經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》考點習(xí)題

經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》考點匯總

習(xí)題

1.企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括（）。

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.能力競爭力

D.財務(wù)競爭力

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下三個方面：①關(guān)系競爭力，企業(yè)在

競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”；②資源競爭力，

企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”；③能力競爭力，能夠保

證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”。

2.在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有（）。

A.大量性

B.同質(zhì)性

C.異質(zhì)性

D.相斥性

E.變異性

【答案】：A|B|E

【解析】：

總體是指根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集

合。組成總體的各研究對象稱為“總體單位二在市場調(diào)研時，組成

總體的各研究對象需具備的特性有:大量性、同質(zhì)性、變異性。

3.商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)銷售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本

D.倉庫成本率

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)銷售物流成本是指產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各

種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物運動過程中，如包裝、裝卸搬運、

運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、

物力的總和。

4.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新是一種技術(shù)行為，不是經(jīng)濟(jì)行為

B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險活動

C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間因其性質(zhì)不同而異

D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性

E.技術(shù)創(chuàng)新具有國際化趨勢

【答案】:B|C|E

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機(jī)會，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目

的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),

以獲得市場認(rèn)同的一個綜合性過程。A項，技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，

而是一種經(jīng)濟(jì)行為。D項，技術(shù)創(chuàng)新具有外部性。對于技術(shù)創(chuàng)新活動

來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)

力水平的提高的現(xiàn)象，如對于創(chuàng)新成果的無償模仿。

5.（三）

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本

企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線

性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)

測模型Y=a+bX,其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)

a=20,b=0.03o同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，

2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加

500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人

員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資

源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

⑴根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：c

【解析】：

根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型:Y=a+bX,其

中，代表銷售額，代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)

XYa=20,b=0.03o

該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，所以2010年需要銷售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

（2）根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）

人。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A

【解析】：

銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共

40人，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額

將達(dá)到1500萬元，2011年的銷售額比2010年的增加1500?1000二500

萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增

人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換

比率分析法，第一步，計算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分

配管理人員為:1X4=4（人）。

⑶影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）o

A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

B.該企業(yè)的組織制度

C.該企業(yè)的人才流失率

D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

【答案】：A|D

【解析】：

影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力

資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率

預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職

業(yè)市場狀況等。BC兩項屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑷該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時可以采用的方法是（）o

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬

爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預(yù)測方法；B項屬于薪酬制度

設(shè)計方法。

⑸該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類型

C.員工知識技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】：A|B|D

【解析】：

招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

6.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）。［2016年真題］

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活

動成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，產(chǎn)品

產(chǎn)值指標(biāo)可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

7.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，

這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】：D

【解析】：

制定標(biāo)準(zhǔn)的方法包括類比法，分解法，定額法，標(biāo)準(zhǔn)化法。其中，類

比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)或者參照同行業(yè)的先進(jìn)水

平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡單易行，標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。題中，該企

業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是采

用了類比法。

8,下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.價值鏈分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】：C|D|E

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法有：核心競爭力分析法、價值鏈分析法、波士

頓矩陣分析法。

9.某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度

生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為

250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工

車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間

生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間

單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)（）制定。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為：①查定生產(chǎn)能力；②計劃

生產(chǎn)能力；③設(shè)計生產(chǎn)能力。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和

確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時，以設(shè)計生產(chǎn)能力或查定

生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為

依據(jù)。題中，該企業(yè)為了進(jìn)行任務(wù)計劃，首先進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作,

也即是要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的

生產(chǎn)能力來進(jìn)行任務(wù)制定。

⑵影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的（）0

A.固定資產(chǎn)的價格

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括：①固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機(jī)

器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、單位面積的產(chǎn)

量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額；②固定資產(chǎn)的工作時間，是指按

照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面

積的全部有效利用時間；③固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)

的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。

⑶該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C

⑷該裝配車間的年生產(chǎn)能力是（）件。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A

【解析】：

作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算式為：裝配車間作業(yè)場地生產(chǎn)能力=（單位

面積有效工作時間義作業(yè)場地的生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面

積X單位產(chǎn)品占用時間）。由題可得，單位面積有效工作時間=250

X2X7.5=3750（小時）；作業(yè)場地的生產(chǎn)面積=120平方米；單位產(chǎn)

品占用生產(chǎn)面積=3平方米；單位產(chǎn)品占用時間=1.5小時。則裝配

車間作業(yè)場地生產(chǎn)能力為：（3750X120）/（3X1.5）=450000/4.5=

100000（件）。

10.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。

A.以人為本

B.從顧客出發(fā)、杜絕浪費

C.更短的生產(chǎn)周期

D.徹底降低成本

【答案】：B

【解析】：

豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體

系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈

活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。它的最基本的理念

就是從顧客的需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、

能量和運輸?shù)荣Y源。

1L根據(jù)我國《公司法》，董事會會議的表決實行（）原則。

A.多數(shù)通過

B.資本多數(shù)決

C.董事數(shù)額多數(shù)決

D.一股一票

E.一人一票

【答案】：A|C|E

【解析】：

董事會決議的表決實行以下兩個原則：①“一人一票”的原則。董事

會董事“一人一票”的表決原則不會違背多數(shù)股東的意志。②多數(shù)通

過原則。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之

一以上的董事出席方可舉行；董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通

過。這兩個原則結(jié)合起來，即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)

決”。

12.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）o[2016年真題]

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主

要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文

化環(huán)境等。E項屬于市場營銷微觀環(huán)境。

13.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接石油運輸船的生產(chǎn)

業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一

做法表明，該造船廠實施的是（）戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視

機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船

業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。題中，造船廠在造

船業(yè)不景氣的情況下，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加

工業(yè)務(wù)，這種做法表明該廠實施的是同心型多元化戰(zhàn)略。

14.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。

經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬

元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后，

甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門

負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國

家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局

授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于（）o

A.委托開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技

術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立

的合同。題中，甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技

術(shù)進(jìn)行評估，屬于技術(shù)咨詢合同。

⑵甲企業(yè)為開發(fā)該項新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于（）o

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.內(nèi)企業(yè)

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)

人員而成立的一種創(chuàng)新組織。題中，該企業(yè)從各個部門抽調(diào)10人組

建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)，表明其采用的是技術(shù)創(chuàng)新小組。

⑶關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說法，正確的是（）o

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計算

C.有效期限自2017年3月15日起計算

D.有效期限為20年

【答案】：C|D

【解析】：

《中華人民共和國專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為20年，實用

新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日起計算。題中,

甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，所

以有效期限自2017年3月15日起計算，有效期限為20年。

15.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)

略實施模式為（）模式。［2016年真題］

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A

【解：

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施包括指揮型、變革型、合作型、文化型

和增長型五種模式。其中，指揮型模式的特點是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者考

慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企

業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企

業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。

16.裝卸搬運可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類依據(jù)是裝卸搬運的

()。

A.物流設(shè)施

B.作業(yè)特點

C.對象

D.運動形式

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)，可以將裝卸搬運分為不同種類。按裝卸搬運施行的物

流設(shè)施、設(shè)備對象分類，可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽

車裝卸、飛機(jī)裝卸等；按裝卸搬運的作業(yè)特點分類，可分成連續(xù)裝卸

與間歇裝卸兩類。

17.各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運輸保險的保

險金額可在()基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。

A.CIF價格

B.FOB價格

C.CFR價格

D.成本

【答案】：A

【解析】：

各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運輸保險的保險

金額可在QF價格（包括成本、保險費和運費）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成，加

成率一般是10%，但也不是一成不變的。

18.某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起

人股東，根據(jù)我國《公司法》，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓。

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月29日

D.2019年3月29日

【答案】：B

【解析】：

股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制。為加大發(fā)起人責(zé)任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)

立損害公司、股東、第三方利益，《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行

為作了限制，規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年內(nèi)

不得轉(zhuǎn)讓。題中，該有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某作

為發(fā)起人股東，1年后，即2019年9月29日后才能轉(zhuǎn)讓。

19.時間價值在沒有（）的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險

B.通脹

C.風(fēng)險和通脹

D.緊縮

【答案】：C

【解析】：

時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換算關(guān)系，是財

務(wù)決策的基礎(chǔ)，在不考慮風(fēng)險和通貨膨脹的情況下，可以用利率和利

息代表時間價值。

20.下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）。

A.質(zhì)量損失率

B.銷售利潤率

C.廢品率

D.成品返修率

E.產(chǎn)銷量

【答案】：A|C|D

【解析】：

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。B項屬于產(chǎn)品品種指標(biāo)；E

項屬于產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)。

21.在電子商務(wù)分類中，B2c是指（）。

A.企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)

B.企業(yè)對消費者的電子商務(wù)

C.消費者對消費者的電子商務(wù)

D.線上對線下的電子商務(wù)

【答案】：B

【解析】：

B2C是“Businesst。Customer”的縮寫，它是指企業(yè)與消費者之間的

電子商務(wù)。

22.下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是（）。

A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略

B.企業(yè)的發(fā)展階段

C.企業(yè)的財務(wù)狀況

D.員工的工作年限

【答案】：D

【解析】：

影響企業(yè)薪酬管理的各項決策因素有三類，分別是：企業(yè)外部因素、

企業(yè)內(nèi)部因素和員工個人因素。外部因素主要有：①法律法規(guī)；②物

價水平；③勞動力市場狀況；④其他企業(yè)的薪酬狀況。內(nèi)部因素主要

有：①企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；②企業(yè)的發(fā)展階段；③企業(yè)的財務(wù)狀況。員

工個人因素主要有：①員工所處的職位；②員工的績效表現(xiàn)；③員工

的工作年限。

23.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的

方法是（）□

A.網(wǎng)上觀察法

B.搜索引擎法

C.網(wǎng)上實驗法

D.在線問卷法

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競

爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來源

有很多，如公共圖書館、貿(mào)易協(xié)會、市場調(diào)查公司、專業(yè)團(tuán)體、眾多

綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商（ICP）、專業(yè)型ICP等。網(wǎng)上查找資料主要

通過三種方法：①利用搜索引擎；②訪問相關(guān)的網(wǎng)站，如各種專題性

或綜合性網(wǎng)站；③利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ACD三項均屬于直接調(diào)研

的方法。

24.下列人力資源預(yù)測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且

預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的是（）。

A.人員核查法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.德爾菲法

D.一元回歸分析法

【答案】：C

【解析】：

德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下

進(jìn)行的，因而避免了彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等

因素對意見表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)

測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

25.如果企業(yè)投產(chǎn)前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求,

以最短的生產(chǎn)周期完成

該批零件加工，需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋ǎ﹐

A.順序移動方式

B.約翰遜排序方式

C.平行移動方式

D.串行移動方式

【答案】：C

【解析】：

平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)

到最短。問題是一些工序在加工時，出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象，對設(shè)備運

轉(zhuǎn)不利，同時運輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

26.如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價格被高估，根據(jù)資

本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論，公司應(yīng)選擇（）的方式籌資。

A.發(fā)行股票

B.發(fā)行債券

C.維持資本結(jié)構(gòu)不變

D.發(fā)行混合型證券

【答案】：A

【解析】：

信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來傳遞有關(guān)獲利能力

和風(fēng)險方面的消息、，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論，公司被低估時會增加債權(quán)資本。反之，公司價值被高估時會增加

股權(quán)資本。因此，在公司股票價格被高估時，公司應(yīng)選擇發(fā)行股票的

方式籌資。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

27.國際航空貨物運輸方式中，被稱為“桌到桌運輸”的是（）。

A.班機(jī)運輸

B.包機(jī)運輸

C.集中托運

D.航空速遞

【答案】：D

【解析】：

國際航空貨物運輸方式有班機(jī)運輸、包機(jī)運輸、集中托運和航空速遞。

其中，航空速遞是由一家專營此項業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和航空公司合作，設(shè)專

人用最快速度在發(fā)貨人、機(jī)場和收貨人之間傳送貨物的運輸方式。航

空速遞特別適用于急需藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運送，被稱

為“桌到桌運輸二

28.《中華人民共和國公司法》規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會，其

成員數(shù)量為（）人。

A.5~12

B.5?17

C.5?19

D.5?20

【答案】：C

【解：

董事會是股份有限公司的常設(shè)機(jī)關(guān)，需要由一定的成員組成以保證公

司的正常運營。我國《公司法》規(guī)定，董事會的成員為5?19人，這

是根據(jù)我國的具體情況所選定的人數(shù)限制。董事會成員人數(shù)通常為單

數(shù)，但我國《公司法》沒有作明確的規(guī)定，即董事會成員可以為偶數(shù)。

29.企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵薪酬

【答案】：B

【解析】：

補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、

補(bǔ)貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補(bǔ)貼、特殊工作條件補(bǔ)貼等。

30.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（）。

A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析

B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析

C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

【答案】：B

【解析】：

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場

“位置”和發(fā)展機(jī)會來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置二外部環(huán)境

分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。

31.為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材

料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是（）o[2014年真題]

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

A項，前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端

企業(yè)聯(lián)合，形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費用及其他

成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。B項，后向一體化戰(zhàn)略是指通過資

產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組

織，從而達(dá)到降低交易費用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。

C項，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場

規(guī)模，不得不將其縮小，或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會，壓縮原有領(lǐng)域

的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略

方案。D項，差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足

顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。題中，該火力發(fā)電企業(yè)

進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料的行為，是與輸入端企業(yè)的聯(lián)合，即

一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略。

32.市場營銷宏觀環(huán)境包括（）。

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.員工工作環(huán)境

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主要

社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和。它包括:

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文

化環(huán)境等。

33.在評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，需遵循的基本原則有（）o

A.擇優(yōu)原則

B.民主協(xié)調(diào)原則

C.綜合平衡原則

D.統(tǒng)一指揮原則

E.權(quán)變原則

【答案】:A|B|C

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的有效性。決策者通過

對制訂的幾種方案進(jìn)行評價與比較后，從中選擇一種較滿意的戰(zhàn)略方

案的過程，是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)知識、實際經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和藝術(shù)

的集中體現(xiàn)。評價和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)該遵循的基本原則有：擇優(yōu)原則、

民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。

34.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公

司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報（）批準(zhǔn)。［2015年真題］

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

【答案】：A

【解析】：

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，

決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注

冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。其中，

重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報本級人民政府批準(zhǔn)。因此，應(yīng)報乙市人民

政府批準(zhǔn)。

35.某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對生產(chǎn)流程的

創(chuàng)新屬于（）o

A.原始創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：B

【解析】：

工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理

方式。工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料和能源的消耗，提高生

產(chǎn)效率有著密切的關(guān)系，是技術(shù)創(chuàng)新中不可忽視的內(nèi)容。題中，該公

司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量的方法屬于工藝創(chuàng)新。

36.第五代具有代表性的倉J新過程模型是（）。

A.技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型

B.需求拉動創(chuàng)新過程模型

C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型（5IN）

D.國家創(chuàng)新系統(tǒng)

【答案】：C

【解析】：

系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式是第五代創(chuàng)新過程模式，是一體化模式的理

想化發(fā)展。系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式（5IN）表明，在創(chuàng)新的過程中，

除了需要內(nèi)部系統(tǒng)整合外，還需要與企業(yè)以外的其他公司建立良好的

網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，透過策略聯(lián)盟或聯(lián)合開發(fā)形式，達(dá)到快速且低成本的創(chuàng)新。

37.生產(chǎn)間隔期是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。［2014

年真題］

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】：B

【解析】：

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：①批量，是指相同產(chǎn)品或零件一次

投入或出產(chǎn)的數(shù)量；②生產(chǎn)周期，是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出

的時間間隔；③生產(chǎn)間隔期，是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時

間間隔或出產(chǎn)的時間間隔；④生產(chǎn)提前期，是指產(chǎn)品或零件在各工藝

階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。

38.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和（）兩個因素。

A.股利率

B.個別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率

【答案】：B

【解析】：

綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種

長期資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測算，又稱

加權(quán)平均資本成本率。個別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個因素決定

綜合資本成本率。在個別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成

本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決定的，這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個原理。

39.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)的不同，可以將市場調(diào)研分為（）。

A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

D.國內(nèi)市場調(diào)研和國際市場調(diào)研

【答案】：B

【解析】：

按照不同的調(diào)研方法，市場調(diào)研具有不同的分類。根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)

不同，可以將市場調(diào)研分為批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研。A項，根

據(jù)購買商品目的不同，分為消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研；C項，

根據(jù)市場調(diào)研的方式不同，分為全面調(diào)研和非全面調(diào)研；D項，根據(jù)

空間層次不同，分為國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

40.下列關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式總體特征的說法正確的是（）。

A.在產(chǎn)業(yè)成長的前期階段,工藝創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新活躍

B.在產(chǎn)業(yè)成長的前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍

C.在產(chǎn)業(yè)成長的后期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新較工藝創(chuàng)新有更豐富的成果

D.在產(chǎn)業(yè)成長的整個階段，工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新活躍度相似

【答案】：B

【解析】：

A-U過程創(chuàng)新模式的總體特征表現(xiàn)為：①在產(chǎn)業(yè)成長的前期階段，產(chǎn)

品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，創(chuàng)新成果更多；②在產(chǎn)業(yè)成長的后期階段，

則是工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果。

41.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某因抽逃5000萬元

被查處。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，應(yīng)對王某處以（）

萬元的罰款。

A.50?250

B.50?500

C.250?750

D.250—1000

【答案】：c

【解析】：

公司登記后，股東不得抽回出資。股東違反該義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的行政

責(zé)任，甚至刑事責(zé)任。對此，我國《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、

股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以

所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。本題中，王某抽逃5000

萬元，故應(yīng)對其處以250?750萬元的罰款。

42.績效工資是指根據(jù)員工的績效考核結(jié)果來向員工支付相應(yīng)的薪

酬，它的形式主要有（）。

A.計件工資

B.績效調(diào)薪

C.月/季度浮動薪酬

D.特殊績效認(rèn)可計劃

E.年度獎金

【答案】：B|C|D

【解析】：

績效工資有四種主要的形式：①績效調(diào)薪；②績效獎金；③月/季度

浮動薪酬；④特殊績效認(rèn)可計劃。

43.傳統(tǒng)的公司法中，公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)主要是（）。

A.經(jīng)營者

B.董事會

C.股東大會

D.監(jiān)事會

E.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

【答案】：B|C

【解析】：

傳統(tǒng)的《公司法》中，公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)主要是股東大會和董事會。

股東機(jī)構(gòu)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決策權(quán)，董事

會的權(quán)力源于股東機(jī)構(gòu)的授權(quán)并受其限制，董事會的職責(zé)只是單純地

執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議。

44.普通年金又稱為（）o

A.永續(xù)年金

B.延期年金

C.后付年金

D.先付年金

【答案】：C

【解析】：

普通年金又稱后付年金，即各期期末發(fā)生的年金。

45.影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）o

A.勞動力市場狀況

B.國家的有關(guān)法律

C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

D.企業(yè)員工知識技能的差別

E.企業(yè)所在地的生活水平

【答案】：C|D

【解析】：

影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內(nèi)在因

素。其中，內(nèi)在因素主要包括:①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容；②企業(yè)的

經(jīng)營狀況與財力；③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化；④企業(yè)員工自身的

差別。ABE三項屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為（）年真題]

46o[2013

A.先付年金

B.后付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

【答案】：D

【解析】：

永續(xù)年金是指無限期支付的年金。普通年金中當(dāng)年份n趨于無窮大

時，每年的支付金額A稱為永續(xù)年金。優(yōu)先股因為有固定的股利而無

到期日，因此優(yōu)先股股利有時可視為永續(xù)年金。

47.股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率等于（）。

A.市盈率

B.權(quán)益乘數(shù)

C.市凈率

D.權(quán)益比率

【答案】：C

【解析】：

被廣泛使用的Q值的近似值一一“市凈率”等于股票市值與企業(yè)凈

資產(chǎn)值的比率。

【說明】根據(jù)最新考試教材，市凈率是股價與賬面價值的比率。

48.在不考慮通貨膨脹的情況下，投資報酬率的構(gòu)成要素包括（）o

A.綜合資本成本率

B.資金時間價值

C.個別資本成本率

D.風(fēng)險報酬率

E.標(biāo)準(zhǔn)離差率

【答案】：B|D

【解析】：

在不考慮通貨膨脹的情況下，投資者預(yù)期的投資報酬率包括兩部分：

①資金的時間價值（投資者推遲消費要求得到的補(bǔ)償），它是不考慮

投資風(fēng)險而得到的價值，即無風(fēng)險的投資收益率；②風(fēng)險價值，即風(fēng)

險報酬率，投資報酬率=資金時間價值（無風(fēng)險報酬率）+風(fēng)險報酬

率。

49.技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新過程模型認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新的主要來源是（）o

A.與科研院所的合作

B.工作崗位創(chuàng)新

C.技術(shù)引進(jìn)

D.研究和開發(fā)

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新過程模型的基本觀點是，研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的

主要來源。科技推動的創(chuàng)新是一種簡單的線性關(guān)系，從基礎(chǔ)研究開始

通過應(yīng)用研究與創(chuàng)造，直到商業(yè)化的新產(chǎn)品在市場上銷售。

50.2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，

國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場

D.社會

【答案】：A

【解析】：

2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，

國家創(chuàng)新體系是以政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作

用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動的社會系統(tǒng)。

51.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時，流水線每

生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

【答案】：A

【解析】：

流水線的生產(chǎn)能力=流水線有效工作時間?流水線節(jié)拍，依題意代入

數(shù)據(jù)得：流水線的生產(chǎn)能力M=8X60/10=48（件）。

52.安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法包括（）。

A.制品定額法

B.滾動法

C.累計編號法

D.生產(chǎn)周期法

E.帕雷托法

【答案】：A|C|D

【解析】：

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，

主要有在制品定額法（連鎖計算法）、提前期法（累計編號法）、生產(chǎn)

周期法。

53.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（

A.決策者

B.決策目標(biāo)

C.決策備選方案

D.決策條件

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條

件和決策結(jié)果。其中，決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本

的要素。

54.某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場，這種創(chuàng)新屬于

()o[2014年真題]

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：D

【解析】：

A項，原始創(chuàng)新，一般是以前沒有的產(chǎn)品或新技術(shù)，集中在基礎(chǔ)科學(xué)

和前沿領(lǐng)域；B項，集成創(chuàng)新，主要是對已經(jīng)存在的單項技術(shù)按照自

己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝；C