企業(yè)采購管理制度優(yōu)化與完善

企業(yè)采購管理制度優(yōu)化與完善合同目錄第一章總則1.1合同背景與目的1.2合同適用范圍1.3合同主體認(rèn)定1.4合同解釋權(quán)歸屬第二章采購管理制度優(yōu)化與完善2.1優(yōu)化采購管理制度的必要性2.2采購管理制度的完善原則2.3采購管理制度的優(yōu)化方向2.4采購管理制度的完善措施第三章采購組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化3.1采購組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析3.2優(yōu)化采購組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)3.3采購組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法與步驟3.4采購組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的運營管理第四章采購流程優(yōu)化4.1采購流程現(xiàn)狀分析4.2優(yōu)化采購流程的目標(biāo)4.3采購流程優(yōu)化的方法與步驟4.4采購流程優(yōu)化后的運營管理第五章采購招標(biāo)與評標(biāo)管理優(yōu)化5.1采購招標(biāo)與評標(biāo)管理現(xiàn)狀分析5.2優(yōu)化采購招標(biāo)與評標(biāo)管理的目標(biāo)5.3采購招標(biāo)與評標(biāo)管理優(yōu)化的方法與步驟5.4采購招標(biāo)與評標(biāo)管理優(yōu)化后的運營管理第六章供應(yīng)商管理優(yōu)化6.1供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析6.2優(yōu)化供應(yīng)商管理的目標(biāo)6.3供應(yīng)商管理優(yōu)化的方法與步驟6.4供應(yīng)商管理優(yōu)化后的運營管理第七章采購合同管理優(yōu)化7.1采購合同管理現(xiàn)狀分析7.2優(yōu)化采購合同管理的目標(biāo)7.3采購合同管理優(yōu)化的方法與步驟7.4采購合同管理優(yōu)化后的運營管理第八章采購質(zhì)量控制優(yōu)化8.1采購質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析8.2優(yōu)化采購質(zhì)量控制的目標(biāo)8.3采購質(zhì)量控制優(yōu)化的方法與步驟8.4采購質(zhì)量控制優(yōu)化后的運營管理第九章采購成本控制優(yōu)化9.1采購成本控制現(xiàn)狀分析9.2優(yōu)化采購成本控制的目標(biāo)9.3采購成本控制優(yōu)化的方法與步驟9.4采購成本控制優(yōu)化后的運營管理第十章采購風(fēng)險管理優(yōu)化10.1采購風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析10.2優(yōu)化采購風(fēng)險管理的目標(biāo)10.3采購風(fēng)險管理優(yōu)化的方法與步驟10.4采購風(fēng)險管理優(yōu)化后的運營管理第十一章采購信息化管理優(yōu)化11.1采購信息化管理現(xiàn)狀分析11.2優(yōu)化采購信息化管理的目標(biāo)11.3采購信息化管理優(yōu)化的方法與步驟11.4采購信息化管理優(yōu)化后的運營管理第十二章采購人力資源管理優(yōu)化12.1采購人力資源管理現(xiàn)狀分析12.2優(yōu)化采購人力資源管理的目標(biāo)12.3采購人力資源管理優(yōu)化的方法與步驟12.4采購人力資源管理優(yōu)化后的運營管理第十三章采購內(nèi)部審計與監(jiān)督優(yōu)化13.1采購內(nèi)部審計與監(jiān)督現(xiàn)狀分析13.2優(yōu)化采購內(nèi)部審計與監(jiān)督的目標(biāo)13.3采購內(nèi)部審計與監(jiān)督優(yōu)化的方法與步驟13.4采購內(nèi)部審計與監(jiān)督優(yōu)化后的運營管理第十四章合同的變更、解除與終止14.1合同變更的條件與程序14.2合同解除的條件與程序14.3合同終止的條件與程序14.4合同變更、解除與終止后的善后處理合同編號_________第一章總則第一條款合同背景與目的第二條款合同適用范圍第三條款合同主體認(rèn)定第四條款合同解釋權(quán)歸屬第二章采購管理制度優(yōu)化與完善第一條款優(yōu)化采購管理制度的必要性第二條款采購管理制度的完善原則第三條款采購管理制度的優(yōu)化方向第四條款采購管理制度的完善措施第三章采購組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化第一條款采購組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)第三條款采購組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的運營管理第四章采購流程優(yōu)化第一條款采購流程現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購流程的目標(biāo)第三條款采購流程優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購流程優(yōu)化后的運營管理第五章采購招標(biāo)與評標(biāo)管理優(yōu)化第一條款采購招標(biāo)與評標(biāo)管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購招標(biāo)與評標(biāo)管理的目標(biāo)第三條款采購招標(biāo)與評標(biāo)管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購招標(biāo)與評標(biāo)管理優(yōu)化后的運營管理第六章供應(yīng)商管理優(yōu)化第一條款供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化供應(yīng)商管理的目標(biāo)第三條款供應(yīng)商管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款供應(yīng)商管理優(yōu)化后的運營管理第七章采購合同管理優(yōu)化第一條款采購合同管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購合同管理的目標(biāo)第三條款采購合同管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購合同管理優(yōu)化后的運營管理第八章采購質(zhì)量控制優(yōu)化第一條款采購質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購質(zhì)量控制的目標(biāo)第三條款采購質(zhì)量控制優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購質(zhì)量控制優(yōu)化后的運營管理第九章采購成本控制優(yōu)化第一條款采購成本控制現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購成本控制的目標(biāo)第三條款采購成本控制優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購成本控制優(yōu)化后的運營管理第十章采購風(fēng)險管理優(yōu)化第一條款采購風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購風(fēng)險管理的目標(biāo)第三條款采購風(fēng)險管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購風(fēng)險管理優(yōu)化后的運營管理第十一章采購信息化管理優(yōu)化第一條款采購信息化管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購信息化管理的目標(biāo)第三條款采購信息化管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購信息化管理優(yōu)化后的運營管理第十二章采購人力資源管理優(yōu)化第一條款采購人力資源管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購人力資源管理的目標(biāo)第三條款采購人力資源管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購人力資源管理優(yōu)化后的運營管理第十三章采購內(nèi)部審計與監(jiān)督優(yōu)化第一條款采購內(nèi)部審計與監(jiān)督現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購內(nèi)部審計與監(jiān)督的目標(biāo)第三條款采購內(nèi)部審計與監(jiān)督優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購內(nèi)部審計與監(jiān)督優(yōu)化后的運營管理第十四章合同的變更、解除與終止第一條款合同變更的條件與程序第二條款合同解除的條件與程序第三條款合同終止的條件與程序第四條款合同變更、解除與終止后的善后處理甲方簽字：______________________日期：______________________乙方簽字：______________________日期：______________________多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明1.甲方獨家采購權(quán)條款甲方擁有獨家采購權(quán)，即在合同有效期內(nèi)，乙方不得將合同約定的同類產(chǎn)品或服務(wù)提供給甲方競爭對手。如乙方違反此規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，違約金金額為合同總價款的10%。2.質(zhì)量保證條款乙方應(yīng)對提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。如乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問題，導(dǎo)致甲方遭受損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額為甲方損失金額的20%。3.價格調(diào)整條款合同有效期內(nèi)，如市場價格發(fā)生重大變化，雙方可協(xié)商調(diào)整合同價格。如雙方無法達(dá)成一致，甲方有權(quán)根據(jù)市場價格變動情況要求乙方調(diào)整價格。4.交付時間調(diào)整條款乙方應(yīng)按照合同約定的時間交付產(chǎn)品或提供服務(wù)。如乙方無法按時交付，甲方有權(quán)要求乙方支付逾期交付違約金，違約金金額為合同總價款的0.5%。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明1.乙方產(chǎn)品或服務(wù)獨家供應(yīng)權(quán)條款乙方擁有獨家供應(yīng)權(quán)，即在合同有效期內(nèi)，甲方不得從其他供應(yīng)商處采購合同約定的同類產(chǎn)品或服務(wù)。如甲方違反此規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金金額為合同總價款的10%。2.技術(shù)支持與售后服務(wù)條款乙方應(yīng)對甲方提供充分的技術(shù)支持與售后服務(wù)。如乙方提供的技術(shù)支持或售后服務(wù)不符合約定，導(dǎo)致甲方遭受損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額為甲方損失金額的20%。3.交付數(shù)量調(diào)整條款乙方應(yīng)按照合同約定的數(shù)量交付產(chǎn)品或提供服務(wù)。如乙方無法按約定數(shù)量交付，甲方有權(quán)要求乙方支付短缺數(shù)量違約金，違約金金額為短缺數(shù)量總價款的10%。4.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款乙方應(yīng)保證其提供的產(chǎn)品或服務(wù)不侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)。如乙方違反此規(guī)定，導(dǎo)致甲方遭受知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，乙方應(yīng)承擔(dān)全部訴訟費用及賠償責(zé)任。三、當(dāng)有第三方中介時，增加的多項條款及說明1.第三方中介職責(zé)條款第三方中介在合同履行過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督甲方和乙方的合同執(zhí)行。如第三方中介未能履行職責(zé)，導(dǎo)致甲方和乙方遭受損失，第三方中介應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.第三方中介費用條款第三方中介在合同履行過程中產(chǎn)生的費用由甲方和乙方共同承擔(dān)。如雙方對費用承擔(dān)有爭議，雙方可協(xié)商解決。3.第三方中介違約金條款如第三方中介違反合同約定，導(dǎo)致甲方和乙方遭受損失，第三方中介應(yīng)支付違約金。違約金金額為甲方和乙方損失金額的10%。4.第三方中介解除合同條款如甲方和乙方共同同意解除合同，第三方中介應(yīng)在甲方和乙方通知之日起5個工作日內(nèi)辦理合同解除手續(xù)。如第三方中介未能按約定解除合同，甲方和乙方有權(quán)要求第三方中介支付違約金，違約金金額為合同總價款的5%。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表：1.甲方企業(yè)資質(zhì)證明2.乙方企業(yè)資質(zhì)證明3.第三方中介資質(zhì)證明4.產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)技術(shù)參數(shù)5.產(chǎn)品或服務(wù)交付時間表6.價格清單7.質(zhì)量保證協(xié)議8.知識產(chǎn)權(quán)聲明9.技術(shù)支持與售后服務(wù)協(xié)議10.采購合同執(zhí)行監(jiān)督報告二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定時間支付款項2.乙方未按約定時間交付產(chǎn)品或服務(wù)3.乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問題4.甲方未按約定數(shù)量采購產(chǎn)品或服務(wù)5.乙方未按約定數(shù)量交付產(chǎn)品或服務(wù)6.第三方中介未按約定履行協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)7.第三方中介違反合同約定導(dǎo)致甲方和乙方損失三、法律名詞及解釋：1.甲方：指合同中約定的采購方2.乙方：指合同中約定的供應(yīng)方3.第三方中介：指合同中約定的協(xié)助甲方和乙方履行合同的獨立第三方4.違約金：指違約方按照合同約定向守約方支付的賠償金額5.逾期交付：指合同約定的交付時間已過，乙方未能交付產(chǎn)品或服務(wù)6.質(zhì)量問題：指乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.遇到甲方未按約定時間支付款項的問題，乙方應(yīng)及時與甲方溝通，催促甲方支付款項。如甲方仍不支付，乙方有權(quán)暫停合同履行直至甲方支付。2.遇到乙方未按約定時間交付產(chǎn)品或服務(wù)的問題，甲方應(yīng)及時與乙方溝通，要求乙方加快進(jìn)度。如乙方仍無法按時交付，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付違約金。3.遇到乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問題的問題，甲方應(yīng)立即通知乙方，要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)或更換。如乙方未能按約定修復(fù)或更換，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付賠償金。4.遇到甲方未按約定數(shù)量采購產(chǎn)品或服務(wù)的問題，乙方應(yīng)及時與甲方溝通，確認(rèn)采購數(shù)量。如甲方仍不確認(rèn)，乙方有權(quán)暫停合同履行直至甲方確認(rèn)。5.遇到乙方未按約定數(shù)量交付產(chǎn)品或服務(wù)的問題，甲方應(yīng)及時與乙方溝通，要求乙方補(bǔ)交短缺數(shù)量。如乙方仍無法按約定