創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參考計(jì)劃書(shū)范文-0

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參考計(jì)劃書(shū)范文_0餐廳工程創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、工程簡(jiǎn)介在xx開(kāi)一家專門為情侶精心設(shè)計(jì)的餐廳。餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題。同時(shí)每隊(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立的，互相隔開(kāi)的。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上。餐廳是專門針對(duì)情侶開(kāi)放的，非情侶旅客不能進(jìn)入就餐。二、運(yùn)營(yíng)范圍餐廳初步主要以西餐為主中餐為輔的運(yùn)營(yíng)策略，以及配合銷售各種飲料酒水。運(yùn)營(yíng)品種會(huì)按照餐廳開(kāi)展過(guò)程中所遇到的情況而做出符合消費(fèi)者的調(diào)整。三、運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡喧嘩奔放的情侶們，一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計(jì)為大廳，用來(lái)舉辦一些活動(dòng)。這里所有的墻都具有特別強(qiáng)的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂(lè)，也可提供給客人點(diǎn)歌。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)則把大廳預(yù)留給散客。假設(shè)情侶同時(shí)到達(dá)，則可直截了當(dāng)由效勞生為其效勞就餐。假設(shè)一位先到一位后到先到者需記錄本人身份信息，同時(shí)登記部分對(duì)方身份信息，等待對(duì)方來(lái)是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi)。二樓以上則是客房，酒店將與小舟山合作，去小舟山的游客們來(lái)這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。四、市場(chǎng)分析按照調(diào)查覺(jué)察，目前xx還沒(méi)有專門針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳，而onlytwo餐廳是以情侶為主的符合消費(fèi)者的要求。許多情侶們往常只能去面向所有人的餐廳吃飯，不能感遭到浪漫的氣息，同時(shí)有時(shí)候吃飯還被人打攪，這是每個(gè)情侶都忌諱的。現(xiàn)在大街上情侶一抓一大把，而這里竟然沒(méi)有情侶專屬的餐廳，這并不是人們不需要，而是沒(méi)有被人開(kāi)發(fā)，由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺，潛在的市場(chǎng)特別廣泛。五、市場(chǎng)營(yíng)銷主要目的市場(chǎng)為xx中心腸帶以及圍繞中心腸帶的情侶們?？赏ㄟ^(guò)墻面廣告和橫幅的方式先進(jìn)展開(kāi)業(yè)前的宣傳，等一切預(yù)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的方式再次進(jìn)展宣傳，宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開(kāi)張日期以及舉行各種開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客。開(kāi)張期間效勞尤為重要，幾乎決定了餐廳以后的命運(yùn)，因而在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作，不求做到最好只求更好。為了使餐廳可以長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，在情人節(jié)、七夕、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式。構(gòu)六人員組織以及治理機(jī)餐廳分為六個(gè)部門：餐飲部、財(cái)務(wù)部、客房部、后廚、傳菜部、保安(工程部)。六、財(cái)務(wù)分析1、支出：餐廳+客房的房租8萬(wàn)每年，裝修設(shè)備500萬(wàn)元，宣傳支出5000元，原料支出20萬(wàn)元每月，員工工資發(fā)放25萬(wàn)每月。2、收入：月收入為65—85萬(wàn)每月快餐店工程創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、創(chuàng)業(yè)目的開(kāi)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的治理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。二、市場(chǎng)分析社會(huì)生活節(jié)拍加快，使快餐業(yè)的存在和開(kāi)展成為不容置疑的征詢題。盡管中國(guó)的快餐業(yè)開(kāi)展十分迅速，但洋快餐充滿使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占據(jù)那部分市場(chǎng)，是我們需要處理的征詢題。調(diào)查說(shuō)明，當(dāng)人均收入到達(dá)XX美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的開(kāi)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，因而中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展而進(jìn)入高速開(kāi)展的階段。目前，市面上滸的西式快餐事實(shí)上并不適宜國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最一般的漢堡包來(lái)說(shuō)，除了新奇，根本上是沒(méi)有什么美味可言。而且，快餐在美國(guó)的開(kāi)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的，是群眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非群眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。但調(diào)查現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的情況仍然特別嚴(yán)峻，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)時(shí)機(jī)，改善中式快餐運(yùn)營(yíng)上的諸多缺陷，并開(kāi)展我們的本人的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。三、施行方案1.快餐效勞業(yè)的模型。以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意，最終到達(dá)公司運(yùn)營(yíng)理念的推行。2.目的市場(chǎng)的定位。群眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。3.市場(chǎng)策略。產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、治理科學(xué)化、運(yùn)營(yíng)連鎖化。(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，運(yùn)營(yíng)的理念，內(nèi)部治理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待效勞也是虛擬的，靠的是定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和效勞人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。(2)流淌快餐公司---早餐策略針對(duì)早餐人口流淌性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由方式統(tǒng)一的公司小巴和效勞人員流淌至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。(3)快餐公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。四、投資計(jì)劃由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期開(kāi)展就應(yīng)試構(gòu)成一定的規(guī)模運(yùn)營(yíng)，選擇好幾個(gè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再按照開(kāi)展，輻射全國(guó)運(yùn)營(yíng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)針對(duì)目前就業(yè)難，自主創(chuàng)業(yè)更難，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的困難日益嚴(yán)峻，大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)薄弱，同時(shí)就業(yè)日益困難，不少學(xué)生沒(méi)有一個(gè)明確的目的。我們按照這一征詢題提出一種處理方法，希望能給同學(xué)們有所協(xié)助。目前大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)薄弱，特別多學(xué)生在學(xué)校沒(méi)有一個(gè)明確的目的，同時(shí)學(xué)生面臨著缺乏資金，缺乏經(jīng)歷，沒(méi)有一個(gè)明確的適宜創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃目的。關(guān)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)方面有特別多難處，同時(shí)我們也有特別多機(jī)遇，現(xiàn)在大學(xué)生兼職效勞不斷存在，我們假設(shè)可以統(tǒng)一組織起來(lái)，同時(shí)結(jié)合商家，我們就可以建立一個(gè)適宜學(xué)生創(chuàng)業(yè)的效勞團(tuán)隊(duì)，就目前而言，我們四周的學(xué)生效勞團(tuán)隊(duì)存在著特別多的征詢題，我們需要總結(jié)和開(kāi)展，機(jī)遇和困難同時(shí)存在，就看我們是否可以建立一個(gè)完善的學(xué)生效勞團(tuán)隊(duì)。我通過(guò)本身的實(shí)踐和對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的理解，以及對(duì)學(xué)校四周環(huán)境的理解，認(rèn)為一個(gè)適宜同學(xué)創(chuàng)業(yè)的效勞性團(tuán)隊(duì)是可以施行的，現(xiàn)在學(xué)生找兼職是比較分散的，沒(méi)有一個(gè)有效平安的效勞組織，同時(shí)大家不可以第一時(shí)間得到相關(guān)信息，假設(shè)我們可以建立一個(gè)平安可靠，信息迅捷的效勞組織，我們會(huì)成功的。建立一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，需要有本人的組織名稱，本人的團(tuán)隊(duì)規(guī)章，本人的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等，我們“領(lǐng)航者”自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，是通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)成員共同努力建立起來(lái)的，我們有本人的決策機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)視機(jī)構(gòu)，我們的通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)磨合，構(gòu)本錢人獨(dú)立的治理方式。主要業(yè)務(wù)：學(xué)生兼職、家教、銀行擴(kuò)展業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展業(yè)務(wù)、商家優(yōu)惠效勞等我們通過(guò)本人的成功