施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織管理方案

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織管理方案一、組織目的和基本要求為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，維護(hù)工人和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高工程質(zhì)量和效益，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制訂本安全生產(chǎn)組織管理方案。管理方案嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，組織負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員和作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?；疽螅簭?qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，履行組織管理責(zé)任，實(shí)行科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。二、組織體系和職責(zé)分工安全生產(chǎn)組織的主要職能是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)宣傳教育、管理制度的制定和實(shí)施，安全生產(chǎn)的日常檢查和事故預(yù)防，事故的調(diào)查處理和報(bào)告、安全事故的應(yīng)急救援等。施工安全生產(chǎn)管理的主要職責(zé)：1、落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高工人安全意識(shí)；3、制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定和執(zhí)行計(jì)劃；4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好隱患排查和事故預(yù)防；5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、記錄，接受監(jiān)督和檢查；6、加強(qiáng)安全巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理；7、協(xié)調(diào)組織事故調(diào)查和應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)管理制度1、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須制定并實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，健全安全保障機(jī)構(gòu)，完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查制度，重點(diǎn)明確各工種在作業(yè)時(shí)的安全要求和注意事項(xiàng)，規(guī)定帶班工人和施工擔(dān)當(dāng)人員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督檢查。3、積極建立安全文化，開(kāi)展安全文明施工，創(chuàng)新安全工作方法，提高安全管理水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)傳統(tǒng)安全文化教育，使安全管理成為施工現(xiàn)場(chǎng)的主題。四、安全檢查與監(jiān)督1、將安全檢查納入日常施工管理，開(kāi)展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，做好送交監(jiān)督管理部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)情況的報(bào)告和資料，少數(shù)線上細(xì)節(jié)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，不得強(qiáng)行先行施工或下發(fā)命令等。2、行業(yè)主管部門(mén)和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督檢查，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的安全檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)，積極宣傳安全知識(shí)和技能，提高施工管理和員工安全防范能力。五、安全意識(shí)教育與培訓(xùn)1、全面普及宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。2、加強(qiáng)工人安全培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)各類安全人才，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范技能，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的處置知識(shí)和技能。3、開(kāi)展日常安全知識(shí)講座，以及帶班工人和監(jiān)理的安全談話，并將安全生產(chǎn)法規(guī)制度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定下發(fā)給所有參與施工的人員，明確做好各種安全工作的關(guān)鍵步驟和要求。六、應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行練習(xí)和模擬演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，減少意外事故的發(fā)生，協(xié)調(diào)其他部門(mén)或施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)和報(bào)告等相關(guān)工作。七、廠房、設(shè)備的安全管理嚴(yán)格執(zhí)行廠房、設(shè)備的安全管理制度，制定廠房、設(shè)備的保養(yǎng)及檢修制度，遵照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備、機(jī)器、電路、管線等實(shí)行定期檢查，并制定相應(yīng)的安全管理措施。八、危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度，定期走訪、巡視及抽查，確保危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所符合安全要求和安全標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)備、機(jī)器和管線的完好和正常運(yùn)行。結(jié)語(yǔ)：上述安全生產(chǎn)組織管理方案作為公司和施工現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)工作之一，旨在保障施工現(xiàn)場(chǎng)生