裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專43課件講解

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫12.5.1EPC裝配式工程合同管理現(xiàn)狀分析與研究任務12EPC模式下裝配式建筑工程管理主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學習內(nèi)容Learningcontent01EPC裝配式工程分析EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理02EPC裝配式工程合同分析裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（4）現(xiàn)行房產(chǎn)預售制的現(xiàn)實性當前我國房地產(chǎn)主要實行房產(chǎn)預售制，在該制度下，商品房出售的最大前提是開發(fā)商的項目投入達到一定比例，辦理預售許可證即可。對于開發(fā)項目工期并沒有直接關(guān)系，然而裝配式建筑的主要優(yōu)勢之一就是縮短工期。很多開發(fā)商(投資商)因此對運用裝配式建造模式建設項目，熱情不大。

EPC裝配式工程分析裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（5）基礎(chǔ)弱，前期投入大，預付款與回款需求強烈與發(fā)達國家相比，我國目前的裝配式建筑尚處于初期，尚未形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，裝配式發(fā)展的基礎(chǔ)還很薄弱。在這樣的情況下，實施裝配式，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，在項目開工前，構(gòu)件部品的設計，生產(chǎn)均需要投入大量資金。生產(chǎn)用模具及其保養(yǎng)維護也是企業(yè)的一大成本開支，此外構(gòu)件的稅收也是相對較高，絕大多數(shù)企業(yè)短期內(nèi)根本無法回本，

EPC裝配式工程分析裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（5）基礎(chǔ)弱，前期投入大，預付款與回款需求強烈這樣就會導致構(gòu)件部品市場價格偏高，對于建筑企業(yè)來說成本也相應增加。基于上述，EPC裝配式工程中承包商對于項目預付款額度以及工程的回款需求相當強烈，合同談判及簽約時，雙方在預付款額度，工程款支付等問題上，勢必產(chǎn)生較大爭議。

EPC裝配式工程分析裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理（6）標準規(guī)范體系尚缺目前國家及相關(guān)部門，主要是發(fā)布了很多的政策性文件，但是對于裝配式建筑所急需的規(guī)范標準還未發(fā)布。構(gòu)件部品的設計，生產(chǎn)，吊裝以及竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都無法順利開展，嚴重阻礙了裝配式發(fā)展。

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