年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃_第1頁(yè)
年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃_第2頁(yè)
年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃_第3頁(yè)
年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃_第4頁(yè)
年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1.堅(jiān)決貫徹政策導(dǎo)向。緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,嚴(yán)密結(jié)合公司開(kāi)展實(shí)際,深化推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措,確保政策執(zhí)行到位。2.優(yōu)化管理提升效益。以進(jìn)步企業(yè)效益為核心,深化推進(jìn)管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率。3.強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。加大研發(fā)投入,培育創(chuàng)新型人才,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.拓展市場(chǎng)提升品牌。積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升品牌知名度和美譽(yù)度。5.重視人才培養(yǎng)與鼓勵(lì)。完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、鼓勵(lì)機(jī)制,提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)開(kāi)展儲(chǔ)藏力量。6.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。高度重視平安消費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)法規(guī),確保企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行。二、下年度工作方案1.深化供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革。根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)附加值,進(jìn)步企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)才能。2.施行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開(kāi)展戰(zhàn)略。加大研發(fā)投入,強(qiáng)化技術(shù)研發(fā),推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。3.提升管理程度。以效益為導(dǎo)向,深化推進(jìn)管理創(chuàng)新,完善內(nèi)部控制體系,進(jìn)步管理效率。4.拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與鼓勵(lì)。完善人才政策,優(yōu)化人才構(gòu)造,提升員工素質(zhì),激發(fā)員工活力。6.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。持續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,進(jìn)步平安消費(fèi)程度,確保企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行。7.積極履行社會(huì)責(zé)任。關(guān)注社會(huì)開(kāi)展,參與公益事業(yè),提升企業(yè)形象,為社會(huì)事業(yè)奉獻(xiàn)力量。三、新的一年,我們將繼續(xù)堅(jiān)決信念,攻堅(jiān)克難,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量開(kāi)展而努力奮斗。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,為全面建立社會(huì)現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力拼搏!1.堅(jiān)決貫徹政策導(dǎo)向。緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,嚴(yán)密結(jié)合公司開(kāi)展實(shí)際,深化推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措,確保政策執(zhí)行到位。例如,我們積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策,進(jìn)步了能利用效率,降低了消費(fèi)本錢。2.優(yōu)化管理提升效益。以進(jìn)步企業(yè)效益為核心,深化推進(jìn)管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率。例如,我們通過(guò)引入先進(jìn)的ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了資的合理配置,進(jìn)步了工作效率。3.強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。加大研發(fā)投入,培育創(chuàng)新型人才,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如,我們?nèi)ツ暄邪l(fā)的新產(chǎn)品,已經(jīng)占到了公司總銷售額的20%,預(yù)計(jì)今年將進(jìn)一步提升。4.拓展市場(chǎng)提升品牌。積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升品牌知名度和美譽(yù)度。例如,我們參加了國(guó)際大展,展示了企業(yè)實(shí)力,吸引了眾多海外客戶。5.重視人才培養(yǎng)與鼓勵(lì)。完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、鼓勵(lì)機(jī)制,提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)開(kāi)展儲(chǔ)藏力量。例如,我們?nèi)ツ觊_(kāi)展了屢次內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)步了員工的專業(yè)技能。6.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。高度重視平安消費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)法規(guī),確保企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行。例如,我們定期進(jìn)展平安演練,進(jìn)步了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。二、下年度工作方案1.深化供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革。根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)附加值,進(jìn)步企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)才能。例如,我們方案淘汰一些落后產(chǎn)能,引入高端消費(fèi)線。2.施行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開(kāi)展戰(zhàn)略。加大研發(fā)投入,強(qiáng)化技術(shù)研發(fā),推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。例如,我們方案與高校合作,共同研發(fā)前沿技術(shù)。3.提升管理程度。以效益為導(dǎo)向,深化推進(jìn)管理創(chuàng)新,完善內(nèi)部控制體系,進(jìn)步管理效率。例如,我們方案引入績(jī)效考核制度,激發(fā)員工的工作積極性。4.拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極參加國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。例如,我們方案在美國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),拓展北美市場(chǎng)。5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與鼓勵(lì)。完善人才政策,優(yōu)化人才構(gòu)造,提升員工素質(zhì),激發(fā)員工活力。例如,我們方案設(shè)立人才開(kāi)展基金,鼓勵(lì)員工自我提升。6.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。持續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,進(jìn)步平安消費(fèi)程度,確保企業(yè)平安穩(wěn)定運(yùn)行。例如,我們方案定期對(duì)員工進(jìn)展平安培訓(xùn),進(jìn)步平安意識(shí)。7.積極履行社會(huì)責(zé)任。關(guān)注社會(huì)開(kāi)展,參與公益事業(yè),提升企業(yè)形象,為社會(huì)事業(yè)奉獻(xiàn)力量。例如,我們方案開(kāi)展環(huán)?;顒?dòng),進(jìn)步公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)。三、新的一年,我們將繼續(xù)堅(jiān)決信念,攻堅(jiān)克難,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量開(kāi)展而努力奮斗。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,為全面建立社會(huì)現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力拼搏!重點(diǎn):1.深化供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)步抗風(fēng)險(xiǎn)才能。2.施行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開(kāi)展戰(zhàn)略,加大研發(fā)投入,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。3.提升管理程度,完善內(nèi)部控制體系,進(jìn)步管理效率。4.拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與鼓勵(lì),優(yōu)化人才構(gòu)造,提升員工素質(zhì)。6.落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,進(jìn)步平安消費(fèi)程度,確保平安穩(wěn)定運(yùn)行。7.積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注社會(huì)開(kāi)展,參與公益事業(yè)。考前須知:1.嚴(yán)密圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,確保政策執(zhí)行到位。2.深化推進(jìn)管理創(chuàng)新,優(yōu)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論