大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)章節(jié)測(cè)試答案

...wd......wd......wd...第一章1【單項(xiàng)選擇題】(2分)在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決〔〕問題A.資金B(yǎng).工程C.存在D.技術(shù)2【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)最確切的定義，應(yīng)該是〔〕A.開創(chuàng)事業(yè)B.挖掘自身潛力、整合周圍資源、表達(dá)自身價(jià)值的一個(gè)過程C.辭職下海D.不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求時(shí)機(jī)、進(jìn)展價(jià)值創(chuàng)造的行為過程3【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的過程，是一個(gè)漸進(jìn)的過程，切忌()情緒。A.急躁B.消極C.急躁D.緊張4【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)者在初期對(duì)其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn)，實(shí)際證明()的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營(yíng)效率最高。A.專權(quán)專制式B.溫和專制式C.上下協(xié)商式D.共同參與式5【單項(xiàng)選擇題】(2分)人類行為模式理論指出，人類的行為根源于()。A.動(dòng)機(jī)B.需要C.理想D.利益6【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是〔〕A.創(chuàng)新精神和主動(dòng)精神B.一種可被激發(fā)的潛能C.與生俱來的特質(zhì)D.可以培養(yǎng)和提高的一種素質(zhì)7【單項(xiàng)選擇題】(2分)所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是〔〕A.以知識(shí)運(yùn)營(yíng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式B.以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)C.知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)D.知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與開展模式8【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)的功能有〔〕A.增加就業(yè)B.促進(jìn)創(chuàng)新C.創(chuàng)造價(jià)值D.解決社會(huì)問題的途徑9【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)能力可以表達(dá)在執(zhí)行力和決策力上，創(chuàng)業(yè)本身〔〕A.已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯選擇之一B.是任何人都可以選擇的C.需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自我管理、自我決策、自我規(guī)劃D.成敗與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有直接關(guān)系10【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)精神的培育可以通過以下途徑和方法實(shí)現(xiàn)()A.知識(shí)和技能學(xué)習(xí)B.創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)C.繼承前人精神D.培養(yǎng)興趣特長(zhǎng)第二章1【單項(xiàng)選擇題】(2分)成功的創(chuàng)業(yè)者，一般都具有〔〕特征A.自主性強(qiáng)B.主動(dòng)性強(qiáng)C.善于發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)D.獨(dú)斷專行2【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有〔〕A.存在的需要B.自由的追求C.表達(dá)自身價(jià)值D.夢(mèng)想發(fā)財(cái)3【單項(xiàng)選擇題】(2分)在創(chuàng)業(yè)過程中，決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要的因素是〔〕A.資金B(yǎng).人脈C.創(chuàng)業(yè)自身的素質(zhì)D.創(chuàng)業(yè)精神4【單項(xiàng)選擇題】(2分)從蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律來看，創(chuàng)業(yè)者選擇工程時(shí)，應(yīng)選擇()的A.可以放大自己的優(yōu)勢(shì)B.可以賺人民幣的C.目前銷路最好的D.現(xiàn)在最流行的商品或服務(wù)5【單項(xiàng)選擇題】(2分)按照馬斯洛的需求理論，創(chuàng)業(yè)者追求的最高境界是〔〕A.存在B.安全感C.歸屬感D.自我實(shí)現(xiàn)6【單項(xiàng)選擇題】(2分)馬梅辭去了穩(wěn)定的工作，而去創(chuàng)業(yè)，屬于〔〕創(chuàng)業(yè)類型。A.存在型B.時(shí)機(jī)型7【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于群體，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所做的奉獻(xiàn)是互補(bǔ)的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。A.正確B.不正確8【單項(xiàng)選擇題】(2分)團(tuán)隊(duì)成員最好是讓適宜的人做適宜的事，這就是人崗匹配的原則。是否正確。A.正確B.不正確9【單項(xiàng)選擇題】(2分)沒有不好的員工，只有不好的老板。是否正確。A.正確B.不正確10【單項(xiàng)選擇題】(2分)與合作伙伴的共贏才是長(zhǎng)久之道。是否正確。A.正確B.不正確11【多項(xiàng)選擇題】(2分)假設(shè)你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，假設(shè)何選擇合作伙伴A.一樣的價(jià)值觀B.能力和專業(yè)互補(bǔ)C.同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神D.性格匹配協(xié)調(diào)12【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)具有〔〕的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊(duì)A.目標(biāo)互補(bǔ)B.技能互補(bǔ)C.職能互補(bǔ)D.責(zé)任互補(bǔ)13【單項(xiàng)選擇題】(2分)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，〔〕是所有創(chuàng)業(yè)資源中最活潑、最重要的資源。A.資金B(yǎng).人才C.方案D.技術(shù)14【多項(xiàng)選擇題】(2分)在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要考慮創(chuàng)業(yè)成員〔〕A.星座、血型B.知識(shí)構(gòu)造C.價(jià)值觀D.參加的目的15【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)分配是一個(gè)敏感、困難，但又是繞不開，十分重要的問題。創(chuàng)業(yè)時(shí)〔〕A.平均分配股權(quán)不是好的方法B.股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者手中C.主要技術(shù)骨干和高級(jí)管理人員應(yīng)該掌握絕大局部股權(quán)D.股權(quán)分配一旦確定，應(yīng)該長(zhǎng)期保持不變第三章1【單項(xiàng)選擇題】(2分)時(shí)機(jī)是指那些可以建設(shè)企業(yè)并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的創(chuàng)意。是否正確。A.正確B.不正確2【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)意和時(shí)機(jī)是需要識(shí)別的，而識(shí)別方法就是看它是否有吸引力、是否有時(shí)效性、是否有長(zhǎng)久性、是否依附于某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)來給顧客帶來價(jià)值。是否正確。A.正確B.不正確3【單項(xiàng)選擇題】(2分)并不是每個(gè)創(chuàng)意都值得我們?nèi)ネ度霟崆楹途θ?chuàng)業(yè)。是否正確。A.正確B.不正確4【單項(xiàng)選擇題】(2分)有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者并不缺乏創(chuàng)業(yè)熱情和能力，但是由于沒有識(shí)別出創(chuàng)意還是時(shí)機(jī)，最終也可能導(dǎo)致所有的努力并沒有收獲。是否正確。A.正確B.不正確5【單項(xiàng)選擇題】(2分)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的是〔〕A.商業(yè)模式創(chuàng)新B.產(chǎn)品和市場(chǎng)C.人才和團(tuán)隊(duì)D.關(guān)系和人脈6【多項(xiàng)選擇題】(2分)好的商業(yè)模式應(yīng)具備〔〕的特征A.不可復(fù)制B.難以模仿C.獨(dú)特價(jià)值D.群眾化需求7【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的來源有〔〕A.偶然發(fā)生的意外事件B.新技術(shù)革命C.政策松綁D.復(fù)制別人的創(chuàng)意用于不同的市場(chǎng)8【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的特征是〔〕A.符合未來開展趨勢(shì)B.可以給客戶帶來價(jià)值C.可以解決某些問題D.具有時(shí)效性9【多項(xiàng)選擇題】(2分)市場(chǎng)需求分析包括〔〕A.目標(biāo)客戶B.細(xì)分市場(chǎng)C.未來趨勢(shì)D.市場(chǎng)潛力10【多項(xiàng)選擇題】(2分)市場(chǎng)評(píng)估的技巧和策略有〔〕A.問卷調(diào)查B.分析對(duì)手C.求教咨詢D.神秘顧客11【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理性，是否正確A.對(duì)B.錯(cuò)12【單項(xiàng)選擇題】(2分)一旦你覺得既有創(chuàng)業(yè)激情有具備創(chuàng)業(yè)條件，即可開場(chǎng)你的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)但你覺得不適合創(chuàng)業(yè)時(shí)也不要?dú)怵H或勉強(qiáng)，因?yàn)槎颊f“三倍六十行，行行出狀元〞成功和成才也不只創(chuàng)業(yè)一條路，你認(rèn)為正確么A.對(duì)B.錯(cuò)13【單項(xiàng)選擇題】(2分)有四個(gè)大學(xué)生都打算創(chuàng)業(yè)。小紅非常渴望成功；小麗凡事都先做最壞的打算；小明很自信，自律性很強(qiáng)；小強(qiáng)習(xí)慣忍讓，抗壓性強(qiáng)。你認(rèn)為四人相比，誰最有可能放棄創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)〔〕A.小紅B.小麗C.小明D.小強(qiáng)第四章1【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)資金籌募渠道有〔〕A.親友融資B.自我融資C.信譽(yù)融資D.天使投資E.風(fēng)險(xiǎn)投資F.商業(yè)貸款G.政府扶持基金2【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)最重要的是〔〕A.進(jìn)入資本會(huì)削弱創(chuàng)業(yè)者的自主權(quán)B.資本都是要溢價(jià)收回的C.資金過于寬裕導(dǎo)致決策失誤D.資金過于短缺導(dǎo)致商機(jī)錯(cuò)失3【單項(xiàng)選擇題】(2分)剛開場(chǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，有的創(chuàng)業(yè)者辦公用品和設(shè)備都是能租就租、能借就借，盡量減少固定資產(chǎn)投入，這也可以說是資源整合中的學(xué)會(huì)拼湊策略。是否正確。A.正確B.不正確4【單項(xiàng)選擇題】(2分)為了求存在和開展，有的創(chuàng)業(yè)者不注重環(huán)境保護(hù)，或者盜用別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至以次充好，也是整合資源節(jié)約本錢的做法。是否正確A.正確B.不正確5【單項(xiàng)選擇題】(2分)步步為營(yíng)不僅是一種做事最經(jīng)濟(jì)的方法，也是創(chuàng)業(yè)者在資源受限的情況下尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想目的和目標(biāo)的途徑，更是在有限資源的約束下獲取滿意收益的方法。是否正確。A.正確B.不正確6【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)資源主要有〔〕A.資金B(yǎng).人才C.時(shí)間D.市場(chǎng)7【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)資源的是〔〕A.指創(chuàng)業(yè)者擁有的物力、財(cái)力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱B.涵蓋著商業(yè)資源的，僅有商業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的C.有形資源和無形資源的總和8【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)之初需要啟動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)過程需要流動(dòng)資金，沒有好的〔〕，企業(yè)是不能正常經(jīng)營(yíng)的。A.現(xiàn)金流B.銀行存款C.資本投入D.潛伏期9【單項(xiàng)選擇題】(2分)分析案例4-26“蘭迪.懷斯的雞用隱形眼鏡〞〔教材P159〕，你認(rèn)為蘭迪懷斯“雞用隱形眼鏡〞工程會(huì)成功嗎A.不會(huì)，因?yàn)闆]有人來買單。B.會(huì)成功，能解決養(yǎng)雞場(chǎng)雞打架問題。10【多項(xiàng)選擇題】(2分)修改雞用眼鏡的設(shè)計(jì)方案，可以使該工程運(yùn)作成功A.把隱形眼鏡做成可以戴在鼻子上的眼鏡，可以解決雞農(nóng)擔(dān)憂的隱形眼鏡脫落問題B.把燈改成紅色C.把窗戶涂上紅色第五章1【多項(xiàng)選擇題】(2分)撰寫創(chuàng)業(yè)方案書可以使準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者〔〕A.學(xué)會(huì)思考B.學(xué)會(huì)理財(cái)C.學(xué)會(huì)協(xié)作D.學(xué)會(huì)融資2【單項(xiàng)選擇題】(2分)成功的創(chuàng)業(yè)是跟周密的創(chuàng)業(yè)方案分不開的，因此創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)具有〔〕A.可操作性B.可行性C.可被實(shí)現(xiàn)D.市場(chǎng)潛力3【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)融資總額包括〔〕A.固定資本B.流動(dòng)資本C.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用D.儲(chǔ)藏金4【單項(xiàng)選擇題】(2分)最初的創(chuàng)業(yè)方案書競(jìng)賽起源于〔〕。那是在1983年，德克薩斯州大學(xué)奧斯汀分校的兩位MBA學(xué)生，參照模擬法庭的形式，舉辦了一次創(chuàng)業(yè)方案書競(jìng)賽，目的是演練企業(yè)籌劃的過程。A.法國(guó)B.英國(guó)C.美國(guó)D.德國(guó)5【多項(xiàng)選擇題】(2分)對(duì)那些有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新能源，引領(lǐng)潮流的、吸引眼球的以及可以改變傳統(tǒng)行業(yè)〔〕的，又符合未來開展趨勢(shì)的工程都會(huì)讓風(fēng)險(xiǎn)投資家們感興趣。A.生產(chǎn)方式B.服務(wù)方式C.經(jīng)營(yíng)模式D.盈利模式6【單項(xiàng)選擇題】(2分)撰寫方案書的目標(biāo)不要〔〕，只有把眼光始終關(guān)注在市場(chǎng)上，創(chuàng)業(yè)方案才可以實(shí)現(xiàn)。A.瞄準(zhǔn)獲得基金B(yǎng).刻意夸大需求C.盲目追求科技含量D.無視真實(shí)需求7【單項(xiàng)選擇題】(2分)但凡出現(xiàn)在方案書的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字都應(yīng)該是有依據(jù)的，或者是有相關(guān)資料參考預(yù)估的，不能憑空想象就寫上去，要經(jīng)得住推敲，經(jīng)得住基金或投資商、銀行家的追問。是否正確。A.正確B.不正確8【單項(xiàng)選擇題】(2分)在創(chuàng)業(yè)的過程中，從開場(chǎng)選擇工程、選擇組建團(tuán)隊(duì)、制定規(guī)劃和目標(biāo)、融資和取得經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，到正式開業(yè)，這期間無時(shí)無刻不存在著不確定因素，只有你事前預(yù)料到了風(fēng)險(xiǎn)，制定了應(yīng)對(duì)策略，才可能使創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。是否正確。A.正確B.不正確9【單項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)方案書市場(chǎng)局部應(yīng)從最有可能打動(dòng)讀者的局部開場(chǎng)；首先要寫你對(duì)目前此工程的市場(chǎng)預(yù)期，以及你的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場(chǎng)和在創(chuàng)業(yè)初必將遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問題等，也應(yīng)該列出你的營(yíng)銷措施。是否正確。A.正確B.不正確10【單項(xiàng)選擇題】(2分)不管未來是否要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)撰寫創(chuàng)業(yè)方案書的方法可以訓(xùn)練和培養(yǎng)文案設(shè)計(jì)和組織規(guī)劃能力，對(duì)么A.對(duì)B.錯(cuò)第六章1【單項(xiàng)選擇題】(2分)注冊(cè)企業(yè)的簡(jiǎn)要程序是：企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)〔工商局——驗(yàn)資〔會(huì)計(jì)師事務(wù)所〕——辦理相應(yīng)的前置審批手續(xù)--申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照〔工商局〕。是否正確。A.正確B.不正確2【單項(xiàng)選擇題】(2分)新的公司法規(guī)定，允許1個(gè)股東注冊(cè)有限責(zé)任公司，這種特殊的有限責(zé)任公司又稱“一人〞〔但公司名稱中不會(huì)有“一人〞字樣，執(zhí)照上會(huì)注明“自然人獨(dú)資〞〕，最低注冊(cè)資金10萬元。是否正確。A.正確B.不正確3【單項(xiàng)選擇題】(2分)理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是A擁有共同的愿景。B各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。C至少有三個(gè)成員，但通常最多不超過六個(gè)。D能夠共患難吃苦，也能夠共富裕享福。是否正確。A.正確B.不正確4【單項(xiàng)選擇題】(2分)一般情況下，規(guī)模較大企業(yè)應(yīng)選擇股份，規(guī)模不大的企業(yè)，采用合伙企業(yè)比照適宜。是否正確。A.正確B.不正確5【單項(xiàng)選擇題】(2分)企業(yè)的組織形式一般有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份責(zé)任公司。是否正確。A.正確B.不正確6【單項(xiàng)選擇題】(2分)獨(dú)資企業(yè)，業(yè)主無需和他人分享利潤(rùn)，但其要一人承擔(dān)企業(yè)的虧損。合伙企業(yè)，如果合伙協(xié)議沒有特別規(guī)定，利潤(rùn)和虧損由每個(gè)合伙人按相等的份額分享和承擔(dān)。和股份公司，公司的利潤(rùn)是按股東持有的股份比例和股份種類分享的。對(duì)公司的虧損，股東個(gè)人不承擔(dān)投資額以外的責(zé)任。是否正確。A.正確B.不正確7【單項(xiàng)選擇題】(2分)有限責(zé)任公司指不通過發(fā)行股票，而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司，一般由〔〕共同出資設(shè)立，其資本無需劃分為等額股份，股東在出讓股權(quán)時(shí)受到一定的限制。A.1人以上50人以下股東B.2人以上50人以下C.1人以上500人以下8【單項(xiàng)選擇題】(2分)在有限責(zé)任公司中，董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份，使所有權(quán)和管理權(quán)的別離程度不如股份那樣高。有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)狀況不必向社會(huì)披露，公司的設(shè)立和解散程序比照簡(jiǎn)單，管理機(jī)構(gòu)也比照簡(jiǎn)單，比照適合〔〕。A.中小型企業(yè)B.大型企業(yè)C.初創(chuàng)企業(yè)9【多項(xiàng)選擇題】(2分)股東選擇的原則有〔〕A.是否參與企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)B.企業(yè)的控制權(quán)是否能夠把握C.是否帶來企業(yè)必須的資金、技術(shù)、技能、人際關(guān)系和管理經(jīng)歷D.是否增加企業(yè)的信用和聲譽(yù)10【多項(xiàng)選擇題】(2分)創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律形式時(shí)，要從哪些方面認(rèn)定A.業(yè)主數(shù)量和注冊(cè)資本B.成立條件C.經(jīng)營(yíng)特征D.利潤(rùn)分配和債務(wù)責(zé)任第七章1【單項(xiàng)選擇題】(2分)只有追求顧客滿意的企業(yè)才能成功。是否正確。A.正確B.不正確2【單項(xiàng)選擇題】(2分)電子商務(wù)中，每1個(gè)差評(píng)平均可以影響25位潛在客戶的購(gòu)置愿望。是否正確。A.正確B.不正確3【多項(xiàng)選擇題】(2分)你理解的創(chuàng)新是什么A.技術(shù)創(chuàng)新B.材料創(chuàng)新C.商業(yè)模式創(chuàng)新D.管理模式創(chuàng)新4【多項(xiàng)選擇題】(2分)分析案例7-9“群眾化定制時(shí)代降臨〞〔教材P235〕，設(shè)想一下，這款軟件開發(fā)出來以后應(yīng)假設(shè)何做好營(yíng)銷A.首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶，然后靠近你的目標(biāo)客戶，了解他們的需求，讓他們了解你的軟件可以給他們帶來什么價(jià)值；B.讓他們先承受你的人，然后才會(huì)承受你的產(chǎn)品。C.傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求，打通線上和線下D.O2O可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加便捷。5【多項(xiàng)選擇題】(2分)你認(rèn)為在傳統(tǒng)行業(yè)里假設(shè)何找到新的商機(jī)A.傳統(tǒng)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加了解客戶的需求，打通線上和線下B.O2O可以使傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式變得更加便捷C.首先應(yīng)該找到這款軟件的目標(biāo)客戶，然后靠近你的目標(biāo)客戶，了解他們的需求，讓他們了解你的軟件可以給他們帶來什么價(jià)值D.讓他們先承受你的人，然后才會(huì)承受你的產(chǎn)品6【單項(xiàng)選擇題】(2分)產(chǎn)品在生命周期不同階段的定價(jià)策略不同A.正確B.不正確7【單項(xiàng)選擇題】(2分)在開發(fā)階段，產(chǎn)品定價(jià)一般較高，原因是進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷本錢偏高和生產(chǎn)規(guī)模較小帶來本錢較高所致。A.正確B.不正確8【單項(xiàng)選擇題】(2分)在產(chǎn)品成熟階段，產(chǎn)品一般會(huì)降價(jià)或打折促銷，原因是成熟期產(chǎn)品規(guī)模已到達(dá)最正確，生產(chǎn)本錢降低和為吸引更多客戶擴(kuò)大市場(chǎng)份額所致A.正確B.不正確9【單項(xiàng)選擇題】(2分)以“漏斗原理〞作為制定企業(yè)營(yíng)銷策略的指導(dǎo)思想，只適應(yīng)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念和推銷觀念為主導(dǎo)的時(shí)代。A.正確B.不正確10【多項(xiàng)選擇題】(2分)電商創(chuàng)業(yè)誤區(qū)有A.只要有流量，就會(huì)有銷售B.好的線下零售商線上也肯定能做好C.只要抓住某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)顧客體驗(yàn)就好了D.只要規(guī)模做大了本錢自然就會(huì)降下來E.一般電商的本錢肯定比傳統(tǒng)零售商要低第八章1【單項(xiàng)選擇題】(2分)企業(yè)初創(chuàng)期和成熟期的主要區(qū)別是：初創(chuàng)期企業(yè)人數(shù)少，幾乎都是企業(yè)的創(chuàng)始人和股東，僅憑一個(gè)想法在做，制度和管理常常不完善和成熟；成熟期公司人員配置到位，形成一套確實(shí)可行的管理方法和盈利模式，制度和管理趨于正規(guī)化。A.正確B.不正確2【多項(xiàng)選擇題】(2分)企業(yè)需要制作的報(bào)表A.資產(chǎn)負(fù)債表B.損益表C.現(xiàn)金流量表D.股東權(quán)益變動(dòng)表3【多項(xiàng)選擇題】(2分)初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)記好的最根基的賬目是A.現(xiàn)金賬B.銷售帳C.費(fèi)用帳D.庫(kù)存帳E.稅收及公關(guān)賬4【多項(xiàng)選擇題】(2分)初創(chuàng)企業(yè)賬目不清的弊端有A.由于賬目不清，會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，企業(yè)現(xiàn)金流量一旦斷流，給企業(yè)帶來致命的風(fēng)險(xiǎn)B.由于賬目不清，極易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者不清楚到底是盈利還是虧損，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)C.由于賬目不清，必然導(dǎo)致員工勤懶不分，創(chuàng)業(yè)者沒有準(zhǔn)確的獎(jiǎng)罰依據(jù)，對(duì)員工鼓勵(lì)機(jī)制具有破壞力D.由于賬目不清，導(dǎo)致本錢不清楚，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)帶來不利因素5【單項(xiàng)選擇題】(2分)企業(yè)現(xiàn)金賬應(yīng)以〔〕為周期A.年度B.季度C.月度D.每天6【單項(xiàng)選擇題】(2分)企業(yè)銷售賬應(yīng)以〔〕為周期A.年度B.季度C.月度D.每天7【單項(xiàng)選擇題】(2分)企業(yè)費(fèi)用帳應(yīng)以〔〕為周期A.年度B.季度C.月度D.每天8【多項(xiàng)選擇題】(2分)庫(kù)存帳要記錄〔〕，便于創(chuàng)業(yè)者及時(shí)掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期，有利于資金的分配使用。A.進(jìn)貨日期B.出貨日期C.進(jìn)貨批次D.進(jìn)貨批量E.存放貨架信息9【多項(xiàng)選擇題】(2分)初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有〔〕A.賒銷和賬期造成回款困難，甚至壞賬B.貨物積壓或者銷售不暢C.房租等固定支出在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中占比太大D.企業(yè)初創(chuàng)考慮公司形象問題，租用辦公面積太大E.用于公司門面裝修資金過多，業(yè)務(wù)開展不起來10【單項(xiàng)選擇題】(2分)現(xiàn)金流并不反映企業(yè)盈利情況，主要反映企業(yè)還貸能力。A.正確B.不正確11【多項(xiàng)選擇題】(2分)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常用措施有〔〕A.當(dāng)企業(yè)碰到現(xiàn)金流斷裂時(shí)，首先尋找各級(jí)政府幫扶資金，想方法解困B.出讓局部股份，以換取周轉(zhuǎn)資金C.如果因?yàn)樨浳镤N售不暢導(dǎo)致資金占用，采取促銷手段，加快商品流通，回籠資金D.如果因?yàn)閳?chǎng)地過大造成房租壓力過大，可采取分租轉(zhuǎn)租形式解困12【多項(xiàng)選擇題】(2分)關(guān)于“借貸記賬法〞，正確的選項(xiàng)是〔〕A.我國(guó)現(xiàn)行稅收會(huì)計(jì)采用“借貸記賬法〞B.運(yùn)用單式記賬原理來反映稅收資金運(yùn)動(dòng)變化的一種記賬方法C.采用“借〞、“貸〞為記賬符號(hào)D.記賬規(guī)則是“有借必有貸，借貸必相等〞第九章1【單項(xiàng)選擇題】(2分)客戶是上帝。沒有客戶，企業(yè)將無法存在，更談不上開展。這種說法對(duì)嗎A.對(duì)B.錯(cuò)2【單項(xiàng)選擇題】(2分)管理客戶更好的方法是跟顧客交朋友，獲得客戶的信任。這種說法對(duì)嗎A.對(duì)B.錯(cuò)3【多項(xiàng)選擇題】(2分)提高企業(yè)利潤(rùn)有什么好方法A.增加可以獲利的產(chǎn)品品種B.降低本錢C.提高產(chǎn)品價(jià)格D.裁員4【單項(xiàng)選擇題】(2分)分析案例9-11“顧客使產(chǎn)品成型——戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品〞〔教材P260〕提示：只有重視客戶，企業(yè)才可能生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品，只有有了客戶的購(gòu)置，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。A.正確B.不正確5【單項(xiàng)選擇題】(2分)分析案例9-11“顧客使產(chǎn)品成型——戴爾計(jì)算機(jī)公司根據(jù)顧客的要求制造產(chǎn)品〞〔教材P260〕提示：不管多么好的產(chǎn)品，客戶只會(huì)購(gòu)置他需要的，所以企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)，力求最大限度地滿足客戶的需求，才能保證企業(yè)立于不敗之地。A.正確B.不正確6【單項(xiàng)選擇題】(2分)當(dāng)代市場(chǎng)學(xué)權(quán)威菲利普?？铺乩昭芯拷Y(jié)論A.獲取一個(gè)新顧客的本錢是留住一個(gè)老客戶的5倍B.獲取一個(gè)新顧客的本錢是留住一個(gè)老客戶的2倍C.獲取一個(gè)新顧客的本錢是留住一個(gè)老客戶的10倍D.獲取一個(gè)新顧客的本錢是留住一個(gè)老客戶的8倍7【單項(xiàng)選擇題】(2分)當(dāng)代市場(chǎng)學(xué)權(quán)威菲利普?？铺乩昭芯拷Y(jié)論A.一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低5%，就可以提高利潤(rùn)25%-85%B.一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低10%，就可以提高利潤(rùn)25%-85%C.一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低5%，就可以提高利潤(rùn)10%-30%D.一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低10%，就可以提高利潤(rùn)20%-30%8【多項(xiàng)選擇題】(2分)防止老顧客流失的方法有A.建設(shè)累計(jì)消費(fèi)優(yōu)惠制度，即顧客消費(fèi)到達(dá)某個(gè)限度就可以享受某種折扣。顧客為了獲得這塊價(jià)值，就不太愿意離開這個(gè)品牌B.提高顧客滿意度和做好客戶體驗(yàn)，就算競(jìng)爭(zhēng)者采用低價(jià)或者其他促銷手段也難以拉走顧客C.給客戶VIP待遇，讓客戶有驚喜9【多項(xiàng)選擇題】(2分)企業(yè)建設(shè)顧客滿意調(diào)查和衡量方法有A.設(shè)置投訴和建議制度B.定期做客戶滿意度調(diào)查C.公司刻意安排神秘顧客去銷售或服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)公司產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題D.分析流失客戶的程度和原因分析10【多項(xiàng)選擇題】(2分)假設(shè)何維護(hù)客戶關(guān)系A(chǔ).替客戶著想B.不為難客戶C.尊重客戶D.信守對(duì)客戶的承諾E.以適當(dāng)讓步換取客戶認(rèn)同F(xiàn).多做些銷售之外聯(lián)絡(luò)感情的事情第十章1【判斷題】(2分)在人們所稱的三百六十行中，55%的創(chuàng)新活動(dòng)和所有革命性創(chuàng)新中的95%是由新興小型企業(yè)帶來的。A.對(duì)B.錯(cuò)2【判斷題】(2分)創(chuàng)業(yè)的全過程也是理財(cái)全過程。A.對(duì)B.錯(cuò)3【判斷題】(2分)理性創(chuàng)業(yè)的三步驟：〔1〕首先要理清創(chuàng)業(yè)思路；〔2〕構(gòu)造規(guī)劃方案；〔3〕創(chuàng)業(yè)方案的執(zhí)行。A.對(duì)B.錯(cuò)4【判斷題】(2分)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理財(cái)需要分四個(gè)階段，不同內(nèi)涵的資本管理。A.對(duì)B.錯(cuò)5【判斷題】(2分)創(chuàng)業(yè)第一階段需要支持首次商業(yè)銷售的運(yùn)營(yíng)資本。A.對(duì)B.錯(cuò)6【判斷題】(2分)創(chuàng)業(yè)工程可行性論證中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以：“內(nèi)部收益率〞、“投資返本期〞、“不確定性分析〞為重點(diǎn)。A.對(duì)B.錯(cuò)7【判斷題】(2分)利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表，又稱為動(dòng)態(tài)報(bào)表。A.對(duì)B.錯(cuò)8【判斷題】(2分)現(xiàn)