經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》2023年真題在線測試

經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》2023年真

題在線測試

L某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額

每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。

新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企

業(yè)預(yù)計2014年銷售額將比2013年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需

求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。［2013年真

題］

⑴該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要考慮（）o

A.招聘人員數(shù)量

B.職務(wù)輪換幅度

C.員工知識技能的改善

D.招聘人員的類型

【答案】：A|D

【解析】：

員工招聘計劃的目標(biāo)包括招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。

B項屬于員工使用計劃的目標(biāo)；C項屬于員工培訓(xùn)計劃的目標(biāo)。

⑵影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有（）。

A.企業(yè)人員調(diào)動率

B.企業(yè)人才流失率

C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu)

D.行業(yè)勞動力市場供求狀況

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類，其中企

業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、人力資源現(xiàn)狀（包括員工

數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動性等）。

企業(yè)外部環(huán)境信息包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、技術(shù)發(fā)展趨

勢、產(chǎn)品市場競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發(fā)展趨勢

以及政府管制情況等。

⑶根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2014年需要增加管理人員（）

人。

A.4

B.8

C.12

D.28

【答案】：A

【解析】：

根據(jù)題意，2014年銷售額比2013年增加1000萬，那么需要增加的

整體人數(shù)是1000/500X20=40（人），在這40人中，管理人員占V

（1+2+7）=1/10,所以管理人員增加40義（1/10）=4（人）。

⑷該企業(yè)對工程技術(shù)人員供給狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測時，可采用的方法是（）o

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計劃法

【答案】：A|B|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬

爾可夫模型法。

2.鋼鐵公司并購鐵礦公司屬于（）。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.部分并購

【答案】：B

【解析】：

縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進(jìn)行

的并購。題中，鋼鐵公司并購鐵礦公司，是處于同類產(chǎn)品不同產(chǎn)銷階

段的并購。

3.既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢，又分析企業(yè)的機(jī)會與威脅的方法是（）。

A.SPACE圖解法

B.波士頓矩陣法

C.SWOT矩陣法

D.戰(zhàn)略方案匯總表法

【答案】：C

【解：

SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）及

外部環(huán)境的機(jī)會（Opportunity）和威脅（Threat）的分析方法。應(yīng)用

SWOT矩陣法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

和制定。

4.影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要要素有（）o

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.產(chǎn)品市場占有率

C.固定資產(chǎn)的成本

D.固定資產(chǎn)的工作時間

E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

【答案】：A|D|E

【解析】：

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，指計劃期內(nèi)用于

生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積；②固定

資產(chǎn)的工作時間，指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機(jī)器設(shè)備的全部有

效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效

率，指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、

單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

5.關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法，正確的有（）。［2015年真題］

A.監(jiān)事會成員不得少于3人

B.監(jiān)事會成員中的職工代表的比例不得低于三分之一

C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有獨資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生

E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事

【答案】：B|E

【解析】：

A項，我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5

人，監(jiān)事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代

表出任的監(jiān)事；B項，監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之

一，具體比例由公司章程規(guī)定；C項，監(jiān)事會中的職工代表由職工代

表大會選舉產(chǎn)生；D項，監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員

中指定；E項，職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。

6.在市場調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實時對數(shù)據(jù)進(jìn)行整體

統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計的是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)

B.街頭訪問

C.入戶訪問

D.電話調(diào)查

【答案】：A

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)有專門為網(wǎng)絡(luò)調(diào)研設(shè)計的問卷連接及傳輸軟件。這種軟

件設(shè)計無須使用程序，包括整體問卷設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和數(shù)

據(jù)傳輸程序。一種典型的用法是:問卷由簡易的可視問卷編輯器產(chǎn)生,

自動傳送到因特網(wǎng)服務(wù)器上，通過網(wǎng)站，使用者可以隨時在屏幕上對

回答數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計。

7.企業(yè)供應(yīng)物流的基本過程包括（）。

A.取得資源

B.裝卸搬運

C.組織到廠物流

D.物料驗收

E.組織廠內(nèi)物流

【答案】:A|C|E

【解析】：

不同的企業(yè)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的生產(chǎn)組織模式、不同的供應(yīng)環(huán)

節(jié)和不同的物流供應(yīng)鏈，使得企業(yè)供應(yīng)物流過程有所區(qū)別，即出現(xiàn)許

多不同的模式。盡管不同的模式在某些環(huán)節(jié)上有著各自的特點，但基

本流程是相同的，一般包括：①取得資源；②組織到廠物流；③組織

廠內(nèi)物流。

8.有兩個投資方案，投資的時間和數(shù)額相同，甲方案從現(xiàn)在開始每年

現(xiàn)金流入4000元，連續(xù)6年；乙方案從現(xiàn)在開始每年現(xiàn)金流入6000

元，連續(xù)4年，假設(shè)它們的凈現(xiàn)值相等且小于0,則（）o

A.甲方案優(yōu)于乙方案

B.乙方案優(yōu)于甲方案

C.甲乙方案均可行

D.甲乙方案均不可行

E.甲乙在經(jīng)濟(jì)上是等效的

【答案】：D|E

【解析】：

凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是：在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈

現(xiàn)值為正則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，在可選方案

中選擇凈現(xiàn)值最大的方案。已知上述兩個投資方案的凈現(xiàn)值相等且小

于0,所以這兩個方案都是不可行的，在經(jīng)濟(jì)上是等效的。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期是5年，M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是（）萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C

10.關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。

A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權(quán)的實際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)

C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)

D.原始所有權(quán)是對投入資本的終極所有權(quán)

E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)

【答案】：C|D|E

【解析】：

AB兩項，原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實

際控制權(quán)。

技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容包括（）

1Lo

A.產(chǎn)品開發(fā)

B.成果推廣

C.設(shè)備改進(jìn)

D.大型工程項目設(shè)計

E.合作生產(chǎn)

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

技術(shù)服務(wù)和咨詢是指獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方

應(yīng)委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服

務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費的活動。技術(shù)服務(wù)和咨詢

的范圍和內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括產(chǎn)品開發(fā)、成果推廣、技術(shù)改造、工程

建設(shè)、科技管理等方面，大到大型工程項目的工程設(shè)計、可行性研究,

小到對某個設(shè)備的改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制等。

12.根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著

五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者

的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）。

A.銷售者的談判能力

B.互補品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅

【答案】：D

【解析】：

著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法是分

析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力

量，即：①新進(jìn)入者的成脅；②行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭；③替代品

的威脅，;④購買者的談判能力；⑤供應(yīng)者的談判能力。

13.目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中的ERP包括（）。

A.生產(chǎn)控制功能模塊

B.物流管理模塊

C.市場營銷模塊

D.財務(wù)管理模塊

E.人力資源管理模塊

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括：①生產(chǎn)控制模塊，是

ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減

少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費；②物流管理模塊，是實現(xiàn)生產(chǎn)

運轉(zhuǎn)的重要條件和保證，它包括分銷管理、庫存控制、采購管理三個

部分；③財務(wù)管理模塊，是信息的歸納者；④人力資源管理模塊，主

要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工時管理、工資管理、

差旅核算等。

14.根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是

()o

A.銷售額=動作路線的長度X路過總次數(shù)X視認(rèn)次數(shù)X購買次數(shù)X商

品單價

B.銷售額二動作路線的長度X過路率X購買率X購買個數(shù)X商品單價

C.銷售額=動作路線的長度X過路率X視認(rèn)率X購買率X購買頻數(shù)X

商品單價

D.銷售額=動作路線的長度X過路率X視認(rèn)率X購買率X購買個數(shù)X

商品單價

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，銷售額二動作路線的長度義過路率

X視認(rèn)率X購買率X購買頻數(shù)X商品單價。由該公式可知，對于零售

企業(yè)來說，步行動作路線設(shè)計的越長，銷售額增長越大。對商品進(jìn)行

合理擺設(shè)和對通道的合理安排，讓顧客在店鋪內(nèi)多走動，看更多的商

品，購買單價高，銷售額就會增高。

15.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米

房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項交易為（）。

A.以資抵債

B,資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

【答案】：B

【解析】：

資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時可由多方）按某種約定價格（如談判

價格、評估價格等），在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，用

股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。

.關(guān)于股東大會說法正確的是（）年真題]

16o[2013

A.股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會

B.監(jiān)事會提議召開時，應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會

C.股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過

D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制

E.股東大會修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決

權(quán)的三分之二以上通過

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

B項，監(jiān)事會提議召開時，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會。

17.為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企業(yè)的生

產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動是（）o

A.生產(chǎn)監(jiān)督

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)作業(yè)控制

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動。生產(chǎn)控制的內(nèi)容很廣泛，涉及生產(chǎn)過程的人、財、物各個方面。

18.產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備

B.工作人員技術(shù)熟練程度

C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點

D.流水線的節(jié)拍

【答案】：C

【解：

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和

充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)

品的生產(chǎn)技術(shù)特點。

19.時間價值在沒有（）的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險

B.通脹

C.風(fēng)險和通脹

D.緊縮

【答案】：c

【解析】：

時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換算關(guān)系，是財

務(wù)決策的基礎(chǔ)，在不考慮風(fēng)險和通貨膨脹的情況下，可以用利率和利

息代表時間價值。

20.甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家

的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國際市

場的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

【答案】：B

【解析】：

契約進(jìn)入模式是指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、

非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約而進(jìn)入目標(biāo)國家市場，包括

許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。

21.采購管理的基本目標(biāo)有（）。

A.降低采購成本

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.增加采購物品的數(shù)量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

E.減少存貨損失

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)采購管理的目標(biāo)包括：①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要；②降低存貨

投資和存貨損失；③保證并提高采購物品的質(zhì)量；④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競

爭力的供應(yīng)商；⑤改善企業(yè)內(nèi)部和外部的工作關(guān)系；⑥有效降低采購

成本。

22.根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）o[2014

年真題］

A.作者的署名權(quán)

B.作者的發(fā)表權(quán)

C.實用新型專利權(quán)

D.發(fā)明專利權(quán)

【答案】：C

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護(hù)期限為20年，實用新型和外

觀設(shè)計專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護(hù)，從而成為公用物品。我國

《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊商標(biāo)的有效期為10年，但期滿前可以續(xù)展10

年，并且也可以一直續(xù)展下去。如果期滿前不辦理續(xù)展手續(xù)，注冊商

標(biāo)權(quán)也就自動失效了。這是與專利權(quán)的保護(hù)期限不同的。著作權(quán)的保

護(hù)期限較復(fù)雜，其修改權(quán)、署名權(quán)以及保護(hù)作品完整性的權(quán)利均不受

時間限制，但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終生及

死后50年。因此，根據(jù)我國相關(guān)法律，實用新型專利權(quán)保護(hù)期限最

短，為10年，且不可續(xù)展期限。

23.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點主要有（）。

A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源

C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾

D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足

E.可以減少成本和降低風(fēng)險

【答案】:B|D|E

【解：

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一，包括校內(nèi)

產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介

協(xié)調(diào)型合作模式。其特點是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息，多形

式傳播信息，主動牽線搭橋，以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧，并提供

某種形式的擔(dān)保，負(fù)責(zé)信息真實性的調(diào)查與利益分割等，可潛意識地

降低供需多方的風(fēng)險程度，促進(jìn)合作成功。

24.戰(zhàn)略實施流程的第一步驟為（）。

A.戰(zhàn)略方案的分解與實施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略實施流程的步驟依次為:①戰(zhàn)略變化分析。企業(yè)在實施戰(zhàn)略

時，首先要清楚地認(rèn)識到自己要進(jìn)行怎樣的調(diào)整才能成功地實施戰(zhàn)

略。②戰(zhàn)略方案的分解與實施。為了執(zhí)行方便，需要將戰(zhàn)略方案從時

間和空間兩個方面進(jìn)行分解。③戰(zhàn)略實施的考核與激勵?？己耸菣z驗

企業(yè)戰(zhàn)略的重要標(biāo)準(zhǔn)，從而驗證企業(yè)戰(zhàn)略的正確性、可執(zhí)行性和效益

性。

25.下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有

關(guān)影響因素預(yù)測上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全員控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】：c

【解析】：

事前控制方式屬于前饋控制，控制的重點是在事前計劃與執(zhí)行中有關(guān)

影響因素的預(yù)測上。

26.關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）o[2011年真題]

A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)

C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有

【答案】：C

【解析】：

A項，原始所有權(quán)是出資人對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。

法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)。B項，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是

同一財產(chǎn)。CD兩項，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)，原

始所有權(quán)表現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有。

27.某種新材料的年需求量為4000噸，單價為16000元/噸，單位訂

貨費用為800元，每噸年保管費率為1%,該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批

量為()o

A.150

B.200

C.250

D.300

【答案】：B

28.控制的標(biāo)準(zhǔn)包括()0

A.各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)

B.各種消耗定額

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.技術(shù)要求

E.庫存標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

控制的標(biāo)準(zhǔn)可以用實物數(shù)量表示，也可以用貨幣數(shù)量表示，包括各項

生產(chǎn)計劃指標(biāo)、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、庫存標(biāo)準(zhǔn)、費用支出

限額等等?？刂茦?biāo)準(zhǔn)要求制定得合理可行。

29.訂單錄入是指在訂單實際履行前所進(jìn)行的各項工作，主要包括

()o

A.核對訂單信息的準(zhǔn)確性

B.與客戶溝通訂單的細(xì)節(jié)

C.檢查所需的產(chǎn)品的質(zhì)量

D.如有必要，準(zhǔn)備補交訂貨單或取消訂單的文件

E.審核客戶信息

【答案】：A|D|E

【解析】：

訂單錄入主要包括以下方面：①核對訂單信息的準(zhǔn)確性；②檢查所需

的產(chǎn)品是否可得;③如有必要，準(zhǔn)備補交訂貨訂單或取消訂單的文件;

④審核客戶信息。

30.某企業(yè)擬開發(fā)一項技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為

300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的

風(fēng)險概率為60%,根據(jù)技術(shù)價值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價格

為（）萬元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

31.某企業(yè)把整個市場作為一個目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來

滿足絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。

[2015年真題]

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略

【答案】：A

【解析】：

無差異營銷策略是指企業(yè)把整體市場看作一個大的目標(biāo)市場，忽略消

費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計

一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕

大多數(shù)消費者的需求。

32.某企業(yè)的商標(biāo)有效期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10

月11辦理了續(xù)展手續(xù)，國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至

()o

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D

【解析】：

注冊商標(biāo)有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿前

12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6

個月的寬展期。商標(biāo)每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上一

屆有效期滿次日起計算。

.在評價和確定企業(yè)戰(zhàn)略方案時，需遵循的基本原則有（）

330

A.擇優(yōu)原則

B.民主協(xié)調(diào)原則

C.綜合平衡原則

D.統(tǒng)一指揮原則

E.權(quán)變原則

【答案】：A|B|C

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略方案評價的目的是確定各個戰(zhàn)略方案的有效性。決策者通過

對制訂的幾種方案進(jìn)行評價與比較后，從中選擇一種較滿意的戰(zhàn)略方

案的過程，是企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)知識、實際經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和藝術(shù)

的集中體現(xiàn)。評價和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)該遵循的基本原則有：擇優(yōu)原則、

民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。

34.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公

司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報（）批準(zhǔn)。［2015年真題］

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

【答案】：A

【解析】：

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，

決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注

冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。其中，

重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報本級人民政府批準(zhǔn)。因此，應(yīng)報乙市人民

政府批準(zhǔn)。

35.在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實踐中，最主要的生產(chǎn)方

式是（）o

A.小批量生產(chǎn)

B.作坊式手工生產(chǎn)

C.單件小批量生產(chǎn)

D.多品種小批量生產(chǎn)

【答案】：B

【解析】：

作坊式手工生產(chǎn)模式也稱單件生產(chǎn)模式，最早產(chǎn)生于16世紀(jì)的歐洲。

在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實踐中，作坊式手工生產(chǎn)是最

主要的生產(chǎn)方式。

36.罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風(fēng)險屬于（）o

A.一般外來風(fēng)險

B.海上風(fēng)險

C.特殊外來風(fēng)險

D.意外事故

【答案】：c

【解析】：

海上保險保障的風(fēng)險主要包括：①海上風(fēng)險，包括自然災(zāi)害和意外事

故。自然災(zāi)害有惡劣氣候、雷電、地震、火山爆發(fā)、洪水、海嘯、浪

擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆

炸、火災(zāi)、沉沒、船舶失蹤等。②外來風(fēng)險，包括一般外來風(fēng)險和特

殊外來風(fēng)險。一般外來風(fēng)險有偷竊、短少和提貨不著、滲漏、短量、

碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受熱、串味等。

特殊外來風(fēng)險有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。

37.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。［2015年真題］

A.貨架堆放

B.散堆

C.成組堆放

D.垛堆

【答案】：B

【解析】：

散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式。

這種方法適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、

散糧、海鹽等。A項，貨架堆放是指使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物

堆碼的方式，主要適用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包裝

的貨物；C項，成組堆放是指采用成組工具先將貨物組成一組，使其

堆存單元擴(kuò)大，可以用裝卸機(jī)械成組搬運、裝卸、珀碼；D項，垛堆

是指直接利用貨物或其包裝外形進(jìn)行堆碼，適用于有外包裝和不需要

包裝的長、大件貨物，如箱、桶、筐、袋裝的貨物，以及木材、鋼材

等。

38.某貨輪運輸一批木材，運輸途中船艙意外起火，并要延到機(jī)艙。

船長為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失，被燒

毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計6000

美元。

⑴因船艙意外起火造成的海運貨物風(fēng)險屬于（）。

A.自然災(zāi)害

B.意外事故

C.一般外來風(fēng)險

D.特殊外來風(fēng)險

【答案】：B

【解析】：

海上保險保障的風(fēng)險主要包括：①海上風(fēng)險，包括自然災(zāi)害和意外事

故。自然災(zāi)害有惡劣氣候、雷電、地震、火山爆發(fā)、洪水、海嘯、浪

擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流冰或其他物體碰撞、爆

炸、火災(zāi)、沉沒、船舶失蹤等。②外來風(fēng)險，包括一般外來風(fēng)險和特

殊外來風(fēng)險。一般外來風(fēng)險有偷竊、短少和提貨不著、滲漏、短量、

碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受熱、串味等。

特殊外來風(fēng)險有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。

(2)被水浸壞的6000美元貨物損失屬于()o

A.共同海損

B.單獨海損

C.實際全損

D.推定全損

【答案】：A

【解析】：

共同海損指在海運途中，船、貨和其他財產(chǎn)遭遇了共同危險，為了共

同的安全，有意地采取合理的救難措施所直接造成的特殊犧牲和支付

的額外費用。被水浸壞的6000美元貨物是為了救火被水浸壞，屬于

共同海損。

⑶該批木材的貨主投保了海運戰(zhàn)爭險，該保險的責(zé)任期限為（）。

A.以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止

B.以貨物裝上海輪開始，到送達(dá)收貨人的最后倉庫為止

C.以啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫為止

D.以啟運地倉庫直至卸離海輪為止

【答案】：A

【解析】：

海運戰(zhàn)爭險的保險期限以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止。如果

被保險貨物不卸離海輪或駁船，保險責(zé)任最長期限以海輪到達(dá)目的港

當(dāng)日午夜起算，滿15天保險責(zé)任自動終止。

⑷該批木材的貨主還投保了海運貨物保險的基本險，可能是（）。

A.一切險

B.罷工險

C.水漬險

D.偷竊險

E.平安險

【答案】:A|C|E

【解：

我國海洋運輸貨物保險條款規(guī)定的險別包括基本險和附加險?；倦U

包括平安險、水漬險和一切險，附加險通常包括一般附加險和特殊附

加險。常見的一般附加險有偷竊險等11種，特殊附加險主要是指海

運戰(zhàn)爭險和罷工險，附加險不能單獨投保。

39.甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價格、期限、支付方式等

收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購方式稱

為（）o[20"年真題]

A.要約收購

B.協(xié)議收購

C.二級市場收購

D.杠桿收購

【答案】：A

【解析】：

要約并購（要約收購），是指買方向目標(biāo)公司的股東就收購股票的數(shù)

量、價格、期限、支付方式等發(fā)布公開要約，以實現(xiàn)并購目標(biāo)公司的

并購方式。題中，甲公司作為買方將收購事項公開告知目標(biāo)公司股東,

這種收購方式稱為要約收購。

40.企業(yè)戰(zhàn)略實施的文化型模式的局限性表現(xiàn)在（）o

A.可能失去戰(zhàn)略的靈活性

B.要耗費較多的人力和時間

C,可能會降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性

D,可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題

E.企業(yè)員工必須具有較高的素質(zhì)

【答案】：B|D|E

【解析】：

文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使

整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為：①企業(yè)的

員工必須有較高的素質(zhì)；②企業(yè)采用該模式要耗費較多的人力和時

間；③強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題。A項屬于轉(zhuǎn)化

型模式的局限性；C項屬于合作型模式的局限性。

41.下列各項中，不屬于技術(shù)創(chuàng)新決策定性評估方法的是（）。

A.動態(tài)排序列表法

B.輪廓圖法

C.評分法

D.概率分析

【答案】：D

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新決策中定性評估方法包括：①輪廓圖法；②檢查清單法；③

評分法；④動態(tài)排序列表法。D項屬于技術(shù)創(chuàng)新決策的定量評估方法。

42.我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司董事每屆任職期限為（）o[2013

年真題]

A.一年

B.兩年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年，任期屆滿，連選可以連任。董事任期屆滿未及時改選，或者董事

在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任

前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事

職務(wù)。

43.企業(yè)并購的動因主要有（）。

A.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)

B.降低代理成本

C.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組

D.縮小規(guī)模

E.獲得特殊資產(chǎn)和渠道

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企業(yè)并購的效應(yīng)主要有：①實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、

財務(wù)協(xié)同；②實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營；③獲得特殊資產(chǎn)和渠

道，包括土地、優(yōu)秀管理隊伍、優(yōu)秀研究人員或?qū)ｉT人才以及專有技

術(shù)、商標(biāo)、品牌等無形資產(chǎn)、國外市場和技術(shù)；④降低代理成本。

44.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員

工的工作積極性，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的（）o

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則：①公平原則，是指企業(yè)

向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡；②競爭原則，

是指企業(yè)在向某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地

區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬，以使自己的企業(yè)具有吸引力

和競爭力；③激勵原則，是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)

準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工

作積極性；④量力而行原則，是指企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時必須考慮自

身的經(jīng)濟(jì)實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn)，以避免使企業(yè)

成本過高或缺乏吸引力和競爭力；⑤合法原則，是指企業(yè)進(jìn)行薪酬制

度設(shè)計時，應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，做到合法合理付

酬。

45.有利于在初始投資額不同的投資方案之間進(jìn)行對比的投資決策分

析方法是（）o

A.利潤指數(shù)法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部報酬率法

D.平均報酬率法

【答案】：A

【解析】：

利潤指數(shù)是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。其

優(yōu)點在于考慮了貨幣的時間價值，能夠真實地反映投資項目的盈虧程

度。由于獲利指數(shù)是用相對數(shù)表示，所以，有利于在初始投資額不同

的投資方案之間進(jìn)行對比。

46.下列各項中，可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有（）。

A.停止資金投入的業(yè)務(wù)，市場需求萎縮

B.由于經(jīng)濟(jì)不景氣或行業(yè)進(jìn)入衰退期，市場需求萎縮

C.企業(yè)財務(wù)狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)

D.有更強(qiáng)大的競爭對手進(jìn)入，導(dǎo)致市場生存空間收縮

E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利

【答案】：B|C|D

【解析】：

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且

偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源

條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的

收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

.股票市值與企業(yè)凈資產(chǎn)值的比率等于（）

47o

A.市盈率

B.權(quán)益乘數(shù)

C.市凈率

D.權(quán)益比率

【答案】：C

【解析】：

被廣泛使用的Q值的近似值一一“市凈率”等于股票市值與企業(yè)凈

資產(chǎn)值的比率。

【說明】根據(jù)最新考試教材，市凈率是股價與賬面價值的比率。

48.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格

為20000元，每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨費為800元，

經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）o[2013年真題]

A.60噸

B.80噸

C.100噸

D.120噸

【答案】：B

.下列關(guān)于資金時間價值的說法不正確的是（）

49o

A.資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式：相對數(shù)和絕對數(shù)

B.資金時間價值率是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹縮水后的平均報酬率

C.資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的預(yù)期增值額

D.資金時間價值額等于一定數(shù)額的資金與時間價值座的乘積

【答案】：c

【解析】：

C項，資金時間價值額是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶來的真實增值額。

50.股份有限公司關(guān)閉清算，股東以（）承擔(dān)責(zé)任。［2013年真題］

A.個人財產(chǎn)

B.全部財產(chǎn)

C.家庭收入

D.認(rèn)購的股份

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。公

司股東不是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者，公司股東僅以其出資額（所持股

份）為限，對公司債務(wù)間接承擔(dān)責(zé)任。

51.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳

播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于（）o

A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷

【答案】：B

【解：

網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或

行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括

一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、

產(chǎn)品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式，及時、全面、

有效、經(jīng)濟(jì)地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。

52.能夠集中加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國內(nèi)、國外兩部門

的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是（）。

A.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B.國際業(yè)務(wù)部

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

【答案】：B

【解析】：

跨國公司的管理組織形式有國際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)

結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中，跨國

公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立國際業(yè)務(wù)部，該國際業(yè)務(wù)部擁有全面的專營權(quán)，

負(fù)責(zé)公司在母國以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點是：集中加強(qiáng)對

國際業(yè)務(wù)的管理；樹立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國際市場意識，提高職員

的國際業(yè)務(wù)水平。該組織形式的缺點是：人為地將國內(nèi)、國外業(yè)務(wù)割

裂開來，容易造成兩個部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置；發(fā)展到一

定階段，其他部門難以與之匹配，反而影響經(jīng)營效率。

53.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的比例越大，公司的凈收益和稅

后利潤就越多，從而公司的價值就越高的觀點是（）。

A.凈收益觀點

B.MM觀點

C.傳統(tǒng)觀點

D.凈營業(yè)收益觀點

【答案】：A

【解析】：

凈收益觀點認(rèn)為，由于債權(quán)資本成本率一般低于股權(quán)資本成本率，因

此，公司的債權(quán)資本越多，債權(quán)資本比例就越高，綜合資本成本率就

越低，從而公司的價值就越大。

54.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少和比例的高低與公司的價

值沒有關(guān)系，決定公司價值的真正因素，應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益的

觀點的是（）o

A.凈收益觀點

B.MM觀點

C.傳統(tǒng)觀點

D,凈營業(yè)收益觀點

【答案】：D

【解析