二級建造師《施工管理》真題試題及答案及解析

...wd......wd......wd...2018年二級建造師施工管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)1．EPC工程總承包方的工程管理工作涉及的階段是()A．決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備B．決策一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期C．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備D．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計施工一動用前準(zhǔn)備一保修期參考答案：DP52．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的選項(xiàng)是A．承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)B．與分包方和供貨方直接簽訂合同C．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工參考答案：CP203．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()A．提出問題B．決策C．執(zhí)行D．檢查參考答案：AP154．某施工企業(yè)采用矩陣組織構(gòu)造模式，其橫向工作部門可以是()A．合同管理部B．方案管理部C．財務(wù)管理部D．工程管理部參考答案：DP155．根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進(jìn)度方案前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A．編制資源需求方案B．編制施工準(zhǔn)備工作方案C．?dāng)M訂施工方案D．計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考答案：CP296．以下建設(shè)工程工程目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是A．收集工程目標(biāo)的實(shí)際值B．對工程目標(biāo)進(jìn)展分解C．將工程目標(biāo)的實(shí)際值和方案值相比照D．對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施參考答案：BPB7．大型建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子工程施工進(jìn)度方案;②編制施工總進(jìn)度方案;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;④編制工程各子系統(tǒng)進(jìn)度方案。正確的目標(biāo)分解過程是()A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-①參考答案：DP318．建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。A．工程經(jīng)理B．施工方案C．信息技術(shù)D．組織體系參考答案：DP1499．關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的選項(xiàng)是()。A．歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B．工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C．工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D．利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制參考答案：BP28610．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的選項(xiàng)是()。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B．只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C．只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D．既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線參考答案：CP13511．用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A．工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時間減去開場節(jié)點(diǎn)的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B．所有緊后工作的最遲開場時間的最小值減去本工作的最早完成時間C．所有緊后工作的最早開場時間的最小值減去本工作的最早開場時間和持續(xù)時間D．本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值參考答案：CP13912．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的選項(xiàng)是()。A．在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B．在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C．對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D．應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)參考答案：DP4213．根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A〞環(huán)節(jié)指的是()。A．籌劃B．支持和運(yùn)行C．改進(jìn)D．績效評價參考答案：CP18814．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為()。A．承包人實(shí)際施工的工程量B．承包人因施工需要自行變更后的工程量C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量D．總價合同各工程的工程量參考答案：DP8215．由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A．采購方收貨戳記的日期B．供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C．采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期D．供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期參考答案：DP25316．以下建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，(屬于技術(shù)措施的是()。A．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B．分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性C．采用網(wǎng)絡(luò)方案方法編制進(jìn)度方案D．編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求方案參考答案：BP15117．編制控制性工進(jìn)度方案的主要目的是〔〕A．合理安排施工企業(yè)方案周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B．具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C．確定工程實(shí)施方案周期內(nèi)的資金需求D．對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)展再論證參考答案：DP13118．根據(jù)建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級)進(jìn)度方案的緊前工作是()A．確定工程的工作編碼B．調(diào)查研究和資料收集C．進(jìn)展工程構(gòu)造分析D．進(jìn)展進(jìn)度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析參考答案：AP12719．以下工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()A．收集準(zhǔn)備索賠資料B．編寫法律訴訟文件C．防止對方提出索賠D．發(fā)出最終索賠通知參考答案：CP26820．某單位產(chǎn)品1月份本錢相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對本錢的影響是()元A．-20000B．-18000C．-19800D．-22000參考答案：AP12221．政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)展審核。A．造價鑒定機(jī)構(gòu)B．造價咨詢?nèi)薈．監(jiān)理人D．政府造價管理部門參考答案：C對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。P26822．單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時間間隔()A．緊后工作最早開場時間和本工作最早開場時間之差B．緊后工作最早完成時間和本工作最早開場時間之差C．緊后工作最早開場時間和本工作最早完成時間之差D．緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差參考答案：CP14423．某土方合同采用單價合同方式，投標(biāo)綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為〔〕萬元。A．25B．20C．30D．35參考答案：AP25524．采用時間－本錢累計曲線編制建設(shè)工程工程進(jìn)度方案時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是〔〕A．所有工作均按最早開場時間開場B．關(guān)鍵工作均按最遲開場時間開場C．關(guān)鍵工程均按最早開場時間開場D．所有工作均按最遲開場時間開場參考答案：DP11225．關(guān)于職業(yè)安康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的選項(xiàng)是()A．管理評審是施工企業(yè)承受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B．管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機(jī)制D．管理評審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)展的評價參考答案：BP19426．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)工程中的()。A．獎金B(yǎng)．計時工資或計件工資C．津貼補(bǔ)貼D．特殊情況下支付的工資參考答案：AP4827．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于保險辦理的說法，正確的選項(xiàng)是()A．勞務(wù)分包人施工開場前，應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人B．工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并C．工程承包人需為從事不安全作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費(fèi)用D．運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費(fèi)用參考答案：DP25028．某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架撤除可能發(fā)生的事故、相關(guān)不安全因素和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()A．專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B．綜合應(yīng)急預(yù)案C．現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D．現(xiàn)場處置方案參考答案：AP20729．某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3A．29．88B．47．80C．42．40D．44．60參考答案：BP6430．以下風(fēng)險控制方法中，適用于第一類不安全物控制的是()。A.提高各類施工設(shè)施的可能性B.隔離不安全物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D．改善作業(yè)環(huán)境參考答案：BP20531．繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，首先應(yīng)〔〕A．繪制時標(biāo)方案表B．定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．確定時間坐標(biāo)長度D．繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案參考答案：AP14732．對于業(yè)主而言，本錢加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()A．有利于控制投資B．可通過分段施工縮短工期C．不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D．不需介入工程施工和管理參考答案：BP25833．對竣工工程進(jìn)展工程現(xiàn)場本錢核算的目的是()A．評價財務(wù)管理效果B．核算企業(yè)經(jīng)效益C．考核工程管理績效D．價工程本錢效參考答案：CP10634．根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制}要求，施工單位工程經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時間期限是()A．建筑工程實(shí)際使用年限B．建設(shè)單C．缺陷責(zé)任期D．建筑工程設(shè)計使用年限參考答案：DP15635．某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元A．2B．0C．1D．3參考答案：AP13936．關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的選項(xiàng)是()A．質(zhì)量方案是綱領(lǐng)性文件B．量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C．質(zhì)量手冊應(yīng)闡述工程各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn)．程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件參考答案：DP15937．某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價為300元/m3，方案一個月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000參考答案：BP11838．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A．14B．7C．28D．30參考答案：AP26339．建設(shè)工程施工過程中對分工程質(zhì)量驗(yàn)收時，應(yīng)該給出獨(dú)合質(zhì)量評價的檢查工程是()A．分項(xiàng)工程質(zhì)量強(qiáng)收B．質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C．主體構(gòu)造功能檢測D．觀感質(zhì)量驗(yàn)收參考答案：DP17140，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度方案的安全文明施工費(fèi)總額的()A．50%B．90%C．60%D．100%參考答案：CP9941．根據(jù)《建投工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》，采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()A．施工單位實(shí)際完成的工程量B．合同中約定應(yīng)予計量的工程量C．以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量D．合同中約定應(yīng)于計量并實(shí)際完成的工程量參考答案：DP8242．在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()A．主控工程的檢驗(yàn)結(jié)果B．資料檢查完整、合格和主控工程檢驗(yàn)結(jié)果C．主控工程和一般工程的檢驗(yàn)結(jié)果D．資料檢查完整、合格和一般工程的檢驗(yàn)結(jié)果參考答案：CP17143．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是()A．某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡B．某撤除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷C．某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷D．某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致構(gòu)造坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元參考答案：AP21044．關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的選項(xiàng)是()A．施工現(xiàn)場要設(shè)置平封閉的圍擋B．施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1．5mC．施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化D．專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人參考答案：CP21445．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》，工程經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)()交書面報告A．承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B．發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C．監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人D．政府職能督部們和發(fā)包人代表參考答案：BP3346．施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)()批準(zhǔn)前方可實(shí)施A．施工工程經(jīng)理B．總監(jiān)理工程師C．甲方工程師D．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：DP16647．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》，暫列金額可用于支付()A．施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費(fèi)用B．業(yè)主提供了暫估價的材料采購費(fèi)用C．因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D．因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用參考答案：AP8948．以下影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制根本出發(fā)點(diǎn)的因素是()A．人B．機(jī)械C．材料D．環(huán)境參考答案：AP15349．編制施工機(jī)械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量缺乏導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A．有效工作時間B．低負(fù)荷下的工作時間C．有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時間D．非施工本身造成的停工時間參考答案：BP7950．關(guān)于橫道圖進(jìn)度方案的說法，正確的選項(xiàng)是()。A．橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B．工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C．橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D．橫道圖的工作可按工程對象排序參考答案：DP13251．某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項(xiàng)爭議工程量***更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對策略是()A．投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B．修改工程量后進(jìn)展報價C．按業(yè)主要求工程量修改單價后報價D．采用不平衡報價法提高該項(xiàng)工程報價參考答案：AP23352．***缺53．根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A．施工組織設(shè)計B．施工總體規(guī)劃C．工程承包合同D．工程管理目標(biāo)責(zé)任書參考答案：DP3654．關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的選項(xiàng)是()。A．分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B．分包人不能直接致函給發(fā)包人C．分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進(jìn)展澄清D．分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令參考答案：BP24855．與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A．合同管理工作量增大B．組織協(xié)調(diào)工作量增大C．建設(shè)周期比照長，對工程總進(jìn)度控制不利D．開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制參考答案：CP24456．關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的選項(xiàng)是()A．存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)展防滲處理B．所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識C．施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D．現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中參考答案：AP21857．建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否到達(dá)預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A．事故處理鑒定驗(yàn)收B．事故調(diào)查C．事故原因分析D．制訂事故處理技術(shù)方案參考答案：AP17958．根據(jù)(建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的選項(xiàng)是()。A．施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)展施工之前，應(yīng)至少提前48小時通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)B．假設(shè)施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)展下一道工序C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D．旁站監(jiān)理人員對主體構(gòu)造混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)展旁站監(jiān)理參考答案：DP4659、編制人工定額時，××××〔不全〕60、對施工工程進(jìn)展綜合本錢分析時，可作為分析根基的是〔〕A、月〔季〕度本錢分析B、年度本錢分析C、分局部項(xiàng)工程本錢分析D、施工本錢分析參考答案：CP12361、政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)檢查參與工程工程建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建設(shè)情況，屬于〔〕質(zhì)量監(jiān)視的內(nèi)容。A、施工過程B、竣工驗(yàn)收階段C、工程開工前D、建設(shè)檔案階段參考答案：CP18262，根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖〞，其"一圖〞是指〔〕。A．施工進(jìn)度橫道圖B．大型機(jī)械布置位置圖C．施工現(xiàn)場交通組織圖D．施工現(xiàn)場平面布置圖參考答案：DP21563、以下合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是()A．單價合同B．本錢加酬金合同C．固定總價合同D．變動總價合同參考答案：BP25864，根據(jù)《質(zhì)量管理體系根基和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A．質(zhì)量通病B．質(zhì)量缺陷C．質(zhì)量問題D．質(zhì)量事故參考答案：BP17465．建設(shè)工程主體構(gòu)造施工中，政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)安排監(jiān)視檢查的頻率至少是〔〕A．每周一次B．每旬一次C．每月一次D．每季度一次參考答案：CP18266．根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量缺乏而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A．經(jīng)濟(jì)與管理B．組織C．工程環(huán)境D．技術(shù)參考答案：AP3967．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的工作最遲開場時間的說法，正確的選項(xiàng)是()。A．最遲開場時間等于各緊后工作最遲開場時間的最大值B．最遲開場時間等于各緊后工作最遲開場時間的最小值C．最遲開場時間等于各緊后工作最遲開場時間的最大值減去持續(xù)時間D．最遲開場時間等于各緊后工作最遲開場時間的最小值減去持續(xù)時間參考答案：DP13868、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A．質(zhì)量、本錢B．安全、工期C．工期、費(fèi)用D．標(biāo)準(zhǔn)、信息參考答案：C索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。69、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是〔〕。A．過程管理B．質(zhì)量方案C．PDCA循環(huán)D．質(zhì)量手冊參考答案：BP15870．某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個臺班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺班，動力費(fèi)160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺班，動力費(fèi)為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。A．4800B．5200C．5400D．5800參考答案：BP9171．影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()A．第一次制造時的材料消耗B．施工工藝流程C．每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E．周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價參考答案：ACDEP7772，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職工程經(jīng)理的說法，正確的有()A．承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換工程經(jīng)理B．承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告C．發(fā)包人要求更換工程經(jīng)理的，承包人無需提供維任工程經(jīng)理的證明文件D．承包人無正當(dāng)理由拒絕更換工程經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E．發(fā)包人承受承包人提出的書面改進(jìn)報告后，可不更換工程經(jīng)理參考答案：BDEP3473．大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A．工程實(shí)施總體部署B(yǎng)．總進(jìn)度規(guī)劃C．確定里程碑事件的方案進(jìn)度目標(biāo)D．施工準(zhǔn)備與資源配置方案E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施參考答案：ABCEP12774、關(guān)于建設(shè)工程工程構(gòu)造分解的說法，正確的有〔〕A．工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)展的總體部署B(yǎng)．工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程合同構(gòu)造的特點(diǎn)C．每一個工程只能有一種工程構(gòu)造分解方法D．工程構(gòu)造分解應(yīng)結(jié)合工程組織構(gòu)造的特點(diǎn)E．單項(xiàng)工程也可進(jìn)展工程構(gòu)造分解參考答案：ABDEP10-1175、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，工程竣工圖應(yīng)〔〕A．按標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一折疊B．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C．編制總說明及專業(yè)說明D．有一般性變更時必須重新控制E．真實(shí)反映工程竣工驗(yàn)收時實(shí)際情況參考答案：ACEP28376、在建設(shè)工程施工管理過程中，工程經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()A．對外進(jìn)展納稅申報B．制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C．選擇施工作業(yè)隊伍D．組織工程管理班子E．指揮工程工程建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動參考答案：CDEP3577、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有〔〕A．相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律B．合同文件C．施工企業(yè)資源配置情況D．建設(shè)地區(qū)根基資料E，工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖參考答案：ABDP2878．某建設(shè)工程根基分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)視話動內(nèi)容有()A．檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C．檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D．審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E．監(jiān)視根基分部工程驗(yàn)收參考答案：BCP18279、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有〔〕A．造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人工程本錢的額外支出C．造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E．承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告參考答案：BCEP26680．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)安康安全管理體系》。對建設(shè)工程施工職業(yè)安康安全管理的根本要求有〔〕。A．設(shè)計單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B．施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C．施工工程負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D．堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E．實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)承受總承包單位的安全生產(chǎn)管理參考答案：BCDEP19181，以下工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有〔〕A．產(chǎn)生偏差的原因分析B．實(shí)施偏差的責(zé)任分析C．合同實(shí)趨勢分析D．實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E．過程控制要求高參考答案：ABCP26182．根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有〔〕A．終檢局限性大B．控制的難度大C．控制的本錢高D．需要控制的因素多E．過程控制要求高參考答案：ABDEP15583．某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有()A．向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B．不受設(shè)計變更響的局部工程，不管監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)展施工C．如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響局部視為變更的可取消工作D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤參考答案：ACDEP24084，某建投工程網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖(時間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路有()A．①-②-⑤-⑦-⑩B．①-④-⑥-⑧-⑩C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩參考答案：ACDP13985．以下建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有〔〕A．質(zhì)量事故狀況的描述B．工程竣工報告C．設(shè)計委托合同D．施工記錄E．現(xiàn)場準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料參考答案：ACDEP17886．假設(shè)建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有A．報價計算錯誤的風(fēng)險B．物價，人工費(fèi)上調(diào)的風(fēng)險C．工程變更的風(fēng)險D．設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E．投資失控