重大事項(xiàng)報告請示制度_第1頁
重大事項(xiàng)報告請示制度_第2頁
重大事項(xiàng)報告請示制度_第3頁
重大事項(xiàng)報告請示制度_第4頁
重大事項(xiàng)報告請示制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

重大事項(xiàng)報告請示制度重大事項(xiàng)報告請示制度「篇一」為了切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)的管理,建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保董事長能夠及時準(zhǔn)確地掌握公司重大事項(xiàng)信息并妥善處置,特制定本制度,請公司每個人嚴(yán)格遵照執(zhí)行。一、重大事項(xiàng)包括:(一)對外事項(xiàng)1、各有關(guān)部門、人員來公司指導(dǎo)工作、洽談業(yè)務(wù)。2、需要外出或前往其它部門以及事務(wù)辦理情況。3、新聞部門來人來函采訪。4、聯(lián)絡(luò)接待中,人員財物的支配。5、涉及公司工作或形象的其他重大事項(xiàng)。(二)內(nèi)部事項(xiàng)1、影響生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和工作秩序有序進(jìn)行等方面所發(fā)生的各類重大事故、失誤、問題、隱患。2、重大經(jīng)營決策、技術(shù)改造、大宗采購行為。3、財務(wù)收支情況、大宗借貸款項(xiàng)、公司融資及大宗信貸業(yè)務(wù)。4、主要工作人員的聘用、任免、待遇、獎懲、辭退等情況。5、各部門月度分析,即每月28日上報當(dāng)月工作完成情況分析及下個月工作安排;半年和全年工作總結(jié),以及下一步工作思路和計劃。6、省、市、區(qū)各部門以及董事長、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)任職的各社會團(tuán)體和民間組織發(fā)來的信件、通知、邀請函、郵件等。7、影響公司工作或形象的其他重大事項(xiàng)。二、重大事項(xiàng)報告的形式、要求上述情況發(fā)生后,負(fù)責(zé)人要在第一時間向董事長報告,不得以任何理由無故拖延。1、重大事項(xiàng)報告的形式分三種:當(dāng)面報告、電話報告和書面報告。2、重大事項(xiàng)報告要做到事前有請示,事后有報告,要嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,事后將辦理情況向董事長進(jìn)行書面或口頭匯報。3、重大突發(fā)事件、緊急問題,必須在第一時間報告董事長和各個主管領(lǐng)導(dǎo)。可先用電話口頭報告,然后再補(bǔ)報文字報告,根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報。4、屬事前報告的,報告內(nèi)容應(yīng)包括該事項(xiàng)擬發(fā)生的時間、內(nèi)容、申報事由及其他需要說明的問題等;屬事后報告的,報告內(nèi)容應(yīng)報告該事項(xiàng)發(fā)生的時間、經(jīng)過、結(jié)果以及其他需要說明的問題等。三、責(zé)任追究重大事項(xiàng)的直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人,必須按制度要求及時報告董事長,凡重大事項(xiàng)出現(xiàn)瞞報、遲報、謊報、誤報、漏報或擴(kuò)大(縮?。┦聭B(tài)進(jìn)行虛報以及設(shè)置障礙、阻止知情人上報的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。四、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。五、附件《公司重大事項(xiàng)報告表》重大事項(xiàng)報告請示制度「篇二」為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng),避免工作失誤,特建立重大事項(xiàng)報告制度,使人人明確責(zé)任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。一、報告內(nèi)容1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項(xiàng)及完成情況;2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;3、下級請示、報告的重要事項(xiàng);4、突發(fā)性事件、事故、問題;5、每月主要工作安排及完成情況;6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;7、需要報告的其他重大事項(xiàng)。二、重大事項(xiàng)報告程序和要求1、xxxxxx全體員工要執(zhí)行每項(xiàng)工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);2、實(shí)行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí),凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;3、凡需要報告的重大事項(xiàng)由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補(bǔ)報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí),不打折扣,確實(shí)遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;6、報告事項(xiàng)由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項(xiàng)由總經(jīng)理會議研究確定。三、紀(jì)律與監(jiān)督1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項(xiàng),屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。2、報告對象必須及時按要求如實(shí)報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。3、對一些影響xxxxxx全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4、重大事項(xiàng)報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二○xx年七月八日重大事項(xiàng)報告請示制度「篇三」為增強(qiáng)學(xué)校重大決策的合理性和可行性,促進(jìn)重大決策的民主化、制度化和科學(xué)化,提高重大事項(xiàng)決策的質(zhì)量,學(xué)校規(guī)定重大決策事項(xiàng)要先過法律咨詢關(guān)。第一條為促進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)重大決策的合理性和可行性,促進(jìn)重大決策的民主化、制度化和科學(xué)化,提高重大決策事項(xiàng)的質(zhì)量,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部知法懂法,制定本制度。第二條根據(jù)我校重大決策的需要,組織法律工作者圍繞全局性、長期性、綜合性問題進(jìn)行戰(zhàn)略研究、對策研討,提供法律科學(xué)的咨詢、論證意見。第三條法律審核實(shí)行動態(tài)管理,重大決策實(shí)行法律咨詢審核。第四條法律工作者主要職責(zé):(一)對擬實(shí)施的關(guān)系學(xué)校發(fā)展涉法問題的咨詢;(二)對解決我校發(fā)展中重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)的法律問題的咨詢;(三)對其他重要工作決策前的咨詢;(四)對其他需要咨詢事項(xiàng)的咨詢。第五條咨詢論證方式:(一)通過召開法律咨詢論證會議形式進(jìn)行;(二)通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式進(jìn)行。第六條重大決策事項(xiàng)咨詢程序:(一)按職責(zé)規(guī)定提出咨詢事項(xiàng);(二)所涉部門提供相關(guān)材料;(三)學(xué)校組織召開法律咨詢會議或通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式,聽取法律工作者的意見和建議;(四)學(xué)校根據(jù)法律工作者的意見,形成決策建議報教育局。第七條法律工作者應(yīng)就下列內(nèi)容對咨詢事項(xiàng)提出意見和建議:(一)咨詢事項(xiàng)是否符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策的規(guī)定;(二)咨詢事項(xiàng)是否符合安順經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際;(三)咨詢事項(xiàng)的必要性、重要性和可行性;(四)其他需要咨詢的內(nèi)容。第八條重大決策法律工作者應(yīng)做到:(一)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅持客觀公正、科學(xué)合理的原則;(二)善于聽取各方面意見,團(tuán)結(jié)同志,合作共事;(三)在精力和時間上能夠保證法律工作者相關(guān)工作和活動重大事項(xiàng)報告請示制度「篇四」第一條為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)重大決策的合理性和可行性,促進(jìn)重大決策的民主化、制度化和科學(xué)化,提高重大決策事項(xiàng)的質(zhì)量,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部知法懂法,制定本制度。第二條根據(jù)我局重大決策的需要,組織專家圍繞全局性、長期性、綜合性問題進(jìn)行戰(zhàn)略研究、對策研討,提供法律科學(xué)的咨詢、論證意見。第三條法律咨詢實(shí)行動態(tài)管理,重大決策法律咨詢實(shí)行咨詢。第四條法律咨詢主要職責(zé):(一)對擬實(shí)施的關(guān)系全局水利事業(yè)發(fā)展涉法問題的咨詢;(二)對解決我局發(fā)展中重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)的法律問題的咨詢;(三)對其他重要工作決策前的咨詢;(四)對其他需要咨詢事項(xiàng)的咨詢。第五條咨詢論證方式:(一)通過召開法律咨詢論證會議形式進(jìn)行;(二)通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式進(jìn)行。第六條重大決策事項(xiàng)咨詢程序:(一)所涉及的單位按職責(zé)規(guī)定提出咨詢事項(xiàng);(二)所涉及單位提供相關(guān)材料;(三)所涉及單位組織召開法律咨詢會議或通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式,聽取法律咨詢組的意見和建議;(四)所涉及單位根據(jù)法律咨詢組成員的意見,形成決策建議報鎮(zhèn)政府。第七條法律咨詢組成員應(yīng)就下列內(nèi)容對咨詢事項(xiàng)提出意見和建議:(一)咨詢事項(xiàng)是否符合國家現(xiàn)行法律、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論