合同管理規(guī)章制度

合同管理規(guī)章制度范文

在現(xiàn)在社會，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵

守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是由

作者給大家?guī)淼暮贤芾硪?guī)章制度范文7篇，讓我們一起來看看！

合同管理規(guī)章制度范文1

第一章總則

第一條：目的

為規(guī)范公司經濟合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公

司的合法權益，制定本制度。

第二條：適用范圍

本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各

類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、

運輸合同、資產轉讓合同、倉儲合同、服務合同等。

公司各部門及下屬企業(yè)對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

第三條：公司總經理負責公司銷售、采購合同及其他經濟合同的

審批。

第四條：公司法律顧問室負責公司各類合同的管理工作，具體職

責是：

（一）負責除銷售、采購合同以外，其池各類合同的談判工作并根

據(jù)公司法定代表人的授權簽訂合同；

（二）負責制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本；

（三）負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權委托書的發(fā)放

和管理；

（四）負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查;

（五）負責經濟合同糾紛的處理；

（六）負責經濟合同的檔案管理；

（七）負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

第二章合同的簽訂

第五條：合同的主體

（一）訂立合同的主體必須是公司，其他部門不得以部門名義擅自

簽訂合同。

（二）訂立合同前，應當針對對方當事人的主體資格、資信能力、

履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也

不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

（三）公司一般不與自然人簽訂經濟合同，確有必要簽訂經濟合同,

應經公司總經理同意。

第六條：合同的形式

訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經濟業(yè)務外，應當

采用書面形式。

“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括

電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條：件限制外，公司一般要

求采用正式的合同書形式。

第三章合同的內容規(guī)定

第七條：當事人的名稱、住所：

合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當

事人的名稱、住所應保持一致。

第八條：合同標的:

合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型

號、商標、產地、等級等內容;服務合同應約定詳細的服務內容及要求;

對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

第九條：數(shù)量條：款：

合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數(shù)量，常年

經銷合同無法約定確切數(shù)量的應約定數(shù)量的確定方式（如電子郵件、傳

真、送貨單、發(fā)票等）。

第十條：質量條：款：

有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的

代號；化工產品等可以用指標描述的產品應約定主要指標要求（標準已涵

蓋的除外）；憑樣品支付的應約定樣品的產生方式及樣品存放地點。

第十一條：價款或報酬條：款：

（一）價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同

的實際價款；

（二）價款的支付方式如轉帳支票、匯票（電匯、票匯）信用證、現(xiàn)

金等應予以明確；

（三）價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條：件

成就后多少日內支付。

第十二條：履行期限、地點和方式

（一）履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中

約定履行期間的方式；

（二）合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般

約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應羽確

至市轄區(qū)或縣一級；

（三）買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù)，即合同履行的標

志，如運單、倉庫保管員簽單等。

第十三條：合同的擔保條：款

合同中對方事人要求提供擔?；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁５?

應經總經理批準、法律顧問室審核后結合具體情況根據(jù)《擔保法》的要

求辦理相關手續(xù)。

第十四條：合同的解釋條：款

合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文

字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。

第十五條：保密條：款

對技術類合同和其他涉及經營信息、技術信息的合同應約定保密

承諾與違反保密承諾時的違約責任。

第十六條：合同聯(lián)系制度

履行期限1年以上的重大經濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。

第十七條：違約責任

根據(jù)《合同法》作適當約定，注意合同的公平性。

第十八條：解決爭議的方式

解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應

明確約定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成一致意見的，可選

擇第三地仲裁機構。

簽訂經濟合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時應力爭合

同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

第四章簽訂合同的工作程序

第十九條：簽訂合同前，業(yè)務人員或公司指定的其他談判人員應

按照本制度第五條：對對方當事人的有關情況進行審查，并復印對方當

事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。

第二十條：銷售、采購合同，由主辦業(yè)務人員與對方當事人商談

后擬好合同條：款，附合同會審表報總經理審批，由法律顧問室編寫合

同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經理指定責任人員對合同進行

合法性審查。

第二十一條：除銷售、采購合同以外的合同由總經理指定責任人

員會同相關部門與對方當事人進行商談，擬好合同條：款，附合同會審

表報總經理審批，由法律顧問室加蓋合同專用章。

第二十二條：法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準登記手續(xù)的合同.

合同成立后由法律顧問室依法及時辦理。

第二十三條：合同正式簽訂后，合同文本除經辦人自行保管外，

應當隨合同會審表交存公司法律顧問室一份備案。

第五章合同的變更、解除

第二十四條：在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合

同的，須經雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍

然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規(guī)定

的期限內作出書面答復。

第二十五條：存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同

（―）因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；

（二）在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明

不履行主要債務；

（三）對方遲延履行主要債務，經催告后在合理期限內仍未履行;

（四）對方遲延履行債務或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;

（五）法律規(guī)定的其他情形。

第二十六條：變更或解除經濟的，應當采用書面形式（包括書信、

電報）；

第二十七條：變更或解除經濟合同的協(xié)議應按照合同簽訂程序報

原審批人員批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手

續(xù)的，應依法及時辦理；

合同管理規(guī)章制度范文2

1、合同類型。

涉及學校辦學行為的合同主要包括基建維修合同、采購或服務合

同、聘任合同、合作辦學合同、租賃合同、外事合同等。

總務處為基建、采購、租賃等經濟合同管理部門，辦公室為聘任

合同管理部門，教務處為合作辦學合同管理部門，外事處為外事合同管

理部門。為規(guī)避辦學風險，學校拒絕與任何單位或個人簽訂擔保、借貸

合同，慎重簽訂投資、租賃、合作辦學合同。

2、簽訂合同必須滿足下列條件：

（1）有項目報告并經學校辦公會（校務會議）研究通過。

（2）有明確的政策法律授權或經過上級主管部門批準。

⑶有經過授權的本校正式職工擔任項目負責人。

⑷有具體有效的管理措施。

⑸有專家或專業(yè)機構的論證報告和風險評估報告。

3、學校針對具體項目成立論證或審定專家小組，具體負責合同的

評估論證工作。學校辦公會研究合同前必須通過專家組評估論證。專家

組一般由5—7人組成，其構成為：

⑴學校相關部門業(yè)務負責人或專業(yè)教師。

⑵專職財務或審計人員。

⑶法律顧問（大型項目選用）。

⑷社會專業(yè)機構專家（大型項目選用，必須確保與本項目決策無

關）。

⑸本?；蛏霞壖o檢人員。

4、合同管理部門負責按照《合同法》和相關政策履行合同管理職

責，加強保密管理，處理合同糾紛。凡涉及合同管理中的問題，合同管

理部門都應及時向學校提交報告，依法及時處理。

5、學校每年對合同進行一次評估和清理。所有合同必須及時歸檔。

合同歸檔時，除文本外，須附加會議記錄、審批材料、論證（評估）報告、

執(zhí)行日志等材料。對有問題的合同、到期的合同必須及時處理。

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合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。承包商在工程過程

中的一切活動都是為了履行合同責任。所以，廣義地說，承包工程項目

的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于

工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā)，合同

管理的目的是，保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任

務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中

應注意以下幾點：

一、建立合同實施的保障體系，以保證合同實施過程中的一切日

常事務性工作有秩序地進行，保證合同目標的實現(xiàn)。

二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工，并協(xié)調各方面

的合同實施工作。同時也應監(jiān)督，協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的

合同責任，以保證工程順利進行。

三、對合同實施情況進行跟蹤將實際情況和合同資料進行對比分

析，找出其中的偏離，對工程實施進行診斷，向項目經理提出合同實施

方面的意見和建議。

四、合同變更管理，對合同變更進行事務性處理，如落實變更措

施，修改變更相關的資料，檢查變更措施落實情況。

五、日常的索賠和反索賠：

1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠

2、與分包商之間的索賠和反索賠

在工程實施過程中，承包商與業(yè)主、總（分）包商、材料供應商、

銀行等之間都可能有索賠或反索賠。：：合同管理人員承擔著主要的索

賠（反索賠）任務，負責日常的索賠（反索賠）處理事項。主要有：

（1）對收到的對方的索賠報告進行審查分析，收集反駁理由和證據(jù),

復核索賠值，起草并提出反索賠報告。

（2）對由于干擾事件引起的損失，向責任者提出索賠要求；收集索

賠證據(jù)和理由，分析干擾事件的影響，計算索賠值，起草并提出索賠報

告。

（3）參加索賠談判；對索賠（反索賠）中涉及到的問題進行處理。

項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協(xié)議

等法律文件，從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行

全過程管理。

合同管理規(guī)章制度范文4

現(xiàn)根據(jù)公司要求，結合本項目具體情況，為搞好項目成本核算和

成本管理工作，提高項目的管理水平，使項目的成本管理水平走上一個

新臺階，特制訂項目部合同管理制度，請項目各（科）室嚴格按照以下程

序辦理：

一、實行招投標制度：

材料采購、勞務、分包等合同實行招友標制度，凡萬元以上的項

目（含一萬元）須發(fā)出招標文件，招標文件由各專業(yè)技術部門負責根據(jù)圖

紙、技術要求和供應時間共同起草，對于工程數(shù)量由技術和成本室共同

核對簽認后，作為合同數(shù)量。由項目各專業(yè)技術、工程及材料聯(lián)合對材

料供應商、勞務、分包單位進行考察，并寫出詳細的考察報告，根據(jù)考

察報告，確定投標單位，投標文件收齊后，由項目工程、技術、材料、

成本、經理等聯(lián)合組織開標，根據(jù)考察的結果和投標價格確定中標單位。

二、合同管理：

1、成本經理在項目經理的領導下，全面負責項目的合同管理工作。

項目任何直接費用支出均應簽定正式合同.并按已經定出的原則做好成

本分析工作。合同文件及相關資料原件由成本經理統(tǒng)一保管，具體執(zhí)行

人員可執(zhí)有副本或復印件。

2、材料合同由材料室負責起草和管理，合同草稿實行各室傳閱、

修改后定稿，定稿后的合同各室應嚴格按照規(guī)定條：款執(zhí)行。

3、勞務和分包合同由成本室負責起草，合同草稿實行各室傳閱、

修改后定稿，定稿后的合同各室應嚴格按照規(guī)定條：款執(zhí)行，對于合同

外發(fā)生的工作和內容必須由用工和派工人在當天簽認，每月26日前由

工程經理將當月各隊所有結算資料轉交成本室核算，當月不交或隔月上

交者成本室不再予以結算。

4、項目經理組織責任人員對重要的合同文本進行學習，提高員工

的合同意識。各業(yè)務主管人員以合同為日常管理的依據(jù)，加強對合同履

行情況的追蹤，并及時做好記錄。各業(yè)務科室主管向成本經理提供分包

單位和供應商的合同履行情況及相關證據(jù)。成本經理在進行工費、材料

費等費用支出結算時一律以合同的履行情況為依據(jù)。

5、嚴禁后補合同。

三、變更洽商管理:

1、項目對甲方的洽商，必須先辦理完變更洽商，當天交一份給成

本室備案，成本室根據(jù)變更洽商內容：：編制工程概算或預算上報給甲

方，甲方批準后，方可進行變更洽商內容的施工，否則不能進行變更洽

商的施工。

2、對于勞務、分包和材料采購的技術交底應與變更洽商應嚴格區(qū)

分開來，變更洽商應附有甲方簽認洽商的原始資料，方可進行調整合同

價款，否則不能調整合同價款。技術交底只是作為工程施工的依據(jù)，而

不能作為變更洽商和結帳的依據(jù)，凡以技術交底作為結算依據(jù)者，成本

室一律不予認可。

合同管理規(guī)章制度范文5

第一章總則

第一條：為了實現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進公司對外經濟活動的開展,

規(guī)范對外經濟行為，提高經濟效益，防止不必要的經濟損失，根據(jù)國家

有關法律規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條：凡以公司名義對外發(fā)生經濟活動的，應當簽訂經濟合同。

第三條：訂立經濟合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹平等互

利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

第四條：本辦法所包括的合同有設計、銷售、采購、借款、維修、

保險等方面的合同，不包括勞動合同。

第五條：除即時清結者外，合同均應采用書面形式，有關修改合

同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。

第六條：國家規(guī)定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。

第七條：公司由法律顧問根據(jù)總經理的授權，全面負責合同管理

工作，指導、監(jiān)督有關部門的合同訂立、履行等工作。

第二章合同的訂立

第八條：與外界達成經濟往來意向，經協(xié)商一致，應訂立經濟合

同。

第九條：訂立合同前，必須了解、掌握對方的經營資格、資信等

情況，無經營資格或資信的單位不得與之訂立經濟合同。

第十條：除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人

的書面授權委托方能對外訂立書面經濟合同。

第十一條：對外訂立經濟合同的授權委托分固定期限委托和業(yè)務

委托兩種授權方式，法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托

的授權方式，其他一般人員均采用業(yè)務委托的授權方式。

第十二條：授權委托事宜由公司法律顧問專門管理，需授權人員

在辦理登記手續(xù)，領取、填寫授權委托書，經公司法定代表人簽字并加

蓋公章后授權生效。

第十三條：符合以下情況之一的，應當以書面形式訂立經濟合同:

1、單筆業(yè)務金額達一萬元的；

2、有保證、抵押或定金等擔保的；

3、我方先予以履行合同的；

4、有封樣要求的；

5、合同對方為外地單位的；

第十四條：經濟合同必須具備標的（指貨物、勞務、工程項目等）,

數(shù)量和質量，價款或者酬金，履行的期限、地點、和方式，違約責任等

主要條：款方可加蓋公章或合同章。經濟合同可訂立定金、抵押等擔保

條：款。

第十五條：對于合同標的沒有國家通行標準又難以用書面確切描

述的，應當封存樣品，有合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別

保管。

第十六條：合同標的額不滿一萬元，按本辦法第十三條：規(guī)定應

當訂立而不能訂立書面合同的，必須事先填寫非書面合同代用單，注明

本辦法所規(guī)定的合同主要條：款，注明不能訂立書面合同的理由，并經

總經理批準同意，否則該業(yè)務不能成立。

第十七條：每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同

對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，如不能一一注明，

須經公司總經在我方所留的合同上簽字同意。

第十八條：合同文本擬定完畢，憑合同流轉單據(jù)按規(guī)定的流程經

各業(yè)務部門、法律顧問、財務部門等職能部門負責人和公司總經理審核

通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。

第十九條：公司經理對合同的訂立具有最終決定權。

第二十條：流程中各審核意見簽署于合同流轉單據(jù)及一份合同正

本上，合同流轉單據(jù)作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在

合同蓋章后留存并及時歸檔。

第二十一條：對外訂立的經濟合同，嚴禁在空白文本上蓋章并且

原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴禁我方簽字后以傳

真、信函的形式交對方簽字蓋章；如有例外需要，須總經理特批。

第二十二條：單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

第二十三條：合同蓋章生效后，應交由合同管理員按公司確定的

規(guī)范對合同進行編號并登記。

第二十四條：合同文本原則上我方應持單份，至少應持二份，合

同文本及復印件由財務部、辦公室、法律顧問、具體業(yè)務部門等各部門

分存，其中元件由財務部門和辦公室留存。

第二十五條：非書面合同代用單也視作書面合同，統(tǒng)一予以編號。

第三章合同的.履行

第二十六條：合同依法訂立后，即具有法律效力，應當實際、全

面地履行，

第二十七條：業(yè)務部門和財務部門應根據(jù)合同編號各立合同臺帳,

每一合同設一臺帳，分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。

第二十八條：有關部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應

及時向公司總經理匯報并通知法律顧問。

第二十九條：財務部門依據(jù)合同履行收付款工作，對具有下列情

形的業(yè)務，應當拒絕付款：

1、應當訂立書面合同而未訂立書面合同，且未采用非書面合同代

用單的；

2、收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。

第三十條：付款單位與合同對方當事人名稱不一致的，財務部門

應當督促付款單位出具代付款證明。

第三十一條：在合同履行過程中，合同對方所開具的發(fā)票必須先

由具體經辦人員審核簽字認可，經總經理簽字同意后，再轉財務審核付

款,O

第三十二條：合同履行過程中有關人員應妥善管理合同資料，對

工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度,

以保證合同的完整性。

第四章合同的變更和解除

第三十三條：變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經業(yè)務部

門、財務部門、法律顧問等相關職能部門負責人和公司總經理審核通過

方可。

第三十四條：我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應當采用

書面形式，并按規(guī)定經審核后加蓋公章或合同專用章。

第三十五條：有關部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須

在三天內向公司總經理匯報并通知法律顧問。

第三十六條：變更或解除合同的通知和回復應符合公文收發(fā)的要

求，掛號寄發(fā)或由對方簽收，掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦

公室保管。

第三十七條：變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更

新部分與原合同有同樣法律效力，納入本辦法規(guī)定的管理范圍。

第三十八條：合同變更后，合同編號不予改變。

第五章其他

第三十九條：合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據(jù)和憑證,

有關人員應保守合同秘密。

第四十條：業(yè)務部門、財務部門應當限據(jù)所立合同臺帳，按公司

的要求，定期或不定期匯總各自的工作范圍內的合同訂立或履行情況，

由法律顧

問據(jù)此統(tǒng)計合同訂立和履行的情況，并向總經理匯報。

第四十一條：各有關人員應定期將履行完畢或不再履行的合同有

關資料（包括與有關的文書、圖表、傳真件以及合同流轉單等）按合同編

號整理，由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、

遺失。

第四十二條：公司定期對合同管理工作進行考核，并逐步將合同

簽約率、合同文本質量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員

工和部門的工作成績考核范圍。

第六章責任

第四十三條：凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺

失合同有關資料而給公司造成損失的，追究其經濟和行政責任。123

第四十四條：因故意或重大過失而給公司造成重大損失的，移送

有關國家機關追究其法律責任。

第七章附則

第四十五條：本辦法適用于偉凡公司本部和各部門。

第四十六條：本辦法解釋權歸公司總經理。

第四十七條：本辦法自下發(fā)之日起生效實施。

合同管理規(guī)章制度范文6

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡

(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

(1)遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

⑴病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30—9：00致電

部門負責人，請假一天以上的,,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就

診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、

縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安

排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,

其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方

可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報人事部

門備案，否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負

責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考

勤。

5、請假出差批準權限：三天以內由直接上級審批，三天以上十天

以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁

審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。

6、加班

(1)加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報人事部門備案,

否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》

約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算：

工作日加班費二加班天數(shù)基數(shù)150%

休息日加班費二加班天數(shù)基數(shù)200%

法定節(jié)日加班費二加班天數(shù)基數(shù)300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算

加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順

延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對

考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢

查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現(xiàn)，給予100元以上