經(jīng)濟應(yīng)用文寫法【可編輯版】

經(jīng)濟應(yīng)用文寫法經(jīng)濟應(yīng)用文寫法經(jīng)濟應(yīng)用文寫法1、經(jīng)濟應(yīng)用文的種類：公務(wù)文書、事務(wù)文書、經(jīng)濟專業(yè)類文書2、經(jīng)濟應(yīng)用文的構(gòu)成要素：主題、材料、結(jié)構(gòu)、語言、表達(dá)（敘述、說明、議論：論點、論據(jù)、論證）3、公文的特點：規(guī)范化、程序化、法定化4、公文的種類：1）從文種分類：2）行文關(guān)系分類：上行文，平行文，下行文3）從公文作用分類：指令性，指導(dǎo)性，周知性，商洽性，陳述性4）從作者性質(zhì)5）從緊急程度：特急件，急件，平件6）秘密等級：絕密件，機密件，秘密件5、公告于通告的區(qū)別：①公告告知的范圍大于通告，面向社會，面向國內(nèi)；而通告告知的對象局限于一定的范圍內(nèi)，如某一段路，某一地區(qū)。②公告的約束性小于通告。公告的內(nèi)容在于讓人知曉；而通告不僅讓人知曉，有的還在于遵守，具有一定的法律約束力③公告的事項比通告的事項更為重大，政治性更強；通告的事項為一定的管轄范圍所限制④公告的發(fā)文機關(guān)級別一般較高6、通報的正文：事實部分、評論部分、要求部分7、請示與報告的區(qū)別：①目的要求不同。請示是向上級機關(guān)陳述理由以請求批準(zhǔn)和請示，要求一定答復(fù)，而報告是讓上級機關(guān)了解掌握情況并不要求一定答復(fù)②性質(zhì)不同：請示是請求、期復(fù)性公文；報告是陳述性公文③行文時限不同：請示必須事前行文；報告行為較為靈活，事前事后或工作進行中行文都可以④內(nèi)容含量不同：請示只能一文一事，報告中事項數(shù)量不限8、工作計劃正文三要素：①目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo)②措施③步驟9、工作總結(jié)正文：①基本情況②經(jīng)驗和體會③存在的問題④努力方向10、訂立經(jīng)濟合同的基本原則：平等原則；自愿——；公平——；誠實信用——；合法——10.經(jīng)濟合同訂立的一般程序：①準(zhǔn)備工作（市場調(diào)查和可行性研究、資信審查）②洽談商談（邀約、承諾）③擬定合同書④辦理生效手續(xù)11.協(xié)議與合同書的區(qū)別：①協(xié)議書的內(nèi)容比較原則、單純往往是共同協(xié)商的原則性意見；而合同內(nèi)容具體、詳細(xì)、各方面的問題全面周到②協(xié)議書的適用范圍廣泛，可以是共同商定的各方面的事務(wù)；而合同主要是經(jīng)濟關(guān)系方面的事項③合同一次性生效，而協(xié)議書簽訂以后，往往就有關(guān)具體問題還需要簽訂合同加以補充、完善。12.市場預(yù)測報告和市場調(diào)查報告的關(guān)系：①聯(lián)系：a市場調(diào)查是市場預(yù)測的一個子階段，是市場預(yù)測的第一步b市場調(diào)查報告和市場預(yù)測報告在實際應(yīng)用中往往有些重合。兩種問題可分可合，應(yīng)根據(jù)實際需要而定②區(qū)別：a對象不同市場調(diào)查的對象是過去和現(xiàn)在已經(jīng)存在的經(jīng)濟現(xiàn)象；市場預(yù)測的對象是尚未形成的經(jīng)濟現(xiàn)象b目的不同：市場調(diào)查是對市場過去和現(xiàn)狀的了解總結(jié)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)問題探索市場營銷的發(fā)展變化規(guī)律；市場預(yù)測是幫助企業(yè)預(yù)測市場供求的發(fā)展變化趨勢13.申訴狀和上訴狀的區(qū)別：①適用范圍不同：上訴限于對未發(fā)生法律效力的判決或裁定提起；申訴針對已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決或決定，包括正訴或正在執(zhí)行或已經(jīng)執(zhí)行完的裁判。②實現(xiàn)不同：上訴必須在裁判宣布之后且發(fā)生法律效力之前；申訴用于判決或裁定生效之后，可以提出申訴而無時限和次數(shù)的規(guī)定。③受理的規(guī)定不同：上訴符合法定的程序和時間，不管上訴的理由是否充分或正確即應(yīng)受理；申訴只能作為是否提起審判監(jiān)督程序發(fā)生的重要參考，有理的受理沒有理得不受理，認(rèn)定原終審裁決，才能通過審判監(jiān)督程序，提起復(fù)審合同的標(biāo)的是進出口商品《經(jīng)濟應(yīng)用文寫法》附送：經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護并舉經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護并舉經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護并舉經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護并舉―大源鎮(zhèn)積極開展造紙行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大源有著悠久的造紙歷史和濃厚的造紙文化，“紙鄉(xiāng)”的美譽更是聞名在外。全鎮(zhèn)現(xiàn)有造紙企業(yè)49家，年產(chǎn)量達(dá)33.61萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值10.46億元，并解決了勞動力5000余人，成為大源鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)。然而，我鎮(zhèn)的造紙行業(yè)也存在著嚴(yán)重的先天不足。規(guī)模較小效益低、技術(shù)落后檔次低、污染嚴(yán)重耗能高，粗放型的增長模式使得“財富源”反過來成了“污染源”。大源人民的母親河――大源溪早已不見了往日的清透，取而代之的是黑臭的河水以及漂浮的白沫。刺鼻的惡臭使得沿溪兩岸1.5萬余名居民終年不敢開窗，過往行人無不掩鼻捂口；更為嚴(yán)重的是，這還直接威脅到大源溪下游杭州人民的飲水安全。此事引起了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，曾多次親臨大源檢查大源溪的污染情況。我們深切感受到，這個行業(yè)再不加以改造，走低消耗、高產(chǎn)出、低污染的路子，大源的“祖?zhèn)鳟a(chǎn)業(yè)”勢必被淘汰，國家治淮的力度和決心便是前車之鑒。如何采取有效措施，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護“雙贏”，是長久以來困擾我鎮(zhèn)黨委、政府的一大難題。早在99年起，我鎮(zhèn)就著手對轄區(qū)內(nèi)的造紙企業(yè)開展“一控雙達(dá)標(biāo)”、小流域水環(huán)境綜合整治等一系列環(huán)境保護和生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)的工作。去年我們又成立專職工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，進一步將責(zé)任包干到人。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力營造“質(zhì)量興業(yè)、環(huán)保先行”的氛圍，宣傳“環(huán)保就是企業(yè)生命”的觀念。先后出臺了《造紙企業(yè)外遷入?yún)^(qū)的優(yōu)惠政策》、《嚴(yán)格限制在大源溪上游新上造紙生產(chǎn)線的規(guī)定》、《環(huán)保有獎舉報制度》、《大源溪整治切斷包干制》等一系列制度，并于企業(yè)簽訂《環(huán)保責(zé)任書》，積極引導(dǎo)其開展自查、自糾的整治工作。在硬件設(shè)備上，還新建、擴建了11個垃圾填埋場；完善了34家造紙企業(yè)的污水一級物化處理設(shè)施。在執(zhí)法監(jiān)督上，特別成立了兩個環(huán)保督查小組，并會同環(huán)保部門先后關(guān)停了13家土烘缸和無治污設(shè)施的造紙廠、泥漿紙廠。鎮(zhèn)黨委、政府的努力是有目共睹的，這一系列的措施也取得了一定的成效，但離我們預(yù)期的目標(biāo)尚有較大差距，沒能從根本上還原大源的綠水青山，可以說這場經(jīng)濟與環(huán)境的“雙搶”戰(zhàn)役才剛剛開始。一、遠(yuǎn)近規(guī)劃相結(jié)合，標(biāo)本兼治。按照建設(shè)“生態(tài)富陽”及我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和要求，我們從本地區(qū)的資源和環(huán)境現(xiàn)狀出發(fā)，并結(jié)合部分企業(yè)主、村干部和群眾代表的意見、建議，現(xiàn)已初步擬定恢復(fù)大源溪流域生態(tài)系統(tǒng)的近遠(yuǎn)期規(guī)劃方案。從近期看，采用截污納管方案較為省時、省力，且短期內(nèi)見效快。即在大源溪地下埋設(shè)涵管，集中收納污水，后輸送至大源鎮(zhèn)震龍村污水處理廠或擬建中的靈橋鎮(zhèn)污水處理廠進行集中治污。此方案工期短，見效快，若資金到位約6個月就能完成管道的埋設(shè)；企業(yè)損失??；同時也能促進企業(yè)自覺進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整直至自行淘汰。但另一方面，該方案的實施會使大源溪的水功能遭到破壞，還有可能導(dǎo)致河床干枯；而沿溪兩岸居民的聲環(huán)境、氣環(huán)境還是得不到根本性的改善。介于這種“半路攔截”式的治理方案終究只是個治標(biāo)之策，而無法從根本上恢復(fù)大源溪水域的生態(tài)環(huán)境。我們以“標(biāo)本兼治”為目的，采用近遠(yuǎn)期規(guī)劃相結(jié)合，分步實施的辦法，又?jǐn)M定了另一套重在治本的“關(guān)、扶、轉(zhuǎn)、遷、限”整治規(guī)劃。即針對各企業(yè)的實際情況，堅決“關(guān)小上大”，關(guān)停那些科技含量低、資源利用率差、且污染嚴(yán)重經(jīng)營不善的小企業(yè)。以騰出環(huán)境容量來支持、扶助那些技術(shù)先進、附加值高、環(huán)境損害小、有利于社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的大型企業(yè)。二、提高能源利用率，清潔生產(chǎn)。但僅僅將環(huán)保的重點放在污染物的“末端”控制和處理上，以達(dá)標(biāo)排放或追求達(dá)標(biāo)排放為最終目的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這種“末端控制”為主的環(huán)保策略在當(dāng)今的企業(yè)環(huán)境管理中遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，被動的管理模式越來越不能適應(yīng)日益增強的環(huán)境要求。首先，造紙行業(yè)的環(huán)保投資和運行費用較高，光污水處理一項就給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)；其次，資源不能得到有效利用，原材料被作為“三廢”處理掉或排放，既是浪費也