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文檔簡介
公司管理人員規(guī)章制度
第一篇:公司管理制度大全完整版
各縣(市、區(qū))勞動和社會保障局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人力資源管理局,市
直各有關(guān)企業(yè):
用人單位規(guī)則制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)
章。勞動規(guī)則制度是規(guī)范相關(guān)勞動關(guān)系的建立、運(yùn)行的規(guī)章,既保障
勞動者享有在用人單位的各項勞動權(quán)利,也制約和規(guī)范勞動者在工作
場所的行為。
在總則中特地對用人單位制定規(guī)則制度的規(guī)章舉行了規(guī)范,為了更
好地貫徹落實,引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎(chǔ)管理工作,提
升企業(yè)管理水平,構(gòu)建和睦穩(wěn)定的勞動關(guān)系,我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定
的勞動管理方面的紀(jì)律制度,供大家參考。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公
司是國有獨(dú)資公司,成立于20xx年。該企業(yè)制定的,為員工提供了
有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序,讓員工了解到能夠
享受的權(quán)利以及應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章,便利適用。江蘇江淮動力股份有限
公司是一家上市公司,該企業(yè)制定的從編制定員、聘請錄取、教導(dǎo)培
訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假歇息、人事獎懲、勞動合
同九個方面,對企業(yè)人力資源管理工作舉行了規(guī)范。該制度從20xx
年初制定,已幾經(jīng)修改完美,并依照法律規(guī)定程序,經(jīng)職代會研究利
用后,公布實施。
鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè),該企業(yè)制定的(以下簡
稱)。隨著客觀狀況變化和國家新的法律規(guī)矩的出臺,企業(yè)不斷舉行
修改、補(bǔ)充、完美。該公司在草擬稿形成后,首先發(fā)給各部門舉行研
究,聽取看法,舉行修改,然后經(jīng)職工代表大會研究商議確定。
商議確定后,他們利用以下三種方法告訴職工,一是在新進(jìn)員工崗
前培訓(xùn)時,由公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員舉行逐條講解;二是新
進(jìn)員工在上班的第一天,公司人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放,確保新進(jìn)員工人
手一冊;三是對經(jīng)職工代表大會商議確定的修改條款,在公司公告欄
舉行了公示。內(nèi)容符合法律規(guī)矩,程序民主,履行了告訴義務(wù),很值
得我們學(xué)習(xí)借鑒。
二XX年三月三十日
其次篇:公司員工的管理制度范本
1.為強(qiáng)化公司勞動管理,維護(hù)工作秩序,提升工作效率,特制定本規(guī)定。
2.平時考勤規(guī)定
2.1員工正常工作時光為每周一至周五上午9時至12時,下午2時
至6時。(假如周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2
時至5時30分。)
2.2員工必需按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。
遲到:超過規(guī)定上班時光未到崗位為遲到。
早退:未到規(guī)定下班時光離開工作崗位為早退。
2.3員工平時考勤采取打卡制。
2.3.1公司員工一律采取上下班打卡制度,全部出勤員工天天(包括加
班)須保證至少兩個考勤記錄;
2.3.2員工上下班需打卡,違背此規(guī)定者,賦予雙方各書面警告一
次并處以100元罰款;
2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫,
注明因公外出時光及緣由,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,報公司考勤員留存;
2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;
2.3.5遲到早退的處罰:
考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),目前公交車不太便利,員工在上班途
中因不行抗拒緣由(如電梯故障、交通阻塞等)而延遲到崗十五分鐘以
內(nèi),不處罰,但必需對考勤員說明遲到緣由,但每月累計5次以上
(含)9:00以后到崗的,賦予口頭指導(dǎo)一次;每月累計10次以上(含)9:00
以后到崗的,賦予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或
早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。
總經(jīng)理級:200元/次
部門經(jīng)理級:150元/次
部門主管級:100元/次
部門專員級:50元/次
部門文員級:40元/次
員工級:30元/次
2.4全部人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特別
狀況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工論處。員
工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門主管說明外出理由,獲得批準(zhǔn)后,方可
4.假期計算及待遇:
4.1事假
4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù),部門主管憑本人在請假單上說
明的具體事由準(zhǔn)假,如請假理由不充分或足以阻礙公司業(yè)務(wù)者,公司
有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短、暫緩準(zhǔn)假。
4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,月累計不得
超過3天。
4.1.3公司員工因特別緣由需超出上述假期時限的,須經(jīng)總經(jīng)理簽字
批準(zhǔn),否則按曠工論處。
4.1.4員工請事假期間按事假時光扣除薪資。
4.2病假
4.2.1員工因病必需治療及療養(yǎng)時,憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假
手續(xù),一天以內(nèi)的病休能夠免附診斷證實;
4.2.2員工延續(xù)病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的
70%計發(fā)病假工資,福利照發(fā),獎金按實際休假天數(shù)扣除。
4.2.4病休延續(xù)三個月以上為長久病休,長久病休須憑醫(yī)院住院證實
或醫(yī)師病假建議請假,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4.2.5長久病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn),發(fā)給基木生活費(fèi)。
4.3年假
4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資歷,
年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。
4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn):員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10
年可享受5天年假,10(含「20年可享受10天年假,20(含)年以上可
享受15天年假。
4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日,核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度
3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月
30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工
下一年度無年假。
4.4公傷假
4.4.1員工因落實公務(wù)受傷需歇息時,須持省級醫(yī)院的歇息證實,經(jīng)
公司領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理請假手續(xù),才干休假。否則,病休一律無效;
4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定落實。
4.5婚假
4.5.1員工請婚假必需憑本人的結(jié)婚證實辦理請假手續(xù),進(jìn)入公司前
已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不行申請婚假,婚假需在結(jié)婚證書記下之口起
12個月內(nèi)申請;
452員工婚假為七天,遇節(jié)假日順延,超過時光按事假處理;
4.5.3員工請始假需延續(xù)一次申請完;
4.5.4婚假期間不扣除薪資。
4.6產(chǎn)假
4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證實,按勞動規(guī)矩定準(zhǔn)假。
462員工配偶分娩憑醫(yī)院證實,準(zhǔn)假3天;
4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),憑醫(yī)院證實,按國家有關(guān)規(guī)
定準(zhǔn)假;
4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定忖光內(nèi)不扣除薪資。
4.7喪假
4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配
偶父母、配偶、子女,能夠休假三天。
4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,能夠休假一天。
4.7.3員工喪假在規(guī)定時光內(nèi),不扣除薪資。
4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證實。
5.加班的規(guī)定:
5.1加班申請一一由公司支配加班的,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提
前填寫,交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可支配加班,加班申請表
須交考勤員匯總;
5.2加班時數(shù)一一原則上每月每人加班不允許超過16小時。
5.3申請調(diào)休一一對于加班的員工,能夠視狀況支配員工調(diào)休。(調(diào)休
限三個月內(nèi)有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)
5.4加班工資:
凡員工加班不能支配調(diào)休的,能夠按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資:
5.4.1員工正常工作日延伸工作時光兩小時以內(nèi)不計加班,延伸工作
時光兩小時以上的,加班工資二實際加班時數(shù)小時工資150%;員工小
時工資:基本工資/20.92/8。
542周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā):
周六、日加班工資=基本工資/20.92200%
法定節(jié)假日加班工資;基本工資/20.92300%
5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計不得超過2天,并需以〃加班申
請單〃和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,一律不得計為加班。
6,附則:本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,
修改或終止時亦同。
第三篇:公司管理制度
一、管理宗旨:
以最少的投資、最少的成本,科學(xué)的、合法的、切合實際的方式,
變消極因素為樂觀因素,變被動為主動,變落后為率先,制造最大的
效益、最大的利潤。
二、管理的層次及組織機(jī)構(gòu):
公司采取高管到中層,然后從中層再到一般員工的垂直管理模式。
每一個員工,上至董事長、下至一般員工,在工作和業(yè)務(wù)處理活動中
必需找準(zhǔn)自己的位置,各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規(guī)
定辦理,禁止違規(guī)辦理。
三、管理措施:
(1)公司管理采取逐級分層垂直管理模式。從上到下:采取老總到
中層,然后從中層再到一般員工;從下到上:采取一般員工到中層,
然后從中層再到老總。在工作中,老總就是老總、中層就是中層、一
般員工就是一般員工,各自職責(zé)分明,等級森嚴(yán)。大家彼此要認(rèn)清自
己和對方的身份,下級必需聽從和敬重上級。有不同看法,能夠保留,
但是工作中下級必需聽從上級的管理和支配。否則賦予犯規(guī)者柔和的
經(jīng)濟(jì)或行政處罰,不能適應(yīng)公司的管理要求的員工,公司予以待崗或
辭退。
(2)大力樹立上級在工作中的權(quán)威性,強(qiáng)化實際工作的落實力c在
工作中〃官大一級壓死人〃。下級必需對上級在工作中肯定聽從,惟獨(dú)
這樣,宛然軍隊打仗一樣,才干擁有充沛的落實力。在工作落實中,
上級永久是對的。惟獨(dú)這樣,上級的工作支配才會不折不扣地獲得下
級的落實。在工作落實過程,下級對上級故意見、有疑問、有不同意
見時,能夠保留,能夠交流溝通,甚至能夠越級申訴,但是在此過程
中上級支配的工作仍然必需不折不扣地獲得下級的落實,除非支配此
項工作的上級對下級發(fā)出停止、暫停、延期或調(diào)節(jié)的指令。由于惟獨(dú)
這樣,一項工作從上到下,才會不折不扣地獲得逐級執(zhí)行、遺憾完成。
(3)公司員工從上而下采取逐級問責(zé)一制。每個員工從公司領(lǐng)取薪水,
做好本職工作是應(yīng)當(dāng)?shù)?。假如某一項工作沒做好、沒做完,那么,落
實該項工作的一般員工有義務(wù)向他的直接主管匯報和說明詳細(xì)狀況
和緣由;則由主管領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決,主管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的,由主管
領(lǐng)導(dǎo)上報老總,說明詳細(xì)狀況和緣由。假如匯報的狀況主管經(jīng)理置之
不理或拖沓不予處理,一般員工有權(quán)向總經(jīng)理反映狀況。
(4)公司員工從上而下采取逐級限期完成制。相關(guān)工作,先由老總
給部門主管限期完成,到期無正值理由未按期完成布置的工作,則處
罰相關(guān)部門主管。同樣,部門主管把相關(guān)工作分解支配給一般員工限
期完成,到期無正值理由未按期完成布置的工作,則處罰相關(guān)一般員
工。假如老總把工作支配給部門主管,部門主管把相關(guān)工作沒有分解
支配給一般員工限期完成,則處罰部門主管,不處罰一般員工。假如
部門主管把相關(guān)工作分解支配給一般員工限期完成,到期無正值理由
未按期完成布置的工作,則處罰相關(guān)一般員工,不處罰部門主管。
(5)公司員工從上而下采取工作管理及工資待遇逐級崗位責(zé)任制。
任何一個員工任職于某一個工作崗位,那么他就行使該崗位的權(quán)力、
擔(dān)當(dāng)該崗位的責(zé)任、享受該崗位的工資待遇。假如換崗,則按照新崗
位行使新崗位的權(quán)力、擔(dān)當(dāng)新崗位的責(zé)任、享受新崗位的工資待遇,
不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不采取論資排輩。
四、管理重點(diǎn):
公司員工要做到:
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