公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文5篇_第1頁
公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文5篇_第2頁
公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文5篇_第3頁
公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文5篇_第4頁
公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文5篇公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文120__年,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助下,以堅定的思想信念,務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習工作情況總結(jié)如下:一、加強理論學(xué)習提高思想覺悟一年來始終堅持把政治學(xué)習擺在首位,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目標,增強學(xué)習自覺性。我堅持理論學(xué)習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。二、腳踏實地的做好本職工作我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,向身邊的同事們請教、學(xué)習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學(xué)習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領(lǐng)下,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學(xué)習與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規(guī)學(xué)習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學(xué)習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作??傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒗^續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學(xué)習,努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文2根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確責任,措施到位隨著政府工作重心下移,社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜,但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置,社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負責,由社區(qū)主任專門負責這項工作,一級抓一級,層層落實,做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展,使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到各樓道小組長,在組織網(wǎng)絡(luò)上實行了從上到下一條龍的管理體制,使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。二、加強宣傳教育,提高居民對安全防火的自我防范認識搞好社區(qū)安全生產(chǎn),創(chuàng)建安全社區(qū),必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學(xué)習宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識,增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊,今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。三、落實制度,強化管理,切實做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中,在做好日常工作的同時落實各種制度,強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況,對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查,對租住戶進行安全知識的宣傳和教育,并向他們提出了安全隱患的整改意見書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作,居委按照上級要求,對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進行調(diào)查摸底,重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底,做好宣傳工作,大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見,做好宣傳等工作,并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動。社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上,居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與,社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高,社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善,安全防火管理人員力量進一步得到加強,居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績,無發(fā)生事故。在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴格按照建設(shè)最安全社區(qū),創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境,同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文3安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。一、安全生產(chǎn)的工作目標落實狀況每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。檢討書大全二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文4根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職:一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責:1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責任制。3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;2、負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案,開展應(yīng)急預(yù)案演練工作;5、負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;三、存在的問題及具體做法作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負責人與支持,從設(shè)備進場開始嚴格把關(guān)。3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設(shè)備等。4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況,需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。四、下一步工作計劃從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的.安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務(wù)意識,盡可能把可安全風險控制到最低。公司安全生產(chǎn)述職報告2022范文5我是2004年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責,完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標責一、全年工作情況(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20__年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20__年的各項生產(chǎn)任務(wù)。20__年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20__年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為2006年儲備將達到1.5億元到2億元左右。2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論