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商廈服務(wù)工作心得體會(huì)(多篇)第一篇:商廈效勞工作心得體會(huì)商廈效勞工作心得體會(huì)

商廈開(kāi)張已經(jīng)十二年了,在這十二年中,我們以“金的品質(zhì),葉的奉獻(xiàn)“為企業(yè)宗旨,不斷加強(qiáng)治理、完善效勞,做到了誠(chéng)信經(jīng)商、文明經(jīng)商,贏得了**消費(fèi)者的好評(píng)和青睞。但是隨著社會(huì)的進(jìn)展,消費(fèi)者的消費(fèi)需求也不斷提高,恰在此時(shí),東方商廈南橋店進(jìn)駐**,他們靠著優(yōu)質(zhì)的效勞和合理的商廈布局,自開(kāi)張以來(lái),與商廈的銷售平分秋色,并有不斷上漲的趨勢(shì),使商廈面臨著一次巨大的挑戰(zhàn)。

俗話說(shuō):“有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步?!拔覀?cè)谥卫砼c效勞上與東方商廈的確還存在著差距,如何使我們的效勞更細(xì)致、更完善?還記得“雅芳“有句廣告語(yǔ)是這樣說(shuō)的:“比女人更了解女人“,而作為我們,就應(yīng)當(dāng)做到:“比消費(fèi)者更了解消費(fèi)者“。

首先,我認(rèn)為除了進(jìn)展關(guān)于職業(yè)道德、效勞禮儀、售后效勞、商品陳設(shè)等根本的也是必要的培訓(xùn)外,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)展一些細(xì)分化的培訓(xùn),如:皮鞋箱包柜應(yīng)進(jìn)展一些皮革的辨別、清潔、保養(yǎng)、類型以及其與服裝的搭配等內(nèi)容的培訓(xùn);服裝類商品營(yíng)業(yè)員應(yīng)了解服裝的面料、清潔以及顏色與款式乃至配件的搭配;化裝品的銷售員則應(yīng)清晰每一種商品的成分、使用方法以及化裝技巧……

其次,上海已躋身國(guó)際化大都市的行列,奧運(yùn)會(huì)迫在眉睫,201*年世界博覽會(huì)也轉(zhuǎn)瞬即至,國(guó)際友人也將紛至沓來(lái),因此,對(duì)營(yíng)業(yè)員還應(yīng)進(jìn)展一些英語(yǔ)根本會(huì)話的培訓(xùn),使我們的營(yíng)業(yè)員能更好地接待外國(guó)消費(fèi)者,使商廈與國(guó)際接軌。

總之,我們要把效勞工作做得細(xì)致一些,再細(xì)致一些,完善一些,再完善一些,我們不僅要(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源.)想消費(fèi)者所想,還要想到消費(fèi)者沒(méi)有想到的,使消費(fèi)者感受到的是真正優(yōu)質(zhì)、細(xì)致、完善的效勞。

以上是我個(gè)人的一些想法,我堅(jiān)信只要我們不斷找出自身的缺乏之處,并不斷改善、超越,商廈就肯定能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)展、創(chuàng)新,立于不敗之地。

其次篇:效勞工作心得體會(huì)經(jīng)常想,效勞員這一職業(yè),因它的多面性、不規(guī)律性、危急性...等等諸多工作特性,所以打算了想要做好它,的確不簡(jiǎn)單。它需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完善的心。

記得嗎,當(dāng)時(shí)我們?cè)诳既∵@一職業(yè)的時(shí)候,大家都很在意第一關(guān)--面試。盼望自己能籍以端莊文靜、衣衫干凈的儀態(tài),給考官留下一個(gè)美妙的印象。由于我們都知道這一關(guān)很重要,這一關(guān)過(guò)了,后面的考試就相對(duì)簡(jiǎn)單多了。

現(xiàn)在,當(dāng)我們最終實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的幻想??晌覀冇肿龅迷趺礃??工作懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬...當(dāng)時(shí)那個(gè)面對(duì)考官彬彬有禮,有問(wèn)必答,笑容可掬的小姑娘去了哪里?其實(shí)在生活中,我們每一個(gè)人隨時(shí)隨地都面對(duì)著別人端詳?shù)哪抗猓隳苓^(guò)關(guān)么?就好象我們的客人,其實(shí)他們就是你每天都要面對(duì)的“考官”。你做到彬彬有禮了嗎?你做到和氣可親了嗎?你做到名貴高雅、端莊大方、聰慧伶俐、鎮(zhèn)靜冷靜、機(jī)靈堅(jiān)決了嗎?你做到無(wú)可挑剔了嗎?你做到了多少?

你做到了多少,也就意味著“考官”能給你打多少印象分,也就意味著他將打算以怎樣的態(tài)度對(duì)待你,是敬重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實(shí)就是相互的,別人對(duì)你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改良。

詳細(xì)到我們的實(shí)際工作中,也就是要求當(dāng)你負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)工作的時(shí)候,你是不是一個(gè)很好的“內(nèi)應(yīng)”,工作得很“美麗”:動(dòng)作麻利,整理得很潔凈,東西永久預(yù)備在別人需要之前,做一個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾,保障著外部工作的順當(dāng)進(jìn)展;當(dāng)你身處外部工作時(shí),你有沒(méi)有化身成一位漂亮的“天使”,帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無(wú)限的愛(ài)心和急躁去面對(duì)“上帝”們,愛(ài)常人之所不能愛(ài),忍常人之所不能忍;當(dāng)你是一位領(lǐng)班時(shí),你能不能協(xié)調(diào)和組織好每一個(gè)崗位,既著眼于大局,又注意微小,既關(guān)注客人感受,又關(guān)愛(ài)年輕人員的成長(zhǎng),幫忙她們盡快地進(jìn)入工作角色。當(dāng)有不正常的事情發(fā)生時(shí),你還能鎮(zhèn)靜、機(jī)靈、堅(jiān)決的面對(duì),拿出“兵來(lái)將擋”的氣勢(shì)。

假如說(shuō),效勞工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去熬煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì)發(fā)覺(jué),它已使我們變得更堅(jiān)韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更漂亮!

第三篇:酒店效勞中心工作的心得體會(huì)酒店效勞中心工作的心得體會(huì)

1、溝通力量提高

作為一名效勞中心的工作人員,雖然與客人的接觸是通過(guò)聲音,但是卻是最直接的。往往我們的一句話就可以影響客人對(duì)酒店的整體印象,甚至影響客人成天的心情狀態(tài)。如何讓自己說(shuō)出的語(yǔ)言讓客人聽(tīng)得舒適,聽(tīng)得快樂(lè),是作為一名效勞中心工作人員所必需要學(xué)習(xí)的課程。固然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對(duì)上級(jí)。人不免不會(huì)有心情上的波動(dòng),然而這種心情上的波動(dòng)往往會(huì)影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對(duì)客人,面對(duì)同事甚至上級(jí),如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每一天都要仔細(xì)思索的問(wèn)題。在這次實(shí)習(xí)中,我不但在溝通力量上得到了提高,還學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

2、突發(fā)大事應(yīng)變力量提高

在效勞中心工作,每天都必需作好作戰(zhàn)的預(yù)備。由于作為一名效勞中心的工作人員,每天都要接聽(tīng)不同客人的電話,面對(duì)不同的大事。入住的客人中不免會(huì)有些不大禮貌的客人,甚至?xí)?duì)工作人員口出惡言。面對(duì)這樣的清況,要如何安撫客人的心情,同時(shí)也要愛(ài)護(hù)酒店的利益與自身的安全,對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗(yàn)。

3、工作獨(dú)立處理力量提高

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必需學(xué)會(huì)自己有力量的事情必需自己做的這個(gè)道理。只有培育自身的獨(dú)立力量,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問(wèn)題,有不懂應(yīng)當(dāng)大膽請(qǐng)教同事,而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作,積存閱歷,最終得到的才是最適合自己的東西。

4、效勞意識(shí)提高

作為一名效勞中心的工作人員,作為一名酒店的員工,時(shí)刻都代表著酒店。無(wú)論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應(yīng)當(dāng)時(shí)刻都有為客人供應(yīng)最好效勞的意識(shí)。要時(shí)刻提示自己的職責(zé)所在。

第四篇:酒店效勞中心工作的心得體會(huì)1、溝通力量提高

作為一名效勞中心的工作人員,雖然與客人的接觸是通過(guò)聲音,但是卻是最直接的。往往我們的一句話就可以影響客人對(duì)酒店的整體印象,甚至影響客人成天的心情狀態(tài)。如何讓自己說(shuō)出的語(yǔ)言讓客人聽(tīng)得舒適,聽(tīng)得快樂(lè),是作為一名效勞中心工作人員所必需要學(xué)習(xí)的課程。固然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對(duì)上級(jí)。人不免不會(huì)有心情上的波動(dòng),然而這種心情上的波動(dòng)往往會(huì)影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對(duì)客人,面對(duì)同事甚至上級(jí),如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每一天都要仔細(xì)思索的問(wèn)題。在這次實(shí)習(xí)中,我不但在溝通力量上得到了提高,還學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

2、突發(fā)大事應(yīng)變力量提高

在效勞中心工作,每天都必需作好作戰(zhàn)的預(yù)備。由于作為一名效勞中心的工作人員,每天都要接聽(tīng)不同客人的電話,面對(duì)不同的大事。入住的客人中不免會(huì)有些不大禮貌的客人,甚至?xí)?duì)工作人員口出惡言。面對(duì)這樣的清況,要如何安撫客人的心情,同時(shí)也要愛(ài)護(hù)酒店的利益與自身的安全,對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是另外一個(gè)考驗(yàn)。

3、工作獨(dú)立處理力量提高

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必需學(xué)會(huì)自己有力量的事情必需自己做的這個(gè)道理。只有培育自身的獨(dú)立力量,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問(wèn)題,有不懂應(yīng)當(dāng)大膽請(qǐng)教同事,而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作,積存閱歷,最終得到的才是最適合自己的東西。

4、效勞意識(shí)提高

作為一名效勞中心的工作人員,作為一名酒店的員工,時(shí)刻都代表著酒店。無(wú)論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應(yīng)當(dāng)時(shí)刻都有為客人供應(yīng)最好效勞的意識(shí)。要時(shí)刻提示自己的職責(zé)所在。

第五篇:效勞行業(yè)主管工作心得體會(huì)我從事效勞行業(yè)主管工作有八年了,談不上資深,純粹源于執(zhí)著與喜愛(ài)。忠于自己的事業(yè)是我不變的初衷,公仆式領(lǐng)導(dǎo)是我崇尚的作風(fēng)。提起治理方法自然有許多種,人性化治理,親情化治理,制度化治理都是很好的治理模式,要把它們?nèi)跒橐惑w,讓企業(yè)全部人感覺(jué)到我們的治理體系是完善的、合理的、真實(shí)的。下面我就談一談我在效勞行業(yè)治理方面心得。

效勞意識(shí):來(lái)賓是我們的效勞對(duì)象,有了來(lái)賓我們的工作才有意義,來(lái)賓是生意的源泉,是我們的衣食父母??腿擞谰檬菍?duì)的,客人的合理要求我們必需做到,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要做的是一種先知先覺(jué)的效勞,不用客人去說(shuō),他的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作就是我們的效勞目標(biāo),只有這樣才能讓客人感覺(jué)到與眾不同的效勞。優(yōu)質(zhì)的效勞是治理的根底,只有把根底作好,我們才能越走越遠(yuǎn)。

治理體系:完善的治理體系是不讓員工盲目的去做某些事情,制度與職責(zé)要在員工的心理扎根,建立健全各部門、各崗位的規(guī)章制度、崗位職責(zé)是各級(jí)治理人員在員工走上工作崗位之前培訓(xùn)的重點(diǎn),微小的治理不僅是表達(dá)在治理人員身上,同時(shí)治理制度也是如此,細(xì)化治理制度,讓員工清晰知道,工作時(shí)那些是對(duì)的,那些是錯(cuò)的,有獎(jiǎng)有罰表達(dá)了制度的合理性,仔細(xì)細(xì)致的執(zhí)行表達(dá)了制度的真實(shí)化,有了完善的制度,治理人員才能在治理過(guò)程中作到有法可依,一視同仁。日常的治理模式要持之以恒,突出重點(diǎn)。

培訓(xùn):培訓(xùn)就是要建立一支有組織、有紀(jì)律、講文明、講禮貌、有專業(yè)學(xué)問(wèn)、高質(zhì)量效勞素養(yǎng)的隊(duì)伍,培訓(xùn)工作尤為重要,是一項(xiàng)常抓常新的工作,培訓(xùn)主要從企業(yè)概況、員工手冊(cè)著手,然后就是同工的儀容儀表,禮節(jié)、禮貌、崗位職責(zé)、效勞流程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)指南、案例分析、突發(fā)大事外理、效勞工程、安全防火、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、推銷的技巧等。

制度與職責(zé):常講沒(méi)有法規(guī)不成方圓,國(guó)有國(guó)法,店有店規(guī),設(shè)想沒(méi)有一支紀(jì)律嚴(yán)明的效勞隊(duì)伍,怎么可能奢望可以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊(cè),做到獎(jiǎng)罰清楚,我們的隊(duì)伍必需要有鐵的紀(jì)律,提倡軍人的風(fēng)格,做到有令必行,紀(jì)律嚴(yán)明,沒(méi)有特例,一視同仁。制定出具體的員工手冊(cè),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,真正為企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,從而帶來(lái)良好的聲譽(yù),最終贏得可觀的效益。

衛(wèi)生:環(huán)境衛(wèi)生對(duì)于效勞行業(yè)極其重要,也是吸引客人的首選條件,一個(gè)具有良好的衛(wèi)生環(huán)境,會(huì)給客人以踏實(shí)、安心、愉悅的享受,衛(wèi)生要達(dá)標(biāo),每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)都不容無(wú)視,員工要有安康證,平常要做到四勤,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。環(huán)境設(shè)施要制定出具體周密的衛(wèi)生清掃規(guī)劃,包括日清掃規(guī)劃、周清掃規(guī)劃等。堅(jiān)持每天按規(guī)劃?rùn)z查衛(wèi)生工作,針對(duì)不合格的衛(wèi)生肯定要立刻整改,做出處理。對(duì)于杯具、餐具、布草等需要流消毒的,肯定按規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格要求。對(duì)于破損物品要查明緣由按程序報(bào)損,盡量減低損耗。

團(tuán)隊(duì)意識(shí):團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是至關(guān)重要的,一根筷子簡(jiǎn)單被折斷十根筷子牢牢抱成團(tuán),這就是團(tuán)結(jié)的力氣,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有分散力,沒(méi)有向心力,怎么能立足于劇烈的商海之巔呢?團(tuán)結(jié)是我們隊(duì)伍的核心,要致力于建立一支強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)全都的效勞隊(duì)伍,以上層領(lǐng)導(dǎo)為核心,實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。

節(jié)能降耗:節(jié)能是我們始終的傳統(tǒng)美德,一個(gè)企業(yè)更要留意節(jié)能,包括水、電、氣及低制易耗品等,讓員工無(wú)時(shí)無(wú)刻都關(guān)注著被鋪張的能源,同時(shí)可以推出嘉獎(jiǎng)機(jī)制,獎(jiǎng)罰清楚,樹(shù)立員工的節(jié)能意識(shí)。杜絕常流水現(xiàn)象,做到人走燈滅,合理安排燈火管制時(shí)間,低制易耗品更應(yīng)勤查勤看,杜絕鋪張及挪做私用現(xiàn)象,盡量減低一切可變和固定本錢的支出,合理安排人員,避開(kāi)鋪張。企業(yè)少支出一點(diǎn)就等于我們多賺些。

推銷:推銷工作表上看市場(chǎng)銷人員的工作,與效勞人員關(guān)系不大,實(shí)則不然,任何一個(gè)員工既是效勞員又是銷售員,究竟他們才是與客人接觸的每一個(gè)點(diǎn),只有把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),企業(yè)的效勞工程才會(huì)更廣泛的被客人所知,若想推銷工作有成效,首先就應(yīng)當(dāng)有一套科學(xué)合理的推銷嘉獎(jiǎng)方案,的確讓員工感覺(jué)到受益,推銷工作要留意技巧,語(yǔ)言不行讓客人反感,要因人而異,不行強(qiáng)行推銷,首先要熟識(shí)清晰產(chǎn)品的相關(guān)事宜,這樣才能對(duì)答如流,從而到達(dá)推銷的目的。效勞工作能順當(dāng)進(jìn)展各部工作的協(xié)調(diào)不容無(wú)視。一個(gè)企業(yè)的生存需要許多外在部門的大力支持與合作,我們決不能無(wú)視他們的存在。

安全防火:安全操作經(jīng)營(yíng)是企業(yè)不行無(wú)視的前提,企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置科學(xué)合理的安全防火裝置,萬(wàn)不行偷工減料,應(yīng)付了事,滅火器、噴淋裝置、消防栓要制定檢查規(guī)劃,定期演習(xí),確保正常使用,切不行視為裝飾品。教育員工提高安全防火意識(shí),從自身做起,制定嚴(yán)格的檢查制度,違者必究,決不姑息。預(yù)防勝于救災(zāi),培訓(xùn)員工如何應(yīng)付火警,如何使用滅火器具,如何防止火警發(fā)生,安全防火工作永久都不行松懈。

防盜:防盜工作更是治理中的重點(diǎn),一般的盜竊案分為內(nèi)盜和外盜,我們的員工來(lái)自五湖四海,很有可能在他們之中有人由于某些狀

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