四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院《餐飲運行管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院《餐飲運行管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于酒店的人力資源管理，在招聘新員工時，以下哪種考察方式最為有效？（）A.僅依據(jù)應(yīng)聘者的簡歷和面試表現(xiàn)進(jìn)行判斷B.進(jìn)行多輪復(fù)雜的筆試和心理測試C.安排實際工作場景的模擬操作，觀察應(yīng)聘者的表現(xiàn)D.參考應(yīng)聘者的外貌和家庭背景2、在酒店的客房送餐服務(wù)中，以下哪種做法能夠保證食物的質(zhì)量和溫度？（）A.使用簡單的包裝，送餐時間過長B.選擇合適的保溫容器，盡快將食物送達(dá)客人房間C.不關(guān)注食物的搭配和營養(yǎng)均衡D.隨意更改客人點的菜品3、在酒店的行政酒廊服務(wù)中，以下哪種服務(wù)內(nèi)容更能滿足高端客人的需求？（）A.提供簡單的小吃和飲料B.提供豐富的美食、優(yōu)質(zhì)的酒水和個性化的服務(wù)C.服務(wù)時間有限，且不提供個性化服務(wù)D.環(huán)境嘈雜，服務(wù)質(zhì)量低下4、在酒店的客戶細(xì)分中，以下哪個細(xì)分市場的客戶對價格通常不太敏感？（）A.商務(wù)客人B.旅游團(tuán)隊C.背包客D.會議客人5、當(dāng)酒店處理客人投訴時，以下哪種處理方式在化解客人不滿并恢復(fù)客人信任方面最為有效？（）A.誠懇道歉并及時解決問題B.給予客人一定的補償或優(yōu)惠C.深入了解投訴原因并改進(jìn)相關(guān)服務(wù)流程D.對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理6、關(guān)于酒店的市場定位，以下哪種策略能夠使酒店在激烈的市場競爭中脫穎而出？（）A.專注于高端市場B.提供差異化的服務(wù)體驗C.針對特定的客戶群體D.以上都是7、酒店的服務(wù)流程優(yōu)化需要以提高效率為目標(biāo)。以下哪個服務(wù)環(huán)節(jié)最適合采用自動化技術(shù)來提高效率？（）A.客人入住登記B.客房打掃C.餐廳點餐D.行李寄存8、對于酒店的節(jié)能減排項目投資決策，以下哪個評估方法在考慮長期效益和環(huán)境影響方面最為全面？（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.生命周期成本分析法9、關(guān)于酒店的公共區(qū)域衛(wèi)生管理，以下哪個區(qū)域的清潔工作最容易被客人關(guān)注？（）A.大堂B.電梯C.衛(wèi)生間D.餐廳10、對于一家新開的酒店來說，以下哪種市場推廣方式在開業(yè)初期最能吸引客人的關(guān)注？（）A.舉辦盛大的開業(yè)典禮B.推出大幅度的開業(yè)優(yōu)惠活動C.在當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行廣告宣傳D.邀請名人入住體驗11、一家酒店想要增加其餐飲收入，以下哪種菜品創(chuàng)新策略可能最為有效？（）A.引入國外特色菜品B.結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢拈_發(fā)新菜品C.根據(jù)流行飲食趨勢推出新菜品D.邀請名廚研發(fā)招牌菜品12、酒店在進(jìn)行市場調(diào)研時，以下哪種方法能夠更準(zhǔn)確地了解客人的需求和期望？（）A.問卷調(diào)查B.深度訪談C.觀察法D.數(shù)據(jù)分析13、在酒店的品牌推廣活動中，以下哪種活動形式在與目標(biāo)客戶建立情感連接和品牌認(rèn)同方面效果最佳？（）A.主題促銷活動B.公益慈善活動C.會員專屬活動D.文化藝術(shù)活動14、一家酒店想要提高其員工的服務(wù)意識，以下哪種培訓(xùn)方法可能最為有效？（）A.案例分析B.角色扮演C.實地考察D.專家講座15、在酒店的收益管理策略中，以下哪種預(yù)測方法在準(zhǔn)確預(yù)測客房需求和價格走勢方面最為可靠？（）A.時間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.基于人工智能的預(yù)測模型二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）探討在酒店的與周邊酒店的聯(lián)合營銷渠道拓展中，如何整合資源，提高營銷效果？2、（本題5分）簡述酒店安全管理的重要性和主要措施，涵蓋消防安全、治安管理、食品安全等方面，以及如何預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。3、（本題5分）請分析酒店如何通過優(yōu)化員工排班和工作安排，提高人力資源的利用效率，同時保障員工的休息和工作生活平衡？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述酒店會議及宴會管理的關(guān)鍵要素，如場地布置、服務(wù)流程、餐飲安排等，以及如何提高會議及宴會服務(wù)質(zhì)量。2、（本題5分）分析酒店客房服務(wù)中的客戶隱私保護(hù)的重要性及方法。題干：客戶隱私保護(hù)是酒店客房服務(wù)的重要責(zé)任。請論述客戶隱私保護(hù)的重要性，并介紹方法，如信息安全管理、員工培訓(xùn)等。3、（本題5分）分析論述酒店如何應(yīng)對智能化設(shè)備在酒店服務(wù)中的應(yīng)用帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，例如智能客房、智能前臺等，探討人員轉(zhuǎn)型和服務(wù)優(yōu)化。4、（本題5分）論述酒店餐飲成本控制的重要性及方法。題干：餐飲成本是酒店成本的重要組成部分。請論述酒店餐飲成本控制的重要性，并介紹方法，如采購管理、庫存控制等。5、（本題5分）從酒店的品牌傳播角度，論述如何通過多種渠道傳播酒店品牌形象。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家酒店的餐廳在菜品定價上缺乏市場競爭力。分析如何制定合理的菜品價格策略。2、（