校長辦公會會議制度模版（2篇）

校長辦公會會議制度模版1.引言校長辦公會作為學(xué)校最高決策機構(gòu)，其會議對于決策和內(nèi)部溝通至關(guān)重要。為確保會議的高效有序，特制定本會議規(guī)程，以規(guī)范會議流程及內(nèi)容。2.會議召集2.1負責(zé)人會議由校長或校長辦公會秘書負責(zé)召集。2.2時間安排會議召集者應(yīng)提前確定日期、時間及地點，并至少在會議開始前48小時通知所有參會人員。2.3通知方式會議通知應(yīng)以書面或電子形式發(fā)出，包含會議主題、時間、地點及議程等詳細信息。3.會議議程3.1議題確定會議議題根據(jù)學(xué)校實際需求設(shè)定，涵蓋重大決策、重要事項匯報、辦學(xué)工作總結(jié)與反饋等。3.2議程編制會議召集者需提前編制議程，并在會議開始前向參會人員發(fā)送。3.3議程調(diào)整如需調(diào)整議程，應(yīng)提前通知參會人員，說明調(diào)整原因及決策依據(jù)。4.會議程序4.1開場陳述校長或主持人將進行開場陳述，介紹會議目的、議題及重要事項。4.2交流討論參會人員按議程順序進行發(fā)言、交流和討論，表達個人觀點和意見。4.3決策與表決在充分討論后，進行決策和表決，并記錄結(jié)果。4.4工作匯報相關(guān)負責(zé)人按議程進行工作進展、問題解決及下一步計劃的匯報。4.5其他事務(wù)會議結(jié)束前，校長或主持人將通報其他需關(guān)注和解決的事務(wù)。5.會議紀(jì)要會議結(jié)束后，校長辦公會秘書應(yīng)及時編寫會議紀(jì)要，包括主要內(nèi)容、決策結(jié)果及下一步工作安排，以便確認和存檔，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和一致性。6.會議評估與改進秘書應(yīng)組織對每次會議進行評估和改進，涉及組織、議程及效果等方面。根據(jù)評估結(jié)果，適時調(diào)整和優(yōu)化會議規(guī)程，以提升會議效率和質(zhì)量。7.附則本規(guī)程自發(fā)布之日起生效，作為校長辦公會會議的基本準(zhǔn)則。對于特殊情況或需要調(diào)整的事項，可靈活處理，但須及時通知參會人員。以上為校長辦公會會議規(guī)程，旨在規(guī)范和提升會議效率與質(zhì)量，望參會人員嚴(yán)格遵守，確保會議順利進行及決策的科學(xué)合理性。校長辦公會會議制度模版（二）一、目標(biāo)：校長辦公會作為學(xué)校行政管理的最高決策實體，其主要任務(wù)是研究與決定學(xué)校的關(guān)鍵議題，以推動學(xué)校的發(fā)展和提升管理效率。二、構(gòu)成：校長辦公會由校長、副校長、教務(wù)處處長、行政處處長、財務(wù)處處長等校級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人共同組成。三、召開準(zhǔn)則：校長辦公會通常每學(xué)期至少召開一次會議，如有特殊情況，可按需要召開特別會議。四、議事流程：1.會議由校長主持，由秘書承擔(dān)會議記錄職責(zé)。2.會議議題由校長提前確定，并提前通知參會人員，附帶議題說明。3.會議開始時，校長進行開場陳述，概述本次會議的主要議程。4.按照議程逐項進行討論和決策。5.對于重要議題，可邀請相關(guān)專家或教師代表進行專題報告或提出建議。6.與會人員的發(fā)言順序依據(jù)其職位重要性和職責(zé)，確保公正公平。7.發(fā)言時應(yīng)尊重他人的觀點，不得中斷他人發(fā)言。8.會議結(jié)束時，對會議決議進行總結(jié)，并形成書面記錄。五、會議紀(jì)律：1.必須準(zhǔn)時參加，不得無故早退。2.應(yīng)專心聽取他人發(fā)言，禁止私下交談。3.發(fā)言需簡潔明了，不得進行個人攻擊或自我夸耀。4.嚴(yán)格保密會議討論內(nèi)容。5.會議期間需將手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。六、決議執(zhí)行與跟進：1.會議決議應(yīng)迅速傳達至相關(guān)部門和負責(zé)人。2.相關(guān)部門需按照決議要求執(zhí)行，并及時向校長辦公會反饋執(zhí)行情況。3.校長辦公