某酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃_第1頁(yè)
某酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃_第2頁(yè)
某酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃_第3頁(yè)
某酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

?某酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作方案一、提升效勞質(zhì)量1.關(guān)注客戶需求:主動(dòng)理解客戶的需求,并提供針對(duì)性的效勞,確??蛻魸M意度。2.培訓(xùn)員工:定期組織員工培訓(xùn),提升員工的效勞技能和效勞意識(shí),打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。3.優(yōu)化效勞流程:簡(jiǎn)化效勞流程,進(jìn)步工作效率,減少客戶等待時(shí)間。二、確保酒店平安1.平安檢查:定期對(duì)酒店進(jìn)展平安隱患檢查,確保酒店設(shè)施設(shè)備平安。2.消防平安:加強(qiáng)消防平安管理,定期組織消防演練,進(jìn)步員工的消防平安意識(shí)。3.食品平安:加強(qiáng)對(duì)餐廳食材的監(jiān)管,確保食品平安衛(wèi)生。三、進(jìn)步酒店收益1.營(yíng)銷推廣:積極參加各類旅游推廣活動(dòng),擴(kuò)大酒店知名度,進(jìn)步客房入住率。2.客戶關(guān)系管理:維護(hù)好與合作伙伴的關(guān)系,爭(zhēng)取更多協(xié)議客戶,進(jìn)步酒店收益。3.優(yōu)化房?jī)r(jià)策略:根據(jù)市場(chǎng)情況和酒店入住率,適時(shí)調(diào)整房?jī)r(jià)策略,進(jìn)步酒店收益。四、酒店環(huán)境優(yōu)化1.酒店衛(wèi)生:保證酒店公共區(qū)域和客房的衛(wèi)生狀況,為客戶提供舒適的居住環(huán)境。2.酒店美化:定期對(duì)酒店進(jìn)展綠化、美化,提升酒店的整體形象。3.酒店文化:弘揚(yáng)酒店企業(yè)文化,營(yíng)造積極向上的工作氣氛。五、團(tuán)隊(duì)建立1.員工溝通:加強(qiáng)與員工的溝通,理解員工需求,解決員工問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.員工鼓勵(lì):制定合理的鼓勵(lì)制度,激發(fā)員工的工作積極性,進(jìn)步工作效率。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)部門間的協(xié)作,確保酒店各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。六、自我提升1.學(xué)習(xí)培訓(xùn):積極參加各類培訓(xùn),提升自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。3.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài):親密關(guān)注酒店行業(yè)動(dòng)態(tài),理解行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì),為酒店開(kāi)展提供有益建議。某酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作方案補(bǔ)充點(diǎn):七、客戶關(guān)系維護(hù)1.客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理:建立完好的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶信息進(jìn)展分類和管理,便于提供個(gè)性化效勞。2.客戶反應(yīng):主動(dòng)搜集客戶反應(yīng),及時(shí)處理客戶問(wèn)題,提升客戶滿意度。3.客戶忠誠(chéng)方案:推出客戶忠誠(chéng)方案,鼓勵(lì)客戶重復(fù)消費(fèi),進(jìn)步客戶忠誠(chéng)度。八、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)1.突發(fā)事件預(yù)案:制定突發(fā)事件預(yù)案,包括自然災(zāi)害、意外事故等,確保酒店在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可以迅速應(yīng)對(duì)。2.應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,進(jìn)步員工的應(yīng)急處理才能。3.信息披露:在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),及時(shí)向客戶和員工披露,保持透明度,防止恐慌。九、人力資管理1.人員招聘:選拔具有相關(guān)經(jīng)歷和專業(yè)技能的員工,確保酒店大堂的正常運(yùn)營(yíng)。2.員工考核:建立合理的員工考核制度,公平、公正、公開(kāi)地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。3.員工晉升:為員工提供晉升時(shí)機(jī),鼓勵(lì)員工積極向上,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。重點(diǎn):1.提升效勞質(zhì)量2.確保酒店平安3.進(jìn)步酒店收益4.酒店環(huán)境優(yōu)化5.團(tuán)隊(duì)建立6.自我提升7.客戶關(guān)系維護(hù)8.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)9.人力資管理考前須知:1.關(guān)注客戶需求,進(jìn)步客戶滿意度2.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升效勞技能和效勞意識(shí)3.優(yōu)化效勞流程,進(jìn)步工作效率4.定期進(jìn)展平安檢查,確保酒店設(shè)施設(shè)備平安5.加強(qiáng)消防平安管理,進(jìn)步員工的消防

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論