下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,提高財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有財(cái)務(wù)活動(dòng),包括資金收支、成本費(fèi)用、資產(chǎn)購(gòu)置、投資管理等。第三條日常財(cái)務(wù)監(jiān)督管理應(yīng)遵循以下原則:1.法規(guī)遵從原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性。2.誠(chéng)信原則:堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.效率原則:提高財(cái)務(wù)管理效率,優(yōu)化資源配置。4.安全原則:確保資金安全,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條本單位設(shè)立財(cái)務(wù)管理部門(mén),負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。第五條財(cái)務(wù)管理部門(mén)的主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)制定和完善財(cái)務(wù)管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,控制財(cái)務(wù)支出。3.負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督資金收支,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.負(fù)責(zé)資產(chǎn)購(gòu)置、投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理和監(jiān)督。6.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的協(xié)調(diào)工作。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育。第六條各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)承擔(dān)直接責(zé)任,財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。第三章資金管理第七條資金收支管理:1.資金收支必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。2.建立健全資金收支審批制度,明確審批權(quán)限和程序。3.嚴(yán)禁挪用、截留、侵占資金。第八條預(yù)算管理:1.財(cái)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)單位年度工作計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)預(yù)算編制部門(mén)預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)管理部門(mén)審核。3.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如需調(diào)整,應(yīng)按程序報(bào)批。第九條資金結(jié)算管理:1.建立健全資金結(jié)算制度,明確結(jié)算方式、期限和責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶管理制度,嚴(yán)禁多頭開(kāi)戶、公款私存。3.加強(qiáng)現(xiàn)金管理,確?,F(xiàn)金收支安全。第四章成本費(fèi)用管理第十條成本費(fèi)用管理:1.嚴(yán)格執(zhí)行成本費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),合理控制成本費(fèi)用。2.建立成本費(fèi)用核算體系,定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析。3.加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。第十一條采購(gòu)管理:1.建立健全采購(gòu)制度,明確采購(gòu)程序、審批權(quán)限和責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算采購(gòu)。3.加強(qiáng)采購(gòu)合同管理,確保采購(gòu)質(zhì)量。第五章資產(chǎn)管理第十二條資產(chǎn)管理:1.建立健全資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理要求。2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),確保資產(chǎn)安全、完整。3.加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理,確保無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值得到有效利用。第十三條投資管理:1.建立健全投資管理制度,明確投資決策程序、審批權(quán)限和責(zé)任。2.加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性研究,確保投資效益。3.加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,確保投資資金安全、有效。第六章內(nèi)部審計(jì)第十四條財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作。第十五條內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容包括:1.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。2.資金收支審計(jì)。3.成本費(fèi)用審計(jì)。4.資產(chǎn)管理審計(jì)。5.投資管理審計(jì)。第十六條內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并督促整改。第七章外部審計(jì)第十七條單位應(yīng)定期接受外部審計(jì)。第十八條外部審計(jì)的主要內(nèi)容包括:1.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。2.財(cái)務(wù)管理審計(jì)。3.內(nèi)部控制審計(jì)。第十九條外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),并督促整改。第八章獎(jiǎng)懲第二十條對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本制度、在財(cái)務(wù)管理工作中取得顯著成績(jī)的部門(mén)和人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條對(duì)違反本制度、造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的部門(mén)和人員,給予批評(píng)、警告、罰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)行業(yè)法規(guī)政策解讀-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實(shí)公共服務(wù)創(chuàng)新-洞察分析
- 微服務(wù)架構(gòu)下保護(hù)算法優(yōu)化-洞察分析
- 投資者保護(hù)機(jī)制完善-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)-第12篇-洞察分析
- 新型船舶材料研究-洞察分析
- 藝術(shù)傳承與鄉(xiāng)村振興-洞察分析
- 消費(fèi)者健康意識(shí)提升策略-洞察分析
- 信息素在種間關(guān)系中的作用-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)與計(jì)算機(jī)安全應(yīng)對(duì)策略研究-洞察分析
- 合成抗菌藥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)課件
- 備品備件更換記錄表
- 部編版道德與法治五年級(jí)上冊(cè)期末試卷4
- 橋面鋪裝施工質(zhì)量控制培訓(xùn)
- 醫(yī)院護(hù)理品管圈成果匯報(bào)提高24小時(shí)出入量準(zhǔn)確率完整版本PPT易修改
- 閱讀《合作學(xué)習(xí):實(shí)用技能、基本原則及常見(jiàn)問(wèn)題》的體會(huì)
- T梁預(yù)制臺(tái)座占用時(shí)間及資源配置分析
- 名中醫(yī)工作室跟師醫(yī)案記錄 (15)
- 在全市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上的講話
- 2022機(jī)要密碼工作總結(jié)機(jī)要室工作總結(jié).doc
- 列車(chē)牽規(guī)正文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論