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文檔簡介
第三章院級委員會工作制度
一、院務委員會工作制度
(一)院務委員會由院長主持召開,研究制訂醫(yī)院辦院方針及醫(yī)院工作的重
大問題。各委員要盡職盡責,按時參加會議。
(二)院務委員會每月召開一次,必要時可隨時召開。
(三)院委會成員要時常深入科室,調(diào)查了解情況,以便在研究決策時提出
合理的意見和建議。
(四)院務委員會每研究決策某一問題,應由分管院領導或者有關職能科室
寫出該問題的情況匯報及初步建議,然后由院務委員會研究決定。
(五)問題研究決策后,由院長統(tǒng)一布置或者分管院領導及各職能科室具體
組織實施。較重大問題決策后要寫出會議記要。
一、學術管理委員會工作制度
(一)學術管理委員會每季度召開一次會議,必要時可隨時召開。
(二)會議由主任委員或者副主任委員召集并主持。會議討論的事宜要詳細
記錄,并寫出會議記要。
(三)每年初討論研究醫(yī)療、教學、科研、人材培養(yǎng)等業(yè)務工作中的重大問
題,并制訂全年工作計劃。
(四)每年底負責評審全院新開展及引進的技術項FL
(五)受醫(yī)院委托對院內(nèi)醫(yī)療糾紛或者醫(yī)療事故進行責任評定,為進一步處
理提供依據(jù)。
(六)籌備并主持醫(yī)院學術會議。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度
(-)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員要熟悉其主要職責,按時參加各項活動,盡
職盡責。
(二)各成員要時常深入科室了解情況、征求意見,及時總結(jié)改進工作。
(三)時常指導、催促各科室嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理操作規(guī)程和核心制度,
保證醫(yī)療護理安全。
(四)對各科室進行每月一次的質(zhì)量檢查、評價和反饋。
(五)每季度召開一次會議,全面評價總結(jié)醫(yī)療、護理質(zhì)量現(xiàn)狀,提出改進
意見,并向院長匯報。
四、藥事管理委員會工作制度
(一)藥事管理委員會每月召開一次會議,總結(jié)研究藥事管理工作,必要時
可隨時召開。
(二)各成員要時常深入臨床科室和藥房、藥庫檢查了解藥品供應、儲存、
合理用藥等情況,并征求對藥品供應、管理等方面的意見和建議。
(三)定期聽取藥劑科、醫(yī)務科關于藥品供應、藥品質(zhì)量、合理用藥利有關
法規(guī)執(zhí)行落實情況的匯報,并對其工作進行指導、催促、評價,提出改進措施。
(四)每月審訂藥品采購計劃,每半年組織一次藥品招標。
(五)每年對本院的基本用藥目錄及協(xié)定處方進行一次修訂和審定。
五、院內(nèi)感染管理委員會工作制度
(一)院內(nèi)感染管理委員會成員,要熟悉各自的職責,按時參加會議及各項
活動。
(二)各成員要時常深入科室,特別是重點格?室,檢杳了解院內(nèi)感染情況,
征求意見和提出改進措施。
(三)掌握院內(nèi)感染的監(jiān)測動態(tài),分析監(jiān)控情況,催促做好院內(nèi)感染的登記
和報告工作。
(四)時常檢查院內(nèi)感染控制有關規(guī)章制度的落實情況,并及時做好總結(jié)、
評價、反饋等工作。
(五)每季度召開一次委員會會議,通報院內(nèi)感染管理工作,解決工作中存
在的問題,必要時隨時召開。
六、新農(nóng)合醫(yī)保管理委員會工作制度
(一)負責對全縣新農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保政策的宣傳指導與日常管理
(二)嚴格遵守新農(nóng)合和醫(yī)保管理有關規(guī)定,完善并落實各種診療規(guī)范和管
理制度,提高服務質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
(三)認真監(jiān)控新農(nóng)合和醫(yī)保病人的檢查治療情況,催促各科合理檢查、合
理用藥、合理收費、合理收治病人。
(四)嚴格執(zhí)行身份查驗制度,杜絕冒名頂替。
(五)對大型精密儀器檢查、治療和特殊藥物使用進行審批。
(六)負責查處新農(nóng)合、醫(yī)保實施過程中的違規(guī)違紀行為。
(七)協(xié)助信息科做好院內(nèi)新農(nóng)合和醫(yī)保信息化建設。
(A)完成新農(nóng)合辦和醫(yī)保辦交辦的其他工作。
七、病案質(zhì)量管理委員會工作制度
(一)負責全院病案管理的監(jiān)督、控制和管理工作。
(二)根據(jù)有關政策法規(guī),制定全院病案書寫和病案管理制度,并監(jiān)督其實
施與落實。
(三)按照上級主管部門的統(tǒng)一要求與標準,制定并不斷完善我院病案質(zhì)量
評分標準及評判細則。
(四)委托或者責成有關職能科室定期或者不定期組織對醫(yī)院現(xiàn)住院病人病
案、歸檔病案以及門診病歷的質(zhì)量檢查。
(五)制定病案質(zhì)量有關知識的學習和培訓制度,強化職工的質(zhì)量意識,確
保甲級病案率在90%以上,杜絕丙級病案。
(六)完善病案管理的管理網(wǎng)絡。
(七)定期召開會議,聽取職能科室關于病案質(zhì)量工作的匯報,研究、協(xié)調(diào)、
解決有關病案質(zhì)量管理方面的重大事項,遇緊急問題隨時召開會議。
八、健康教育委員會工作制度
(一)負責制定、完善醫(yī)院健康教育有關制度和規(guī)范。
(二)負責本院各科室以及社區(qū)健康教育工作的業(yè)務人員技術指導,參預健
康教育工作的檢查、評比和組織協(xié)調(diào)。
(三)定期組織對本院醫(yī)護人員進行健康教育業(yè)務培訓和考核。
(四)購置、保管和使用健康教育器材、設備,編印、制作和發(fā)放健康教育
資料。
(五)負責健康教育活動的記錄和工作總結(jié)以及健康教育資料、檔案的整理
和收存。
(六)與當?shù)亟】到逃龣C構(gòu)加強聯(lián)系,爭取業(yè)務技術指導和合作;負責健康
教育的效果評價。
(七)每半年召開一次成員會議,遇有特殊情況隨時召開。
(八)日常工作由預防保健科組織實施。
九、繼續(xù)醫(yī)學教育委員會工作制度
(一)繼續(xù)醫(yī)學教育委員會是全院繼續(xù)醫(yī)學教育工作的指導、協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)
控組織。
(二)負責制定醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃和培訓計劃,依據(jù)繼續(xù)醫(yī)學教育有關
規(guī)定,擬定實施辦法。
(三)協(xié)調(diào)組織醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育項a審批及培訓安排。
(四)定期組織開展醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育講座;檢查各科室繼續(xù)醫(yī)學教育開展
情況。
(五)負責醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育ic卡系統(tǒng)的管理、協(xié)調(diào)、相關信息匯總、
學分審核上報等工作。
(六)院繼續(xù)醫(yī)學教育委員會下設辦公室,作為日常工作的辦公機構(gòu)。醫(yī)務
科負責醫(yī)療、醫(yī)技等專業(yè)人員繼續(xù)教育工作,護理部負責護士繼續(xù)教育工作。
(七)每半年召開一次會議,聽取醫(yī)務科、護理部關于繼續(xù)醫(yī)學教育工作的
匯報,研究解決存在的問題,必要時可隨時召開會議。
十、輸血管理委員會工作制度
(一)輸血管理委員會是醫(yī)院血液及血液制品的管理和咨詢機構(gòu),在院長領
導下開展工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家有關獻血的法律、法規(guī)和指示,結(jié)合本院實際,制
定相關的規(guī)定、制度和執(zhí)行方案,實施規(guī)范化管理。
(三)每半年進行一次臨床用血專項督查和指導,加強輸血病歷的管理,及
時落實整改措施,并采集各相關科室對輸血管理工作的意見和建議。
(四)每半年召開一次會議,研究和解決輸血工作中存在的問題,提出改進
意見,按照國家法規(guī)做好醫(yī)院輸血管理工作。
(五)輸血管理委員會會議由委員會主任主持,醫(yī)務科負責召集,輸血科負
責準備會議資料并做好會議記錄及日常工作。
十一、醫(yī)院信息管理委員會工作制度
(一)討論醫(yī)院信息化建設的計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)院計算機網(wǎng)絡建設,為院長
提供可行性參考依據(jù)。
(二)制定醫(yī)院信息管理工作相關的各項規(guī)章制度,并催促貫徹落實。
(三)定期檢查醫(yī)院信息管理工作,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,并負
貢協(xié)調(diào)解決相關問題。
(四)每月召開一次委員會議,總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓,了解各
科室提出的軟件修改、新需求,促進醫(yī)院信息管理不斷規(guī)范化,必要時可隨時召
開。
(五)催促對科室計算機操作人員、信息管理人員的培訓和考核。
(六)各成員應嚴格遵守信息管理的保密紀律。
十二、設備(儀器)與物資管理委員會工作制度
(一)審定醫(yī)院年度各科室設備(儀器)、物資的裝備規(guī)劃,年度購置計劃。
(二)制訂、審核設備(儀器)及物資管理辦法和規(guī)章制度
(三)根據(jù)需要不定期召開會議,對急需添置的設備、物資的購置、管理等
做出決定;對設備(儀器)及物資管理工作提出整改意見并監(jiān)督執(zhí)行。
(四)確定需購設備(儀器)、物資購前論證小組人員,召開論證會,分析
需購設備、物資的實際需求程度、合用范圍、經(jīng)濟效益等,并對醫(yī)院購入設備使
用情況進行跟蹤監(jiān)督,提出評價意見。
(五)指導、協(xié)調(diào)與監(jiān)督全院設備、物資購置的招標、投標工作。
(A)負責開標、評標和決標,討論并決定招標、投標需要解決的重大問題。
(七)負責監(jiān)督相關科室嚴格按《設備管理規(guī)程》、《后勤物資采購、保管與
領用制度》做好招投標、采購和驗收工作。
(八)論證、審核大型設備(儀器)的更新、調(diào)拔及報廢。
(九)日常工作和淪證會準備工作(資料準備、會議記錄、資料歸檔等)由
相關職能科室負責。
十三、安全管理委員會工作制度
(一)按照“誰主管、誰負責”和“主要責任人是安全生產(chǎn)第一責任人”的
要求,院長任主任委員,分管院長任副主任委員,相關職能科室負責人任委員。
(二)、安全管理委員會的主要工作職能是:
1、加強對醫(yī)院安全管理工作的領導,按照院科兩級負責管理體制,各科室
的負責人為該科室安全工作第一責任人,醫(yī)院相關職能科室為安全管理委員會的
日常工作機構(gòu),負責催促和監(jiān)督醫(yī)院各項安全管理制度的落實和執(zhí)行,并定期組
織安全工作的檢查和評比,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。
2、加強安全教育,提高全院職工的安全防范意識,做到群防群治,看好自
家人,管好自家門。
3、制定和完善符合我院工作實際的各項管理制度。
4、加強與公安機關和相關行政管理部門的聯(lián)系和配合。
5、協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室的安全防范工作。
6、評議醫(yī)院安全方面浮現(xiàn)的問題性質(zhì)、責任科室和責任人承擔的責任程度。
(三)醫(yī)院的安全管理概念包括如下范疇:
1、加強醫(yī)院的社會治安防范,包括及時妥善處理醫(yī)療糾紛以及防盜、防搶、
防止打架斗毆等事件的發(fā)生,維護醫(yī)院的正常工作秩序和病人、醫(yī)務人員的人身、
財產(chǎn)安全。
2、按照“預防為主,防消結(jié)合”的方針,對消防工作依法進行管理。
3、加強高壓設施的安全管理,包括鍋爐、蒸汽滅菌器及其它壓力容器,落
實專人負責,建立值班制度。
4、加強對醫(yī)用毒、麻、精神藥品和其它有毒制劑的管理,建立專門倉庫進
行集中保管。
5、加強對放射性物質(zhì)的管理,按照有關規(guī)定,相關工作人員應持證上崗,
定期檢測放射防護效果,做好記錄。
6、加強對重點、要害部門的監(jiān)控和管理,水、電、氣、貴重物資、大型設
備等均應建立安全防范措施。
7、建立醫(yī)療安全管理制度,并嚴格催促落實。
(四)加強醫(yī)院保N科建設
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