《快遞運(yùn)營》課件-項(xiàng)目六 快遞客戶服務(wù)與管理_第1頁
《快遞運(yùn)營》課件-項(xiàng)目六 快遞客戶服務(wù)與管理_第2頁
《快遞運(yùn)營》課件-項(xiàng)目六 快遞客戶服務(wù)與管理_第3頁
《快遞運(yùn)營》課件-項(xiàng)目六 快遞客戶服務(wù)與管理_第4頁
《快遞運(yùn)營》課件-項(xiàng)目六 快遞客戶服務(wù)與管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩71頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

快遞運(yùn)營項(xiàng)目六快遞客戶服務(wù)與管理項(xiàng)目目標(biāo):掌握快遞服務(wù)禮儀與規(guī)范;掌握快遞業(yè)務(wù)咨詢、查詢、投訴、理賠等服務(wù)技能;掌握客戶調(diào)查與分析、客戶信息采集與分類等基本知識(shí);掌握快遞客戶開發(fā)、維護(hù)與管理的基本技能;具備基本的快遞服務(wù)素養(yǎng)。任務(wù)1快遞服務(wù)禮儀與規(guī)范任務(wù)2快遞客戶服務(wù)任務(wù)3快遞客戶開發(fā)任務(wù)4快遞客戶維護(hù)任務(wù)5快遞客戶分層管理任務(wù)分解項(xiàng)目六快遞客戶服務(wù)與管理一、快遞服務(wù)禮儀二、快遞人員服務(wù)規(guī)范任務(wù)23快遞服務(wù)禮儀與規(guī)范一、快遞服務(wù)禮儀快遞服務(wù)人員要了解客戶、規(guī)范服務(wù)、以客為尊。1.儀容要求1.儀容要求2.著裝要求3.工作姿勢3.工作姿勢3.工作姿勢二、快遞人員服務(wù)規(guī)范1.日常服務(wù)用語快遞服務(wù)人員應(yīng)尊重、體諒客戶,主動(dòng)為客戶服務(wù)。對客戶有尊重之心,禮貌就會(huì)自然而生,就會(huì)在語言上、態(tài)度上、行為上有所表現(xiàn)。(1)招呼用語二、快遞人員服務(wù)規(guī)范1.日常服務(wù)用語(2)應(yīng)答用語二、快遞人員服務(wù)規(guī)范1.日常服務(wù)用語(3)接通來電時(shí)的用語二、快遞人員服務(wù)規(guī)范1.日常服務(wù)用語(4)回答客戶咨詢時(shí)的用語二、快遞人員服務(wù)規(guī)范1.日常服務(wù)用語(5)詢問客戶具體位置時(shí)的用語二、快遞人員服務(wù)規(guī)范1.日常服務(wù)用語(6)結(jié)束電話用語二、快遞人員服務(wù)規(guī)范2.日常行為規(guī)范(1)進(jìn)門前二、快遞人員服務(wù)規(guī)范2.日常行為規(guī)范(1)進(jìn)門前二、快遞人員服務(wù)規(guī)范2.日常行為規(guī)范(2)在客戶處二、快遞人員服務(wù)規(guī)范2.日常行為規(guī)范(3)收派件二、快遞人員服務(wù)規(guī)范2.日常行為規(guī)范(4)結(jié)束時(shí)二、快遞人員服務(wù)規(guī)范2.日常行為規(guī)范(5)注意事項(xiàng)①微笑面對客戶。②語調(diào)要親切自然、高低適中。③音量使對方聽清楚并且不影響他人工作為好,說話的速度不要太快,以便對方跟上您的思路。④在客戶處接聽電話時(shí),注意控制情緒和音量,不可影響到客戶的正常辦公。⑤不可在客戶處大聲談笑、唱歌或吹口哨;不要和客戶打情罵俏。⑥無論在任何情況,都要文明禮貌,不得使用粗俗或帶有攻擊和侮辱性的語言,避免與客戶發(fā)生任何爭執(zhí),如果有問題告訴客戶如何通過客服渠道得到解答。⑦客戶沒有針對你發(fā)問或?qū)χ阒v話,就不要做任何評論。⑧在客戶處不得抱怨其他客戶和同行,如:人員素質(zhì)、待人態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)狀況等。⑨要有職業(yè)道德,為客戶保守商業(yè)秘密,如:主要的寄件區(qū)域,產(chǎn)品類型,合作伙伴名稱,供應(yīng)商名稱,客戶的人員變動(dòng)等。單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)一

1.情景訓(xùn)練每2人為一組,一人扮演快遞員,另一人扮演客戶,分別練習(xí)下列情景中的日常服務(wù)用語:打招呼、應(yīng)答、咨詢業(yè)務(wù)、結(jié)束電話。單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)一

2.請練習(xí)以下文明用語。一、客服人員應(yīng)具備的素質(zhì)二、電話服務(wù)三、快件查詢四、快件更址與撤回五、投訴處理六、賠償處理任務(wù)24快遞客戶服務(wù)一、客服人員應(yīng)具備的素質(zhì)1.心理素質(zhì)(1)處變不驚的應(yīng)變力(2)挫折打擊的承受能力。(3)情緒的自我掌控和調(diào)節(jié)能力。(4)滿負(fù)荷情感付出的支持能力。(5)積極進(jìn)取,永不言敗的良好心態(tài)。一、客服人員應(yīng)具備的素質(zhì)2.品格素質(zhì)((1)忍耐與寬容。(2)不輕易承諾,說了就要做到。(3)勇于承擔(dān)責(zé)任。(4)真誠對待每一個(gè)人。(5)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感一、客服人員應(yīng)具備的素質(zhì)3.技能素質(zhì)(1)良好的語言表達(dá)能力。(2)豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(3)熟練的專業(yè)技能。(4)優(yōu)雅的形體語言表達(dá)技巧。(5)思維敏捷,具備對客戶心理活動(dòng)的洞察力。(6)良好的人際關(guān)系的溝通能力。(7)專業(yè)的電話接聽技巧。(8)良好的傾聽能力。二、電話服務(wù)1.接聽電話二、電話服務(wù)1.接聽電話例6-1××快遞企業(yè)客服人員接聽電話實(shí)例甲乙2個(gè)學(xué)生,分別扮演客戶和客服,進(jìn)行電話演練。。。二、電話服務(wù)2.打出電話二、電話服務(wù)2.打出電話三、快件查詢1.查詢應(yīng)答規(guī)范(1)查詢處理原則①查詢②記錄③確認(rèn)④反饋⑤異常處理⑥態(tài)度積極(2)查詢應(yīng)答基本規(guī)范三、快件查詢2.派件查詢(1)快件已簽收幾種情況的處理(2)有到件記錄,尚無簽收記錄(3)客戶要求甚急(4)系統(tǒng)顯示件未到(5)遇到本地未到件三、快件查詢3.收件查詢程序(2)查詢登記三、快件查詢4.對外查詢(1)查詢前準(zhǔn)備工作(2)判斷所查件狀況,進(jìn)行相應(yīng)的追蹤查詢(3)對外查詢登記5.客戶無據(jù)查詢(1)解釋說明(2)要求出示證件(3)審核單證,請示業(yè)務(wù)主管四、快件更址與撤回1.快件更址指快遞企業(yè)根據(jù)寄件人的申請,將已經(jīng)交寄快件的收件人地址按寄件人的要求進(jìn)行更改指快遞企業(yè)根據(jù)寄件人的申請,將已交寄的快件退還寄件人的一種特殊服務(wù)。更址條件2.快件撤回撤回條件(2)快件撤回申請指導(dǎo)客戶填寫快件撤回申請,并將其送交客服人員處做撤回處理。五、投訴處理1.客戶投訴途徑。電話投訴在線投訴到監(jiān)管部門投訴/主要有315投訴網(wǎng)站、國家郵政管理局、工商局和消保委五、投訴處理2.投訴處理流程與處理策略3.投訴電話接聽示例例6-2送件不上樓例6-3不讓客戶驗(yàn)貨4.國家郵政局申訴網(wǎng)站申訴及處理結(jié)果案例例6-4快件已經(jīng)弄丟不見了,處理人員態(tài)度惡劣,不予賠償例6-5快件滯留,投訴無果例6-6延誤導(dǎo)致網(wǎng)購無法退款P225-228六、賠償處理快件發(fā)生延誤、丟失、損毀、內(nèi)件不符等情況,致使快件失去全部或部分價(jià)值時(shí),客戶有權(quán)向快遞公司索賠1.賠償處理原則法定賠償原則限額賠償原則2.賠償處理方法(1)必須予以賠償?shù)?種情形①快件延誤②快件丟失③快件毀損④內(nèi)件不符(2)免于賠償?shù)?種情形單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)二

1.角色扮演。2人為1組,1人扮演客服,1人扮演客戶,按“例××快遞企業(yè)客服人員接聽電話實(shí)例”對話內(nèi)容進(jìn)行電話演練2.根據(jù)“例6-3不讓客戶驗(yàn)貨”的投訴信息,填寫客戶投訴記錄如表6-5所示。單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)二

4.情景實(shí)訓(xùn)單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)二

3.訪問國家郵政局申訴網(wǎng)站,網(wǎng)址:/index.do,注冊為會(huì)員,并完成以下任務(wù)。(1)閱讀其中4個(gè)文件:郵政普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、郵政業(yè)消費(fèi)者申訴處理辦法、快遞市場管理辦法、快遞服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)。(2)閱讀網(wǎng)站中的“案例選登”。(3)在網(wǎng)站首頁嘗試練習(xí)如何辦理申訴事項(xiàng)。一、客戶調(diào)查與分析二、客戶信息采集與分類三、業(yè)務(wù)推介任務(wù)25快遞客戶開發(fā)一、客戶調(diào)查與分析1.調(diào)查與分析的目的一、客戶調(diào)查與分析2.調(diào)查與分析步驟一、客戶調(diào)查與分析3.調(diào)查方式當(dāng)面調(diào)查電話調(diào)查網(wǎng)絡(luò)調(diào)查……等例6-7

快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷要求:參考P233,體會(huì)如何設(shè)計(jì)問卷,并實(shí)施問卷調(diào)查一、客戶調(diào)查與分析3.調(diào)查方式當(dāng)面調(diào)查電話調(diào)查網(wǎng)絡(luò)調(diào)查……等例6-7

快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷要求:參考P233,體會(huì)如何設(shè)計(jì)問卷,并實(shí)施問卷調(diào)查二、客戶信息采集與分類1.客戶信息采集要求例6-8(P234)某快遞企業(yè)客戶信息采集工作規(guī)范2.新增客戶信息采集公司客戶信息個(gè)人客戶信息公司名稱地址聯(lián)系方式所屬行業(yè)財(cái)務(wù)狀況公司內(nèi)部個(gè)人客戶情況等例6-9(P235)某快遞公司新增客戶信息采集表二、客戶信息采集與分類3.月結(jié)客戶信息采集例6-9(P237)SF月結(jié)客戶信息登記表4.特殊收派信息采集(1)月結(jié)客戶應(yīng)具備的條件(2)月結(jié)客戶簽訂協(xié)議前的信息采集(3)月結(jié)客戶簽訂協(xié)議后的信息采集三、業(yè)務(wù)推介1.常用的推介方法2.快遞服務(wù)產(chǎn)品的推介技巧業(yè)務(wù)推介是指快遞人員在收派件時(shí),主動(dòng)向客戶介紹快遞服務(wù)的行為。收件員、派件員及快遞公司專職營銷人員均可開展推介工作。(1)推介原則第一,遵循“特性→優(yōu)點(diǎn)→特殊利益”的陳述步驟;第二,遵循“指出問題→提供解決問題的對策→描述客戶采用后所能獲得的利益”的陳述順序(2)推介技巧第一,突出“特性”和“利益”的比較第二,遵從“將服務(wù)的特性轉(zhuǎn)換成客戶的特殊利益”的實(shí)施步驟二、客戶信息采集與分類2.快遞服務(wù)產(chǎn)品的推介技巧例6-10(P239)EMS商圈市場快遞業(yè)務(wù)營銷舉措單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)三

1.利用問卷星開展網(wǎng)上問卷調(diào)查

(登錄問卷星平臺(tái)(網(wǎng)址),注冊為用戶,利用該平臺(tái),將例6-6所設(shè)計(jì)的調(diào)查問卷錄入系統(tǒng),并實(shí)施網(wǎng)上或微信問卷調(diào)查。單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)三

2.設(shè)計(jì)一份快遞企業(yè)關(guān)于客戶滿意度的調(diào)查問卷(包含對現(xiàn)實(shí)服務(wù)的滿意程度、對潛在服務(wù)的需求),用電子郵件方式實(shí)施調(diào)查。單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)三

3.請根據(jù)以上信息向客戶推介服務(wù)產(chǎn)品。某公司每月要向市內(nèi)投送邀請卡500份,要求次日上午10點(diǎn)錢送達(dá),并及時(shí)查詢派送的情況。公司有兩種快遞服務(wù)產(chǎn)品,一種產(chǎn)品次日8點(diǎn)前送達(dá),兩小時(shí)后可網(wǎng)絡(luò)查詢,資費(fèi)15元/件,另一種產(chǎn)品在10點(diǎn)前送達(dá),信息反饋為手機(jī)短信,資費(fèi)為14元/件單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)三

3.請根據(jù)以上信息向客戶推介服務(wù)產(chǎn)品。某公司每月要向市內(nèi)投送邀請卡500份,要求次日上午10點(diǎn)錢送達(dá),并及時(shí)查詢派送的情況。公司有兩種快遞服務(wù)產(chǎn)品,一種產(chǎn)品次日8點(diǎn)前送達(dá),兩小時(shí)后可網(wǎng)絡(luò)查詢,資費(fèi)15元/件,另一種產(chǎn)品在10點(diǎn)前送達(dá),信息反饋為手機(jī)短信,資費(fèi)為14元/件一、快遞客戶維護(hù)的途徑與方法二、預(yù)防客戶流失的措施任務(wù)26快遞客戶維護(hù)一、快遞客戶維護(hù)的途徑與方法1.客戶維護(hù)的含義(1)從思想上認(rèn)識(shí)到客戶的重要性(2)培養(yǎng)忠誠的客戶(3)預(yù)先考慮客戶需求(4)贏得老客戶的滿意和信賴(5)妥善處理客戶異議(6)建立有效的反饋機(jī)制指通過企業(yè)不斷滿足客戶的需求,及時(shí)妥善地解決雙方合作過程中出現(xiàn)的各類問題,從而與客戶建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系2.客戶維護(hù)的途徑一、快遞客戶維護(hù)的途徑與方法3.客戶維護(hù)的方法(1)客戶拜訪法(2)電話、賀卡聯(lián)絡(luò)法。。。。。。例6-11根據(jù)背景材料擬定客戶拜訪計(jì)劃二、預(yù)防客戶流失的措施建立良好的客戶關(guān)系加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理3.塑造良好的企業(yè)形象例6-12怎樣從既有客戶中深耕業(yè)績?單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)四

1.客戶拜訪法是進(jìn)行客戶維護(hù)的常用方法。假設(shè)你是快遞公司業(yè)務(wù)拓展人員,請?jiān)O(shè)計(jì)一份征詢客戶的意見和需求的信函,并與客戶約定拜訪的時(shí)間和地點(diǎn),按計(jì)劃登門拜訪。單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)四

2.模擬演練拜訪客戶一、客戶分層管理的概念二、快遞客戶分層的基本原則三、快遞客戶分層管理的內(nèi)容四、快遞客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)27快遞客戶分層管理一、客戶分層管理的概念1.客戶分層管理必須把資源投入到最能夠產(chǎn)生價(jià)值的客戶身上。

所以客戶應(yīng)該是分層次的、中心也應(yīng)該是多層級(jí)的:具有最大價(jià)值的客戶在最核心的位置,對他們需求的了解和滿足也是最重要的,具有次要價(jià)值的客戶則處于次核心的位置,對他們需求的了解和滿足也處于次重要的位置,這就是所謂客戶分層管理。按照客戶付款金額均值、信譽(yù)度以及客戶的綜合實(shí)力可以將客戶分為:重點(diǎn)大客戶本地大客戶中型月結(jié)客戶普通月結(jié)客戶現(xiàn)金客戶高端散客二、快遞客戶分層的基本原則三、快遞客戶分層管理的內(nèi)容四、快遞客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.基礎(chǔ)服務(wù)2.增值服務(wù)3.專享服務(wù)4.定制服務(wù)單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)五

1.快遞客戶等級(jí)劃分。假設(shè)你是SF快遞公司一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)理,根據(jù)你所掌握的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論