通修隊巷修副隊長安全生產崗位責任制（2篇）

通修隊巷修副隊長安全生產崗位責任制為了進一步加強巷修工作的安全管理，本人在此提出以下幾點工作要點：1.加強現(xiàn)場巡查：應定期對巷修工作現(xiàn)場進行巡查，細致檢查設備設施的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全。2.安全教育培訓：要組織和參與巷修隊伍的安全培訓活動，并負責培訓記錄和資料的整理歸檔工作，保證每位巷修隊員都能熟練掌握安全操作知識和技能。3.安全策劃工作：需要積極參與巷修工作的安全規(guī)劃、安全措施和應急預案的制定，確保工作過程中的安全措施能得到充分執(zhí)行。4.安全指導工作：要指導隊員正確使用個人防護裝備，并督促他們執(zhí)行作業(yè)前的安全檢查和安全防護要求，確保工作安全。5.事故調查分析：對于工作中發(fā)生的安全事故，需要負責進行調查，分析事故原因，并提出有效的改進措施。6.安全記錄工作：負責記錄和整理巷修隊的安全工作情況，包括隱患排查整改、事故處理和安全培訓等內容，并及時向上級報告。7.安全督導檢查：要定期進行安全督導檢查，對存在的安全隱患進行整改指導，防止事故的發(fā)生。8.安全評估分析：需要參與安全評估和風險分析工作，提出改進意見，確保工作環(huán)境和操作程序的安全性。9.安全總結改進：要定期對巷修工作的安全情況進行總結，提出改進措施和建議，不斷完善安全管理工作。通修隊巷修副隊長安全生產崗位責任制（二）一、崗位簡介巷修副隊長是通修隊伍中的關鍵崗位，其主要職責是組織、指導及管理通修工作。安全生產是通修工作的核心環(huán)節(jié)，巷修副隊長承擔著安全生產的主要責任。二、崗位職責1.組織安全生產工作制訂并執(zhí)行通修隊安全生產的制度、規(guī)章和工作程序；組織通修隊員參與安全培訓，并進行安全生產知識的宣傳教育；組織通修隊對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.安全管理制訂并執(zhí)行通修隊的安全生產計劃；確保通修隊員的安全行為，保障施工過程中安全標準的遵循；定期組織通修隊員進行應急救援演練，提升應對突發(fā)事故的能力。3.安全監(jiān)督負責通修隊的安全監(jiān)督工作，確保安全制度的貫徹執(zhí)行；定期對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；監(jiān)督通修隊員的操作規(guī)范，及時糾正不安全行為。4.安全報告向上級報告通修隊的安全生產情況，及時上報工作進展和存在的問題；及時上報突發(fā)事故，并組織應急處理措施；編制通修隊的安全生產報告，定期向上級匯報工作進展。5.安全培訓組織通修隊員進行安全生產培訓，包括理論知識和操作技能；確保每位通修隊員具備必要的安全生產知識和技能；定期組織安全教育活動，提升通修隊員的安全意識和責任意識。三、崗位要求1.具備豐富的安全生產理論知識和操作技能；2.具有較強的安全管理和組織能力；3.具備良好的溝通能力和團隊合作精神；4.具備一定的應急處理和危急情況下的決策能力；5.能夠承受工作壓力，具備適應性強和抗壓能力。四、工作方式1.制訂詳盡的工作計劃和目標，確保按時按質完成任務；2.加強上下級部門、其他通修隊之間的溝通和協(xié)作，共同維護整個工作環(huán)境的安全；3.高度重視通修隊員的安全，建立和完善安全巡查和記錄制度；4.定期召開安全工作會議，總結經驗，及時解決存在的問題。五、獎懲機制1.對維護通修隊安全生產秩序、主動發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的隊員予以表彰和獎勵；2.對不履行安全生產職責，存在重大安全責任事故的隊員，予以相應的懲罰措施；3.對安全崗位工作表現(xiàn)出色的隊員，可提供晉升和薪資增長的機會。六、工作成效評估1.安全生產工作計劃的制訂和執(zhí)行情況；2.安全巡查和記錄的質量和及時性；3.安全教育和培訓的效果和參與度；4.應急救援演練的實施情況