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文檔簡介
農(nóng)商行監(jiān)事會工作報告監(jiān)事會工作報告(篇一)各位監(jiān)事:我受監(jiān)事會委托,向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。二、監(jiān)事會會議情況在20xx年里,公司監(jiān)事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,審議通過了《xxx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》;2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。三、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。公司于200xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元,以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元,本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為xxxx元,實(shí)際余額為xxxx元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異xxxx元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項目xxxx元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。2、檢查公司財務(wù)情況:20xx年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:(1)公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向xxxx開發(fā)有限責(zé)任公司購買xxxx設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。(2)公司與xxxx有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租xxxx有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。(3)公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托xxxx有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費(fèi)xxxx元和xxxx元,本期支付預(yù)付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托xxxx有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預(yù)付款xxxx元,其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價,交易公平、合理。(4)根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款xxxx元。4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。以上報告,請予以審議。xxxx有限責(zé)任公司監(jiān)事會召集人:xxxx時間:xxxx監(jiān)事會工作報告【篇二】一、xx年主要工作一年來,XX公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。(一)報告期內(nèi),監(jiān)事會列席了xx年歷次董事會現(xiàn)場會議,對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。(二)報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。(三)報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作,狠抓各項工作的落實(shí)。xx年度,公司監(jiān)事會召開了四次會議,具體情況為:1、公司監(jiān)事會第二次會議于xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《XXXX有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。2、公司監(jiān)事會第三次會議于xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。3、公司監(jiān)事會第四次會議于xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。4、公司監(jiān)事會第五次會議于xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決,會議審議通過了《公司監(jiān)事會XXXX工作報告》的議案。二、監(jiān)事會獨(dú)立意見(一)公司依法運(yùn)作情況報告期內(nèi),通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時,均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。(二)檢查公司財務(wù)情況報告期內(nèi),公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料,監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司xx年年度財務(wù)報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的。(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項目變更的情況。(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司向XXX集團(tuán)收購其擁有的XXXX有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況報告期內(nèi),監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見報告期內(nèi),公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。xx年度,是公司上市后的第一個完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時,監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。監(jiān)事會工作報告【篇三】各位代表,同志們受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托,我向大會作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。一、**年監(jiān)事會工作回顧**年監(jiān)事會工作回顧**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道,促進(jìn)本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。(一)積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動**年,監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與理事會的決策過程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長列席理事會會議,并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見和建議,切實(shí)履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是參與理事會的決策過程,聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股,在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,在推進(jìn)“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、籌建金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監(jiān)事會全程參與,為全縣農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為聯(lián)社理事會**年一系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實(shí)履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé),全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,工作卓有成效。(二)全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營管理活動**年,根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路,縣聯(lián)社經(jīng)營班子切實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全縣農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強(qiáng)化管理,不斷提升金融服務(wù)水平。在經(jīng)營班子工作的具體運(yùn)作過程中,縣聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,對于重大事項的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,年末各項存款*萬元,上升*萬元,增幅*%,完成省聯(lián)社下達(dá)年計劃任務(wù)的*%;各項貸款*萬元,增加*萬元,增幅*%,完成省聯(lián)社下達(dá)年計劃任務(wù)的*%,其中農(nóng)業(yè)貸款*萬元,占比*%;全年業(yè)務(wù)收入*萬元,增長*%,綜合費(fèi)用率*%,實(shí)現(xiàn)帳面利潤*萬元。二是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“三會”運(yùn)作的基本架構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu),按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度。三是服務(wù)水平明顯提高,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了*系統(tǒng)辦公自動化全省聯(lián)網(wǎng),接入網(wǎng)點(diǎn)*個,已覆蓋全轄各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大宣傳力度,全縣農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。監(jiān)事會認(rèn)為:經(jīng)營班子一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部門的共同努力,全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)營班子的工作符合社員代表大會和理事會決議要求,運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范,采取措施扎實(shí)有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較為突出。(三)積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中,主動增強(qiáng)責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識,加強(qiáng)對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作。圍繞中心工作,積極開展審計活動。**年先后對*家信用社進(jìn)行信貸管理專項審;在職能部門的`配合下,先后對*家、*人次離任、離崗人員,進(jìn)行離任離崗審計,作出實(shí)事求是的評價。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改措施,限期糾正,為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。(四)努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)監(jiān)督能力建設(shè)。**年,針對監(jiān)事會成員,特別是外部監(jiān)事,對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的-3-實(shí)際,縣聯(lián)社多法并舉,提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開監(jiān)事會的會議之際,組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,努力變成行家里手,把握工作主動權(quán)。二是監(jiān)事會成員開展自學(xué),要求外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴(yán)密性等,有更清晰的了解,依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。三是合理進(jìn)行工作分工,*月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后,針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點(diǎn),明確了各自的崗位分工,促進(jìn)了各項檢查監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開展。2.擺正位置,正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系?,F(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。一年來,縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三會”分設(shè)、“三權(quán)”分離的要求開展工作,理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子,團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致,但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上,實(shí)行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運(yùn)行基礎(chǔ),理事長、監(jiān)事長、主任為運(yùn)行紐帶的聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事會、主任的管理決策和經(jīng)營活動,充分尊重理事會和經(jīng)營班子的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通,相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實(shí)事求是,原則性強(qiáng),有效地推進(jìn)了監(jiān)事會工作的正常開展。**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會工作,在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中發(fā)展,思想認(rèn)識趨于一致,內(nèi)部約束日臻完善,監(jiān)督職能逐步加強(qiáng),各項業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,與不斷發(fā)展的形勢相比,工作做得還不夠,還需要不斷地探索和改進(jìn)。二、**年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)**年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會,將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),積極履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,全力做好以下工作⒈提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,是履行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此,縣聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識做好監(jiān)事會工作的重大作用,從思想認(rèn)識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面全面加強(qiáng)自身建設(shè)。⒉突出重點(diǎn),在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,在參與決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能,促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展。⒊改進(jìn)方法,提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神,把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來,以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入口,以組織專項審計、檢查、調(diào)查、跟蹤檢查等為手段,不斷改善工作方法,提高工作實(shí)效。⒋加強(qiáng)教育,提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”活動,對全體員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動,增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。各位代表,同志們,新的一年里,聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心,扎實(shí)工作,為全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。謝謝大家!監(jiān)事會工作報告【篇四】各位股東:根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做XX年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。一、監(jiān)事會會議情況:(一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:1、XX年7月25日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。2、XX年8月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。3、XX年12月5日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。4、XX年1月8日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。5、XX年4月10日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《XX年監(jiān)事會工作報告》,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。(二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。二、監(jiān)事會工作情況:報告期內(nèi),公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:1、公司依法運(yùn)作情況公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司XX年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。2、檢查公司財務(wù)的情況從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司XX年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營收入274492.60元),營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)??傊?,監(jiān)事會在XX年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。三、XX年監(jiān)事會工作的打算和對公司XX年的工作建議:當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。4、加強(qiáng)對公司投資項目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。6、對XX年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實(shí)行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定。在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。監(jiān)事會工作報告(篇五)各位股東、同志們:我受公司監(jiān)事會委托,向股東大會做本屆監(jiān)事會任期內(nèi)工作報告,請各位股東審議。三年來,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對公司、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運(yùn)營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。一、任期內(nèi)監(jiān)事會所做的主要工作1、堅持定期會議、列席會議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會的工作安排,監(jiān)事會堅持了定期會議制度,安排監(jiān)事會的日常工作,對董事會決議事項討論提出監(jiān)事意見。每次會議召開的程序均符合《公司法》、公司《章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。通過列席公司董事會會議,對董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,并及時提出了監(jiān)事建議。2、積極探索監(jiān)督方式,努力提高監(jiān)事會工作水平。三年來公司監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。進(jìn)一步細(xì)化了費(fèi)用開支監(jiān)督管理辦法等文件,使監(jiān)督檢查有章可循。同時對相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期專項督察,促進(jìn)制度的落實(shí),并對制度執(zhí)行過程中存在的問題提出合理的整改意見和建議。3、加強(qiáng)了對職務(wù)消費(fèi)工作的監(jiān)督檢查,全面履行監(jiān)事會職責(zé)。任期內(nèi),監(jiān)事會根據(jù)公司實(shí)際情況和國資委的要求,嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費(fèi)相關(guān)政策,制訂公司職務(wù)消費(fèi)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行情況按要求上報國資委備案。4、加強(qiáng)了對公司基本項目建設(shè)實(shí)施過程的監(jiān)督檢查,特別是對公司相關(guān)職能部門在公司改建鋼結(jié)構(gòu)罩棚工程建設(shè)項目及倉庫維修基金項目的招投標(biāo)及資金管理等情況進(jìn)行了全程的監(jiān)督檢查。5、堅持季度審計與年終審計相結(jié)合,隨時掌握公司財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。日常管理方面,按照公司月度工作安排,適時對部門工作進(jìn)行督辦。特別是對公司20xx年度改企業(yè)內(nèi)部改革工作全程監(jiān)督,確保改革工作客觀公正,維護(hù)了員工的利益。6、在公司重大投資及招商引資方面,監(jiān)事會全程參與了我公司與☆☆公司共同投資和開發(fā)☆☆☆山莊過程中的談判、合作協(xié)議的簽定,以及對公司擬入股的土地、房產(chǎn)價值評估及備案工作。7、本次股東會召開前,監(jiān)事會對董事會工作報告,公司三年財務(wù)收支情況報告進(jìn)行審議,認(rèn)為報告中反映的內(nèi)容真實(shí)、可靠,完整、正確的體現(xiàn)了董事會、經(jīng)理層任期內(nèi)的工作成績。二、監(jiān)事會對公司任期內(nèi)工作的獨(dú)立意見(一)公司依法運(yùn)作情況三年來,公司的董事、經(jīng)理等高級管理人員能遵循《公司法》、《公司章程》等相關(guān)規(guī)
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