200億，而阿里巴巴的股價(jià)也大漲4%,市值突破3000億美元。

在天貓雙十一狂歡購物節(jié)開始后的3分鐘，交易額突破了10億元，

去年突破10億元耗費(fèi)了6分鐘；在5分17秒，突破20億元；7分

56秒，突破30億元；14分鐘，突破50億元；17分15秒，突破60

億;21分35秒，突破70億；27分05秒，突破80億；38分鐘，突

破100億元，其中無線成交占比45.5%。而去年用了接近6個(gè)小時(shí)天

貓銷售額過百億元。

據(jù)了解，今年“雙十一（專題閱讀）”的商家參與數(shù)量也是歷年來最

多的，僅天貓就有近2.7萬商家、4.2萬個(gè)品牌參與。更特別地，2014

年“雙十一”首次將活動(dòng)范圍從中國擴(kuò)展至全球，這也是天貓國際首

次在“雙H^一”上亮相。

值得注意的是，今年“雙十一”購物節(jié)，消費(fèi)者在移動(dòng)端的訪問和購

物量都大增?！半p十一”開始后兩分鐘，天貓銷售額突破10億元，其

中移動(dòng)端占比超50%。而在7小時(shí)36分零6秒時(shí)，2014天貓雙H^一

購物狂歡節(jié)無線端總成交額超100億元。這與阿里巴巴集團(tuán)大力發(fā)展

移動(dòng)端的策略是吻合的。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年的天貓雙H^一購物狂歡節(jié)中，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的14家物流

快遞合作伙伴中共有125萬快遞員參戰(zhàn)。天貓雙十一大家電送貨入戶

第一單:廣東佛山一位買家購買的奧馬冰箱，在11日零時(shí)15分送達(dá)!

⑴阿里巴巴電子商務(wù)的商業(yè)模式是（）。

A.B2C

B.C2C

C.B2B

D.020

【答案】：C

【解析】：

B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)，即以企業(yè)為主體，企

業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息交換的電子商務(wù)活

動(dòng)，針對企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與上下游協(xié)作廠商之間的信息整合，并在

互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)間的交易。阿里巴巴電子商務(wù)是B2B電子商

務(wù)的典型代表。

⑵B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為（）o

A.賣方控制型

B.市場控制型

C.買方控制型

D.中介控制型

【答案】:A|C|D

【解析】：

B2B電子商務(wù)模式按市場戰(zhàn)略的不同可分為三種類型：①賣方控制

型。賣方控制型市場戰(zhàn)略是指由單一賣方企業(yè)建立，以期尋求眾多的

買者，旨在建立或維持其在交易中的市場勢力的市場戰(zhàn)略。②買方控

制型。買方控制型市場戰(zhàn)略是由一個(gè)或多個(gè)購買企業(yè)建立，旨在把市

場勢力和價(jià)值轉(zhuǎn)移到買方的市場戰(zhàn)略，買方控制型市場戰(zhàn)略除了由一

個(gè)購買企業(yè)直接建立的電子市場之外，還包括買方代理型和買方合作

型兩種買方控制型市場戰(zhàn)略。③中介控制型。中介控制型市場戰(zhàn)略是

由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方的需求與價(jià)格

的市場戰(zhàn)略。

⑶阿里巴巴集團(tuán)大力發(fā)展移動(dòng)端的策略,移動(dòng)支付更是成為今年的熱

點(diǎn)。移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括（）。

A.集成性

B.移動(dòng)性

C.及時(shí)性

D.高效化

【答案】:A|B|C

【解析】：

移動(dòng)支付的特點(diǎn)包括：①移動(dòng)性。隨身攜帶的移動(dòng)性，消除了距離和

地域的限制。②及時(shí)性。不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，信息獲取更為及時(shí)，

用戶可隨時(shí)對賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購物消費(fèi)。③定制化。用戶可定

制自己的消費(fèi)方式和個(gè)性化服務(wù)，賬戶交易更加簡單方便。④集成性。

以手機(jī)為載體，通過與終端讀寫器近距離識(shí)別進(jìn)行信息交互。

⑷關(guān)于電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分,下列說法正確的有（）。

A.物流是條件

B.資金流是手段

C.資金流是條件

D.商流是動(dòng)機(jī)和目的

【答案】:C|D

【解析】：

商流、資金流、物流、信息流，是一個(gè)相互聯(lián)系、互為伴隨、共同支

撐電子商務(wù)活動(dòng)的整體。商流是動(dòng)機(jī)和目的，資金流是條件，物流是

終結(jié)和歸宿，信息流是手段。商流是物流、資金流和信息流的起點(diǎn)和

前提，沒有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過來，沒

有物流、資金流和信息流的匹配和支撐，商流也不可能達(dá)到目的。

11.相對于技術(shù)推動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式，需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的特征是

()0[2011年真題]

A.創(chuàng)新成果易于應(yīng)用

B.難于商品化

C.創(chuàng)新周期較長

D.重視長期研發(fā)項(xiàng)目

【答案】：A

【解析】：

B項(xiàng)，需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的創(chuàng)新效果易于商品化；C項(xiàng)，需求拉動(dòng)創(chuàng)

新模式的創(chuàng)新周期較短；D項(xiàng)，需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式忽視長期研發(fā)項(xiàng)目，

局限于技術(shù)的自然變革，具有失去技術(shù)突變能力的風(fēng)險(xiǎn)。

12.

在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清潔生產(chǎn)方式

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】：B

【解析】：

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。看板

方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，

它是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。

13.某技術(shù)項(xiàng)目預(yù)期收益高開發(fā)成功率高，根據(jù)項(xiàng)目地圖法，該項(xiàng)目

屬于（）類型項(xiàng)目。

A.白象

B.珍珠

C.牡蠣

D.面包和黃油

【答案】：B

【解析】：

珍珠項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小，

屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目。根據(jù)題目信息可知該項(xiàng)目屬于珍珠類

型。

14.下列薪酬形式中，適用于個(gè)人激勵(lì)的有（）o

A.績效獎(jiǎng)金

B.員工持股制度

C.利潤分享計(jì)劃

D.收益分享計(jì)劃

E.特殊績效認(rèn)可計(jì)劃

【答案】:A|E

【解析】：

個(gè)人激勵(lì)薪酬是指主要以員工個(gè)人的績效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工

的薪酬。其主要包括以下幾種形式：①計(jì)件制，是指根據(jù)員工的產(chǎn)出

水平和工資率來向員工支付相應(yīng)的薪酬；②工時(shí)制，是指根據(jù)員工完

成工作的時(shí)間來向員工支付相應(yīng)的薪酬；③績效工資，是指根據(jù)員工

的績效考核結(jié)果來向員工支付相應(yīng)的薪酬，包括績效調(diào)薪、績效獎(jiǎng)金、

月/季度浮動(dòng)薪酬和特殊績效認(rèn)可計(jì)劃四種形式。

15.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已

達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元，公司正考慮上一條新的生

產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決；經(jīng)測算，2009

年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率12.5%,公司股票風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初

步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)

新股的方式。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該公司進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)權(quán)衡的因素是（）。

A.資本成本

B.管理費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.每股利潤無差異

【答案】:A|C

【解析】：

籌資決策時(shí)要考慮資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（即籌資風(fēng)險(xiǎn)）的影響。B項(xiàng),

管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用?；I

資決策不涉及管理費(fèi)用。D項(xiàng)，雖然根據(jù)每股利潤無差異可以進(jìn)行資

本結(jié)構(gòu)決策，而題中已告知“公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變”。

⑵根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（）。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

普通股資本成本率的測算有兩種主要思路：①股利折現(xiàn)模型；②資本

資產(chǎn)定價(jià)模型。根據(jù)題意，此題采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型，其計(jì)算公式

為：Kc=Rf+3(Rm—Rf)o式中，Rf表示無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；Rm表示市

場平均報(bào)酬率；B表示風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司的股權(quán)資本成本率為:4.5%

+1.1X(12.5%—4.5%)=13.3%。

⑶假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

⑷如果5億元的外部融資金額全部使用公開增發(fā)新股的融資方式,則

該公司（）。

A.每股收益會(huì)被攤薄

B.大股東控股權(quán)會(huì)被稀釋

C.資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高

D.綜合資本成本率會(huì)提高

【答案】:A|B|D

【解析】：

股東投資是為了獲得投資收益和回報(bào)，股東向公司投資是為了實(shí)現(xiàn)利

潤最大化的目標(biāo)。綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長期資本的成本

率，通常是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個(gè)別資本成本率進(jìn)行加

權(quán)平均測算，故又稱加權(quán)平均資本成本率。如果該企業(yè)將5億元全部

用于增發(fā)新股，則股票每股收益會(huì)被攤薄，大股東控股權(quán)也會(huì)隨之被

稀釋。以增發(fā)新股的方式進(jìn)行融資，企業(yè)資產(chǎn)增加，負(fù)債不變，則企

業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低。增發(fā)新股后，企業(yè)綜合資本成本率為：16%

Xl+6%X0=16%>12%,所以企業(yè)綜合資本成本率會(huì)提高。

⑸如果該公司所得稅率提高，則該公司（）的資本成本率會(huì)降低。

A.貸款

B.債券

C.增發(fā)新股

D.留存收益

【答案】:A|B

16.企業(yè)價(jià)值評估的基礎(chǔ)是（）。

A.市銷率

B.股權(quán)評估

C.市盈率

D.市凈率

【答案】：B

【解析】：

價(jià)值評估，指買賣雙方對標(biāo)的（股權(quán)或資產(chǎn)或企業(yè)）做出的價(jià)值判斷。

股權(quán)評估是企業(yè)價(jià)值評估的基礎(chǔ)。

17.在績效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、

學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指

標(biāo)體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。［2015年真題］

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

【答案】：A

【解析】：

平衡計(jì)分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因

素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。平衡計(jì)

分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要方面的

績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。

18.新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)（）。［2016年真題］

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

【答案】：C

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為：①設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指企

業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力，

它是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)努力的目標(biāo)；②查定生產(chǎn)能力，是指企業(yè)沒

有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)

現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能

力；③計(jì)劃生產(chǎn)能力，又稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)

現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。

19.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。它根

據(jù)大量大批生產(chǎn)的這一特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的

標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。

20.以下屬于海上保險(xiǎn)保障的一般外來風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.罷工

B.觸礁

C.受熱

D.滲漏

E.拒收

【答案】:C|D

【解析】：

海上保險(xiǎn)保障的風(fēng)險(xiǎn)主要包括海上風(fēng)險(xiǎn)和外來風(fēng)險(xiǎn)兩類。海上風(fēng)險(xiǎn)包

括自然災(zāi)害和意外事故。自然災(zāi)害有惡劣天氣、雷電、地震、火山爆

發(fā)、洪水、海嘯、浪擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流水

或其他物體碰撞、爆炸、火災(zāi)、沉沒、船舶失蹤等。外來風(fēng)險(xiǎn)包括一

般外來風(fēng)險(xiǎn)和特殊外來風(fēng)險(xiǎn)。一般外來風(fēng)險(xiǎn)有偷竊、短少、提貨不著、

滲漏、短量、碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受

熱、串味等。特殊外來風(fēng)險(xiǎn)有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。AE

兩項(xiàng)屬于特殊外來風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)屬于意外事故。

21.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這屬于（）。

[2010年真題]

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

橫向并購即處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的并購。題中，兩

家公司都是房地產(chǎn)公司，屬于橫向并購。

22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺(tái)，單價(jià)是100元；購貨量100臺(tái)

及以上，單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于（）。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復(fù)合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨

時(shí)間、付款條件等因素的不同，給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策。

其實(shí)質(zhì)是減價(jià)策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；

③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價(jià)格折讓。其中，數(shù)量折

扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，

折扣越大。典型的例子是“購貨100個(gè)單位以下的單價(jià)是10元，購

貨100個(gè)單位以上的單價(jià)9元”。

23.下列關(guān)于員工工作年限的說法中不正確的是（）。

A.工作年限主要有工齡和企齡兩種表現(xiàn)形式

B.工齡指員工參加工作以來整個(gè)的工作時(shí)間

C.在技能工資體系下，工作年限會(huì)對員工的薪酬水平影響較弱

D.工齡和企齡越長的員工，薪酬的水平相對也較高。

【答案】：C

【解析】：

工作年限主要有工齡和企齡兩種表現(xiàn)形式，工齡指員工參加工作以來

整個(gè)的工作時(shí)間，企齡則指員工在本企業(yè)中的工作時(shí)間。工作年限會(huì)

對員工的薪酬水平產(chǎn)生一定的影響，在技能工資體系下，這種影響更

加明顯。一般來說，工齡和企齡越長的員工，薪酬的水平相對也較高。

24.國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的組成包括（）。

A.收據(jù)

B.貨物交付單

C.運(yùn)單正本

D.運(yùn)單副本

E.暫保單

【答案】:B|C|D

【解析】：

國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單由運(yùn)單正本、運(yùn)行報(bào)單、運(yùn)單副本、貨物交付

單、貨物到達(dá)通知單組成。

25.班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照（）價(jià)格計(jì)算。

A.FOB

B.CIF

C.CFR

D.CFS

【答案】：A

【解析】：

班輪運(yùn)費(fèi)由基本運(yùn)費(fèi)和附加費(fèi)兩部分構(gòu)成。如果附加費(fèi)為絕對數(shù)值，

運(yùn)費(fèi)公式為：運(yùn)費(fèi)總額=貨運(yùn)數(shù)量（重量或體積）X基本費(fèi)率+總附

加費(fèi)；如果附加費(fèi)按百分比計(jì)算，運(yùn)費(fèi)公式為：運(yùn)費(fèi)總額=貨運(yùn)數(shù)量

（重量或體積）X基本費(fèi)率X（1+附加費(fèi)）；從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按船上交

貨（FOB價(jià)）計(jì)算，運(yùn)費(fèi)公式為：運(yùn)費(fèi)總額=貨物的FOB價(jià)格X從價(jià)

運(yùn)費(fèi)率。

26.如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價(jià)格被高估，根據(jù)資

本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論，公司應(yīng)選擇（）的方式籌資。

A.發(fā)行股票

B.發(fā)行債券

C.維持資本結(jié)構(gòu)不變

D.發(fā)行混合型證券

【答案】：A

【解析】：

信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力

和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論，公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本。反之，公司價(jià)值被高估時(shí)會(huì)增加

股權(quán)資本。因此，在公司股票價(jià)格被高估時(shí)，公司應(yīng)選擇發(fā)行股票的

方式籌資。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。

27.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績

效考核，這些角度包括（）。

A.內(nèi)部流程角度

B.資金運(yùn)用角度

C.市場開發(fā)角度

D.學(xué)習(xí)與成長角度

E.顧客角度

【答案】:A|D|E

【解析】：

平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要

方面的績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。它

使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個(gè)重要方面來觀察企業(yè)，并為四個(gè)基本

問題提供了答案。

28.控制的標(biāo)準(zhǔn)包括()0

A.各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

B.各種消耗定額

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.技術(shù)要求

E.庫存標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

控制的標(biāo)準(zhǔn)可以用實(shí)物數(shù)量表示，也可以用貨幣數(shù)量表示，包括各項(xiàng)

生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、庫存標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支出

限額等等?？刂茦?biāo)準(zhǔn)要求制定得合理可行。

29.農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購買

到農(nóng)產(chǎn)品，這主要體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】：B

【解析】：

由于倉儲(chǔ)對供需的調(diào)節(jié)功能，商品才能從中取得自身的最高價(jià)值，取

得理想的效益。以大米為例，如果不經(jīng)過儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，直接把秋季集中

產(chǎn)出的大米全部投放市場，大米的供給會(huì)大大超過需求，勢必引發(fā)大

米價(jià)格暴跌。同樣，到了春夏季，如果大米的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于需求的

話，就會(huì)引發(fā)大米價(jià)格的暴漲。因此往往把秋季集中產(chǎn)出的大米儲(chǔ)存

起來，調(diào)節(jié)供需之間的平衡，最終起到穩(wěn)定大米價(jià)格的功效。在這一

過程中，倉儲(chǔ)起到了價(jià)格調(diào)節(jié)的功能。

30.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型

的依據(jù)是（）。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.工藝過程的特點(diǎn)

C.生產(chǎn)方式

D.物料流經(jīng)的區(qū)域

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和

生產(chǎn)的重復(fù)程度來衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類

型：①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一，產(chǎn)量大，生產(chǎn)的重復(fù)程度高。

②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多，但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量，生產(chǎn)重復(fù)

程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。

31.（五）

李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場購買了乙公司

生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時(shí)，因健身器材的質(zhì)量問題腿

部被嚴(yán)重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時(shí)治療后仍留下輕微殘疾。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴李某受到損害的權(quán)利是（）。

A.公平交易權(quán)

B.安全權(quán)

C.知情權(quán)

D.自主選擇權(quán)

【答案】：B

【解析】：

《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定了消費(fèi)者有以下九項(xiàng)權(quán)利:①安全權(quán)，消

費(fèi)者在購買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)享有人身財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)

利；②知情權(quán)；③選擇權(quán)；④公平交易權(quán)；⑤求償權(quán)；⑥結(jié)社權(quán)；⑦

獲取知識(shí)權(quán)；⑧受尊重權(quán)；⑨監(jiān)督權(quán)。本案例中，李某的人身安全受

到了損害。

⑵李某可以要求賠償?shù)闹黧w是（）o

A.張某

B.甲商場

C.乙公司

D.丙醫(yī)院

【答案】：B|C

【解析】：

消費(fèi)者或其他受害人因商品缺陷造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，既可以向銷

售者求償，也可以向生產(chǎn)者求償。

⑶李某主張權(quán)利的途徑可以是（）0

A.請求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解

B.向工商行政管理部門申訴

C.提請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁

D.向人民法院起訴

【答案】:A|B|D

【解析】：

根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第三十四條的規(guī)定，解決消費(fèi)者權(quán)益爭議

的途徑主要有五種:①與經(jīng)營者協(xié)商和解；②消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解；③向

行政機(jī)關(guān)申訴；④根據(jù)與經(jīng)營者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁；

⑤向人民法院提起訴訟。C項(xiàng)，案例中沒有說明李某與經(jīng)營者已經(jīng)達(dá)

成了仲裁協(xié)議。

32.物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃

E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】:B|C|D

【解析】：

物料需求計(jì)劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處

理信息三大部分，它們是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息。主

生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃（MRP）的最主要輸

入。

33.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有（）o

A.生產(chǎn)間隔期

B.生產(chǎn)周期

C.生產(chǎn)提前期

D.批量

E.節(jié)拍

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)

提前期等。E項(xiàng)屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。

34.在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律中，取得技術(shù)權(quán)利的排他性程度最強(qiáng)的法律是

()o

A.專利法

B.技術(shù)秘密保護(hù)

C.著作權(quán)法

D.合同法

【答案】：A

【解析】：

專利權(quán)具有很強(qiáng)的排他性，未經(jīng)專利權(quán)人許可和授權(quán)，他人不得以生

產(chǎn)經(jīng)營為目的制造、使用、銷售、許諾銷售或進(jìn)口該專利產(chǎn)品或使用

該專利方法獲得的產(chǎn)品。以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇的優(yōu)先

順序是：《專利法》、《技術(shù)秘密保護(hù)》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商

標(biāo)法》。

35.企業(yè)人力資源模塊包括（）。

A.人力資源規(guī)劃的輔助決策

B.招聘管理

C.培訓(xùn)

D.工時(shí)管理

E.工資管理

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

人力資源管理模塊主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工

時(shí)管理、工資管理、差旅核算等。

36.罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.一般外來風(fēng)險(xiǎn)

B.海上風(fēng)險(xiǎn)

C.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)

D.意外事故

【答案】：C

【解析】：

海上保險(xiǎn)保障的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①海上風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害和意外事

故。自然災(zāi)害有惡劣氣候、雷電、地震、火山爆發(fā)、洪水、海嘯、浪

擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆

炸、火災(zāi)、沉沒、船舶失蹤等。②外來風(fēng)險(xiǎn)，包括一般外來風(fēng)險(xiǎn)和特

殊外來風(fēng)險(xiǎn)。一般外來風(fēng)險(xiǎn)有偷竊、短少和提貨不著、滲漏、短量、

碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受熱、串味等。

特殊外來風(fēng)險(xiǎn)有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。

37.為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資

研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動(dòng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分

析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）0

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)規(guī)模大小不同，企業(yè)戰(zhàn)略的層次也相應(yīng)不同。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為:

①企業(yè)總體戰(zhàn)略；②企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；③企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)業(yè)

務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管

理某一個(gè)特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計(jì)劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)

略。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營一級(jí)的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單

位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服

務(wù)的競爭地位。題中，該汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，并制定相應(yīng)

的戰(zhàn)略計(jì)劃、開展市場營銷活動(dòng)的行為，屬于在一個(gè)特定的細(xì)分市場

中提供產(chǎn)品和服務(wù)的并確立競爭地位的做法，符合企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略特

征。

38.實(shí)施MRPII的前期工程的內(nèi)容包括（）□

A.確定實(shí)施MRPII的項(xiàng)目，成立項(xiàng)掃籌備組織

B.實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的結(jié)合和統(tǒng)一，全面納入MRPII系統(tǒng)

運(yùn)行

C.決策人員認(rèn)識(shí)MRPH,理解MRPH的原理、作用、使用范圍

D.進(jìn)行培訓(xùn)I,分析各種管理事項(xiàng)處理原則和參數(shù)，整理數(shù)據(jù)

E.進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)行能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)及采購作業(yè)

【答案】:A|C

【解析】：

前期工程的內(nèi)容包括：①確定實(shí)施MRPII的項(xiàng)目，成立項(xiàng)目籌備組

織；②決策人員認(rèn)識(shí)MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范圍

等；③對企業(yè)進(jìn)行開展MRPII的需求分析；④最后確立目標(biāo)，確定

實(shí)施階段。

39.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)

以成本績效為重點(diǎn)。［2014年真題］

A.研制

B.成長

C.成熟

D.分銷

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個(gè)階段組成。而對產(chǎn)品在

不同的生命周期階段，企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對策，分別為：

①在新產(chǎn)品研制階段，要考慮到顧客隨時(shí)可以獲得產(chǎn)品的及時(shí)性和企

業(yè)迅速而準(zhǔn)確的供貨能力，此階段物流費(fèi)用是比較高的；②在產(chǎn)品生

命周期的成長階段，產(chǎn)品取得了一定程度的市場認(rèn)可，銷售量劇增，

物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本

績效；③在產(chǎn)品生命周期的成熟階段具有激烈競爭的特點(diǎn)，物流活動(dòng)

會(huì)變得具有高度的選擇性；④在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，企業(yè)面臨

的抉擇是在低價(jià)出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進(jìn)行平

衡。

40.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化型模式的局限性表現(xiàn)在（）o

A.可能失去戰(zhàn)略的靈活性

B.要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間

C.可能會(huì)降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性

D.可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題

E.企業(yè)員工必須具有較高的素質(zhì)

【答案】:B|D|E

【解析】：

文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使

整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為：①企業(yè)的

員工必須有較高的素質(zhì)；②企業(yè)采用該模式要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)

間；③強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題。A項(xiàng)屬于轉(zhuǎn)化

型模式的局限性；C項(xiàng)屬于合作型模式的局限性。

41.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有

限責(zé)任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格相

同，對于有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理

人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、

侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，

執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年；④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代

表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年；⑤個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

42.適用于社會(huì)對產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定情況的進(jìn)度安排方法是（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻分配法

C.各期產(chǎn)量月均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

【答案】：A

【解析】：

各期產(chǎn)量年均分配法又稱均勻分配法，即將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到

各季、月。這種方法適用于社會(huì)對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。

43.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）。［2012年真題］

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實(shí)施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段：①測量比較；②控制決策；③實(shí)施執(zhí)行。其

基本程序包括：①確定控制的標(biāo)準(zhǔn)；②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況；

③控制決策；④實(shí)施執(zhí)行。

44.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）o[2016年真

題]

A.無風(fēng)險(xiǎn)

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟(jì)

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點(diǎn)：①電子支付是采用

先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)模涓鞣N支付方式都是通

過數(shù)字化的方式進(jìn)行款項(xiàng)支付的；②電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開

放的系統(tǒng)平臺(tái)（即互聯(lián)網(wǎng)）；③電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段;

④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。

45.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器

一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)

品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D

【解析】：

對于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，設(shè)

備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：由題可得，

M=F-S-PoM=F?S?P

=15X10X20=3000（件）。

46.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過（）來確保其經(jīng)理職務(wù)。

A.提高公司的利潤水平

B.不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力

C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展

D.說服大多數(shù)股東

E.與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟

【答案】:A|B|C

【解析】：

解聘不合格的經(jīng)理，是董事會(huì)對經(jīng)理進(jìn)行事后制約的重要手段。保住

經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤水平，不斷增強(qiáng)公司的實(shí)

力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。

47.某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,

公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資

6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券

籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為

12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)

行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財(cái)務(wù)部門

對未來公司費(fèi)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】：A

【解析】：

資本資產(chǎn)模型的公式為：Kc=Rf+3(Rm-Rf)o式中，Rf為無風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)酬率；Rm為市場平均報(bào)酬率；B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。則該公司發(fā)行普通

股的資本成本率=4.5%+1.3X(12.5%—4.5%)=14.9%。

⑵該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比

較，資本成本率更低，其原因可能是()。

A.發(fā)行債券后不會(huì)帶來公司利息支出增加

B.發(fā)行債券后會(huì)帶來公司股本增加

C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支

D.發(fā)行債券時(shí)公司不會(huì)發(fā)生發(fā)行費(fèi)用

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)債券資本成本中的利息費(fèi)用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的

籌資費(fèi)用一般較高，債券的籌資費(fèi)用即發(fā)行費(fèi)用，包括申請費(fèi)、注冊

費(fèi)、印刷費(fèi)和上市費(fèi)以及推銷費(fèi)等。

⑶根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（）。

A.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對股價(jià)不利的信息

B.留存收益融資的資本成本為零

C.留存收益融資的用資費(fèi)用為零

D.留存收益具有抵稅作用

【答案】：A

【解析】：

啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會(huì)傳遞任何可

能對股價(jià)不利的信息，而留存收益實(shí)則屬于內(nèi)部籌資的形式。

⑷該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（）。

A.插值法

B.每股利潤分析法

C.資本成本比較法

D.凈現(xiàn)值法

【答案】:B|C

【解析】：

資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括：①資本成本比較法，是指在適度財(cái)務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)的條件下，測算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合

資本成本率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法；②每

股利潤分析法，是指利用每股利潤無差別點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方

法。

48.該企業(yè)擬采用的平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.組織生產(chǎn)簡單

B.工序間運(yùn)輸次數(shù)少

C.生產(chǎn)周期較短

D.設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)

【答案】:C|D

【解析】：

平行順序移動(dòng)方式既體現(xiàn)出每道工序上產(chǎn)品的加工是連續(xù)的，同時(shí)每

個(gè)產(chǎn)品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行順序移動(dòng)

方式生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批產(chǎn)品時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使

設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種方法運(yùn)輸次數(shù)也較多，組織生產(chǎn)也比較

復(fù)雜。

49.第三方物流主要的運(yùn)作模式有（）。

A.以獨(dú)立企業(yè)為主的運(yùn)作模式

B.以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式

C.以城市交通為主的運(yùn)作模式

D.以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式

E.以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式

【答案】:B|D|E

【解析】：

第三方物流運(yùn)作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流

運(yùn)作模式；②以提高物流環(huán)節(jié)的服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作

模式；③以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式。

50.下列薪酬形式中,屬于福利的是（［2013年真題］

A.帶薪休假

B.獎(jiǎng)金

C.加班費(fèi)

D.出差補(bǔ)貼

【答案】：A

【解析】：

間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不

同，間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往

往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份"。BCD三項(xiàng)屬于直接

薪酬。

51.下列各項(xiàng)關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法，正確的有

()o

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)以自主開發(fā)為主

B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

C.領(lǐng)先戰(zhàn)略一般要開拓一個(gè)全新的市場

D.跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售

E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)

【答案】:A|C|D|E

52.品牌資產(chǎn)的核心是()0

A.品牌忠誠度

B.品牌知名度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌認(rèn)知度

【答案】：A

【解析】：

品牌忠誠度是在購買決策中多次表現(xiàn)出來的對某個(gè)品牌有偏向性的

（而非隨意的）行為反應(yīng)，也是消費(fèi)者對某種品牌的心理決策和評估

過程。品牌忠誠度是品牌資產(chǎn)的核心，如果沒有品牌消費(fèi)者的