2024年供應(yīng)鏈管理師三級(jí)技能理論技考試試題練習(xí)試題及答案

第頁2024年供應(yīng)鏈管理師三級(jí)技能理論技考試試題練習(xí)試題及答案1.約束理論的原則不包括（）。A、加工批量不固定B、資源的滿負(fù)荷狀態(tài)意味著有效產(chǎn)出最大C、系統(tǒng)的產(chǎn)出和庫存是由瓶頸資源決定D、重要的是平衡物流,而不是平衡生產(chǎn)能力【正確答案】：B2.從供應(yīng)鏈角度看,始于原材料與零部件的采購,止于生產(chǎn)出產(chǎn)成品,貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程（）。A、供給B、半成品庫存C、庫存D、需求【正確答案】：C3.虛擬供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)一般是（）A、鏈?zhǔn)紹、網(wǎng)狀C、樹狀D、點(diǎn)狀【正確答案】：B4.逆向物流績效的指標(biāo)不包含（）。[]*A、效用指標(biāo)B、運(yùn)營指標(biāo)C、環(huán)保指標(biāo)D、成本指標(biāo)【正確答案】：D5.（）模式一般采用“框架協(xié)議+訂單”的具體操作方式來實(shí)現(xiàn)。A、統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付B、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付C、分談分簽分付D、統(tǒng)談分簽分付【正確答案】：D6.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企業(yè)的運(yùn)作柔性B、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)C、企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務(wù)D、企業(yè)不能直接控制物流職能【正確答案】：D7.實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：（）A、突然減少準(zhǔn)備時(shí)間B、當(dāng)轉(zhuǎn)變完成的時(shí)候，用于加工的材料也已經(jīng)準(zhǔn)備好C、昂貴的機(jī)器能自動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)D、足夠大的批量使得轉(zhuǎn)產(chǎn)不是非常重要了【正確答案】：A8.標(biāo)準(zhǔn)化的方法包括（）。[]*A、工藝標(biāo)準(zhǔn)化B、采購標(biāo)準(zhǔn)化C、生產(chǎn)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化D、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化【正確答案】：C9.（）物資：市場競爭較為充分，可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型號(hào)篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類【正確答案】：B10.按照集中采購模式中各主要操作節(jié)點(diǎn)的（）程度，可以將集中采購劃分為統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付和統(tǒng)談分簽分付3種。A、博弈B、集中C、優(yōu)勢(shì)D、談判【正確答案】：B11.以下不屬于供應(yīng)鏈庫存管理策略的是（）A、聯(lián)合庫存管理（JMI）B、供應(yīng)商管理庫存（VMI）C、協(xié)同式庫存管理（CPFR）D、訂購點(diǎn)庫存管理模型（ROP）【正確答案】：D12.客戶滿意管理體系中,客戶滿意實(shí)現(xiàn)主要通過活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)（）。[]*A、糾正和預(yù)防措施B、評(píng)價(jià)改進(jìn)成果、鞏固改進(jìn)績效C、客戶滿意度調(diào)查D、客戶投訴與抱怨處理【正確答案】：B13.在ECR系統(tǒng)的構(gòu)建中的在零售環(huán)節(jié)，（）是管理的重點(diǎn)。A、營銷技術(shù)B、物流技術(shù)C、信息技術(shù)D、組織革新技術(shù)【正確答案】：A14.供應(yīng)鏈管理具有（）、共贏性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性等基本特征。A、集成性B、連續(xù)性C、合作性D、流程性【正確答案】：A15.自供應(yīng)鏈管理興起以來，強(qiáng)調(diào)以供應(yīng)鏈為（）導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈資源，以協(xié)同運(yùn)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效應(yīng)最大化。A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費(fèi)管理D、最終客戶需求【正確答案】：D16.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是否合理并有效運(yùn)營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和（）幾個(gè)方面考察。A、高效B、低成本C、風(fēng)險(xiǎn)防范D、協(xié)調(diào)【正確答案】：D17.國外一些專家把供應(yīng)鏈管理定義為一種新型的（），其融合了現(xiàn)代管理的新思想、新技術(shù)，是一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷的先進(jìn)管理模式。A、企業(yè)全流程管理理念B、企業(yè)物流管理理念C、企業(yè)管理思想D、企業(yè)多模管理思想【正確答案】：C18.OEM廠商是指（）A、擁有關(guān)鍵核心技術(shù)自主產(chǎn)權(quán)企業(yè)B、具體執(zhí)行生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的企業(yè)C、電子產(chǎn)品服務(wù)D、承包方或受托方【正確答案】：B19.（）方式下所有采購職能均在采購專業(yè)部門，對(duì)具體采購實(shí)施過程的管控力度是最大的A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核E、采購結(jié)果備案【正確答案】：A20.供應(yīng)商開發(fā)流程中,首先要進(jìn)行的是（）。[]*A、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷表B、市場競爭分析C、尋找潛在的供應(yīng)商D、對(duì)供應(yīng)商實(shí)地考察【正確答案】：B21.庫存掌握程度=實(shí)際庫存量/標(biāo)準(zhǔn)庫存量（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A22.“通過設(shè)定企業(yè)的供應(yīng)鏈整體能力在規(guī)劃期、在行業(yè)內(nèi)或與企業(yè)的主要競爭對(duì)手相比要處于什么水平來設(shè)定”，這是供應(yīng)鏈管理發(fā)展目標(biāo)的制定中采用的（）方法。A、各類預(yù)測(cè)模型B、測(cè)算確定工作績效C、業(yè)績導(dǎo)向D、對(duì)標(biāo)競爭戰(zhàn)略【正確答案】：D23.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法【正確答案】：B24.“供應(yīng)商分類的目的就是為合理地選擇供應(yīng)商提供依據(jù)，也是建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)，只有預(yù)先對(duì)供應(yīng)商的類別識(shí)別清楚了，才能使后續(xù)環(huán)節(jié)有針對(duì)性和操作性。”這體現(xiàn)了供應(yīng)商分類的（）原則。A、動(dòng)態(tài)性B、事前性C、時(shí)效性D、系統(tǒng)性【正確答案】：B25.下列（）不是傳統(tǒng)管理模式的主要特征。A、市場環(huán)境特征是以規(guī)?；枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主B、管理組織特征是多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu)，管理跨度小C、管理思想和管理制度特征是分權(quán)式，以追求穩(wěn)定和控制為主D、競爭模式是以規(guī)模求效益，資本的高投入【正確答案】：C26.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》屬于（）。A、民商法B、行政法C、經(jīng)濟(jì)法D、社會(huì)法【正確答案】：A27.關(guān)于優(yōu)秀供應(yīng)商的管理策略描述正確的是（）。[]*A、加強(qiáng)與深化合作B、協(xié)助供應(yīng)商繼續(xù)改善相關(guān)指標(biāo),深化合作C、識(shí)別供應(yīng)商是成長性問題供應(yīng)商,還是衰退型供應(yīng)商再進(jìn)行決策D、取消供貨資格,視情況轉(zhuǎn)為潛在供應(yīng)商,或者永久性終止與其合作【正確答案】：A28.（）就是指一切從市場需求出發(fā)，根據(jù)市場需求來組裝產(chǎn)品，借此拉動(dòng)前面工序的零部件加工。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動(dòng)式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）【正確答案】：C29.（）則是聚焦于從上一級(jí)供應(yīng)商處獲得的原材料、服務(wù)等生產(chǎn)性輸入資源，這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)A、企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理部門B、采購協(xié)會(huì)C、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理部門D、下游企業(yè)【正確答案】：C30.對(duì)于品種數(shù)目少,但占用資金大的物品采購,在制定采購計(jì)劃時(shí),其請(qǐng)購點(diǎn)應(yīng)是平均日需要量乘以采購提前期,再（）。A、加上安全庫存量B、減去安全庫存量C、加上實(shí)際庫存量D、減去實(shí)際庫存量【正確答案】：A31.編制原材料采購計(jì)劃的第一步需要（）。[]*A、進(jìn)行市場商情分析B、分析歷史資料數(shù)據(jù)C、了解消耗定額D、收集生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)量信息【正確答案】：D32.申購物料時(shí),應(yīng)認(rèn)真區(qū)分訂單訂購、定期訂購、定量訂購,要求的應(yīng)為生產(chǎn)留有余地,一般以提前三天為宜（）。[]*A、訂單處理時(shí)間B、檢驗(yàn)時(shí)間C、到貨時(shí)間D、提前期【正確答案】：C33.對(duì)于變動(dòng)很多、需求很少的產(chǎn)品的庫存管理策略,下列描述正確的是（）。[]*A、這類產(chǎn)品的庫存風(fēng)險(xiǎn)很大,應(yīng)該存放在一級(jí)倉庫,以便每個(gè)零售店的需求能夠集合起來,以降低庫存成本。B、這類產(chǎn)品,應(yīng)該放在靠近終端消費(fèi)者的地方,也就是二級(jí)倉庫,這樣能夠更好地降低運(yùn)輸成本。C、這類產(chǎn)品的分析要更復(fù)雜一點(diǎn),因?yàn)橛衅渌嘁蛩匦枰紤],如利潤水平等等。D、這類產(chǎn)品,應(yīng)該放在靠近供應(yīng)商的地方,也就是二級(jí)倉庫,這樣能夠更好地降低運(yùn)輸成本。【正確答案】：A34.下列選項(xiàng)中,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)的基礎(chǔ)信息一般不包括（）。[]*A、公司名稱B、公司地址C、供應(yīng)商的能力D、企業(yè)法人信息【正確答案】：C35.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈決策層次中操作性層次所需要的信息求？（）A、廣泛而不需要太詳細(xì)B、成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平C、專注于信息的分析而不是信息的收集D、關(guān)注于計(jì)劃的執(zhí)行與交易的記錄【正確答案】：D36.某一建筑物的地理位置在南方區(qū)域,要比在北方區(qū)域發(fā)生洪災(zāi)的可能性大。這屬于無形風(fēng)險(xiǎn)因素（）。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B37.當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應(yīng)。A、縮小B、放大C、均勻D、不變【正確答案】：B38.在第四方物流的運(yùn)作模式中,由第四方物流供應(yīng)商制定供應(yīng)鏈方案、提供供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理技巧、傳授信息及通訊技術(shù)、設(shè)計(jì)物流業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則、指導(dǎo)市場經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)項(xiàng)目管理等,以使第三方物流成為第四方物流的實(shí)施者及使得在第四方物流的指導(dǎo)下來完成整個(gè)物流運(yùn)作過程（）。A、協(xié)同運(yùn)作模式B、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式C、行業(yè)創(chuàng)新者模式D、方案集成商模式【正確答案】：A39.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個(gè)極重要的目標(biāo)是（）A、提高邊際利潤B、降低總成本C、加快市場反應(yīng)D、降低總庫存【正確答案】：B40.運(yùn)輸?shù)墓δ懿话ǎǎ?。[]*A、物品長期儲(chǔ)存效用B、物品空間效用C、物品短期存儲(chǔ)效用D、物品的時(shí)空轉(zhuǎn)移【正確答案】：A41.在繪制基本流程圖中,用于說明一個(gè)具體的步驟或者事件（）。A、起止框B、處理框C、判斷框D、流向線【正確答案】：B42.（）是指按照MRP的計(jì)算邏輯，各個(gè)部門都按照公司規(guī)定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動(dòng)式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）【正確答案】：B43.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(簡稱OPT)是70年代在產(chǎn)生和發(fā)展起來的（）。[]*A、美國B、伊朗C、以色列D、瑞典【正確答案】：C44.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作，目的是對(duì)所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)B、簡單功能集合的物流組織形式C、物流功能獨(dú)立的組織形式D、一體化物流組織形式【正確答案】：D45.一般來說，（）是大型集團(tuán)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的主流采購形式。A、聯(lián)合采購B、集中采購C、零散采購D、批量采購【正確答案】：B46.以下有關(guān)企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理的描述中哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？（）A、建立基于供應(yīng)鏈的研發(fā)機(jī)構(gòu)，可以讓企業(yè)迅速降低成本B、很多情況下，老一套的銷售模式對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)已經(jīng)不起作用了C、要發(fā)揮財(cái)務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用，就必須設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)系統(tǒng)和建立供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)績效評(píng)估體系D、只有當(dāng)服務(wù)創(chuàng)造了客戶需要的價(jià)值時(shí)，客戶才會(huì)發(fā)生有利于提高供應(yīng)鏈績效的行為【正確答案】：A47.一般來說,的制定是先通過主生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出有關(guān)物料的需求量與需求時(shí)間（）。A、主生產(chǎn)計(jì)劃B、細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、粗生產(chǎn)計(jì)劃【正確答案】：C48.以下屬于定性預(yù)測(cè)法的是（）。[]*A、線性回歸法B、指數(shù)平滑法C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法D、歷史類比法【正確答案】：D49.供應(yīng)鏈管理師是運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的方法、工具和技術(shù),從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程的,以控制整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本并提高準(zhǔn)確性、安全性和客戶服務(wù)水平的人員（）。[]*A、整合B、配置C、協(xié)同D、優(yōu)化【正確答案】：C50.是一種跨越企業(yè)的新的管理方式,它利用現(xiàn)代信息技術(shù),運(yùn)用JIT原理優(yōu)化再造業(yè)務(wù)流程,通過構(gòu)建內(nèi)外部供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)單位緊密的協(xié)作關(guān)系,提高企業(yè)對(duì)需求的響應(yīng)能力,使企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下立于不敗之地（）。A、基于精益生產(chǎn)(LP)的供應(yīng)鏈管理B、基于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的供應(yīng)鏈管理C、基于傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理D、基于柔性生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理【正確答案】：B51.通過了《中華人民共和國勞動(dòng)法》的會(huì)議是（）。[]*A、第三屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第一次會(huì)議B、第七屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議C、第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第八次會(huì)議D、第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第一次會(huì)議【正確答案】：C52.TSP問題的目標(biāo)是（）。A、時(shí)間最短B、總距離最短C、總距離最長D、利潤最高【正確答案】：B53.按照配送時(shí)間、數(shù)量劃分,不屬于配送的是（）。[]*A、定點(diǎn)配送B、定時(shí)配送C、定量配送D、即時(shí)配送【正確答案】：A54.不屬于企業(yè)外部影響因素的有（）。[]*A、供應(yīng)鏈的供給能力B、經(jīng)濟(jì)狀況C、市場條件D、競爭者的行為【正確答案】：A55.閉環(huán)MRP計(jì)劃的源頭是（）。A、MPRB、MPSC、MRPⅡD、ERP【正確答案】：A56.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別主要由以下幾點(diǎn)，錯(cuò)誤的是（）A、物流與供應(yīng)鏈的研究范疇不同B、物流與供應(yīng)鏈產(chǎn)生的起因不同C、物流與供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜程度不同D、物流與供應(yīng)鏈的管理思想組成不同【正確答案】：D57.給有效管理風(fēng)險(xiǎn)造成很大困難,是風(fēng)險(xiǎn)最顯著的特點(diǎn)（）。[]*A、客觀性B、突發(fā)性C、危害性D、不確定性【正確答案】：D58.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的高級(jí)層次包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B59.（）物資具有：技術(shù)復(fù)雜度高，采購量少但采購金額較高，企業(yè)可通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)規(guī)范，明確技術(shù)參數(shù)相關(guān)要求而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，但技術(shù)研究的相關(guān)成本較高，具體應(yīng)審視產(chǎn)品的重要程度而確定是否實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類【正確答案】：D60.（）是指企業(yè)面對(duì)眾多的供應(yīng)商時(shí)，根據(jù)各供應(yīng)商對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營影響的大小而設(shè)定的優(yōu)先次序，以此來區(qū)別對(duì)待，進(jìn)而集中精力重點(diǎn)改進(jìn)并發(fā)展最重要的供應(yīng)商的管理活動(dòng)。A、供應(yīng)商管理B、供應(yīng)商后評(píng)估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理【正確答案】：C61.在供應(yīng)鏈環(huán)境中,當(dāng)客戶訂單和生產(chǎn)線的變化而造成計(jì)劃的變更,要在第一時(shí)間讓供應(yīng)鏈中的所有參與者知道,這樣可以極大地提高供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力。這體現(xiàn)了精益生產(chǎn)計(jì)劃具有的特點(diǎn)（）。[]*A、可追溯性B、快速反應(yīng)C、動(dòng)態(tài)采購D、開放思想【正確答案】：B62.（）主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。A、有效性供應(yīng)鏈B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈C、穩(wěn)定供應(yīng)鏈D、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈【正確答案】：A63.在供應(yīng)鏈機(jī)制下,采供雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N關(guān)系（）。[]*A、合作伙伴B、學(xué)習(xí)伙伴C、競爭對(duì)手D、意見伙伴【正確答案】：A64.供應(yīng)鏈中是根據(jù)對(duì)顧客需求的預(yù)測(cè)進(jìn)行的（）。[]*A、計(jì)劃過程B、需求過程C、推動(dòng)流程D、拉動(dòng)流程【正確答案】：C65.是指商家客戶委托第三方物流公司將交寄物品從用戶指定所在地送達(dá)商家客戶所在地的過程（）。A、逆向物流B、傳統(tǒng)物流C、綠色物流D、順向物流【正確答案】：A66.供應(yīng)商獨(dú)立設(shè)計(jì)和開發(fā)要求的部件是處于供應(yīng)商集成層次中的階段（）。[]*A、無B、白箱C、黑箱D、灰箱【正確答案】：C67.在逆向物流運(yùn)營模式中,適用于集中程度高,回收利用價(jià)值高,逆向物流成本高,再利用再加工成本高的行業(yè)（）。A、聯(lián)合經(jīng)營模式B、自營模式C、外包模式D、提供商模式【正確答案】：A68.是用戶對(duì)某種庫存物品的需要與其他需求有內(nèi)在的相關(guān)性（）。[]*A、獨(dú)立需求B、定期需求C、相關(guān)需求D、共同需求【正確答案】：C69.采,通常指采集、采摘,是從眾多備選中分門別類查找（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A70.（）作為企業(yè)采購活動(dòng)的對(duì)象，直接關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品所需原材料和零部件質(zhì)量好壞、采購成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。A、生產(chǎn)商B、同業(yè)C、供應(yīng)商D、消費(fèi)者【正確答案】：C71.在新的管理理論方面，哈默和錢皮提出業(yè)務(wù)流程再造即（）后，該理論把從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的供應(yīng)鏈，作為一個(gè)完整的“流程”看待、管理，對(duì)企業(yè)改進(jìn)自己的供應(yīng)鏈起到了很大的作用。A、ERPB、QRC、ECRD、BPRE、SCORF、縮短提前期【正確答案】：D72.由企業(yè)先選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇榈姆椒ㄊ牵ǎ〢、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、層次分析法【正確答案】：C73.的基本思想是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲罚ǎ?。A、準(zhǔn)時(shí)采購B、即時(shí)采購C、訂單采購D、制造資源計(jì)劃采購【正確答案】：A74.ECR是EfficientConsumerResponse的簡寫，其含義是有效客戶反應(yīng)。ECR首先出現(xiàn)在（），是他們開展供應(yīng)鏈體系構(gòu)造的一種實(shí)踐。A、美國的紡織品行業(yè)B、美國食品雜貨行業(yè)【正確答案】：B75.總體設(shè)備效率的本質(zhì)是的比值（）。[]*A、實(shí)際生產(chǎn)用時(shí)與計(jì)劃生產(chǎn)用時(shí)B、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間C、合格品數(shù)與廢品數(shù)D、合格品數(shù)與生產(chǎn)總量【正確答案】：A76.（）是指在競爭、合作、動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境中，由若干個(gè)供方、需方等實(shí)體（自主、半自主）構(gòu)成的快速響應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)供需網(wǎng)絡(luò)。A、敏捷供應(yīng)鏈B、穩(wěn)定供應(yīng)鏈C、反應(yīng)性供應(yīng)鏈D、平衡供應(yīng)鏈【正確答案】：A77.下列關(guān)于ECRS法優(yōu)化操作環(huán)節(jié)與圖示對(duì)應(yīng)正確的是（）A、取消、合并、重排、優(yōu)化B、合并、重排、優(yōu)化、取消C、合并、重排、取消、優(yōu)化D、取消、合并、優(yōu)化、重排【正確答案】：A78.有效的供應(yīng)合同是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化策略的途徑（）。[]*A、全局B、局部C、外部D、內(nèi)部【正確答案】：A79.供應(yīng)鏈管理形成的動(dòng)因是（）A、追求集成帶來的實(shí)際效果，即集成效應(yīng)B、規(guī)摸經(jīng)濟(jì)C、距離經(jīng)濟(jì)D、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)【正確答案】：B80.為防?因?qū)嶋H需求量超過預(yù)測(cè)值時(shí)所發(fā)?的缺貨現(xiàn)象，應(yīng)（）。A、提?基本庫存B、在基本庫存中增加安全庫存C、在缺貨現(xiàn)象發(fā)?時(shí)再采取措施【正確答案】：C81.購物目錄營銷屬于方法的范疇（）。[]*A、一對(duì)一營銷B、數(shù)據(jù)庫營銷C、直復(fù)營銷D、概念營銷【正確答案】：A82.即時(shí)購買是的特征（）。[]*A、長期合同B、彈性或期權(quán)合同C、現(xiàn)貨收購合同D、短期合同【正確答案】：C83.集中化作為一種直接、快速有效的管理方式，其理論基礎(chǔ)直接來源于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的（）。A、邊際遞減效應(yīng)B、囚徒困境C、集約化管理D、規(guī)模效應(yīng)【正確答案】：D84.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同式。（）參與實(shí)施（商務(wù)談判）：針對(duì)其他部門實(shí)施的采購活動(dòng)，在采購實(shí)施過程中，由采購部門參與商務(wù)環(huán)節(jié)的管理方式。A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核E、采購結(jié)果備案【正確答案】：B85.從權(quán)力控制的角度看，集中采購是指上級(jí)部門把其權(quán)力范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)企業(yè)的采購權(quán)集中起來，授權(quán)一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)行使采購權(quán)集中采購，其他部門將（）的管理方式。A、附帶采購B、聯(lián)合采購C、協(xié)助采購D、不得采購【正確答案】：D86.分送式配送運(yùn)輸,是指由一個(gè)供應(yīng)點(diǎn)對(duì)一個(gè)客戶的專門送貨（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B87.以下不能反應(yīng)供應(yīng)鏈特點(diǎn)的是（）。A、快速響應(yīng)B、信息共享C、各?為政D、利益分享【正確答案】：C88.（）對(duì)于很多集團(tuán)化企業(yè)來說，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應(yīng)商中的影響力很大，集團(tuán)內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。A、規(guī)模效應(yīng)B、經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)C、溢出效應(yīng)D、品牌效應(yīng)【正確答案】：D89.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第二步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷【正確答案】：A90.流程梳理的方法不包含（）。[]*A、價(jià)值鏈分析法B、頭腦風(fēng)暴法C、標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法D、層次分析法【正確答案】：D91.物流配送的服務(wù)特征包括（）。[]*A、綜合服務(wù)B、準(zhǔn)時(shí)服務(wù)C、增值服務(wù)D、售后服務(wù)【正確答案】：B92.（）預(yù)測(cè)法的關(guān)鍵在于選擇移動(dòng)平均區(qū)間的大小，即N的大小。平均區(qū)間越大，對(duì)隨機(jī)干擾項(xiàng)的平滑就越好；反之，移動(dòng)區(qū)間越小，則預(yù)測(cè)值的波動(dòng)性越大。A、簡單移動(dòng)平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權(quán)移動(dòng)平均D、一次指數(shù)平滑【正確答案】：A93.比價(jià)采購的評(píng)選程序中,采購部針對(duì)比質(zhì)比價(jià)的產(chǎn)品,向符合參選條件的潛在分承包方發(fā)出（）。A、報(bào)價(jià)通知書B、比質(zhì)比價(jià)采購邀請(qǐng)通知單C、比質(zhì)比價(jià)采購競價(jià)通知單D、比質(zhì)比價(jià)采購立項(xiàng)申請(qǐng)表【正確答案】：C94.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同式。（）針對(duì)其他部門實(shí)施的采購活動(dòng)，在采購實(shí)施過程中，由采購部門對(duì)其他部門的采購方案進(jìn)行采購專業(yè)審核與會(huì)簽的管理方式。A、直接實(shí)施（全程）B、參與實(shí)施（商務(wù)談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核E、采購結(jié)果備案【正確答案】：C95.在客戶分類模型中,運(yùn)營效應(yīng)關(guān)注的是（）。[]*A、買與不買所帶來的銷售額、成本和利潤的計(jì)量結(jié)果B、保持聯(lián)系的定制化生產(chǎn)和銷售所帶來的收益C、密切與客戶保持關(guān)于知識(shí)信息的溝通,互相促進(jìn)共同學(xué)習(xí)D、投入一定運(yùn)營成本共同研發(fā)產(chǎn)品或解決方案降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與成本【正確答案】：B96.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期較長B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高D、預(yù)測(cè)誤差率低【正確答案】：C97.在卡拉杰克矩陣分類法中,物品的占用資金相對(duì)有限,但在供應(yīng)上卻極為脆弱,這是類物品（）。A、戰(zhàn)略B、杠桿C、瓶頸D、一般【正確答案】：C98.是企業(yè)在可用資源條件下,在一定時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,什么時(shí)間生產(chǎn)的問題（）。A、產(chǎn)能計(jì)劃B、生產(chǎn)計(jì)劃C、物料計(jì)劃D、物料需求計(jì)劃【正確答案】：B99.許多企業(yè)都稱自己是市場導(dǎo)向型企業(yè)，這表明它們（）A、發(fā)展強(qiáng)大的廣告宣傳B、在市場上樹立了強(qiáng)大的品牌形象C、對(duì)客戶的需求做出反應(yīng)D、進(jìn)行市場研究【正確答案】：C100.（）是對(duì)供應(yīng)商管控的標(biāo)準(zhǔn)，是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)商能力，規(guī)范采購業(yè)務(wù)，降低采購風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手段，是供應(yīng)商全生命周期閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。A、供應(yīng)商管理B、供應(yīng)商后評(píng)估C、供應(yīng)商分類管理D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理【正確答案】：B101.一般而言,企業(yè)在供應(yīng)鏈中的位置越靠近上游,接到的信息就越真實(shí),預(yù)測(cè)誤差就越?。ǎ?。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B102.在零售商供應(yīng)商聯(lián)盟(RSP)模式當(dāng)中,有效的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系探索不包括（）。A、快速響應(yīng)B、間斷補(bǔ)貨C、連續(xù)補(bǔ)貨D、供應(yīng)商管理庫存【正確答案】：B103.在供應(yīng)商評(píng)價(jià)步驟中,分析市場競爭環(huán)境的需求及必要性后,下一步是要（）。A、建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)B、發(fā)放標(biāo)書、資格預(yù)審C、擬定初選名單D、建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：A104.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是（）A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路【正確答案】：B105.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的特征？（）A、復(fù)雜性B、動(dòng)態(tài)性C、交叉性D、流通性【正確答案】：D106.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績效評(píng)估的主要方法？（）A、標(biāo)桿法B、SCOR模型C、供應(yīng)鏈績效評(píng)估模型D、西格瑪方法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)【正確答案】：B107.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理【正確答案】：C108.進(jìn)度安排的目標(biāo)是：（）A、確保工作中心負(fù)荷適當(dāng)B、確保交貨日期C、提供承諾能力的信息D、達(dá)到成本目標(biāo)【正確答案】：B109.（）衡量的是供應(yīng)商的綜合實(shí)力，確定其是否具備進(jìn)入企業(yè)供應(yīng)鏈并與企業(yè)進(jìn)行合作的資質(zhì)。A、產(chǎn)品認(rèn)證B、技術(shù)認(rèn)證C、資質(zhì)認(rèn)證D、口碑認(rèn)證【正確答案】：C110.訂貨型生產(chǎn)方式可以進(jìn)一步按劃分為:訂貨組裝方式、訂貨制造方式、訂貨工程方式（）。A、接受訂貨的方式B、為顧客定制的制造階段C、生產(chǎn)對(duì)象在生產(chǎn)過程中運(yùn)動(dòng)的連續(xù)程度D、產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)化程度【正確答案】：B111.Anderson干1950年提出延遲制造的概念，認(rèn)為產(chǎn)品可以在（）時(shí)實(shí)現(xiàn)差異化，即實(shí)現(xiàn)差異化延遲。A、分銷中心B、配送中心C、接近客戶購買點(diǎn)D、零售店銷售時(shí)【正確答案】：C112.關(guān)于采購的含義，下列敘述正確的是：（）A、采購就是購買B、采購應(yīng)重視先采集資源信息，降低成本，后才簽訂合同購買C、采購是成批購買D、采購就是簽發(fā)訂單【正確答案】：B113.倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)操作卡中工具及物料的制作,要求所用到工具及物料都需要詳細(xì)寫入WI,并確保正確（）。A、上一工序B、下一工序C、核心工序D、各個(gè)工序【正確答案】：D114.是檢查公司運(yùn)營績效,以及作為衡量現(xiàn)今貨品存量是否適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)（）。A、庫存掌握程度B、庫存周轉(zhuǎn)率C、實(shí)際庫存量D、標(biāo)準(zhǔn)庫存量【正確答案】：B115.MRP包括：（）A、主生產(chǎn)計(jì)劃B、供應(yīng)商C、供應(yīng)鏈績效管理D、企業(yè)資源【正確答案】：A116.某供應(yīng)商的某產(chǎn)品,經(jīng)過測(cè)算,其單位固定成本為100元,單位變動(dòng)成本為40元。該供應(yīng)商針對(duì)不同情況設(shè)定了四種價(jià)格:300元、200元、150元、130元。請(qǐng)判斷定價(jià)300元的定價(jià)依據(jù)是（）。[]*A、按市場的需求(買方的需求)來定價(jià)B、按生產(chǎn)成本定價(jià)C、按照客戶價(jià)值定價(jià)D、按照產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)【正確答案】：C117.（）的關(guān)鍵在于加權(quán)因子的確定，一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、跟蹤和誤差來確定因子值。A、簡單移動(dòng)平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權(quán)移動(dòng)平均D、一次指數(shù)平滑【正確答案】：C118.供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中，設(shè)計(jì)將產(chǎn)品更新?lián)Q代或服務(wù)提供給最終用戶的上游企業(yè)或下游企業(yè)所形成的（）A、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)B、專業(yè)結(jié)構(gòu)C、信息結(jié)構(gòu)D、組織結(jié)構(gòu)【正確答案】：A119.下列（）不是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點(diǎn)。A、為訂單而采購B、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變C、為庫存而采購D、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變【正確答案】：C120.通過（），在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)匹配應(yīng)用不同的標(biāo)準(zhǔn)化模塊成果，能有效提升管理的規(guī)范化水平，促進(jìn)運(yùn)作效率的提升，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本最優(yōu)，同時(shí)也是供應(yīng)鏈上下游協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ)，保障高效的供應(yīng)鏈整合一體化運(yùn)作，極大提升供應(yīng)鏈的競爭力。A、全生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)化B、全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化C、全計(jì)劃周期標(biāo)準(zhǔn)化D、全營銷周期標(biāo)準(zhǔn)化【正確答案】：B121.（）CPFR強(qiáng)調(diào)買賣雙方必須做出最終的協(xié)同預(yù)測(cè)。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預(yù)測(cè)D、補(bǔ)貨【正確答案】：C122.下列不是主生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則（）。[]*A、最少項(xiàng)目原則B、獨(dú)立具體原則C、最小周期原則D、關(guān)鍵項(xiàng)目原則【正確答案】：C123.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對(duì)工作現(xiàn)狀的分析和診斷【正確答案】：B124.“分類不是一次完成的，而是隨著供應(yīng)商樣本的擴(kuò)充而不斷地修改、調(diào)整和完善，更重要的是考慮了某一供應(yīng)商本身發(fā)生、發(fā)展的動(dòng)態(tài)性?！边@體現(xiàn)了供應(yīng)商分類的（）原則。A、動(dòng)態(tài)性B、事前性C、時(shí)效性D、系統(tǒng)性【正確答案】：A125.風(fēng)險(xiǎn)是事件（）。[]*A、即將發(fā)生的B、尚未發(fā)生的C、正在發(fā)生的D、已經(jīng)發(fā)生的【正確答案】：B126.在供應(yīng)鏈績效概念中,企業(yè)供應(yīng)鏈的內(nèi)外部資源,如基礎(chǔ)設(shè)施條件、硬件條件、人力資源情況和技術(shù)開發(fā)條件等被稱之為“結(jié)果績效”（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B127.定量預(yù)測(cè)法主要依賴于人的主觀判斷（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B128.一般而言，（）是將市場上（企業(yè)外部）的需求信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)所能接受的特定信息，是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的計(jì)劃與控制的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費(fèi)管理D、運(yùn)營管理【正確答案】：B129.快速反應(yīng)機(jī)制是指供應(yīng)鏈管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指導(dǎo)思想是盡可能獲得時(shí)間上的競爭優(yōu)勢(shì)，提高系統(tǒng)的反應(yīng)速度。A、庫存存儲(chǔ)時(shí)間B、補(bǔ)給貨物交貨期C、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間D、產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間【正確答案】：B130.（）強(qiáng)化集采流程中時(shí)限管理，明確各品類集采流程操作環(huán)節(jié)的時(shí)限，與需求部門進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(shí)，確保相應(yīng)流程時(shí)限設(shè)置的合理性與操作實(shí)施的可行性。A、明確操作時(shí)限B、明確操作流程C、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)固化D、推進(jìn)通報(bào)考核【正確答案】：A131.是以供應(yīng)鏈成員的市場預(yù)測(cè)為依據(jù),為了依據(jù)缺貨或獲得數(shù)量上的折扣以及其他原因,從零售商到分銷商、從分銷商到制造商之間的需求變動(dòng)會(huì)越來越大,最終導(dǎo)致制造商接到的訂單嚴(yán)重偏離實(shí)際顧客需求（）。A、企業(yè)供應(yīng)鏈B、產(chǎn)品供應(yīng)鏈C、推動(dòng)式供應(yīng)鏈D、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈【正確答案】：C132.采購目標(biāo)中標(biāo)志性的說法不包括（）。[]*A、利潤B、質(zhì)量C、價(jià)格D、交貨期【正確答案】：A133.基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈【正確答案】：A134.具有制作簡單、信息收集速度快、準(zhǔn)確率高、信息量大、成本低和識(shí)別設(shè)備方便易用等優(yōu)點(diǎn)（）。A、射頻識(shí)別技術(shù)B、條碼技術(shù)C、GPS技術(shù)D、大數(shù)據(jù)技術(shù)【正確答案】：B135.是企業(yè)最重視及最常見的衡量標(biāo)準(zhǔn)（）。[]*A、時(shí)間績效指標(biāo)B、品質(zhì)績效指標(biāo)C、數(shù)量績效指標(biāo)D、價(jià)格績效指標(biāo)【正確答案】：D136.企業(yè)本身的采購資源、能力是有限的,通過資源外向配置,與外部的“外包”供應(yīng)商,企業(yè)可以變得更有柔性,更能適應(yīng)變化的外部環(huán)境（）。A、分散風(fēng)險(xiǎn)B、共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C、競爭資源D、分批合作【正確答案】：B137.下列選項(xiàng)中,不屬于對(duì)供應(yīng)商正激勵(lì)形式的是（）。[]*A、延長合作期B、增加物品類別C、增加合作份額D、降低供應(yīng)商級(jí)別【正確答案】：D138.對(duì)（）分析，可基于邁克爾·波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門B、宏觀環(huán)境分析C、中觀市場環(huán)境D、相關(guān)個(gè)人及人員【正確答案】：C139.在采購時(shí)充分考慮未來儲(chǔ)運(yùn)、維護(hù)、消耗品補(bǔ)充、產(chǎn)品更新?lián)Q代等環(huán)節(jié)的運(yùn)作成本,致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一程度,減少差異性帶來的后續(xù)成本。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略采購的原則（）。[]*A、擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍B、產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一C、優(yōu)化采購流程D、集中采購【正確答案】：B140.是數(shù)據(jù)分析報(bào)告的整體綱要,要求簡潔扼要、結(jié)構(gòu)清晰、邏輯有序,讓閱讀者能快速了解整個(gè)匯報(bào)內(nèi)容（）。A、目錄B、前言C、正文D、結(jié)尾【正確答案】：A141.一般來講,風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成不包括（）。[]*A、風(fēng)險(xiǎn)因素B、風(fēng)險(xiǎn)事件C、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果D、風(fēng)險(xiǎn)過程【正確答案】：D142.因?yàn)椋ǎ┡c企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及控制息息相關(guān)，（）即是生產(chǎn)計(jì)劃管理。A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費(fèi)管理D、運(yùn)營管理【正確答案】：B143.（）加強(qiáng)集采操作管理的IT支撐，通過對(duì)集采各個(gè)流程在IT系統(tǒng)中的固化，實(shí)現(xiàn)集采操作流程的信息化與可視化，同時(shí)建立對(duì)集采關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理的預(yù)警與提醒機(jī)制，從而達(dá)到全程實(shí)時(shí)查詢和關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息的主動(dòng)推送。A、明確操作時(shí)限B、明確操作流程C、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)固化D、推進(jìn)通報(bào)考核【正確答案】：C144.價(jià)值活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩種（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A145.促成供應(yīng)鏈管理理論產(chǎn)生的第一個(gè)原因是企業(yè)（）的變化。A、傳統(tǒng)運(yùn)營管理模式B、傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式C、傳統(tǒng)采購管理模式D、傳統(tǒng)銷售管理模式【正確答案】：C146.是以從同一點(diǎn)開始的軸上表示的三個(gè)或更多個(gè)定量變量的二維圖表的形式顯示多變量數(shù)據(jù)的圖形方法（）。A、餅狀圖B、雷達(dá)圖C、樹狀圖D、思維導(dǎo)圖【正確答案】：B147.庫存狹義上指倉庫中實(shí)際的存儲(chǔ)貨物（）。[]*A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A148.以下企業(yè)核心競爭力系統(tǒng)的組織部分，錯(cuò)誤的是（）A、核心技術(shù)能力B、應(yīng)變能力C、組織協(xié)調(diào)能力D、學(xué)習(xí)模仿能力【正確答案】：D149.精益安全管理以實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益、社會(huì)與環(huán)境效益的為目標(biāo)（）。[]*A、個(gè)性化B、最大化C、最小化D、標(biāo)準(zhǔn)化【正確答案】：B150.供應(yīng)鏈管理目的（）A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于降低物流總成本C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是【正確答案】：A1.根據(jù)計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，叫做計(jì)劃管理，計(jì)劃管理是一個(gè)過程，通常包括（）階段。A、編制計(jì)劃B、執(zhí)行計(jì)劃C、檢查計(jì)劃完成情況D、組織E、制定改進(jìn)措施【正確答案】：ABCE2.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）A、供應(yīng)鏈成員及合作伙伴選擇B、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C、供應(yīng)鏈運(yùn)行基本規(guī)則D、協(xié)調(diào)機(jī)制E、生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制體系的建立【正確答案】：ABC3.公共倉儲(chǔ)和自有倉儲(chǔ)的對(duì)企業(yè)的成本有不同的影響，下面的有關(guān)于兩種方式的成本分析正確的是（）。A、當(dāng)租賃公共倉庫時(shí)，其成本只包含可變成本，且隨著總儲(chǔ)量的增加，租賃的空間相應(yīng)增加，成本與總周轉(zhuǎn)量成正比，其成本函數(shù)是線性的B、自有倉儲(chǔ)的成本結(jié)構(gòu)中存在著固定成本C、公共倉儲(chǔ)成本的增長率通常高于自有倉儲(chǔ)的可變成本增長率D、當(dāng)總周轉(zhuǎn)量超過自有倉儲(chǔ)和公共倉儲(chǔ)成本線交點(diǎn)處的周轉(zhuǎn)量后，選擇公共倉儲(chǔ)更為有利【正確答案】：ABC4.屬于供應(yīng)商績效考核的基本原則的有（）[]*A、績效考核重點(diǎn)突出B、績效考核持續(xù)性C、充分考慮環(huán)境影響因素D、從供應(yīng)鏈視角出發(fā)E、績效考核的唯一性【正確答案】：ABCD5.關(guān)于產(chǎn)銷平衡運(yùn)輸問題的特征,下列說法是正確的（）[]*A、運(yùn)輸問題一定有可行解B、運(yùn)輸問題不一定有最優(yōu)解C、運(yùn)輸問題的任意基解必為整數(shù)解D、運(yùn)輸問題的任意一組基變量一定不包含閉回路E、運(yùn)輸問題的任何一個(gè)非基變量與基變量構(gòu)成的變量組必然包含唯一的閉回路【正確答案】：ADE6.()方式下，采購專業(yè)部門參與程度不高，只在關(guān)鍵環(huán)節(jié)介入，對(duì)具體采購過程的管控力度一般.A、直接實(shí)施(全程)B、參與實(shí)施(商務(wù)談判)C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核E、采購結(jié)果備案【正確答案】：BCD7.屬于分散采購的優(yōu)點(diǎn)的有（）A、對(duì)利潤中心直接負(fù)責(zé)B、對(duì)內(nèi)部用戶更強(qiáng)烈的客戶導(dǎo)向C、較少的官僚采購程序D、與供應(yīng)商直接溝通E、更少的內(nèi)部協(xié)調(diào)【正確答案】：CDE8.協(xié)同的第一步包括（）。A、保密協(xié)議的簽署B(yǎng)、糾紛機(jī)制的建立C、供應(yīng)鏈計(jì)分卡的確立D、共同激勵(lì)目標(biāo)的形成【正確答案】：ABCD9.物流網(wǎng)絡(luò)由（）組成。A、供應(yīng)商B、倉庫C、配送中心D、零售網(wǎng)點(diǎn)E、設(shè)備【正確答案】：ABCD10.從企業(yè)與原材料零部件的供應(yīng)商關(guān)系到不僅僅是“買”與“賣”的關(guān)系，而要求雙方在（）等方面更多的互動(dòng)。A、信息B、管理C、技術(shù)D、資金【正確答案】：ACD11.按職能劃分，物流的集中化又進(jìn)一步細(xì)分為()A、倉儲(chǔ)集中管理B、庫存統(tǒng)一管理C、流通一體化管理D、配送一體化運(yùn)作【正確答案】：ABD12.供應(yīng)鏈管理涉及的主要問題（）A、隨機(jī)性問題B、資金流問題C、全球化問題D、結(jié)構(gòu)性問題E、協(xié)調(diào)機(jī)制問題【正確答案】：ACDE13.一般根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可將計(jì)劃分成（）層次。A、戰(zhàn)略層計(jì)劃B、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃C、主生產(chǎn)計(jì)劃D、物流需求計(jì)劃E、作業(yè)層計(jì)劃【正確答案】：ABE14.企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系也存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在：（）等。A、企業(yè)過分依賴某個(gè)或某幾個(gè)供應(yīng)商B、供應(yīng)商“近視”行為給企業(yè)造成的損害C、企業(yè)核心競爭力喪失的風(fēng)險(xiǎn)D、企業(yè)成本的不可控【正確答案】：ABC15.存貨人（或倉單持有人）的義務(wù)（）。A、定期察看貨物狀況并對(duì)異狀貨物采取及時(shí)處置措施的義務(wù)B、按照約定交存貨物入庫并如實(shí)表明倉儲(chǔ)物有關(guān)情況的義務(wù)C、按照合同約定及時(shí)提取倉儲(chǔ)物的義務(wù)D、支付倉儲(chǔ)費(fèi)以及其他費(fèi)用的義務(wù)【正確答案】：BCD16.倉庫數(shù)量對(duì)物流系統(tǒng)各項(xiàng)成本都有重要影響，一般來說，隨著系統(tǒng)的倉庫數(shù)量的增加（）。A、運(yùn)輸成本和失銷成本會(huì)減少B、存貨成本和倉儲(chǔ)成本將減少C、運(yùn)輸成本和失銷成本會(huì)增加D、存貨成本和倉儲(chǔ)成本將增加E、當(dāng)倉庫數(shù)量增加到一定規(guī)模時(shí)，存貨成本和倉儲(chǔ)成本的增加額，超過運(yùn)輸成本和失銷成本的減少額時(shí)，于是總成本就開始上升【正確答案】：DE17.規(guī)?；畛跏窃谏a(chǎn)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),也可以追求規(guī)模效益。主要是通過（）A、信息化的應(yīng)用B、準(zhǔn)時(shí)供貨方式C、有效地利用面積和空間D、物流設(shè)施集中與分散的布局E、機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè)的合理應(yīng)用【正確答案】：ADE18.供應(yīng)鏈按研究對(duì)象分為（）。A、企業(yè)供應(yīng)鏈B、產(chǎn)品供應(yīng)鏈C、A”形供應(yīng)鏈D、基于合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈【正確答案】：ABD19.供應(yīng)鏈管理的整體觀點(diǎn)和長期觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)在()工作中，必須要著眼于企業(yè)整體和長期價(jià)值最大化，而不是局部環(huán)節(jié)和單元的最優(yōu)。A、日常采購B、生產(chǎn)活動(dòng)C、銷售環(huán)節(jié)D、物流運(yùn)作【正確答案】：AD20.延遲制造的實(shí)施需要有一定的前提和先決條件（）A、產(chǎn)品可以模塊化生產(chǎn)B、零部件可標(biāo)準(zhǔn)化、通用化C、經(jīng)濟(jì)上具有可行D、適當(dāng)?shù)慕回浱崆捌凇菊_答案】：ABCD21.運(yùn)營系統(tǒng)包括以下哪些內(nèi)容（）。A、各種不同技能的人B、各種不同的機(jī)器和廠房C、能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金D、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)【正確答案】：ABC22.客戶滿意管理體系中客戶滿意度改進(jìn)主要手段有（）[]*A、PDCA循環(huán)B、統(tǒng)計(jì)手段應(yīng)用C、糾正與預(yù)防措施應(yīng)用D、客戶抱怨受理E、SMART法則【正確答案】：ABC23.VMI的基本思想有（）。A、聯(lián)合進(jìn)行管理庫存B、使雙方成本最小（互惠原則）C、框架協(xié)議（目標(biāo)一致性原則）D、連續(xù)改進(jìn)原則E、合作精神（合作性原則）【正確答案】：BCDE24.運(yùn)輸績效考核實(shí)施的步驟包括（）[]*A、考核關(guān)閉B、數(shù)據(jù)收集C、考核結(jié)果評(píng)定D、績效反饋與溝通E、績效投訴處理【正確答案】：BCDE25.根據(jù)供應(yīng)商選擇和價(jià)格確定方式的不同，采購可以分為()等方式.A、招標(biāo)B、詢價(jià)C、競爭性談判D、定向談判【正確答案】：ABCD26.采購作業(yè)流程中,對(duì)供應(yīng)商的尋找包括（）[]*A、供應(yīng)商的信息收集B、供應(yīng)商的查詢C、供應(yīng)商的篩選D、供應(yīng)商調(diào)查E、供應(yīng)商績效評(píng)估【正確答案】：ABC27.供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容包括()等。A、供應(yīng)商的尋源B、供應(yīng)商的認(rèn)證C、供應(yīng)鏈選擇D、供應(yīng)商評(píng)估E、供應(yīng)商關(guān)系管理【正確答案】：ABCDE28.典型的庫存控制系統(tǒng)包括（）。A、固定量系統(tǒng)B、固定間隔期系統(tǒng)C、平均量系統(tǒng)D、最大最小系統(tǒng)【正確答案】：ABD29.下列關(guān)于需求預(yù)測(cè)的基本原則正確的是（）。A、預(yù)測(cè)總是會(huì)存在誤差，不可能達(dá)到100%的精確和準(zhǔn)確，因此在進(jìn)行需求預(yù)測(cè)之前，必須明確希望達(dá)到的精度和準(zhǔn)確度。B、對(duì)一組或者一類產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)，比對(duì)單一產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確，同理對(duì)同一產(chǎn)品而言，越大需求區(qū)域范圍內(nèi)的預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確，因此針對(duì)單一小范圍試產(chǎn)、單一型號(hào)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，是十分困難的。C、近期的預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確，當(dāng)需求預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度越長，預(yù)測(cè)的誤差會(huì)成幾何倍數(shù)向上增長。D、需求預(yù)測(cè)按照時(shí)間劃分一般分為長期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)、短期預(yù)測(cè)?！菊_答案】：ABC30.CPFR的特點(diǎn)十分明顯，即（），通過供應(yīng)鏈各企業(yè)在同一規(guī)則下的協(xié)同運(yùn)作。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預(yù)測(cè)D、補(bǔ)貨【正確答案】：ABCD31.屬于公共組織供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)（）[]*A、成本最低B、市場標(biāo)準(zhǔn)化C、增強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系D、經(jīng)營工作條件E、顧客服務(wù)水平最高【正確答案】：BCD32.庫存根據(jù)其在生產(chǎn)作業(yè)的不同階段可分為哪幾類（）。A、原材料庫存B、在制品庫即半成品庫存C、資金量D、制成品庫存【正確答案】：ABD33.OPT就把控制重點(diǎn)放在上面（）[]*A、提高產(chǎn)出率B、降低產(chǎn)出率C、降低庫存D、提高庫存E、平衡產(chǎn)銷比【正確答案】：AC34.關(guān)于倉儲(chǔ)系統(tǒng)“基礎(chǔ)設(shè)置”中的“倉庫設(shè)置”，下列說法正確的是（）A、倉庫設(shè)置”前，必須在“倉庫類型”模塊中添加倉庫類型B、倉庫設(shè)置”實(shí)際上就是添加倉庫，并設(shè)置倉庫的各種信息，如倉庫名稱、地址、負(fù)責(zé)人及電話、倉庫類型和出庫方式等C、倉庫設(shè)置”時(shí)，倉庫類型是必須設(shè)置的，未設(shè)置倉庫類型的倉庫實(shí)際上不能被有效使用D、倉庫設(shè)置”與“庫區(qū)設(shè)置”是一回事【正確答案】：ABC35.采購人員績效考核項(xiàng)目一般分為（）[]*A、工作態(tài)度B、工作能力C、工作業(yè)績D、工作效率E、工作時(shí)間【正確答案】：ABC36.集合運(yùn)輸包裝的作用主要體現(xiàn)在（）。A、促使裝卸合理化，縮短裝卸時(shí)間，降低裝卸作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，降低差錯(cuò)、貨損B、方便運(yùn)輸及存儲(chǔ)，提高整個(gè)分撥系統(tǒng)的運(yùn)作效率C、節(jié)約貨物的單體包裝及小包裝的材料D、單位載荷配之以專門化的運(yùn)輸服務(wù)可以大大降低貨損，有利于保護(hù)貨物【正確答案】：ABCD37.企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下幾方面（）來決定是否選擇進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。A、產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)B、產(chǎn)品的銷售特點(diǎn)C、市場競爭條件D、考慮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律要求以及營銷支撐系統(tǒng)【正確答案】：ACD38.全球知名電信運(yùn)營商和設(shè)備商HUAWEI廣泛開展(),充分說明了企業(yè)整體和長期價(jià)值觀點(diǎn)在供應(yīng)鏈管理中所受到的空前重視。A、全生命周期總擁有成本(TCo)管理B、全生命周期的供應(yīng)商管理C、全生命周期的資產(chǎn)管理D、針對(duì)采購物資的全面質(zhì)量管理(TQM)【正確答案】：ABCD39.下列（）在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用比較廣泛。A、Internet/Intranet技術(shù)、WEB技術(shù)B、MRP、MRPII、ERP、CRM、JIT、CIMSCAD/CAMD、BR、RFID.GIS、GPS、EDIE、航空航天技術(shù)【正確答案】：ABCD40.數(shù)據(jù)可視化的基本原則包括（）[]*A、正確表達(dá)B、易于理解C、具象圖形D、抽象性表達(dá)E、形象性表達(dá)【正確答案】：ABCE41.運(yùn)用約束理論解決瓶頸問題的步驟包括（）[]*A、識(shí)別約束系統(tǒng)B、確定最大限度地利用約束的方法C、打破約束D、評(píng)估效果E、持續(xù)改善【正確答案】：ABCE42.JIT的基本手段包括（）。A、適時(shí)適量生產(chǎn)B、彈性作業(yè)人數(shù)C、保證質(zhì)量D、快速生產(chǎn)【正確答案】：ABC43.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容（）A、核心企業(yè)競爭力B、內(nèi)部績效衡量C、外部績效衡量D、供應(yīng)鏈綜合績效衡量E、核心企業(yè)的核心能力【正確答案】：BCD44.需求管理隨著供應(yīng)鏈理論的發(fā)展和應(yīng)用，呈現(xiàn)出了一些新的特點(diǎn)。()A、縱向和橫向信息的集成B、企業(yè)限制的突破C、為了在更大程度上滿足需求，豐富能力平衡在計(jì)劃中的作用，特別是外包、外協(xié)的決策依據(jù)，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)愿意共同承擔(dān)的生產(chǎn)負(fù)荷等決策依據(jù)，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)愿意共同承擔(dān)的生產(chǎn)負(fù)荷等D、生產(chǎn)高度集約化【正確答案】：ABC45.下列各項(xiàng)中，屬于半變動(dòng)成本的有（）。A、生產(chǎn)工人工資B、化驗(yàn)員工資C、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用D、電話費(fèi)【正確答案】：CD46.下列對(duì)倉儲(chǔ)規(guī)范化操作手冊(cè)的審核要點(diǎn),描述正確的有（）[]*A、涉及單據(jù)是否能夠回收B、涉及記錄是否開始執(zhí)行C、涉及數(shù)據(jù)、參數(shù)是否清晰D、涉及文字描述是否簡潔、清晰【正確答案】：ABCD47.市場調(diào)研報(bào)告具有特點(diǎn)（）[]*A、寫實(shí)性B、針對(duì)性C、邏輯性D、復(fù)雜性E、反復(fù)性【正確答案】：ABC48.逆向物流的不確定性表現(xiàn)在（）[]*A、廢棄物品在加工工藝上具有不確定性B、回收數(shù)量的不確定性C、回收質(zhì)量的不確定性D、回收地點(diǎn)的不確定性E、回收時(shí)間的不確定性【正確答案】：ABCDE49.采購工作追求的目標(biāo)，即（）之間達(dá)到一個(gè)均衡。A、采購成本B、采購質(zhì)量C、采購效率D、采購風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】：ABC50.使用公共倉儲(chǔ)也有許多不利的方面，主要包括（）。A、專業(yè)化操作B、增加包裝成本C、企業(yè)對(duì)公共倉庫中的存貨難以控制D、與自有倉儲(chǔ)相比，存在一定的局限性【正確答案】：BCD51.下列各項(xiàng)中，與盈虧臨界點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo)有（）。A、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率B、變動(dòng)成本線斜率C、產(chǎn)品成本D、銷售利潤率【正確答案】：ABD52.關(guān)于倉儲(chǔ)系統(tǒng)“基礎(chǔ)設(shè)置”中的“庫區(qū)設(shè)置”，下列說法正確的是（）A、庫區(qū)設(shè)置就是在某倉庫下設(shè)置庫區(qū)的編號(hào)、名稱、容積、出租價(jià)格等B、庫區(qū)是從屬于倉庫的，是貨物存放的具體位置C、一個(gè)倉庫可設(shè)置多個(gè)庫區(qū)，如A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)等；或者1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)等。D、在本實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)中，庫區(qū)是倉儲(chǔ)公司對(duì)外發(fā)布、出租的基本單位【正確答案】：ABCD53.供應(yīng)鏈現(xiàn)狀診斷過程中，調(diào)研環(huán)節(jié)常采用的方法包括()等調(diào)研方法A、問卷法B、訪談法C、頭腦風(fēng)暴判斷法D、穿行測(cè)試法【正確答案】：ABCD54.外包的動(dòng)力主要包括以下哪幾方面（）A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)侰、降低資本投入D、專注于核心競爭力E、提高靈活性【正確答案】：ABCDE55.拉動(dòng)”方式以消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，來制訂供應(yīng)鏈的（），大大地提高了市場響應(yīng)速度，這種由“推”向“拉”轉(zhuǎn)變的思想，構(gòu)成了支撐供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的一個(gè)重要原因。A、采購計(jì)劃B、生產(chǎn)計(jì)劃C、庫存管理D、采購管理【正確答案】：BCD56.供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營的一項(xiàng)職能，其戰(zhàn)略作用集中體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)運(yùn)營的().()支撐上.A、局部B、長期C、整體D、中短期【正確答案】：BC57.CPFR通過一系列合作伙伴認(rèn)同的業(yè)務(wù)流程，制定共同的銷售和運(yùn)作計(jì)劃，并通過電子化的交流與溝通合作修改銷售計(jì)劃和補(bǔ)給計(jì)劃，帶來的效益包括（）A、提高計(jì)劃的前瞻性和準(zhǔn)確性，有效地減少事后性修補(bǔ)帶來的高成本B、打破供應(yīng)鏈上下游“各自為政”的局面，實(shí)現(xiàn)最終需求信息在供應(yīng)鏈上的共享和無縫傳遞，很好地解決了牛鞭效應(yīng)的問題C、在實(shí)踐中CPFR被證明80%的合作伙伴業(yè)務(wù)增加；銷售額增加D、在實(shí)踐中CPFR被證明庫存降低10%；客戶滿意度增加；計(jì)劃的準(zhǔn)確性提高【正確答案】：ABCD58.宏觀的環(huán)境分析主要分析影響供應(yīng)鏈管理工作開展的()A、國家政策和法律B、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境C、社會(huì)環(huán)境D、技術(shù)條件【正確答案】：ABCD59.供應(yīng)商管理是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下提出的一種企業(yè)管理機(jī)制.通過有效控制信息流、物流、資金流和商流，將()連接成一個(gè)有機(jī)整體的管理模式A、采購企業(yè)B、供應(yīng)商C、供應(yīng)商的供應(yīng)商D、消費(fèi)者【正確答案】：ABC60.在產(chǎn)品的逆向物流過程中:,同樣要經(jīng)過一系列的結(jié)點(diǎn)和運(yùn)輸路線（）[]*A、廢舊產(chǎn)品(或缺陷產(chǎn)品)的收集B、回收處理中心C、產(chǎn)品拆解中心D、價(jià)值恢復(fù)處理E、分銷市場【正確答案】：ABCDE61.供應(yīng)鏈的不確定性的來源有（）。A、供應(yīng)商的不確定性B、生產(chǎn)者不確定性C、庫存的不確定性D、顧客不確定性E、消費(fèi)的不確定性【正確答案】：ABD62.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境是以（）為特征的。A、競爭B、顧客C、變化D、合作【正確答案】：ABCD63.傳統(tǒng)誠信觀的特點(diǎn)包括（）[]*A、以善為標(biāo)準(zhǔn),追求誠信的正當(dāng)B、重視誠對(duì)信的根本制約關(guān)系C、重視和要求實(shí)事求是的精神D、“誠”與“信”具有不可分割的緊密關(guān)系,在倫理學(xué)意義上它已形成一個(gè)完整的范疇E、具有不確定性與平衡性【正確答案】：ABC64.今天任何一家存在10年以上的成功企業(yè)，幾乎都開展過基于()等以信息技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的一項(xiàng)或幾項(xiàng)管理變革A、SCMBPRCRMD、ERP【正確答案】：ABCD65.評(píng)價(jià)運(yùn)輸合理化的要素包括（）[]*A、運(yùn)輸距離B、運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、運(yùn)輸工具D、運(yùn)輸時(shí)間E、運(yùn)輸費(fèi)用【正確答案】：ABCDE66.產(chǎn)品認(rèn)證的內(nèi)容包括產(chǎn)品的（）、交付能力、服務(wù)能力、成本控制、社會(huì)責(zé)任（節(jié)能減排）等。A、市場進(jìn)入許可B、產(chǎn)品市場地位C、技術(shù)水平D、質(zhì)量管理【正確答案】：ABCD67.5采購的流程一般包括()等環(huán)節(jié)A、需求管理、采購計(jì)劃B、選擇供應(yīng)商、合同談判C、供應(yīng)商排產(chǎn)、交貨D、付款、采購后評(píng)估【正確答案】：ABCD68.下列屬于TOC理論的層次結(jié)構(gòu)的是（）[]*A、理論核心層B、管理技術(shù)層C、基礎(chǔ)工具層D、應(yīng)用實(shí)踐層E、技術(shù)支持層【正確答案】：ABCD69.延遲制造的應(yīng)用較好地解決了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場需求之間的矛盾，具有明顯的競爭優(yōu)勢(shì)，如（）A、庫存基本以原材料和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的形式存在，極大降低了庫存呆滯和存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。B、一定程度上保障了產(chǎn)品種類的多樣化，能用較低的成本更好地滿足顧客的個(gè)性化需求。C、按訂單完成差異化生產(chǎn)的過程縮減，有助于縮短交貨提前期，提高快速反應(yīng)能力。D、延遲制造的生產(chǎn)模式有諸多優(yōu)勢(shì)，適用于所有行業(yè)。【正確答案】：ABC70.數(shù)據(jù)可視化過程中可能用到的技術(shù)有（）[]*A、圖像B、人機(jī)交互C、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)D、分布式存儲(chǔ)技術(shù)E、智能合約【正確答案】：ABC71.供應(yīng)商管理的好，可以達(dá)到（）A、保證產(chǎn)品質(zhì)量B、降低成本費(fèi)用C、增加利潤D、提升企業(yè)的市場應(yīng)變能力【正確答案】：ABCD72.供應(yīng)鏈管理是在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的()管理方法A、產(chǎn)品制造B、轉(zhuǎn)運(yùn)C、分銷D、銷售【正確答案】：ABCD73.有效供應(yīng)商集成的關(guān)鍵包括（）[]*A、簽訂保密協(xié)議B、選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商集成水平C、選擇合適的供應(yīng)商D、把目標(biāo)與選定的供應(yīng)商分享E、確定外部政策環(huán)境【正確答案】：BCD74.下列有關(guān)物料系統(tǒng)的描述正確的有（）。A、物料系統(tǒng)的選擇是在手工搬運(yùn).機(jī)械化搬運(yùn).自動(dòng)化搬運(yùn)或混合戰(zhàn)略等幾種方案之間做出選擇B、物料系統(tǒng)的選擇考慮的因素主要有所處理的貨物的屬性.規(guī)格.貨物流量.投資金額.設(shè)備使用年限.不同物料搬運(yùn)系統(tǒng)的運(yùn)營成本等C、早在倉庫設(shè)計(jì)階段的初期，就應(yīng)該考慮好物料搬運(yùn)系統(tǒng)D、本質(zhì)上，有關(guān)倉庫布局、空間要求和物料搬運(yùn)設(shè)計(jì)等主要計(jì)劃都應(yīng)該首先展開，并為倉庫選擇具體的地點(diǎn)。這些抉擇確定了倉庫的特點(diǎn)，并以此才能確定可能獲得的搬運(yùn)效果【正確答案】：ABCD75.供應(yīng)鏈采購相較于傳統(tǒng)采購,其供需雙方關(guān)系表現(xiàn)為（）[]*A、責(zé)任共擔(dān)B、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)C、利益共享D、協(xié)調(diào)配合E、多多益善【正確答案】：ABCD76.利用全球性供應(yīng)鏈來應(yīng)對(duì)全球性風(fēng)險(xiǎn)的途徑主要哪三種（）A、投機(jī)戰(zhàn)略B、規(guī)避戰(zhàn)略C、柔性戰(zhàn)略D、長期戰(zhàn)略E、短期戰(zhàn)略【正確答案】：ABC77.常見的倉儲(chǔ)作業(yè)優(yōu)化方法包括（）[]*A、EIQ分析B、EIQ圖表的分析C、ABC分類法D、質(zhì)量監(jiān)控E、周期貨物盤點(diǎn)【正確答案】：ABC78.供應(yīng)商尋源的動(dòng)機(jī)主要有（）A、根據(jù)新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)有供應(yīng)商不能滿足需求，需尋找新的供應(yīng)商。B、根據(jù)供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果，需尋求可以替代的供應(yīng)商。C、現(xiàn)有產(chǎn)品供應(yīng)缺乏有效競爭，需引入具有競爭力的供應(yīng)商。D、尋源以主動(dòng)尋源和被動(dòng)尋源兩種方式開展【正確答案】：ABC79.根據(jù)企業(yè)接受訂貨的方式和顧客要求定制的程度劃分,可將制造性生產(chǎn)劃分為（）A、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)B、延遲生產(chǎn)C、存貨型生產(chǎn)D、訂貨型生產(chǎn)E、單批生產(chǎn)【正確答案】：CD80.計(jì)劃采購中的都是預(yù)計(jì)與預(yù)測(cè)的結(jié)果,與實(shí)際采購會(huì)有一定的差距（）[]*A、數(shù)量B、質(zhì)量C、品種D、時(shí)間E、期限【正確答案】：ABCDE81.采購過程中,“購”的過程需要涉及（）[]*A、支付權(quán)限B、顧客服務(wù)C、存放場所D、檢驗(yàn)手段E、質(zhì)量【正確答案】：ACD82.下列有關(guān)于倉儲(chǔ)合同中存貨人的違約責(zé)任的說明正確的是（）。A、存貨人沒有按合同約定的倉儲(chǔ)物的性質(zhì)交付倉儲(chǔ)物，或者超過儲(chǔ)存期，造成存儲(chǔ)物毀損.滅失，由存貨人承擔(dān)違約責(zé)任B、存貨人沒有按照合同的約定對(duì)倉儲(chǔ)物進(jìn)行必要的包裝或該包裝不符合約定的要求，造成倉儲(chǔ)物毀損.滅失，由存貨人自行承擔(dān)責(zé)任，但是不承擔(dān)由此給倉儲(chǔ)保管人造成的損失C、危險(xiǎn)有害物品必須在合同中注明，并提供必要的資料。存貨人未按合同約定而造成損失，由存貨人自行承擔(dān)民事和刑事責(zé)任，并承擔(dān)由此給倉儲(chǔ)人造成的損失D、預(yù)期存儲(chǔ)，存貨人應(yīng)該承擔(dān)加收費(fèi)用的責(zé)任E、儲(chǔ)存期滿不提取倉儲(chǔ)物，經(jīng)催告后仍不提取，存貨人承擔(dān)由此提存?zhèn)}儲(chǔ)物違約賠償責(zé)任【正確答案】：ACDE83.業(yè)務(wù)外包的主要方式。（）A、臨時(shí)服務(wù)和臨時(shí)工B、子網(wǎng)C、與競爭者合作D、除核心競爭力之外的業(yè)務(wù)完全外包【正確答案】：ABCD84.采購部門在領(lǐng)域擁有決策權(quán)（）[]*A、選擇和確定供應(yīng)商B、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃C、使用任何一種合適的定價(jià)方法D、對(duì)物料提出替代品E、采購部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系【正確答案】：ACDE85.集中采購的主要目的是()A、充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B、獲得更大的價(jià)格優(yōu)惠C、以統(tǒng)一的專業(yè)化運(yùn)作提高效率D、企業(yè)降本增效、提升價(jià)值的重要手段【正確答案】：ABCD86.屬于私營企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)（）[]*A、成本最低B、市場標(biāo)準(zhǔn)化C、增強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系D、生產(chǎn)周期最短E、顧客服務(wù)水平最高【正確答案】：ADE87.生產(chǎn)物流是企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的涉及等所進(jìn)行的物流活動(dòng)（）[]*A、原材料B、在制品C、半成品D、產(chǎn)成品E、回收品【正確答案】：ABCD88.通過對(duì)采購對(duì)象()等因素全方面評(píng)價(jià)，深入分