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事業(yè)單位采購管理制度流程一、制定目的及范圍為提升事業(yè)單位的采購管理水平,確保采購活動(dòng)的規(guī)范性與高效性,特制定本制度。該制度適用于事業(yè)單位的各類采購活動(dòng),包括項(xiàng)目采購、年度采購、零星采購及應(yīng)急采購等,旨在明確采購流程、職責(zé)分工及相關(guān)要求,確保采購工作的順利進(jìn)行。二、采購原則采購活動(dòng)應(yīng)遵循以下原則:1.公正性:所有采購活動(dòng)應(yīng)在公平、公正的基礎(chǔ)上進(jìn)行,確保各供應(yīng)商在同等條件下參與競(jìng)爭(zhēng)。2.透明性:采購過程應(yīng)公開透明,確保信息的充分披露,接受監(jiān)督。3.經(jīng)濟(jì)性:在保證質(zhì)量的前提下,優(yōu)先選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商,控制采購成本。4.合法性:所有采購活動(dòng)必須遵循相關(guān)法律法規(guī),確保采購行為的合法合規(guī)。三、采購流程1.采購申請(qǐng)各部門在進(jìn)行采購前,需對(duì)現(xiàn)有庫存進(jìn)行核查,確認(rèn)是否需要采購。申購人需填寫“采購申請(qǐng)表”,并附上相關(guān)的需求說明及預(yù)算依據(jù)。2.審批流程采購申請(qǐng)表需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審核,確認(rèn)需求的合理性及預(yù)算的可行性。審核通過后,申請(qǐng)表需提交至采購管理部門進(jìn)行進(jìn)一步審批。3.詢價(jià)與比價(jià)采購管理部門在收到審批通過的申請(qǐng)后,需對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,至少詢價(jià)三家合格供應(yīng)商,收集報(bào)價(jià)信息。詢價(jià)過程中,應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。4.核價(jià)與選擇供應(yīng)商根據(jù)詢價(jià)結(jié)果,采購管理部門需對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行核價(jià),參考?xì)v史價(jià)格及市場(chǎng)行情,選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商。選擇結(jié)果需記錄在案,并附上相關(guān)報(bào)價(jià)單。5.合同簽署在確定供應(yīng)商后,采購管理部門需與供應(yīng)商簽署正式采購合同,合同中應(yīng)明確采購物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間及售后服務(wù)等條款。6.采購實(shí)施與驗(yàn)收供應(yīng)商按合同約定進(jìn)行交貨后,采購管理部門需組織相關(guān)人員對(duì)到貨物資進(jìn)行驗(yàn)收,確保物資符合合同要求。驗(yàn)收合格后,相關(guān)物資應(yīng)及時(shí)入庫,并做好記錄。7.付款與報(bào)銷采購?fù)瓿珊?,采購管理部門需根據(jù)合同約定進(jìn)行付款。所有采購物資的付款需在貨物驗(yàn)收合格后進(jìn)行,相關(guān)發(fā)票及收據(jù)需及時(shí)整理并提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。8.檔案管理所有采購活動(dòng)的相關(guān)文件,包括采購申請(qǐng)表、合同、驗(yàn)收單、發(fā)票等,需進(jìn)行歸檔管理,以備后續(xù)查閱與審計(jì)。四、特殊采購流程針對(duì)不同類型的采購需求,制定相應(yīng)的特殊采購流程:1.集中采購對(duì)于辦公用品等常規(guī)性采購,各部門需在每月25日前提交集中采購申請(qǐng),由采購管理部門統(tǒng)一進(jìn)行采購,確保采購的規(guī)模效應(yīng)與成本控制。2.零星采購對(duì)于金額較小且偶發(fā)性的采購,采購人需在獲得部門負(fù)責(zé)人同意后,直接進(jìn)行采購。此類采購應(yīng)簡(jiǎn)化流程,確保及時(shí)性。3.應(yīng)急采購在突發(fā)情況下,需進(jìn)行應(yīng)急采購時(shí),由應(yīng)急小組負(fù)責(zé),采購人可在不進(jìn)行詢價(jià)的情況下,迅速選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。應(yīng)急采購后需及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)手續(xù)。4.年度采購對(duì)于年度需求的物資,相關(guān)部門需提前編制年度采購計(jì)劃,并向采購管理部門報(bào)備,確保年度采購的系統(tǒng)性與計(jì)劃性。五、采購紀(jì)律為確保采購活動(dòng)的規(guī)范性,制定以下紀(jì)律要求:1.采購人員職責(zé)采購人員需建立供應(yīng)商檔案,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確保采購物資的質(zhì)量與供應(yīng)的穩(wěn)定性。2.行為規(guī)范采購人員不得接受供應(yīng)商的任何形式的賄賂或回扣,違者將受到嚴(yán)厲的紀(jì)律處分。采購人員應(yīng)保持職業(yè)操守,確保采購活
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