經(jīng)濟師中級考試《工商管理》2023年考點習題

經(jīng)濟師中級考試《工商管理》2023年考

點匯總習題

L相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是

()。

A.創(chuàng)新周期更長

B.更易于商品化

C.產(chǎn)生效益更快

D.創(chuàng)新難度較低

【答案】：A

【解析】：

相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是：①

創(chuàng)新周期更長；②在創(chuàng)新效果上，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式一旦采用會使

技術(shù)體系發(fā)生根本性變化，導致新產(chǎn)品形成，相比之下，需求拉動模

式易于商品化，很快能產(chǎn)生效益；③創(chuàng)新難度更難。

2.企業(yè)降低營業(yè)風險的途徑一般有()。

A.增加銷售量

B.增加自有資本

C.降低變動成本

D.降低資本成本率

E.提高產(chǎn)品售價

【答案】：A|C|E

【解析】：

一般來講，營業(yè)杠桿系數(shù)越小，對營業(yè)杠桿利益的影響也就越弱，經(jīng)

營風險也隨之降低，ACE三項都會減小營業(yè)杠桿系數(shù)，從而降低營業(yè)

風險。

3.根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司經(jīng)理的聘任與解聘由（）決

定。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工代表大會

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)公司法，董事會的職權(quán)包括聘任或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財

務(wù)負責人，并決定其報酬事項。

4.將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是

()。

A.渠道成員的層級關(guān)系

B.渠道沖突程度

C.利益沖突與對抗性行為的關(guān)系

D.目標沖突與對抗性行為的關(guān)系

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系可以將渠道沖突劃分為四種類型：

①沖突，是指同時存在對抗性行為和利益沖突的情況;②潛伏性沖突,

是指存在沖突的利益，但不存在對抗性行為；③虛假沖突，虛假沖突

發(fā)生在不存在利益沖突，但是雙方有對抗性行為的情況下；④不沖突,

如果對抗性行為和利益沖突都不存在，那么這種狀態(tài)就稱為不沖突。

5.根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型:Y=a+bX,其

中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o

該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，所以2010年需要銷售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

6.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。

這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）o

A.市場滲透定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.撇脂定價策略

D.心理定價策略

【答案】：A

【解析】：

市場滲透定價策略是一種低價策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格

定得較低，利用價廉物美迅速占領(lǐng)市場，取得較高市場占有率，以獲

得較大利潤。

7.企業(yè)供應(yīng)物流的基本過程包括（）。

A.取得資源

B.裝卸搬運

C.組織到廠物流

D.物料驗收

E.組織廠內(nèi)物流

【答案】：A|C|E

【解析】：

不同的企業(yè)、不同的生產(chǎn)工藝、不同的生產(chǎn)組織模式、不同的供應(yīng)環(huán)

節(jié)和不同的物流供應(yīng)鏈，使得企業(yè)供應(yīng)物流過程有所區(qū)別，即出現(xiàn)許

多不同的模式。盡管不同的模式在某些環(huán)節(jié)上有著各自的特點，但基

本流程是相同的，一般包括：①取得資源；②組織到廠物流；③組織

廠內(nèi)物流。

8.有兩個投資方案，投資的時間和數(shù)額相同，甲方案從現(xiàn)在開始每年

現(xiàn)金流入4000元，連續(xù)6年；乙方案從現(xiàn)在開始每年現(xiàn)金流入6000

元，連續(xù)4年，假設(shè)它們的凈現(xiàn)值相等且小于0,則（）。

A.甲方案優(yōu)于乙方案

B.乙方案優(yōu)于甲方案

C.甲乙方案均可行

D.甲乙方案均不可行

E.甲乙在經(jīng)濟上是等效的

【答案】：D|E

【解：

凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則是：在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈

現(xiàn)值為正則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，在可選方案

中選擇凈現(xiàn)值最大的方案。已知上述兩個投資方案的凈現(xiàn)值相等且小

于0,所以這兩個方案都是不可行的，在經(jīng)濟上是等效的。

9.網(wǎng)絡(luò)營銷的具體形式包括（）。

A.搜索引擎營銷

B.直銷

C.病毒式營銷

D.網(wǎng)絡(luò)電子訂閱雜志營銷

E.SNS營銷

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)營銷的方式除了ACDE項外，還包括：①博客營銷；②BBS營銷;

③即時通訊營銷；④網(wǎng)絡(luò)知識性營銷；⑤網(wǎng)絡(luò)事件營銷；⑥網(wǎng)絡(luò)口碑

營銷；⑦網(wǎng)絡(luò)直復性營銷；⑧網(wǎng)絡(luò)視頻營銷；⑨網(wǎng)絡(luò)圖片營銷；網(wǎng)絡(luò)

軟文營銷。

10.在集裝箱運費計算中，常見的包箱費率有（）。

A.FAK包箱費率

B.FCS包箱費率

C.FCB包箱費率

D.商品費率

E.成本費率

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

在集裝箱運費計算中，常見的包箱費率有：①FAK包箱費率，是只分

箱型而不分箱內(nèi)貨物種類（指普通貨物），不計箱內(nèi)所裝貨物重量（在

本箱型規(guī)定的重量限額內(nèi)）統(tǒng)一收取的包箱基本運價；②FCS包箱費

率，是分箱型對貨物按一定等級分類制定的包箱費率；③FCB包箱費

率，是指按不同貨物的類別、等級及計算標準制定的包箱費率；④商

品費率，是指不分貨物等級，即對每一貨物分別制定不同箱型的基本

運費率。

1L關(guān)于市場細分的說法，錯誤的是（）。

A.市場細分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機會

B.市場細分應(yīng)遵循可衡量性、可進入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則

C.市場細分所依據(jù)的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量

和行為變量

D.同一細分市場的顧客需求具有較多的差異

【答案】：D

【解析】：

市場細分并不是通過產(chǎn)品本身的分類來細分市場，而是根據(jù)不同的顧

客群來進行細分市場，消費需求的差異性是市場細分的基礎(chǔ)。企業(yè)必

須對市場進行分類，把購買欲望和興趣大致相同的消費者群歸為一

類，形成細分市場。D項，同一細分市場的顧客需求具有較多的共同

性。

12.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，錯誤的有（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營權(quán)

C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系

D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)

E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)

【答案】:A|B|D

【解析】：

法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收

益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。原

始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟法律

關(guān)系。

13.人們的生活方式屬于市場環(huán)境中的（）環(huán)境。

A.人口

B.自然

C.經(jīng)濟

D.社會文化

【答案】：D

【解析】：

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主要

社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括人

口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化

環(huán)境等。其中，社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成的民族

特征、價值觀念、宗教信仰、生活方式、風俗習慣、倫理道德、教育

水平、社會道法風尚、相關(guān)群體、社會結(jié)構(gòu)等因素構(gòu)成的環(huán)境。

14.()是發(fā)達國家的企業(yè)進入發(fā)展中國家的一種非常有用的形式，

由于風險小，也樂于為發(fā)展中國家的企業(yè)所接受。

A.許可貿(mào)易

B.特許專營

C.合作生產(chǎn)

D.技術(shù)服務(wù)和咨詢

【答案】：B

【解析】：

特許專營合同是一種長期合同，它可以適用于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，也可以

適用于工業(yè)。特許專營是發(fā)達國家的企業(yè)進入發(fā)展中國家的一種非常

有用的形式。由于風險小，發(fā)展中國家的企業(yè)也樂于接受。

15.2003年，聯(lián)想集團初步形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系。

集團創(chuàng)始人柳傳志在2003年初宣布，將耗資35?40億元人民幣用于

技術(shù)研究與創(chuàng)新發(fā)展上，要將聯(lián)想由“制造銷售型企業(yè)”全面轉(zhuǎn)型為

“技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)”，并表示聯(lián)想將聯(lián)合國內(nèi)其他企業(yè)建立起一些我

們自己的技術(shù)專利和技術(shù)標準，更加有效地建立起我們針對國外企業(yè)

的一道競爭屏障。2003年，聯(lián)想電腦的市場份額達到28.99%,1996

年以來連續(xù)9年位居國內(nèi)市場銷量第一，至2004年3月底，聯(lián)想集

團已連續(xù)16個季度獲得亞太市場（除日本外）第一；2003年，聯(lián)想

臺式電腦銷量全球排名第五。

⑴1912年，熊彼特在德文版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中首次提出“創(chuàng)

新”的概念。技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）。

A.開拓新市場

B.推出新的產(chǎn)品

C.重組生產(chǎn)條件和要素

D.獲取潛在的利潤

【答案】：D

【解析】：

1912年美籍經(jīng)濟學家熊彼特在他的德文著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》中，

首次提出了“創(chuàng)新”的概念。熊彼特認為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素

和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，

其目的是為了獲取潛在的利潤。

(2)根據(jù)案例所示資料，可以得出技術(shù)創(chuàng)新的手段有()。

A.重組生產(chǎn)條件和要素

B.開辟新的市場

C.推出新產(chǎn)品和新工藝

D.獲取潛在的利潤

【答案】：A|C

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目

的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),

以獲得市場認同的一個綜合性過程。

16.下列物品可采用回送復用物流系統(tǒng)進行回收的有（）。

A.廢玻璃瓶

B.廢紙

C.金屬加工碎屑

D.包裝箱

E.碎廢布

【答案】：A|D

【解析】：

以廢玻璃瓶為代表的回送復用物流系統(tǒng)是配送運輸?shù)哪孢\輸，在實踐

中，配送運輸和回送復用運輸兩者構(gòu)成了一個往返式的物流系統(tǒng)，一

般將這種系統(tǒng)看成是一個完整的雙向配送系統(tǒng)。BCE三項屬于收集集

貨物流系統(tǒng)。

17.某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提

供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）o

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

【答案】：B

【解析】：

B2C電子商務(wù)是指企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)，它包括三個基本組

成部分：①為顧客提供在線購物場所的網(wǎng)上商店；②為顧客進行商品

配送的物流系統(tǒng)；③資金結(jié)算的電子支付系統(tǒng)。A項，B2B是指企業(yè)

與企業(yè)之間的電子商務(wù)；C項，B2G是指企業(yè)與政府之間的電子商務(wù);

D項，C2c是指消費者與消費者之間的電子商務(wù)。

18.()的關(guān)鍵在于合理確定給予折扣的起點、檔次及每個檔次的折

扣率。

A.交易折扣

B.復合折扣

C.數(shù)量折扣

D,現(xiàn)金折扣

【答案】：C

【解析】：

數(shù)量折扣的實質(zhì)是將大量購買時所節(jié)約費用的一部分返還給購買者，

其關(guān)鍵在于合理確定給予折扣的起點、檔次及每個檔次的折扣率。它

一般分為累計折扣和非累積折扣。數(shù)量折扣的目的是鼓勵消費者大量

購買或集中購買企業(yè)產(chǎn)品，以期與本企業(yè)建立長期商業(yè)關(guān)系。

19.根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時擁有（），則出口

貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。

A,所有權(quán)優(yōu)勢

B,使用權(quán)優(yōu)勢

C.內(nèi)部化優(yōu)勢

D.整體性優(yōu)勢

E.區(qū)位優(yōu)勢

【答案】:A|C

【解析】：

根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部

化優(yōu)勢，則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟活動的一種較好形式。如果企業(yè)

同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，則發(fā)展對外直接投資

是參與國際經(jīng)濟活動的較好形式，可以實現(xiàn)利潤的最大化。

20.品牌垂直延伸是指()。

A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸

B.覆蓋不同品類的延伸

C.單一品牌延伸

D.本行業(yè)中的上下延伸

【答案】：D

【解析】：

品牌延伸分為水平延伸和垂直延伸兩種方式。其中，垂直延伸是指品

牌在既有品牌范圍內(nèi)擴充品牌線，在本行業(yè)間上下延伸。

2L某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客

服人員共27名；新增管理人員、銷售人員和客服人員的比例是2:4:3,

該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,試計算，與2018

年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員()人。

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】：C

【解析】：

轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人

力資源需求的預(yù)測方法。具體做法是，先根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動量水平,

計算出每一業(yè)務(wù)活動量所需人員的相應(yīng)增量，再根據(jù)計算出的比例關(guān)

系，把未來的業(yè)務(wù)活動增量折算成總的人員需求增量，最后把總的人

員需求量按比例折算成各類人員的需求量。由題意，該企業(yè)年銷售額

每增加1000萬元，需要增加的人員共27名，則如果年銷售額增加

3000萬元，需要增加工作人員：27X3=81（名）。根據(jù)管理人員、

銷售人員和客服人員的比例是2：4：3,可以計算出，2019年新增的

客服人員為81義夕（2+4+3）=27o

22.下列情形中，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。［2011

年真題］

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2

B.公司未彌補的虧損達實收股份總額的3

C.合計持有公司5%以上股份的股東請求

D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求

【答案】：B

【解析】：

有下列情形之一的，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：①董事人數(shù)

不足法律規(guī)定人數(shù)的初時；②公司未彌補的虧損達實收股本總額3

時；③單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時；④董事會

認為必要時；⑤監(jiān)事會提議召開時；⑥公司章程規(guī)定的其他情形。

23.調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是

()。

A.電話調(diào)查

B.人員訪問

C.觀察法

D.網(wǎng)上訪問

【答案】：B

【解析】：

人員訪問是通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的一

種調(diào)查方法。人員訪問具有較好的靈活性。由于調(diào)查者與被調(diào)查者雙

方面對面交流，交談的主題可以突破時間限制，同時對于一些新發(fā)現(xiàn)

的問題，尤其是那些爭議較大的問題，調(diào)查者可以采取靈活委婉的方

式，迂回提問，逐層深入。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

24.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市

場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）o

A.成本領(lǐng)先營銷策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略

【答案】：B

【解析】：

差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略。采用這種策略

的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個

子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的

子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，

分別滿足不同需求。

25.以下指標可以用來評價渠道暢通性的有（）。

A.商品周轉(zhuǎn)速度

B.貨款回收速度

C.銷售回款率

D.渠道費用利潤率

E.渠道銷售增長率

【答案】：A|B|C

【解析】：

渠道暢通性主要評價產(chǎn)品流通速度，用商品傳輸時間來衡量。商品傳

輸時間是指商品從企業(yè)流到最終消費者手中的時間，以“天”為單位。

商品傳輸時間越短，說明渠道暢通性越好。常用的暢通性評價指標包

括商品周轉(zhuǎn)速度、貨款回收速度和銷售回款率。

26.下列市場細分變量中，屬于心理變量的有（）o

A.個性

B.購買動機

C.使用頻率

D.購買時機

E.價值取向

【答案】:A|B|E

【解析】：

心理變量包括生活方式、個性、購買動機、價值取向、對商品和服務(wù)

方式的感受或偏愛、對商品價格反應(yīng)的靈敏度等。使用頻率和購買時

機屬于行為變量。

27.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）。

A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標

B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分

析，運用科學的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的整個過程。

D項，決策樹分析法是風險型決策最常用的方法之一，特別適于分析

比較復雜的問題。

28.公眾屬于企業(yè)營銷的（）。

A.宏觀環(huán)境

B.社會環(huán)境

C.微觀環(huán)境

D.大眾環(huán)境

【答案】：C

【解析】：

市場營銷環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其

顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其競爭者、市

場營銷渠道企業(yè)、顧客和各種公眾。

29.某型號智能手機的業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高。采用波

士頓矩陣法分析，該型號手機處于（）o[2014年真題]

A.金牛區(qū)

B.瘦狗區(qū)

C.幼童區(qū)

D.明星區(qū)

【答案】：A

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為：①金牛區(qū)。在這個區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品，業(yè)務(wù)增長率較低但

市場占有率較高。②瘦狗區(qū)。本區(qū)的產(chǎn)品有較低的業(yè)務(wù)增長率和市場

占有率。③幼童區(qū)。在這個區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，但市場

占有率低。④明星區(qū)。這里的產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率。

題中，該型號智能手機“業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高”的情

況，符合金牛型產(chǎn)品特征。

30.能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認證支付

D.自動柜員機支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并

具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺。在

通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提

供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨；買

方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬

戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時

又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導致信息被竊的情況。

31.戰(zhàn)略控制過程的步驟有（）。

A.制定績效標準

B.衡量實際績效

C.監(jiān)控實施過程

D.審查結(jié)果

E.采取糾偏措施

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

戰(zhàn)略控制的目標是使企業(yè)戰(zhàn)略的實際實施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期

目標。為了達到該目標，戰(zhàn)略控制過程可以分為四個步驟：①制定績

效標準；②衡量實際績效；③審查結(jié)果；④采取糾偏措施。

32.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為（）。

A.生產(chǎn)準備期

B.生產(chǎn)提前期

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

【答案】：C

【解析】：

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生

產(chǎn)提前期等。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間

隔。

33.根據(jù)我國公司法，董事會會議的表決實行（）原則。［2011年真

題］

A.多數(shù)通過

B.資本多數(shù)決

C.董事數(shù)額多數(shù)決

D.一股一票

E.一人一票

【答案】:A|C|E

【解析】：

董事會決議的表決實行以下兩個原則：①“一人一票”的原則。董事

會董事“一人一票”的表決原則不會違背多數(shù)股東的意志。②多數(shù)通

過原則。我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之

一以上的董事出席方可舉行；董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通

過。這兩個原則結(jié)合起來，即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)

決”。

34.并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款或作

為支付并購價款的擔保，這種并購方式是（）＜,

A.股權(quán)置換

B.賣方融資

C.杠桿并購

D.金融貸款

【答案】：C

【解析】：

杠桿并購，即并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購

價款或作為此種支付的擔保。在這種并購中，并購企業(yè)不必擁有巨額

資金，只需要準備少量現(xiàn)金（用以支付并購過程必需的律師、會計師

等費用）,加上被并購企業(yè)的資產(chǎn)及營運所得作為融資擔保和還貸資

金，便可并購任何規(guī)模的企業(yè)。

35.生產(chǎn)進度管理的目標是（）o

A.提前生產(chǎn)

B.準時生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

【答案】：B

【解析】：

生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，檢查零部件的投入和出

產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性，保證產(chǎn)品能準時裝配出廠。

36.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式

【答案】：c

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式可以劃分為事后控制、事中

控制和事前控制。其中，事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制

訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施

控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。

37.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）o

A.合資企業(yè)

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.相互持股

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

E.營銷聯(lián)盟

【答案】：B|D|E

【解析】：

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常

見的形式有：①技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術(shù)開發(fā)風險大、耗資多、

歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術(shù)，以減

少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風險。②產(chǎn)品聯(lián)盟，是指兩個或兩

個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌

生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,

提高產(chǎn)品價值。③營銷聯(lián)盟，可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,

從而繞過各種貿(mào)易壁壘，殂速開拓市場，贏得顧客。④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源

浪費，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。AC項屬于股權(quán)聯(lián)盟形式。

38.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（）o

A.保持利潤戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.謹慎實施戰(zhàn)略

E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】:B|C

【解析】：

緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型：①轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不

能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模，不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新

的發(fā)展機會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其

他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。②放棄戰(zhàn)略，是將企業(yè)的一個或幾

個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、

一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。③清算戰(zhàn)略，對任何一個企業(yè)來說都不

是最有吸引力的戰(zhàn)略，通常只有當所有其他戰(zhàn)略都失敗時才使用。

39.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中，工業(yè)增加值屬于（）。

A.產(chǎn)品品種指標

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活

動成果，以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，產(chǎn)品

產(chǎn)值指標可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

40.按項目期間，可將現(xiàn)金流量分為（）o

A.初始現(xiàn)金流量

B.營業(yè)現(xiàn)金流量

C.終結(jié)現(xiàn)金流量

D.貼現(xiàn)現(xiàn)金流量

E.獲利現(xiàn)金流量

【答案】:A|B|C

【解析】：

投資中的現(xiàn)金流量是指一定時間內(nèi)由投資引起各項現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金

流出量及現(xiàn)金凈流量的統(tǒng)稱。通常按項目期間，將現(xiàn)金流量分為初始

現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量。

41.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高、中檔

玩具的價格分別100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩

具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本

為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,

該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，現(xiàn)將產(chǎn)品供應(yīng)

給批發(fā)商再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。［2013

年真題］

⑴若采用成本加成定價法，加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是

（）元。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D

【解析】：

由題意，單位成本=單位可變成本+固定成本:銷售量=15+

3500000/500000=22（元）。產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本義（1+加成率）

=22X（1+30%）=28.6（元）。

⑵若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單

價是（）元。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A

【解析】：

由題意，目標價格=單位成本+目標收益率X資本投資額+銷售量=

22+30%X15000004-50000=31（元）。

⑶該企業(yè)采用的是（）定價方法。

A.備選產(chǎn)品定價策略

B.附屬產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品線定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：c

【解析】：

該企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔三種產(chǎn)品，實行不同的價格，顧客會從三個

價格點上聯(lián)系到低、中、高三種價格檔次的玩具。這種定價方法屬于

產(chǎn)品線定價。

⑷關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法，正確的是（）。

A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道

B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道

C.該企業(yè)選擇渠道商的策略成為密集分銷

D.該企業(yè)選擇渠道商的策略成為選擇分銷

【答案】：A|C

【解析】：

二層渠道是指生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)

給零售商并銷售給最終顧客，其形式為：生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商f

消費者；密集分銷是指制造商通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其

產(chǎn)品。該企業(yè)由批發(fā)商發(fā)給零售商，再由零售商銷售給最終顧客，屬

于二層渠道；該企業(yè)盡可能的使用更多的批發(fā)商和零售商，屬于密集

分銷。

42.下列關(guān)于職位分類法的說法正確的有（）。

A.這種方法是將員工的職位劃分為若干個級別，按其所處的職級確定

其基本薪酬的水平和數(shù)額

B.優(yōu)點是簡單易行，可做到同職同酬

C.缺點是不能有效地激勵員工

D.適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各職位都較為了

解的小型企業(yè)

E.適用于專業(yè)化程度較高、分工較細、工作目標較為明確的企業(yè)

【答案】：B|E

【解析】：

職位分類法是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類，然后根據(jù)各類職位

對企業(yè)的重要程度和貢獻確定每一類職位中所有員工的薪酬水平。它

適用于專業(yè)化程度高、分工較細、工作目標較為明確的企業(yè)。這種方

法的優(yōu)點是簡單易行，可做到同職同薪，且能較多地發(fā)揮薪酬對員工

在企業(yè)內(nèi)部流動的調(diào)節(jié)作用；其缺點是將各職位劃分到某一類職位中

時，有的科學依據(jù)不足，容易造成內(nèi)部不公平。

43.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500

萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25萬元~50萬元

B.25萬元?75萬元

C.50萬元?75萬元

D.50萬元?100萬元

【答案】：B

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出

資的，由公司登記機關(guān)責令改正，處以所抽逃資金額5%以上、15%

以下的罰款。因此，對王某應(yīng)處以罰款25萬元?75萬元。

44.普通年金又稱為（）o

A.永續(xù)年金

B.延期年金

C.后付年金

D.先付年金

【答案】：C

【解析】：

普通年金又稱后付年金，即各期期末發(fā)生的年金。

45.價格轉(zhuǎn)讓的形式主要有（）。

A.復合折扣

B.促銷折讓

C.數(shù)量折扣

D.以舊換新折讓

E.交易折扣

【答案】:B|D

【解析】：

價格轉(zhuǎn)讓是指從目錄表價格降價的一種策略。它主要有以下兩種形

式：促銷折讓，指生產(chǎn)企業(yè)為了鼓勵中間商開展各種促銷活動，而給

予某種程度的價格減讓，如：刊登地方性廣告、布置專門的櫥窗等；

以舊換新折讓，指消費者購買新貨時將舊貨交回企業(yè)，企業(yè)給予一定

價格優(yōu)惠的方法。

46.張某是某有限責任公司的董事長，其所領(lǐng)導的董事會共有9人組

成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

【解析】：

有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年，任期屆滿，連選可以連任。

47.根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當于會議召開（）日前通知

全體董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)

當于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。

48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已

達到15億元，公司的負債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生

產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決；經(jīng)測算，2009

年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率12.5%,公司股票風險系數(shù)

為1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，

初步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增

發(fā)新股的方式。［2010年真題］

⑴該公司進行籌資決策時，應(yīng)權(quán)衡的因素是（）o

A.資本成本

B.管理費用

C.財務(wù)風險

D.每股利潤無差異

【答案】：A

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。從投資者的角度看，

資本成本也是投資者要求的必要報酬或最低報酬。公司進行籌資決策

時應(yīng)權(quán)衡資本成本因素。

⑵如果該公司所得稅率提高，則該公司（）的資本成本率會降低。

A.股票

B.債券

C.銀行貸款

D.留存收益

【答案】：B

⑶根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（）o

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

按資本資產(chǎn)定價模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報酬

率，而普通股投資的必要報酬率等于無風險報酬率加上風險報酬率，

公式為：Kc=Rf+B(Rm-Rf),式中：Rf為無風險報酬率；Rm為市

場平均報酬率；B為風險系數(shù)。代入數(shù)據(jù)可得，該公司的股權(quán)資本成

本率=4.5%+l.lX(12.5%—4.5%)=13.3%。

⑷假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為

()。

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

49.可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()0

A.新設(shè)合并

B收購

C.分立

D.吸收合并

【答案】：c

【解析】：

公司分立的效應(yīng)之一是化解內(nèi)部競爭性沖突。比如當公司某一項業(yè)務(wù)

的存在和發(fā)展影響到公司另一項業(yè)務(wù)的客戶時，選擇某種分立方式可

化解內(nèi)部競爭性沖突。

50.企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）。

A,職位等級法

B.職業(yè)分類法

C.民主評議法

D.書面鑒定法

E.關(guān)鍵事件法

【答案】:C|D|E

【解析】：

常用的績效考核方法主要有：①民主評議法；②書面鑒定法；③關(guān)鍵

事件法；④比較法；⑤量表法；⑥平衡計分卡；⑦關(guān)鍵績效指標法；

⑧目標管理法。AB兩項屬于基本薪酬制度設(shè)計的方法。

5L企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳

播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于（）。

A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

D.網(wǎng)絡(luò)直復性營銷

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或

行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括

一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、

產(chǎn)品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式，及時、全面、

有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。

52.生產(chǎn)大綱的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）0

A.編制生產(chǎn)計劃的指導思想

B.主要的生產(chǎn)指標

C.生產(chǎn)工具的明細表

D.完成計劃難點采取的關(guān)鍵措施

E.生產(chǎn)計劃表

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)計劃大綱主要內(nèi)容包括：①編制生產(chǎn)計劃的指導思想；②主要的

生產(chǎn)指標；③完成計劃難點及重點；④采取的關(guān)鍵措施；⑤生產(chǎn)計劃

表。

53.以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，采用新

的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，進而擴大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，

提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位的企業(yè)總體戰(zhàn)略態(tài)勢是（）o

A.緊縮戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.成長戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

成長戰(zhàn)略又稱擴張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標發(fā)展

的總體戰(zhàn)略，主要包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和

戰(zhàn)略聯(lián)盟四種。成長戰(zhàn)略以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，

開拓新市場，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，擴充員工數(shù)量，進而擴

大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，提高企業(yè)的市場占有率和競爭地位。

54.股東最重要的義務(wù)是（）。

A.繳納出資義務(wù)

B.以出資額為限對公司承擔責任

C.遵守公司章程

D.忠誠義務(wù)

【答案】：A

【解析】：

股東出資義務(wù)是股東最重要的義務(wù)。這一義務(wù)既是法定義務(wù)，也