裝配式建筑EPC工程總承包項目管理-裝配式建筑工程技術(shù)專17課件講解

裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫4.5.3PPP轉(zhuǎn)為政府投資EPC模式的實施需注意事項任務(wù)4EPC工程總承包項目合同管理要點主講人：田雷裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學(xué)習(xí)內(nèi)容Learningcontent01模式轉(zhuǎn)化的時點要求EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理02確定項目資金來源03采購程序銜接問題04合同關(guān)系的轉(zhuǎn)變與銜接05項目報批報建手續(xù)的調(diào)整裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理確定項目資金來源

PPP項目的建設(shè)資金來源于PPP模式籌集資金，即自有資金和債務(wù)性資金兩部分。自有資金系PPP項目公司各股東的股權(quán)投入，債務(wù)性資金是以PPP項目公司為融資責(zé)任主體負(fù)責(zé)籌集，共同用于PPP項目的建設(shè)、運維，且項目回款資金來源于使用者付費、政府付費或政府可行性缺口補助。而EPC總承包模式下，工程建設(shè)所需資金來源于發(fā)包方，無需EPC總承包商融資或墊資。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理確定項目資金來源如果將PPP模式轉(zhuǎn)為政府投資EPC模式的，則項目建設(shè)所需資金的籌措責(zé)任主體從PPP項目公司轉(zhuǎn)變?yōu)檎?，即?dāng)期政府方有足夠財政資金可安排到位。模式整改過程中，對于融資責(zé)任的轉(zhuǎn)移或資金安排的落實，應(yīng)當(dāng)注意避免違規(guī)變相融資舉債或者增加政府隱性債務(wù)。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理采購程序銜接問題在滿足轉(zhuǎn)化的時點要求及確定項目資金來源的基礎(chǔ)上，需要進一步明確政府投資EPC模式下承包商的采購程序問題。對此，總體上需要根據(jù)原PPP項目所處階段,按照未選定PPP社會資本和已選定PPP社會資本兩種情形進行探討。裝配式建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理采購程序銜接問題未選定PPP社會資本的情形在未選定PPP社會資本情形下，應(yīng)進一步區(qū)分原PPP采購程序是否已由政府采購主體啟動。如果項目已經(jīng)進入采購階段并發(fā)布采購公告的，為實現(xiàn)PPP模式轉(zhuǎn)為政府投資EPC模式繼