




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
?大學生創(chuàng)業(yè)方案競賽辯論評審標準一、工程團隊〔30分〕1.團隊構(gòu)造:團隊成員是否齊全,包括工程經(jīng)理、技術(shù)人才、市場人員等,團隊成員的專業(yè)背景和技能是否互補?!?0分〕2.團隊才能:團隊成員是否有較強的團隊協(xié)作才能和溝通才能,能否高效地共同推進工程。〔10分〕3.團隊經(jīng)歷:團隊成員是否具備一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和行業(yè)經(jīng)歷,能否應對創(chuàng)業(yè)過程中的各種挑戰(zhàn)?!?0分〕二、工程創(chuàng)意與創(chuàng)新〔30分〕1.工程創(chuàng)意:工程是否有獨特的創(chuàng)意,是否可以吸引潛在的用戶和市場需求。〔10分〕2.技術(shù)創(chuàng)新:工程是否采用了先進的技術(shù)或者擁有獨特的技術(shù)優(yōu)勢,是否具備較高的技術(shù)壁壘。〔10分〕3.創(chuàng)新性:工程是否在商業(yè)形式、管理形式、運營形式等方面有所創(chuàng)新,是否可以帶來競爭優(yōu)勢?!?0分〕三、市場分析〔20分〕1.市場定位:工程所針對的市場是否明確,市場定位是否準確?!?分〕2.市場需求:工程所解決的需求是否真實存在,市場需求是否較大?!?分〕3.市場前景:工程所針對的市場前景是否廣闊,工程是否具備較高的成長潛力?!?分〕4.競爭對手:工程所面臨的主要競爭對手是誰,工程在市場競爭中是否有優(yōu)勢。〔5分〕四、商業(yè)形式與運營策略〔20分〕1.商業(yè)形式:工程的盈利形式是否明晰,是否具備較高的盈利潛力?!?0分〕2.運營策略:工程在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、運營管理等方面的詳細策略是否有效?!?0分〕五、財務分析〔15分〕1.工程投資:工程的投資預算是否合理,投資是否可以有效轉(zhuǎn)化為工程的收益?!?分〕2.工程盈利:工程的盈利預測是否準確,工程盈利才能如何。〔5分〕3.財務風險:工程所面臨的財務風險有哪些,工程是否具備較強的風險承受才能?!?分〕六、社會效益與可持續(xù)開展〔15分〕1.社會效益:工程是否可以產(chǎn)生積極的社會效益,是否符合國家政策導向?!?0分〕2.可持續(xù)開展:工程是否具備可持續(xù)開展的才能,是否可以為社會和環(huán)境帶來長期價值?!?分〕總分100分。工程團隊、工程創(chuàng)意與創(chuàng)新、市場分析、商業(yè)形式與運營策略、財務分析、社會效益與可持續(xù)開展等方面綜合評定。辯論過程中,選手需充分展示工程的優(yōu)勢和特點,答復評審教師的提問。評審教師將根據(jù)工程綜合表現(xiàn),給予合理的評分。一、工程團隊〔30分〕1.團隊構(gòu)造:工程經(jīng)理、技術(shù)人才、市場人員等團隊成員齊全,團隊成員的專業(yè)背景和技能互補,具備工程施行所需的才能?!?0分〕2.團隊才能:團隊成員具備較強的團隊協(xié)作才能和溝通才能,可以高效地共同推進工程?!?0分〕3.團隊經(jīng)歷:團隊成員具備一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和行業(yè)經(jīng)歷,可以應對創(chuàng)業(yè)過程中的各種挑戰(zhàn)?!?0分〕二、工程創(chuàng)意與創(chuàng)新〔30分〕1.工程創(chuàng)意:工程擁有獨特的創(chuàng)意,可以吸引潛在的用戶和市場需求。〔10分〕2.技術(shù)創(chuàng)新:工程采用先進的技術(shù)或者擁有獨特的技術(shù)優(yōu)勢,具備較高的技術(shù)壁壘。〔10分〕3.創(chuàng)新性:工程在商業(yè)形式、管理形式、運營形式等方面有所創(chuàng)新,可以帶來競爭優(yōu)勢?!?0分〕三、市場分析〔20分〕1.市場定位:工程所針對的市場明確,市場定位準確?!?分〕2.市場需求:工程所解決的需求真實存在,市場需求較大?!?分〕3.市場前景:工程所針對的市場前景廣闊,工程具備較高的成長潛力?!?分〕4.競爭對手:工程所面臨的主要競爭對手明晰,工程在市場競爭中具備優(yōu)勢?!?分〕四、商業(yè)形式與運營策略〔20分〕1.商業(yè)形式:工程盈利形式明晰,具備較高的盈利潛力。〔10分〕2.運營策略:工程在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、運營管理等方面的詳細策略有效。〔10分〕五、財務分析〔15分〕1.工程投資:工程投資預算合理,投資可以有效轉(zhuǎn)化為工程的收益。〔5分〕2.工程盈利:工程盈利預測準確,盈利才能較強。〔5分〕3.財務風險:工程所面臨的財務風險明確,工程具備較強的風險承受才能。〔5分〕六、社會效益與可持續(xù)開展〔15分〕1.社會效益:工程可以產(chǎn)生積極的社會效益,符合國家政策導向?!?0分〕2.可持續(xù)開展:工程具備可持續(xù)開展的才能,可以為社會和環(huán)境帶來長期價值?!?分〕總分100分。工程團隊、工程創(chuàng)意與創(chuàng)新、市場分析、商業(yè)形式與運營策略、財務分析、社會效益與可持續(xù)開展等方面綜合評定。辯論過程中,選手需充分展示工程的優(yōu)勢和特點,答復評審教師的提問。評審教師將根據(jù)工程綜合表現(xiàn),給予合理的評分。補充點:1.工程團隊:團隊成員的分工明確,協(xié)作順暢,具備解決問題的才能?!?分〕2.工程創(chuàng)意與創(chuàng)新:工程具備創(chuàng)新性的同時,要注重實用性,可以解決實際問題。〔5分〕3.市場分析:工程對市場的研究要深化,理解目的客戶的需求和痛點,以及競爭對手的情況。〔5分〕4.商業(yè)形式與運營策略:工程在運營過程中,要注重用戶體驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量?!?分〕5.財務分析:工程要注重本錢控制,合理規(guī)劃資金使用,確保工程的盈利才能?!?分〕6.社會效益與可持續(xù)開展:工程在追求經(jīng)濟效益的同時,要關(guān)注社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)開展?!?分〕重點:工程團隊、工程創(chuàng)意與創(chuàng)新、市場分析、商業(yè)形式與運營策略、財務分析、社會效益與可持續(xù)開展等方面。考前須知:1.工程團隊:團隊成員要具備相關(guān)才能,分工明確,協(xié)作順暢。2.工程創(chuàng)意與創(chuàng)新:工程要具備創(chuàng)新性,同時注重實用性和解決問題。3.市場分析:深化理解目的市場,理解客戶需求和痛點,關(guān)注競爭對手。4.商業(yè)形式與運營策略:合理規(guī)劃商業(yè)形式和運營策略,注重用戶體驗和產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 毛衣洗滌知識培訓課件
- 重要戰(zhàn)略合作伙伴軟件采購合同
- 窗簾購銷合同范本簡單
- 展會場地臨時租賃合同
- 保險分銷服務合同范本
- 貼墻磚磚合同范本
- 總包備案合同范本
- 廠房大樓出售合同范本
- 運輸企業(yè)安全合同范本
- 公司營銷總監(jiān)合同范例
- 干部基本信息審核認定表
- 2024年英語B級考試真題及答案
- 2024年3月浙江省考公務員面試題及參考答案
- 2024年社會工作者職業(yè)水平《社會工作實務(初級)》考試題及答案
- 施工升降機安裝拆卸安全教育
- 長輸管線焊接技術(shù)交底
- 污水的化學處理33化學沉淀法
- 醫(yī)院保安服務方案(技術(shù)方案)
- 家長學校課程建設(shè)研究
- 韌性理論與韌性城市建設(shè)
- 人教版小學道德與法治感受生活中的法律教學設(shè)計省一等獎
評論
0/150
提交評論