公司規(guī)章制度 (二)

公司規(guī)章制度

企業(yè)要實施制度化管理，就必須制定嚴(yán)明的規(guī)章制度。企業(yè)的規(guī)

章制度，對企業(yè)的所有人員都具有約束力，是企業(yè)實施管理的根本，

是企業(yè)獎懲制度的依據(jù)。

企業(yè)的廠規(guī)，自公布實施之日起，就必須執(zhí)行它的使命，對于

違反廠規(guī)的人，就必須受到廠規(guī)的懲罰，不能讓廠規(guī)成為擺設(shè)，成為

一種口號。只掛在嘴邊，不能展示它的威信，最終只能成為笑柄。

廠規(guī)對企業(yè)所有人員具有同等的約束力，不能只適用于一部分

人，而另一部分人卻不適用。功是功，過是過。廠規(guī)不能因為某位員

工是企業(yè)的元老而不行使它的使命，也不能因為某位員工占著重要崗

位就可以網(wǎng)開一面。廠規(guī)一個最大的特點就是對所有違紀(jì)人員的懲罰

是不可避免的。

現(xiàn)企業(yè)在擴大，人員在增加，生產(chǎn)量也越來越多，生產(chǎn)管理也

會更加困難。企業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)管理就需要一套管理制度來約束生產(chǎn)相

關(guān)人員，讓車間的管理有據(jù)可查。

《生產(chǎn)管理制度》是車間管理的依據(jù)。

生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條：為合理利用公司人力、物力、財力等資源，進一步范

公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制

度。

第二條；生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)

的重要途徑。

第三條：生產(chǎn)管理制度主要包括紀(jì)律管理，品質(zhì)管理，現(xiàn)場5s

管理，設(shè)備管理，安全管理，人文素質(zhì)管理。

第四條：本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)。

第五條：本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員，與生

產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第六條：本制度自公布生效起，相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

第七條：本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

第二章紀(jì)律管理

第八條：獎勵制度分嘉獎、小功、大功三級，分別給予10元、

50元、100元的獎勵。

第九條：懲罰制度分警告、小過、大過三級，分別處以10元、

50元、100元的罰款。

第十條：員工絕對服從領(lǐng)導(dǎo)者的管理和安排。

第十一條：上班期間，不能與干部發(fā)生爭吵，不準(zhǔn)威脅干部，

不準(zhǔn)帶有攻擊性的語言侮辱干部。

第十二條：上班期間，不串崗；離崗必須佩戴離崗證。

第十三條：進入車間不準(zhǔn)打赤膊、打赤腳。

第十四條：進入車間必須換工鞋。

第十五條：上班期間車間內(nèi)非管理人員不得接聽電話，發(fā)短信

息，玩手機，聽音樂。

第十六條：車間內(nèi)不允許吃零食。

第十七條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙。

第十八條：上班時間不得喧嘩、吵鬧，談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。

第十九條：上班坐姿要端正，不準(zhǔn)打瞌睡。

第二十條：員工不得消極怠工。

第二十一條：曠工一天扣除三天工資，曠工半天扣除一天半工

資。

第二十二條：遲到、早退30分鐘以內(nèi)的，記警告處理；遲到、

早退超過30分鐘，記曠工半天處理。

第二十三條：員工連續(xù)曠工三天者，按自動離職處理。員工自

動離職不結(jié)算工資。

第二十四條：安排加班不來的員工，按礦工一天處理。

第二十五條：下班未經(jīng)管理人員同意，提前自行離開者，以早

退處理。

第二十六條：員工不得找人代打上下班卡，也不得幫人打上下

班卡。

第二十七條：員工忘記打卡，準(zhǔn)許員工一個月內(nèi)有一次簽卡機

會，兩日之內(nèi)寫申請證明由生產(chǎn)主管簽字再交財務(wù)簽卡。

第二十八條：員工上下班不打卡，記缺勤處理，不結(jié)算當(dāng)天工

資。

第二十九條：員工因違紀(jì)而拒絕在獎懲單簽字者，將以雙倍處

罰，直接從工資中扣除罰款。

第三十條：員工辭職需提前一個月提交書面申請。

第三十一條：員工急辭職，需提前三天提交書面申請，并扣除

半個月工資。

第三章品質(zhì)管理

第三十二條：小制造不良，不傳遞不良，不接收不良。

第三十三條：物料要分類擺放，隨掉隨撿。

第三十四條：每個工序做好自檢，互檢。

第三十五條：操作人員必須提高品質(zhì)意識，加強品質(zhì)觀念。

第四章現(xiàn)場5s管理

第三十六條：“5S”的含義即整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。

第三十七條：私人物品不放在工作臺面上。

第三十八條：物料要擺放整齊，保持桌面干凈整潔。

第三十九條：使用完的工具要及時放入工具箱里，下班后桌面不

許出現(xiàn)工作時使用的工具.

第四十條：車間衛(wèi)生分區(qū)分組進行，生產(chǎn)線人員對本生產(chǎn)線

區(qū)域進行整理和清潔，由生產(chǎn)線長負責(zé)檢查，合格后方可離開。

第四十一條：員工不準(zhǔn)攜帶任何食物進入生產(chǎn)區(qū)域。

第四十二條：下班前必須整理好工作臺面和工具。

第四十三條：保持工作環(huán)境整潔，經(jīng)常清潔工作臺面和機器設(shè)

備。

第四十四條：每天下班后打掃衛(wèi)生。

第四十五條：鼓勵并表揚現(xiàn)場“5S”做得好的員工。

第四十六條：對現(xiàn)場“5S”做的不到位的員工，視情節(jié)的輕重

做出相應(yīng)處理。

第五章設(shè)備管理

第四十七條：設(shè)備管理是指設(shè)備運行中的合理、可靠、有效和

正常等各種因素的總和。主要包括設(shè)備安全和設(shè)備保養(yǎng)。

第四十八條：愛護機器設(shè)備和生產(chǎn)工具。

第四十九條：個人使用的工具設(shè)備按時維護和保養(yǎng)。

第五十條：每天下班，對使用過的工具放入指定的地方。

第六章安全管理

第五十一條：為保障公司的物質(zhì)，財產(chǎn)安全以及員工的人身安

全。

第五十二條：員工不準(zhǔn)私自拿用公司物料或物品。

第五十三條：工作期間，嚴(yán)禁有侮辱別人的行為。

第五十四條：上班期間，嚴(yán)禁員工之間打架行為。

第五十五條：下班前必須關(guān)好門窗;切斷電源水源，做好安全

檢查，防止一切事故隱患發(fā)生。

第五十六條：在職員工，嚴(yán)禁在外參與打架斗毆、聚眾賭博、

販毒、吸毒等違反國家法律的行為。

第七章人文素質(zhì)管理

第五十七條：提倡五講四美三熱愛的高尚情操。

第五十八條：提倡員工著裝整潔，不穿背心上班。

第五十九條：提倡員工之間相互配合，真誠合著，齊心協(xié)力，

做好工作。

第六十條：提倡員工不帶個人情緒上班，理性解決生活中的

矛盾。

第六十一條：提倡禮貌待人，相互禮讓，不爭道搶行。

第六十二條：鼓勵員工為公司提供好的建議。

第六十三條：提倡不做假記錄，個人績效和小組績效認真填寫。

第六十四條：提倡同事之間和睦相處，團結(jié)一致，積極服從管

理人員的安排。

第六十五條：提倡我們愛我們自己，我們愛我們的企業(yè)，我們

愛我們的祖國。

第六十六條：提倡同事之間要禮貌，相互交流要客氣。

第六十七條：提倡員工思想統(tǒng)一，與企業(yè)共奮進。

第六十八條：提倡員工工作要有上迸心。

第八章結(jié)尾

第六十九條：希望各位員工共同遵守和維護本制度。

第七十條：對于違反木制度的員工，將視情況進行處理，并嚴(yán)

格執(zhí)行。

生產(chǎn)管理制度，在初步實施階段，肯定會有多方面的阻礙。在

本制度實施之前，員工所受到的廠規(guī)多是口頭形式，一時之間或有不

適。過渡階段，員工違紀(jì)情況或許較多，甚至?xí)袉T工故意挑釁本制

度的權(quán)威。這種情況，員工的違紀(jì)是有意或是無意，都不應(yīng)該免于處

罰，可以視情況從輕處罰。如果剛實施階段就免于處罰，那之后該寬

容的多著呢，最終導(dǎo)致本制度失去約束力，員工的行為也會更加隨意,

管理更加困難。制度要么不公開，公布了就一定要嚴(yán)格執(zhí)行，