管理者職責管理制度

管理者職責管理制度第一章總則第一條為了確保企業(yè)的正常運營，提高管理水平和效率，規(guī)范管理者的職責和行為，訂立本管理者職責管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部管理層人員，包含部門經理、項目負責人、行政主管等。第三條管理者是企業(yè)的中堅力氣，應當具備高度的責任心和敬業(yè)精神，嚴格遵守本制度的規(guī)定，做到公正、公平、公開，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力氣。第二章職責和權力第四條管理者應當履行以下職責和權力：訂立部門或項目的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并組織實施；確定部門或項目的目標和任務，并劃定責任范圍；調配和管理資源，合理布置人員，以確保工作的順利進行；引導、培養(yǎng)下屬，提高團隊的整體素養(yǎng)和業(yè)績；審批和批準部門或項目的有關事項，包含預算、計劃、報告等；維護企業(yè)的形象和聲譽，保證企業(yè)的合法權益；樂觀參加企業(yè)的決策和管理層會議，提出建設性看法和建議；定期匯報工作進展和業(yè)績，及時解決存在的問題和困難；公正、公平、公開地處理員工之間的矛盾和糾紛；遵守企業(yè)的各項制度和規(guī)定，嚴守商業(yè)秘密。第五條管理者對部門或項目的負責，應當盡職盡責，以實現(xiàn)企業(yè)的整體目標為中心，切實履行職責，發(fā)揮團隊的協(xié)同作用。第六條管理者應當依法行使職責和權力，不能濫用職權，不得利用職務之便謀取私利，不得違反法律法規(guī)和公司的各項規(guī)定。第三章行為準則第七條管理者應當遵從以下行為準則：誠實守信：要堅守道德底線，言行全都，不撒謊、不誑騙，言行符合實際情況；公正公平：要秉持公正、公平的原則處理各類事務，不偏袒個人或團隊，不搞任人唯親；保守秘密：嚴格遵守保密協(xié)議，保守企業(yè)機密和商業(yè)秘密，不泄露公司內部信息；勤勉盡責：要有樂觀的工作態(tài)度，盡職盡責，做事認真、細致，高效完成工作任務；拒腐防變：要堅守原則，正直廉潔，拒絕各種形式的腐敗行為，不接受賄賂、回扣，嚴禁擅自占用或侵占企業(yè)資產；學習創(chuàng)新：要不絕學習和提升本身的業(yè)務水平和管理本領，樂觀自動創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展找到更好的路徑和機會；團隊協(xié)作：要重視溝通和合作，建立良好的團隊關系，發(fā)揮團隊的整體力氣，實現(xiàn)共同目標。第八條管理者應當樹立良好的形象，以身作則，以本身的實際行動來影響和帶動團隊的樂觀性和團結力。第九條管理者應當關注員工的合法權益，關懷員工的生活和工作，保障員工的安全和健康，供應合理的職業(yè)發(fā)展機會。第四章考核和獎懲第十條管理者的工作成績和行為表現(xiàn)將作為考核的緊要依據，考核內容包含但不限于以下幾方面：業(yè)績目標完成情況；部門或項目的運行情形；團隊建設和團隊成員的發(fā)展情況；合規(guī)和風險管理的情況；與其他部門或項目的協(xié)調合作情況；員工的滿意度和員工關系的處理情況。第十一條對于工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的管理者，將予以相應的嘉獎和激勵措施，包含但不限于晉升、加薪、供應培訓和發(fā)展機會等。第十二條對于工作成績不達標、行為不符合要求的管理者，將予以相應的矯正和懲罰措施，包含但不限于警告、降職、停薪留職、解聘等。第五章附則第十三條管理者應當認真學習和遵守本制度的各項規(guī)定，定期回顧評估本身的工作表現(xiàn)和行為表現(xiàn)，不絕提高自身的管理本領和素養(yǎng)。第十四條企業(yè)將定期對本制度進行評估和修訂，以適應企業(yè)發(fā)展和管理實踐的需要。第十五條本制度自發(fā)布之日起生效，并向全體管理者進行宣講和培訓，確保全體管理者充分了解和遵守各項規(guī)定和要求。第十六條對于本制