大型廣告牌安裝投標(biāo)方案

大型廣告牌安裝投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u21886第一章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃 1427610第一節(jié)項目需求分析 1424142第二節(jié)項目整體策劃方案 1429008一、服務(wù)策劃方案 146240二、前期設(shè)計 1525950三、發(fā)光字制作和組裝 1620615四、施工方案 183725五、工期保證措施 2313351六、質(zhì)量保障措施 2618888七、安全生產(chǎn)保證措施 3017734八、服務(wù)承諾 3928316第二章大型廣告牌制作方案 4127736第一節(jié)大型廣告牌設(shè)計方案 4124162一、平面廣告的構(gòu)成要素 4132058二、設(shè)計原則 4223998三、文字與圖案 4428986四、平面廣告中的創(chuàng)意原則 444894五、設(shè)計方案及說明 4526139第二節(jié)排版印刷方案 476679一、印刷工藝 4712917二、印刷過程 5023258三、印刷工藝流程圖 528675第三節(jié)印刷質(zhì)量保證措施 523600一、產(chǎn)品印刷保證措施 5216350二、建立全面質(zhì)量管理體系 5422754三、原料管理措施 543642四、設(shè)備管理措施 552554五、人員管理措施 5611410六、員工的技能培訓(xùn) 581974七、標(biāo)準(zhǔn)化工作 5924626八、保證措施技術(shù)方案 6016628九、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制 6115630第四節(jié)廣告牌技術(shù)規(guī)格 6210292第三章供貨與安裝方案 643342第一節(jié)供貨方案 6417101第二節(jié)運(yùn)輸方案 6512060一、包裝方案 6521051二、運(yùn)行安全控制 6716046三、運(yùn)輸保障控制 683604四、技術(shù)安全措施 6824337五、應(yīng)急預(yù)案及處理 6930271第三節(jié)安裝方案 7231539一、廣告牌制作與安裝 724618二、廣告牌畫面制作與安裝 733298三、安裝標(biāo)準(zhǔn) 743317第四節(jié)項目實施計劃 7528377第五節(jié)進(jìn)度保證措施 7918186第四章大型廣告牌施工方案 846220第一節(jié)總體概述 8423733一、編制目的 8421980二、編制依據(jù) 842670三、施工采用標(biāo)準(zhǔn) 8429462四、工程基本情況 8512987五、工程總體概況 858417六、工程特點 8616733七、施工組織總體設(shè)想 872198第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置 9115507一、施工平面布置圖 9114481二、施工用水、用電 927652三、施工臨時設(shè)施、臨時道路 9315990第三節(jié)施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度措施 935583一、概述 939351二、工期目標(biāo) 9314920三、施工進(jìn)度計劃安排 9429368四、施工進(jìn)度計劃控制 9524059五、施工進(jìn)度計劃保證措施 966508第四節(jié)分項施工方案及保證措施 10732411一、基礎(chǔ)分部 1076904二、鋼管油漆切割 11127347三、鋼結(jié)構(gòu)制作 12212896四、鋼結(jié)構(gòu)安裝 1281166五、主要技術(shù)措施 13126865六、質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 13727315第五節(jié)分項施工勞動力及物資管理 15522940一、施工組織管理 15528038二、項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1566211三、項目部管理人員職責(zé) 1562894四、勞動力投入計劃 1609302五、施工機(jī)械設(shè)備投入計劃 16524306六、主要周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng) 17118804七、主要材料供應(yīng)保證措施 17130883第六節(jié)項目重難點和解決方案 1729701第七節(jié)特殊情況下的施工措施 1766363一、冬雨季施工保證措施 1763636二、冬施準(zhǔn)備工作 17618477三、鋼結(jié)構(gòu)工程冬雨季措施 17832294四、成品保護(hù)方案及措施 18323228第五章大型廣告牌驗收方案 1932789第一節(jié)驗收注意事項 1939306第二節(jié)調(diào)試驗收方案 19410014一、預(yù)驗收 1942709二、最終驗收 19520826三、調(diào)試和驗收內(nèi)容 19519519第六章大型廣告牌維護(hù)保養(yǎng)方案 19717889第一節(jié)維護(hù)保養(yǎng)及安全檢測 19722751一、維護(hù)保養(yǎng) 19715242二、安全檢測 198690第二節(jié)大型廣告牌加固方案 1999970一、地基加固、糾偏方法 19914202二、剛性架構(gòu)的維護(hù) 2013768三、鋼結(jié)構(gòu)的加固 20211371第七章質(zhì)量保證方案 20428477第一節(jié)質(zhì)量保證承諾 204113一、廣告印刷質(zhì)量承諾 20430600二、包裝質(zhì)量承諾 20411040三、其他服務(wù)承諾 20415093第二節(jié)組織保障 20527660一、人員配置措施 20521935二、設(shè)備配置措施 2051535第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量保障措施 20616793一、質(zhì)量體系建立 20611420二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 20718381三、質(zhì)量控制措施 207122四、合同質(zhì)量保證措施 2086885第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量保證措施 2095308一、用戶服務(wù)目標(biāo) 20918592二、工作的原則及標(biāo)準(zhǔn) 2104777三、保修期限 21026022四、組織機(jī)構(gòu)和管理體系 21029399第五節(jié)資料保密措施 21211383一、保密原則 21216617二、項目部保密實施細(xì)則 21420684第八章售后服務(wù)方案 21617899第一節(jié)售后服務(wù)承諾 2164842一、質(zhì)保期服務(wù)承諾 2165834二、技術(shù)支持承諾 21615041三、產(chǎn)品服務(wù)承諾 21712172四、服務(wù)及時性的承諾 2188393五、上門服務(wù)承諾 21918728第二節(jié)售后服務(wù)機(jī)構(gòu) 21923289一、項目組織結(jié)構(gòu) 21918219二、售后服務(wù)人員安排 2205714三、崗位職責(zé) 22017303第三節(jié)售后服務(wù)體系 22110699一、售后服務(wù)項目 22112952二、售后服務(wù)支持 2215543三、售后服務(wù)響應(yīng)電話 2219477四、售后服務(wù)流程圖 22131359第四節(jié)售后服務(wù)管理方案 22210182一、售后服務(wù)實施方案 22211647二、售后服務(wù)管理制度 22428570第五節(jié)售后服務(wù)保障措施 22531656一、售后服務(wù)承諾 22515311二、售后服務(wù)保障措施 22631771三、故障保障計劃 22928643四、服務(wù)響應(yīng)時間和計劃 2294532第六節(jié)優(yōu)惠服務(wù) 2309015一、優(yōu)惠承諾 23032380二、優(yōu)惠措施 2327984第九章應(yīng)急預(yù)案 23316321第一節(jié)應(yīng)急管理體系 23318293一、成立應(yīng)急小組 23324531二、應(yīng)急制作措施 2351338三、原材料采購應(yīng)急措施 2354786四、消防應(yīng)急措施 23623865五、車輛應(yīng)急措施 24123817第二節(jié)廣告牌加固施工應(yīng)急預(yù)案 24117026一、成立應(yīng)急指揮小組 24110950二、應(yīng)急預(yù)案 2424512第三節(jié)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案 243277一、組織體系 24332217二、救援程序 24416530三、應(yīng)急處理方法 24415881四、安全施工技術(shù) 24525260第四節(jié)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 2455085一、預(yù)案的適用范圍 246111二、應(yīng)急組織 24725080三、救援指揮小組職責(zé) 2474243四、救援器材 24828747五、預(yù)案的實施 2487928六、事故報告和現(xiàn)場保護(hù) 24914373七、其他事宜 2504336第五節(jié)觸電事故應(yīng)急預(yù)案 2517622一、目的 25125874二、適用范圍 25127509三、觸電事故重點部位 2524711四、觸電急救 25217007第六節(jié)高空墜落應(yīng)急預(yù)案 2562605一、目的 2566184二、適用范圍 25614468三、組織機(jī)構(gòu) 25619125四、救援小組職責(zé) 256966五、救援器材 25727988六、預(yù)案的實施 2571881七、事故報告和現(xiàn)場保護(hù) 25813935八、其他事宜 25928208第七節(jié)火災(zāi)及爆炸應(yīng)急預(yù)案 260658一、目的 26012904二、適用范圍 26015400三、組織機(jī)構(gòu) 26029333四、救援小組職責(zé) 26013815五、救援器材 26121187六、預(yù)案的實施 26114009七、事故報告和現(xiàn)場保護(hù) 26220024八、其他事宜 2639798第八節(jié)機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 26418545一、目的 2644382二、適用范圍 26424316三、組織機(jī)構(gòu) 2647523四、救援小組職責(zé) 26419220五、救援器材 2659346六、預(yù)案的實施 26622826七、事故報告和現(xiàn)場保護(hù) 26632523八、其他事宜 26728105第九節(jié)急性傳染病應(yīng)急預(yù)案 26815516一、目的 2682671二、適用范圍 2684035三、組織機(jī)構(gòu) 2686736四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 26813886五、救援器材 26920004六、預(yù)案的實施 27010254七、疫情報告 27018285八、其他事宜 27127691第十節(jié)緊急事件處理應(yīng)急預(yù)案 2715842一、目的 27110211二、適用范圍 27228301三、組織機(jī)構(gòu) 27226154四、救援小組職責(zé) 27212534五、救援器材 27315966六、預(yù)案的實施 2731197七、事故報告和現(xiàn)場保護(hù) 27432344八、其他事宜 2758961第十一節(jié)吊裝事故應(yīng)急措施 27522966第十章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 28231352第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu) 28228866一、項目組織機(jī)構(gòu) 28220131二、管理目標(biāo) 28321359第二節(jié)人員配備 2831967一、項目人員基本情況表 2832355二、專業(yè)技術(shù)人員匯總表 28414153三、擬派項目負(fù)責(zé)人履歷表 28411473四、擬派工程師配置計劃表 28517870第三節(jié)崗位職責(zé) 28625419一、總經(jīng)理 2864581二、副總經(jīng)理 28728568三、項目經(jīng)理 28824045四、財務(wù)主管 28928881五、會計員 291493六、出納員 2921773七、設(shè)計部經(jīng)理 29319940八、設(shè)計師 29514922九、策劃總監(jiān) 29610150十、策劃師 2979365十一、文案師 2982226十二、客服 2993531十三、業(yè)務(wù)員 300簡介本方案為大型廣告牌安裝項目，全文采用宋體四號字體，共302頁。本文檔為WORD格式，清晰無水印、可直接編輯。第一章為對項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃：概述項目需求分析，項目整體策劃方案。第二章大型廣告牌制作方案：闡述大型廣告牌設(shè)計方案，排版印刷方案，印刷質(zhì)量保證措施，廣告牌技術(shù)規(guī)格。第三章供貨與安裝方案：包括供貨方案，運(yùn)輸方案，安裝方案，項目實施計劃，進(jìn)度保證措施。第四章大型廣告牌施工方案：提出總體概述，施工現(xiàn)場平面布置，施工進(jìn)度計劃和進(jìn)度措施，分項施工方案及保證措施，分項施工勞動力及物資管理，項目重難點及解決方案，特殊情況下的施工措施。第五章大型廣告牌驗收方案：包括驗收注意事項，調(diào)試驗收方案。第六章大型廣告牌維護(hù)保養(yǎng)方案：維護(hù)保養(yǎng)及安全檢測，大型廣告牌加固方案。第七至十章分別為：質(zhì)量保證方案，售后服務(wù)方案，應(yīng)急預(yù)案，項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備。特別提醒：請在編制時依據(jù)項目實際情況，調(diào)整內(nèi)容。第一章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃第一節(jié)項目需求分析（投標(biāo)人根據(jù)項目具體情況自行編制）一、總體要求：二、廣告牌清單：序號名稱技術(shù)要求及配置數(shù)量使用年限備注12345678三、廣告牌安裝位置：四、交貨地點、工期：五、質(zhì)量保證和標(biāo)準(zhǔn)：六、技術(shù)服務(wù)：七、其他要求：第二節(jié)項目整體策劃方案一、服務(wù)策劃方案根據(jù)我公司的工作經(jīng)驗和項目自身的特點，我公司將XX廣告牌設(shè)計制作安裝項目分解為前期準(zhǔn)備階段、中期安裝階段、后期維護(hù)和服務(wù)階段。（一）前期準(zhǔn)備階段工作主體完善設(shè)計、最終定稿，按合同采購所需原材料、按合同制作等準(zhǔn)備工作。參與工作的部門：客服組、設(shè)計組、文案組、施工組、后勤組、設(shè)備組、制作組等。（二）中期安裝階段工作主體保證產(chǎn)品質(zhì)量和人員安全，控制進(jìn)度，維護(hù)維修現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施等工作。參與工作部門：客服組、施工組、制作組、安監(jiān)組、維護(hù)組、后勤組等。（三）后期維護(hù)和服務(wù)工作主體確保項目交付后因非人為原因造成的損壞的維護(hù)、維修、更換等工作，根據(jù)項目約定，按時按量完成后期維護(hù)和服務(wù)工作。參與工作的部門：客服組、設(shè)計組、文案組、制作組、維護(hù)組、后勤組等。二、前期設(shè)計1.設(shè)計包括繪畫字體并進(jìn)行字體孔位排列，制作效果圖，繪制施工圖、繪畫字體并排孔。（1）繪畫字體的繪畫使用專用軟件進(jìn)行繪畫，繪畫時的尺寸一般有兩種：1）根據(jù)甲方提供的設(shè)計方案字樣及尺寸。2）按客甲方要求設(shè)計并自定字體及尺寸（注：在設(shè)計字體的時候應(yīng)盡量選擇方正，工整的字體，便于排孔，一般可選用方正系列字體或者黑體）。（2）孔位排列利用相關(guān)專業(yè)軟件排列孔位，注意根據(jù)實際需要制作像素點距。2.制作效果圖的制作靜態(tài)效果圖，靜態(tài)效果圖可用軟件Photoshop或者CorelDraw制作，在現(xiàn)場拍到的照片上進(jìn)行效果制作，制作后的效果比較接近安裝后的效果，但不能動態(tài)變換。3.繪制施工圖施工圖的繪制根據(jù)實際情況和客戶協(xié)商之后用畫圖軟件繪制，在施工圖上應(yīng)該體現(xiàn)安裝時的具體位置，尺寸，材料等，誤差不得超過5%。三、發(fā)光字制作和組裝（一）制作及安裝流程1.制作流程（1）工廠原材料采購→檢查驗收→下料制作→機(jī)械加工→組裝→質(zhì)量檢查→光源測試→復(fù)檢出庫→包裝→發(fā)運(yùn)。（2）現(xiàn)場鋼材采購→檢查驗收→下料制作（焊接）→噴漆→質(zhì)量檢查。2.發(fā)光字安裝流程：成品運(yùn)至現(xiàn)場→檢查質(zhì)量→對點施工→現(xiàn)場維護(hù)→安裝→自發(fā)光效果測試→檢查安裝質(zhì)量→調(diào)試→驗收。（二）LED燈串安裝插式及配線燈串在制作中須注意正、負(fù)極的正確連接。單色燈串的制作包括單色燈串的插式和配線，單色燈串的插式和配線比較簡單，在插燈串的時候把燈串插入字當(dāng)中相應(yīng)的孔即可，在接線的時候按順序接下去同時注意所有燈串的正極或負(fù)極盡量在一起，以節(jié)省配線時電線使用量同時保證接線的美觀，把所有正極接在一起引出正極線，把所有負(fù)極接在一起引出負(fù)極線。實際效果圖如下：（三）燈串的配線經(jīng)過測試所有燈串點亮正常，把各種聯(lián)機(jī)用扎帶分別扎起來固定，然后接線部分打上防水膠，燈串的制作就完成了。四、施工方案（一）施工準(zhǔn)備施工前認(rèn)真組織職工熟悉現(xiàn)場，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求。將施工設(shè)計與現(xiàn)場實際情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)核對。做好安全防護(hù)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場圍擋施工，配備現(xiàn)場安全防護(hù)指揮人員。跟相關(guān)單位和部門做好對接。生產(chǎn)順序：我公司對本項目的施工順序采取先將產(chǎn)品加工完畢，然后運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場安裝，計劃每天的材料用量，減少二次搬運(yùn)。所有材料進(jìn)場上報合格證、檢驗材料和相關(guān)資質(zhì)證明文件。原材料存放：原材料進(jìn)場到產(chǎn)品加工及成品的存放都設(shè)專管專用，材料在倉庫內(nèi)或現(xiàn)場存放時要放置在干燥、通風(fēng)的地方，要避免和有腐蝕的物質(zhì)及氣體接觸，并必須做防潮、防雨、防曬、防腐等措施。平放時，下面墊平，防止變形。由專人負(fù)責(zé)管理。質(zhì)量檢查：各檢查部門/人員嚴(yán)格把關(guān)，從原材料的購進(jìn)到車間生產(chǎn)，每道環(huán)節(jié)都該做好質(zhì)量記錄，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品運(yùn)輸：產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中要平衡，牢固，避免因行車時碰撞損壞產(chǎn)品。裝卸時要輕抬輕放，嚴(yán)格避免磕、摔、撬等行為，防止機(jī)械變形，損壞產(chǎn)品，影響安裝使用。（二）實施依據(jù)1.XX項目招標(biāo)文件。2.對本項目實地踏勘所掌握的材料。3.本公司類似項目施工經(jīng)驗。（三）鋼結(jié)構(gòu)支架施工1.按設(shè)計要求尺寸進(jìn)行放樣，雙拼，及承載架，需間斷焊接，以防止焊接變形。焊接時嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保焊接質(zhì)量，不得出現(xiàn)咬邊、氣泡、夾渣，漏焊等不良現(xiàn)象，焊接寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。2.將做好的底板和加強(qiáng)筋板與立柱焊好為焊接時應(yīng)注意筋板的定位及方向。3.施工前鋼材必須除銹，將基層清理干凈，并刷防銹漆二遍。4.高空作業(yè)必須搭設(shè)腳手架并設(shè)置安全防護(hù)欄，安全網(wǎng)，并符合電焊作業(yè)規(guī)范要求。5.任何施工人員不得擅自修改設(shè)計及其他技術(shù)要求，施工應(yīng)嚴(yán)格遵守圖紙和規(guī)范，如有疑問，必須取得發(fā)包方和設(shè)計人員同意后才能繼續(xù)施工。6.在操作平臺上進(jìn)行施樣，將下好的料進(jìn)行組裝，當(dāng)全部點焊好后再進(jìn)行焊接，焊接時應(yīng)按應(yīng)力變化情況對待焊接，嚴(yán)防變形。7.焊接要求焊接時嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保焊接質(zhì)量，不得出現(xiàn)咬邊、氣泡、夾渣，漏焊等不良現(xiàn)象，焊接寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。工程施工實行三級質(zhì)量檢驗制度，并實行工序檢驗，只有上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序施工。焊接用的焊條必須是質(zhì)量合格的產(chǎn)品，以保證焊接質(zhì)量。所有焊接必須符合圖紙設(shè)計及鋼結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范的要求，確保合格率為100%。8.安裝要求安裝時，按圖施工，焊縫要求，一定達(dá)到設(shè)計要求厚度，焊接時不得出現(xiàn)灰渣，氣泡等焊接。安裝時，質(zhì)檢人員應(yīng)隨時對安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，安裝質(zhì)量檢查合格后，才能進(jìn)行下一步安裝。（四）發(fā)光字安裝方法1.在生產(chǎn)制作的同時，開始進(jìn)行安裝的前期準(zhǔn)備，采用吊籃將標(biāo)識和文字的相應(yīng)的位置確定，做好標(biāo)記。做出圖紙要求的框架結(jié)構(gòu)，等待標(biāo)識運(yùn)至現(xiàn)場安裝。2.標(biāo)識運(yùn)到安裝現(xiàn)場后，在每個標(biāo)識的后背架都有掛件，分別掛在相應(yīng)的框架結(jié)構(gòu)上，并在掛件處用工程自轉(zhuǎn)釘固定。3.標(biāo)識的光源布線和變壓器全部都放在標(biāo)識的后側(cè)，所有的連線均放在結(jié)構(gòu)框架的結(jié)構(gòu)上。進(jìn)行光源調(diào)試，配電箱放在樓頂或墻體的隱蔽處，并做好防水處理。4.在整體棱頂發(fā)光字工程的安裝過程中，要做好標(biāo)識的隱蔽工程，結(jié)構(gòu)、電線、變壓器、配電箱等要做到安全隱蔽。5.所有發(fā)光字安裝工藝嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙安裝。（五）安全用電方案1.電工必須持證上崗，負(fù)責(zé)施工用電設(shè)施的檢查維護(hù)。2.現(xiàn)場施工用配電箱配出回路必須要有漏電保護(hù)、接地保護(hù)。3.各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路。4.凡用電工作均須配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴(yán)禁任何危險操作。5.照明燈泡懸掛，嚴(yán)禁近人、靠近木材、電線、易燃品。6.現(xiàn)場禁止電源線東扯西拉現(xiàn)象。7.按安全規(guī)范要求設(shè)置臨時照明裝置。特殊危險區(qū)域設(shè)安全警告標(biāo)識牌。8.任何拖地電線必須做好防火、防漏電工作。9.經(jīng)常對施工隊人員進(jìn)行安全教育，組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。10.在安全用電過程中，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，立即勒令停工整改。（六）高空作業(yè)由于本工程安裝屬高空作業(yè)項目，如何認(rèn)識高空施工作業(yè)的復(fù)雜性和危險性以及危險部位，預(yù)防事故的發(fā)生將成為本工程安全施工的關(guān)鍵。為此，在下達(dá)施工任務(wù)的同時將進(jìn)行全面交底，向所有施工人員講清施工方法和安全注意事項。1.工程開工前，需對設(shè)備、現(xiàn)場的防護(hù)措施、作業(yè)人員等進(jìn)行安全檢查，驗收合格后才能開工。特種設(shè)備需進(jìn)行年檢合格，現(xiàn)場的防護(hù)措施必須安全可靠，特種作業(yè)人員需持證上崗。2.作業(yè)人員進(jìn)場前，必須學(xué)習(xí)現(xiàn)場的安全規(guī)定，遵守甲方制定的規(guī)章制度，進(jìn)行安全技術(shù)交底。廣泛宣傳、教育作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，增強(qiáng)安全意識。3.作業(yè)人員從規(guī)定的通道上下，穿防滑鞋，佩戴安全帽、安全帶等，防止機(jī)具、材料的墜落。4.高空作業(yè)人員應(yīng)衣著輕便，不得裸身作業(yè)，要穿適合作業(yè)特點的工作鞋，不得穿涼鞋、拖鞋。5.高空作業(yè)從業(yè)人員要定期體檢，凡患有高血壓、心臟病或貧血等其他不適合高空作業(yè)的疾病的人員，不得從事高空作業(yè)，及酒后、精神不振者嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。6.凡要帶入施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械事先必須接受安全檢查，合格后方可使用。每天作業(yè)前后檢查所用工具。7.在電動工具作業(yè)時，必須設(shè)置防漏電保護(hù)裝置，配置安全專員。各種防火工具必須齊全并隨時可用，定期檢查維修和更換。8.腳手架搭設(shè)符合規(guī)程要求并經(jīng)常檢查維修，作業(yè)前先檢查穩(wěn)定性。9.施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決。危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)。10.高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋。作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈。拆卸下的物件及預(yù)料和廢料均應(yīng)及時清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。11.雨天不得進(jìn)行高處作業(yè)，遇有六級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧、雨天和雪天等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。12.高空作業(yè)走行用的腳手板，厚度不小于5厘米，且兩端用鐵線綁牢固定，嚴(yán)禁探頭板。13.距地面1.5米及1.5米以上高處作業(yè)必須系好安全帶，將安全帶掛在上方牢固可靠處，高度不低于腰部。14.高處作業(yè)時需配備專人進(jìn)行安全巡查及警戒，對作業(yè)全過程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，預(yù)防事故的發(fā)生。15.在夜間需在作業(yè)地點四周懸掛警示燈，并有專人守護(hù)，預(yù)防他人進(jìn)入作業(yè)場所而發(fā)生安全事故。（七）保修維護(hù)1.發(fā)光字從甲方驗收合格之日起，在保修期限內(nèi)，因質(zhì)量問題所產(chǎn)生的一切費用均由我公司承擔(dān)。2.保修期滿后，發(fā)光字維修費用由雙方另行協(xié)商。3.無論在保修期內(nèi)還是在保修期外，如發(fā)光字出現(xiàn)故障，我公司都在接到通知后，及時派人配合XX公司排除。五、工期保證措施1.施工進(jìn)度計劃控制措施（1）為保證本工程能夠按計劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工經(jīng)驗和能力的人員擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。（2）根據(jù)該工程的實際特點，我們將強(qiáng)化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。項目部建立工期保證體系，每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）實施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項目的總體進(jìn)度計劃，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進(jìn)度控制點進(jìn)行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的順利實現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各施工組，以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。2.資源配備對工期的保證（1）編制切實可行的資源需用量計劃，如勞動力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計劃落到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃的需要量，為保證工期提供物質(zhì)保證。（2）根據(jù)該工程工程量大、工期緊的實際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊伍，組織突擊隊，開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。精心組織施工，穿插作業(yè)，實行重點部位重點突破的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工程總體進(jìn)度。（3）項目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動力、物資、機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。（4）積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實材料、設(shè)備及成品和半成品的計劃、采購、儲存、檢驗等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前訂貨，按期進(jìn)場。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。（5）施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，我公司將選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到本工程施工中來，做到人停機(jī)器不停，施工期進(jìn)度得到有力的保證。3.工程質(zhì)量對工期的保證（1）嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來保證工期。（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因為質(zhì)量問題影響工期。（3）工程中所需訂購的，提前會同甲方認(rèn)真做好分析。材料訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時常與廠家保持聯(lián)系，確保材料的及時到貨及質(zhì)量保證。（4）嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。（5）加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動，開展勞動競賽活動，從而加快工程進(jìn)度。（6）加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。（7）施工中所使用的計量器具必須是檢驗合格的器具，電氣安裝中所使用的儀表必須是檢驗合格的產(chǎn)品，以免由于檢測失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。六、質(zhì)量保障措施1.質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品/材料質(zhì)量及施工目標(biāo)：我公司保證本項目所涉及的材料、產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，施工達(dá)到現(xiàn)行國家及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。我公司質(zhì)量管理的基本宗旨是：“質(zhì)量出自計劃，而非出自檢查”。只有做出精準(zhǔn)的質(zhì)量計劃，才能指導(dǎo)項目的實施、做好質(zhì)量控制。2.按照質(zhì)量計劃實施有效的質(zhì)量控制（1）技術(shù)準(zhǔn)備1）派出強(qiáng)有力的技術(shù)人員，保證做出客戶想要的效果，確定產(chǎn)品安裝位置、安裝方式。2）對所選用的設(shè)備器材，對每一項技術(shù)指標(biāo)逐一落實，對每一個技術(shù)方案都要進(jìn)行必要的試驗。3）根據(jù)項目特點、客戶的特殊要求，做好設(shè)計的調(diào)試工作。4）組織有關(guān)人員熟悉圖紙、設(shè)計文件等，編制相關(guān)進(jìn)度計劃。5）準(zhǔn)備有關(guān)的記錄、資料。（2）材料、配件采購的質(zhì)量控制1）嚴(yán)格控制采購材料品質(zhì)。2）執(zhí)行采購文件的變更工作。3）采購驗證，執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識的審查。4）采購驗收，做檢驗、試驗。5）辦理完成的保管與發(fā)放手續(xù)。（3）材料、配件的質(zhì)量控制1）依據(jù)雙方簽訂的合同和采購方認(rèn)可的材料、配件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2）確認(rèn)材料、配件標(biāo)準(zhǔn)的文件手續(xù)。3）調(diào)整材料、配件標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)雙方同意。（4）項目后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量控制1）依據(jù)合同、雙方認(rèn)可的保修要求和供應(yīng)商的保修標(biāo)準(zhǔn)。2）對項目實施回訪制，檢查施工質(zhì)量，突出修理意見，對報修后的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。3）嚴(yán)格執(zhí)行工程保修期限。（5）項目文件和資料的質(zhì)量控制1）完整的質(zhì)量控制體系，使運(yùn)行的各個場所都能使用有效的質(zhì)量控制。2）嚴(yán)格執(zhí)行與項目相關(guān)所有文件、檔案的規(guī)范管理。3）執(zhí)行質(zhì)量控制文件的分類和文件、檔案的編制、批準(zhǔn)和發(fā)放。4）嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量文件、檔案的發(fā)放控制、歸檔管理和更改。3.質(zhì)量管理規(guī)程我公司所有工程項目的制作安裝，都在ISO9001質(zhì)量保證體系下運(yùn)行，確保工程質(zhì)量能達(dá)到客戶要求，對工程質(zhì)量的監(jiān)督，我們的管理宗旨是：全員參與，全過程控制，質(zhì)量異常情況及時處理，24小時之內(nèi)提出預(yù)防措施。（1）全員參與從總經(jīng)理到生產(chǎn)工人，包括后勤人員，我們強(qiáng)調(diào)每人的工作質(zhì)量是保證產(chǎn)品工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。產(chǎn)品工程質(zhì)量不僅僅是工程部門的職責(zé)，與所有其他部門的工作質(zhì)量也是分不開的，全體員工以做好本職工作配合產(chǎn)品工程質(zhì)量得以保證為己任。（2）全過程控制從原材料采購、生產(chǎn)安裝過程，成品責(zé)任安裝驗收三大主要環(huán)節(jié)都有品管員質(zhì)檢，確保不要有廢次品流出下一工序或交至客戶。在生產(chǎn)配套環(huán)節(jié)，如設(shè)計圖紙、排版輸出、機(jī)器工具準(zhǔn)備等，實行檢查制度，保證不因配套環(huán)節(jié)出錯而影響。4.原材料管理（1）原材料必須分類存放避免混雜堅持先檢驗后使用的原則，原材料采購應(yīng)嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)廠。（2）品管部主管負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料質(zhì)量，進(jìn)廠原材料質(zhì)量必須滿足工藝技術(shù)條件的要求。質(zhì)量必須按照原材料檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，發(fā)生質(zhì)量問題，由品管部主管向采購人員反饋，力求及時改進(jìn)。（3）品管部根據(jù)原材料品種、規(guī)格現(xiàn)場抽樣進(jìn)行物理檢測，檢驗結(jié)果由品管部登錄在原材料檢驗記錄表中。（4）品管部根據(jù)工單工藝要求，制定合理的使用方案書面通知庫房，庫房根據(jù)質(zhì)量管理通知單發(fā)料。（5）工程部相關(guān)工序按工單要求領(lǐng)料。（6）庫房要保持一定庫存。（7）原材料采購應(yīng)不定期訪問各原材料供應(yīng)商，及時掌握質(zhì)量信息。（8）各種原材料的檢驗按本公司生產(chǎn)控制規(guī)定執(zhí)行5.過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量管理（1）生產(chǎn)過程中半成品的質(zhì)量管理目標(biāo)是抓好各道工序生產(chǎn)的質(zhì)量，建立均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)系統(tǒng)，滿足工藝條件，保證各道產(chǎn)品質(zhì)量全面達(dá)到工藝要求和控制標(biāo)準(zhǔn)。（2）產(chǎn)品檢驗形式分為工序首件檢驗，工序交接互檢和品檢抽檢的形式，品管部檢驗要填寫檢驗記錄。（3）最終檢驗要熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要有高度責(zé)任心，做好產(chǎn)品出廠的管理工作。（4）決定產(chǎn)品出廠的權(quán)力屬于品管部，各有關(guān)部門必須密切配合，確保出廠產(chǎn)品100%合格。（5）包裝組負(fù)責(zé)按不同工單、不同產(chǎn)品的特性進(jìn)行包裝后打木箱（確保產(chǎn)品在運(yùn)輸或倉儲時不被損壞）、貼貨物標(biāo)識、書寫收貨相關(guān)信息。不得將不同客戶的貨品混放。（6）業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)填寫發(fā)貨單，由工程部主管安排包裝發(fā)貨。包裝組必須認(rèn)真填寫包裝驗收清單。出廠產(chǎn)品包裝標(biāo)志必須齊全。（7）安裝人員根據(jù)圖紙要求的安裝方式和現(xiàn)場環(huán)境，選用合適的工具及配件。七、安全生產(chǎn)保證措施1.安全生產(chǎn)工作目標(biāo)制作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理”的方針，按公司安全管理制度：“負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人”的規(guī)定，安全管理責(zé)任到人。遵從安全要求，周密布放安全措施，出現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全事故，達(dá)到“零安全事故”的目標(biāo)。2.安全保證措施以各項安全管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，實行安全生產(chǎn)管理，堅持做管生產(chǎn)必須管安全。（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以項目經(jīng)理為組長，專（兼）職安全員及有關(guān)人員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)活動。（2）施工技術(shù)人員必須熟悉本工程的情況，具有一定的專業(yè)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒布的相關(guān)規(guī)程。（3）堅持做到安全技術(shù)交底單不施工，工長對所負(fù)責(zé)的項目（或工序）必須下達(dá)書面的有針對性的安全技術(shù)交底單。（4）堅持做好進(jìn)場工人的安全教育工作，堅持特殊工種必須持證上崗。（5）施工中腳手架必須符合有關(guān)的安全要求。（6）夜間施工的作業(yè)場，均需設(shè)置足夠的照明，并要求相應(yīng)的固定。（7）高空施工必須參照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行防護(hù)。（8）施工現(xiàn)場用電按規(guī)程及建設(shè)部規(guī)程進(jìn)行設(shè)計及電箱配置。（9）所有的手持電動工具應(yīng)有靈敏可靠的觸點保護(hù)器。（10）高空作業(yè)嚴(yán)防物體墜落，防護(hù)設(shè)施應(yīng)完善。3.安全防護(hù)措施（1）安全機(jī)構(gòu)管理為樹立我公司企業(yè)形象，確保工程評優(yōu)，我公司將自覺服從XX公司對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，并制定安全文明施工措施。同時以“安全第一、預(yù)防為主”為原則，以無重大傷亡事故為。目標(biāo)，從安全生產(chǎn)組織、安全教育、安全檢查、事故處理等幾個方面嚴(yán)格管理，尤其是在高空作業(yè)方面采取預(yù)防措施，以確保整個施工過程安全、文明、規(guī)范。（2）一般規(guī)定我公司將自覺執(zhí)行有關(guān)部門發(fā)送XX公司的所有關(guān)于本工程施工現(xiàn)場的任何意見及通知。我公司將全面負(fù)責(zé)工程的安全管理，并根據(jù)承諾的安全管理標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理機(jī)構(gòu)，成立以施工負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，隨時接收XX公司的安全檢查。（3）具體措施1）搞好安全生產(chǎn)教育。自覺按照有關(guān)規(guī)定對本工程施工人員做好安全教育，以增強(qiáng)工作人員安全生產(chǎn)思想意識和防護(hù)能力，堅決杜絕違章指揮和違章操作，以確保施工及人身安全。2）落實勞動保護(hù)制度。施工現(xiàn)場人員須佩戴安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動保護(hù)用品。我公司將為安裝施工現(xiàn)場提供合理合格的照明、護(hù)欄、通道、警告標(biāo)志、守衛(wèi)設(shè)施、安全網(wǎng)等防護(hù)裝置，并確保符合市容管理要求。3）建立日常的安全檢查制度。項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人將組織有關(guān)人員對現(xiàn)場施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安全性等進(jìn)行檢查。對于檢查出的問題，及時提出整改措施，并限期落實整改。4）衛(wèi)生管理我公司將根據(jù)甲方要求，保持現(xiàn)場整潔、有序。在施工過程中將隨時清理安裝施工現(xiàn)場的廢料、垃圾、雨水、污水等，在各部位移交前，根據(jù)需要逐步轉(zhuǎn)移多余的部件和材料，清除垃圾及各種臨時設(shè)施，使所施工工程及工地保持整潔，達(dá)到文明標(biāo)準(zhǔn)。5）安全保衛(wèi)配合XX公司負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，合理安排保衛(wèi)人員值班，做好現(xiàn)場防盜工作。6）防火檢查將負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場防火工作，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定自備并布置消防器材，設(shè)專職消防員，定期進(jìn)行防火檢查，以保證消防通道暢通，做好現(xiàn)場的防火工作。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除。高空焊接作業(yè)亦應(yīng)注意防火。焊接連接件時，地面設(shè)專人檢查并采取有效預(yù)防措施，并將地面易燃物品清理干凈、易爆物品轉(zhuǎn)移到安全地帶，以防止焊渣引發(fā)著火。7）高空作業(yè)由于本工程發(fā)光字安裝屬高空作業(yè)項目，如何認(rèn)識高空施工作業(yè)的復(fù)雜性和危險性以及危險部位，預(yù)防事故的發(fā)生將成為本工程安全施工的關(guān)鍵。為此，在下達(dá)施工任務(wù)的同時將進(jìn)行全面交底，向所有施工人員講清施工方法和安全注意事項。對于使用吊籃安裝的部位，項目經(jīng)理及施工隊長應(yīng)親自帶班，并自上而下全面檢查各關(guān)鍵部位是否存在隱患，嚴(yán)禁吊籃帶病運(yùn)行。工作鋼纜和安全鋼纜、安全保險器是決定吊籃安全與否的關(guān)鍵，一旦發(fā)現(xiàn)有磨損、斷絲和電氣焊燒斷達(dá)5%的應(yīng)立即更換。同時嚴(yán)格檢查吊籃施工作業(yè)人數(shù)和額度荷載。為保證作業(yè)安全，同時在吊籃工作人員不能超過四人，所載物品和人員總重量也不能超過額定荷載。在雨天或風(fēng)力超過6級的天氣不能使用吊籃高空作業(yè)。4.環(huán)保措施合理安排作業(yè)時間，盡量減少夜間作業(yè)，以減少施工時機(jī)具噪聲污染。避免影響施工現(xiàn)場內(nèi)或附近居民的休息。完成每項工序后，應(yīng)及時清理施工后滯留的垃圾，比如膠、膠瓶、膠帶紙等，保證施工現(xiàn)場的清潔。對于密封材料及清洗溶劑等可能產(chǎn)生有害物質(zhì)或氣體的材料，應(yīng)做好保管工作，并在揮發(fā)過期前使用完畢，以免對環(huán)境造成影響。5.安全制度（1）安全生產(chǎn)管理體系：施工單位各級主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中層層負(fù)責(zé)，建立安全責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作在施工單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門層層控制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，并要求每個職工的安全職責(zé)是遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，并能組織他人違章作業(yè)。安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持“橫向到邊”、“縱向到底”原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門，所有操作者和管理者的安全責(zé)任，是安全工作層層有人負(fù)責(zé)。（2）基層施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對自己負(fù)責(zé)的施工區(qū)域職工的安全、健康負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，保證在安全條件下進(jìn)行生產(chǎn)。組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并抽考、檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干、造成事故者，提出懲罰意見。領(lǐng)導(dǎo)本施工區(qū)域的班組開展每周的安全日活動，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。發(fā)生工傷事故后，應(yīng)立即上報，負(fù)責(zé)查明原因，提出重發(fā)的防范措施。監(jiān)督檢查職工正確使用個人勞保用品。（3）安全生產(chǎn)教育制度：新工人入場前應(yīng)接受三級教育，即對新入場的工人，必須接受公司、項目經(jīng)理部、施工隊和班組三級的安全教育。對于特殊工種應(yīng)進(jìn)行專門教育。經(jīng)常性舉行安全生產(chǎn)活動教育。如安全活動日，事故現(xiàn)場會、分析會，安全技術(shù)專題講座等。（4）安全生產(chǎn)檢查制度：檢查工地項目部安全規(guī)章制度、特殊工種崗位合格證、施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施、安全交底、安全活動記錄等安全生產(chǎn)資料。檢查安全帽、安全帶等是否堅持正確使用。檢查各種施工機(jī)械性能是否良好、安全裝置是否齊全有效。檢查施工用電的線路、閘箱、接零接地、漏電保護(hù)裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。檢查各種材料、物品是否妥善堆放和保管。明火管理是否符合有關(guān)規(guī)定，防火工具和設(shè)施是否齊全。檢查各交叉施工和工種間配合施工，是否存在安全問題。（5）防火制度：嚴(yán)肅執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和消防主管部門關(guān)于建筑工地防火的基本措施，加強(qiáng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場員工進(jìn)行消防知識教育。各種易燃易爆材料的堆放和保管應(yīng)與明火區(qū)有一定的防火間距。嚴(yán)禁用場內(nèi)通道堆放材料。配備消防器材，并有專人管理并定期檢查。安全用電，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安裝和使用電氣設(shè)備。（6）作業(yè)人員進(jìn)場前，必須學(xué)習(xí)現(xiàn)場的安全規(guī)定，遵守甲方制定的規(guī)章制度，進(jìn)行安全技術(shù)交底。廣泛宣傳、教育作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，增強(qiáng)安全意識。（7）必須隨時攜帶和使用安全帽和安全帶，防止機(jī)具、材料的墜落。（8）作業(yè)時要穿整潔合體并適合作業(yè)特點的工作服，不得裸身作業(yè)，要穿適合作業(yè)特點的工作鞋，不得穿涼鞋、拖鞋。（9）凡要帶入樓內(nèi)的機(jī)械事先必須接受安全檢查，合格后方可使用。另外攜帶電動工具時，必須在作業(yè)前先作自我檢查，在進(jìn)入場地時將檢查記錄交甲方。（10）每天作業(yè)前后檢查所用工具。（11）作業(yè)前清理作業(yè)場地，下班后整理場地，不要將材料工具亂放，在作業(yè)中斷或結(jié)束時當(dāng)天清掃垃圾并投放到指定地點。（12）不得隨意拆除吊籃或防護(hù)架等臨時作業(yè)設(shè)施，不得已必須拆除防護(hù)架或搭板時，需得到安全人員的允許，作業(yè)結(jié)束務(wù)必復(fù)原上述裝置。（13）在電動工具作業(yè)時，必須設(shè)置防漏電保護(hù)裝置，配置安全專員。各種防火工具必須齊全并隨時可用，定期檢查維修和更換。（14）制定安全獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行。（15）本工程項目設(shè)一名專職安全員，各班組一名兼職安全員，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，由施工員和質(zhì)檢員配合進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。（16）安全生產(chǎn)和防火制度應(yīng)本著以防范為主的原則，對可能引起事故發(fā)生的因素進(jìn)行控制和排除，避免事故的發(fā)生。如有工傷事故發(fā)生應(yīng)采取以下措施：1）如有工傷事故發(fā)生應(yīng)立即向安全部門、公司、甲方及有關(guān)部門進(jìn)行報告。2）搶救傷員。保護(hù)好事故現(xiàn)場。排除險情，防止事故擴(kuò)大。組織人員、設(shè)置警戒，維護(hù)好出事周圍的正常秩序。3）現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)時應(yīng)采取以下措施：①要立即組織義務(wù)消防人員和職工進(jìn)行撲救。②立即向消防部門報警，并向消防部門提供火情、電器、易燃易爆物情況和消火栓位置，以便組織有效滅火。③救火方法要得當(dāng)：電氣設(shè)備起火：盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，不要向電氣設(shè)備上潑水救火?；瘜W(xué)材料起火：要根據(jù)起火物質(zhì)的性質(zhì)選擇滅火方法，并且要注意防止中毒。④滅火以后要保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)燃，并查找火災(zāi)原因。6.防火措施（1）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確各自分擔(dān)責(zé)任，及時清除雜物，保持施工現(xiàn)場整潔。（2）現(xiàn)場中的各種臨時設(shè)施、包括辦公、生活用房，倉庫、材料與構(gòu)件堆場臨時水電管線，要嚴(yán)格按照甲方要求搭設(shè)或埋設(shè)整齊，不能亂堆亂放，不應(yīng)占用道路和通道以及施工工作面。（3）現(xiàn)場水電應(yīng)有專人管理。（4）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，要做到邊干活邊清理。（5）制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品。（6）現(xiàn)場各種材料要按甲方規(guī)定的位置堆放，堆放場地堅實平整，并有排水措施，材料堆放要按品種、規(guī)格分類堆放，要求堆放整齊，易于保管和使用。（7）機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定位置安放。（8）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，做到安全文明施工。7.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（1）安全防范措施1）成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，項目負(fù)責(zé)人任組長，現(xiàn)場辦公室成員為組員，確保安全生產(chǎn)。2）工作人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。3）配備滿足安全生產(chǎn)所需要的各類設(shè)施和器材，配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，工作人員按使用規(guī)格正確穿戴使用勞動防護(hù)用品。4）嚴(yán)格執(zhí)行主管部門安全生產(chǎn)的“四條禁令”，即：作業(yè)隊伍嚴(yán)禁喝酒。作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。施工作業(yè)區(qū)域嚴(yán)禁污染。作業(yè)人員在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打麻將打牌。5）工作人員必須做到文明施工，禮貌待人、說話和氣。（2）事故應(yīng)急處理預(yù)案1）每天作業(yè)前對勞動防護(hù)用品設(shè)施和器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告現(xiàn)場監(jiān)督，絕不帶病施工。2）工作人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即停工，并及時報告和消除隱患。3）作業(yè)現(xiàn)場若發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)立即切斷電源、火源，采取有效措施滅火，必要時撥打119求救電話。4）作業(yè)現(xiàn)場若出現(xiàn)人員受傷等事故，輕者就近選擇醫(yī)院救護(hù)，重者應(yīng)立即撥打120急救中心，同時有效地進(jìn)行現(xiàn)場急救和處理。保護(hù)好現(xiàn)場。5）作業(yè)現(xiàn)場若出現(xiàn)突發(fā)事件或自然災(zāi)害，立即啟動公司的應(yīng)急預(yù)案，首先疏散人群或救助傷者。第二保護(hù)國家和公司財產(chǎn)，第三條件允許時保護(hù)現(xiàn)場。第四即向上級或有關(guān)部門報告。八、服務(wù)承諾致：XX公司我公司對本項目服務(wù)承諾如下：1.如有幸成為中標(biāo)供應(yīng)商，則由我公司負(fù)責(zé)XX廣告牌項目的全部責(zé)任和費用。2.保證項目的設(shè)計品質(zhì)、材質(zhì)及效果符合設(shè)計方案，確保招牌設(shè)計搭建安全進(jìn)行。3.我公司負(fù)責(zé)在項目期間保障自身工作人員的人身、財產(chǎn)安全，對因我公司原因造成的任何人身、財產(chǎn)損失均由我公司負(fù)責(zé)。4.我公司保證所提供設(shè)備材料的產(chǎn)品質(zhì)量，確保設(shè)計、制作、維護(hù)無瑕疵。貴單位驗收合格不免除我公司的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。5.在設(shè)計與搭建期間，我公司保證積極配合貴單位所提出的要求，對項目所需服務(wù)用具、物品準(zhǔn)備妥當(dāng)。6.我公司保證按時、保質(zhì)保量地完成布置，否則視為違約。因我方項目操作不當(dāng)造成的損失由我公司承擔(dān)賠償責(zé)任。7.我公司保證做好施工現(xiàn)場安全保障工作，我方施工人員及其他工作人員的安全保障由我方自行負(fù)責(zé)，我方為施工人員購買施工人身保險。我方對制作、安裝、維保期內(nèi)的安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)，如發(fā)生人員傷亡事件，或給第三方造成損害，全部由我方負(fù)責(zé)賠償和承擔(dān)，貴單位無須為之承擔(dān)任何責(zé)任。8.我公司保證物料設(shè)計工作于合同簽訂后7個工作日內(nèi)完成，貴單位對我公司的設(shè)計效果圖進(jìn)行驗收。9.我公司保證現(xiàn)場的布置工作于合同簽訂后14個工作日內(nèi)完成，貴單位按照我公司的設(shè)計方案及設(shè)計方案效果圖進(jìn)行驗收。10.我公司根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期按照國家現(xiàn)行保修規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起一年。工程竣工交驗后，我公司將建立工程質(zhì)量及功能使用情況后回訪制度，了解工程在質(zhì)量和功能使用等方面的問題，并備案，盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行維修和處理，直至全部整修完畢。特此承諾。第二章大型廣告牌制作方案第一節(jié)大型廣告牌設(shè)計方案（投標(biāo)人根據(jù)項目具體情況自行編制）針對大型廣告牌設(shè)計，最主要的是平面廣告設(shè)計。在平面廣告中，不論是文案還是設(shè)計的圖案，都是要表現(xiàn)商品，表達(dá)一種思想，最終達(dá)到一種商業(yè)目的。它們的不同在于：文案通常是用文字去表達(dá)商品的優(yōu)越性，而設(shè)計的圖案是用來表達(dá)商品的獨特性，更具有吸引力。這兩者要能夠相輔相成，用各自不同的特點去打動消費者，引起關(guān)注。要想設(shè)計一個有銷售力的平面廣告，首先要對人們的閱讀習(xí)慣有所了解。那就是如果在一個水平方向時，人們的視線一般是從左向右流動。垂直方向時，視線一般從上向下流動。那么，有銷售力的平面廣告該如何做呢？一、平面廣告的構(gòu)成要素平面廣告的內(nèi)容，不外乎“圖”和“文”，要想達(dá)到廣告的目的，就要處理好這二者的關(guān)系。首先要明白平面廣告的幾個構(gòu)成要素：1.圖“圖”包括插圖、照片、漫畫、彩色的畫面等，平面廣告中，除要運(yùn)用文字之外，還要運(yùn)用圖片進(jìn)行視角訴求。一般情況下，圖片的視覺更具沖擊力。2.說明文字主要是對圖片的補(bǔ)充，或者是對某些意猶未盡的內(nèi)容進(jìn)行深度的說明。3.箱形框這個是指用各種裝飾線條或者花紋畫的一個小箱子，放在平面廣告的一角或者醒目的位置，給閱讀者以提醒。很多公司是用于給顧客提供贈券，或者說明活動規(guī)則，有時，顧客剪下寄回公司可獲得贈品等。4.企業(yè)的標(biāo)識或者廣告語這些代表企業(yè)的形象或者企業(yè)的理念，是標(biāo)準(zhǔn)圖案。5.文案文案就是平面廣告中進(jìn)一步說明廣告內(nèi)容的文字。二、設(shè)計原則文字排列組合的好壞，直接影響版面的視覺傳達(dá)效果。因此，文字設(shè)計是增強(qiáng)視覺傳達(dá)效果，提高作品訴求的有力武器。文字設(shè)計的幾個要點：1.文字設(shè)計要給人一種新鮮感首先要給周圍的“環(huán)境”有所區(qū)別，因為文字的主要功能是向閱讀者傳達(dá)作者的想法和各種信息，要達(dá)到這一目的，必須給人以清新的視覺印象。但設(shè)計時避免繁雜、凌亂，要讓人易記、易懂、易認(rèn)，不能和整個作品的風(fēng)格特征沖突。2.文字設(shè)計要給人一種美感文字作為畫面的形象要素之一，具有傳達(dá)感情的功能，因此，必須在視覺上給消費者以美感。正像一個人在街上看到很特別的一個女子時，不免要多看一眼，為什么要多看，是因為她給人以美感，有她獨特的地方。而平面廣告中的文字，是一樣的道理。巧妙組合字形，正像一個女子巧妙的衣服搭配，使人感到愉快，從而獲得良好的心理反應(yīng)，進(jìn)而在廣告上停留更長的時間。3.文字設(shè)計要富于創(chuàng)造性廣告設(shè)計要敢于創(chuàng)新，敢于出奇，根據(jù)作品主題的要求，突出文字設(shè)計的個性色彩，創(chuàng)造出與眾不同的獨具特色的字體，給人以別開生面的感受。設(shè)計時，要從字的形態(tài)特征與組合上進(jìn)行想辦法，就像人穿衣服，要根據(jù)自己的個性、年齡、體形、季節(jié)等去搭配，但不是因為有這些限制，就的春季非穿淺顏色衣服，而是要適合，這樣才能使其外部形態(tài)和內(nèi)在的含義相吻合，喚起人們對此的美好感受。4.文字設(shè)計要有協(xié)調(diào)美、組合美據(jù)一個服裝設(shè)計師說，一個人全身上下包括頭上的裝品，腳底的襪子在內(nèi)，顏色最好不要超過三種，這樣會給人一種協(xié)調(diào)的美感，這就是說，要合理的搭配、組合。平面廣告中如果文字排列組合的不得當(dāng)，擁擠雜亂，缺乏視線流動的順序，就會影響字體的美感，也不利于人們有效的閱讀，這樣就難以產(chǎn)生良好的視覺效果。文字要想取得良好的視覺排列效果，關(guān)鍵在于找出不同字體之間的內(nèi)在聯(lián)系，對其不同的對立因素進(jìn)行和諧的組合，不但要保持各自的個性特征，還要有整體的協(xié)調(diào)感。對比可以從字體風(fēng)格、大小、方向、明暗度等方面進(jìn)行。同時，還要考慮到人們的閱讀習(xí)慣，根據(jù)大眾的閱讀順序，滿足人們的閱讀需求，最后達(dá)到廣告的目的。三、文字與圖案平面廣告中，不同的字體具有不同的視角感受。如：扁體字有左右流動的感覺，長體字有上下流動的感覺，斜體字有向前或向后的感覺。因此，對不同的字體，要根據(jù)需要進(jìn)行不同的組合。同時，在不以圖片為主的版面中，文字的組合就可占較大空間，如果是以圖片為主要訴求對象，則文字應(yīng)該緊湊地排列在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希豢蛇^于分散，以免因主題不明而造成受眾不知所云。每一件平面廣告，都有它的目的，在這個前提下，不同的字體，不同的圖案，一定要具有一種符合整體需求的特征。要在整體上形成統(tǒng)一性，而在局部又要有變化，讓閱讀者在心理感覺上達(dá)到基調(diào)的統(tǒng)一。在平面廣告中，負(fù)空間是指除字體本身所占用的畫面空間之外的空白，即字間距及其周圍的空白區(qū)域。文字組合的好壞，很大程度上取決于負(fù)空間的運(yùn)用是否得當(dāng)。在整個平面廣告中，文字與圖案是一種水乳交融的關(guān)系，是互為補(bǔ)充的關(guān)系，是相輔相成的關(guān)系。四、平面廣告中的創(chuàng)意原則1.排版力求簡單避免版面雜亂擁擠，切勿使用風(fēng)格不同的字體，使用成群結(jié)隊的小圖片。2.圖片比文案更重要如很多高檔化妝品的廣告只有吸引人的圖片和品牌名。3.圖片最好有故事性。4.廣告的主題要醒目，并提供一個利益點。美國的讀者文摘有三個固定標(biāo)題的原則：（1）提供利益點給讀者。（2）使利益點明顯易見。（3）讓標(biāo)題一目了然。另外，標(biāo)題盡可能擬人化或地方化。5.易于閱讀切勿使用空洞的文字充斥文案，讀者渴望知道事實。6.每個廣告都要完成銷售千萬別幻想讀者會全部看到你的系列廣告或是兩個以上，因此，每次出現(xiàn)的廣告都要自成一體，傳達(dá)一個主張。7.結(jié)合媒體特點，打破慣例，勇于突破也就是只能打破常規(guī)，與眾不同，但標(biāo)新立異還是要考慮實際情況。當(dāng)然，設(shè)計一個有銷售力的平面廣告，做到讓目標(biāo)消費者心動，除下對廣告的表現(xiàn)力準(zhǔn)確的把握外，還要對所傳達(dá)的信息有深刻的認(rèn)識，對所表達(dá)的內(nèi)容能夠進(jìn)行準(zhǔn)確提煉，掌握消費者的心理。五、設(shè)計方案及說明（一）設(shè)計方案一主體采用特種鋼結(jié)構(gòu)，輔以不銹鋼材料，利用時尚的洞燈工藝和霓虹動感組合、白天效果簡潔明快，淡化城市繁雜，內(nèi)含積極向上的開拓精神。配以整體亮化、突出夜間美感、夜晚亮麗清晰，富時代氣息，給人以目不暇接、繁花錦簇之美感。其獨特的創(chuàng)意設(shè)計理念正體現(xiàn)了樸實的極簡主義風(fēng)格，將廣告藝術(shù)、景觀元素巧妙糅合。廣告牌為三面翻畫面、牌面尺寸為。XX米（長）*X米（寬）XXX平方米、廣告牌下沿設(shè)置LED滾動屏、可滾動播出XX區(qū)宣傳標(biāo)語和歡迎標(biāo)語、整體設(shè)計圍繞XX區(qū)特色為內(nèi)涵，體現(xiàn)一種積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏的開拓精神，城市工業(yè)立體感較強(qiáng)、彰顯XX區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。（二）設(shè)計方案二主體采用特種鋼結(jié)構(gòu)、配以整體亮化、突出夜間美感、廣告牌為三面翻畫面、牌面尺寸為。XX米（長）*X米（寬）XXX平方米、廣告牌下沿設(shè)置LED滾動屏、可滾動播出XX區(qū)宣傳標(biāo)語和歡迎標(biāo)語、廣告宣傳牌造型整體如一急流勇進(jìn)的風(fēng)帆，右立柱代表黨、政府、人民心連心一起托起美好的未來，風(fēng)帆沿著光輝的太陽方向，寓意XX區(qū)經(jīng)濟(jì)的重新起航，氣勢恢宏，造型獨特。整體設(shè)計圍繞XX區(qū)為內(nèi)涵，體現(xiàn)一種積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏的開拓精神，雕塑造型的斜拉索像一個巨大的穿梭在編織工業(yè)藍(lán)圖，像離弦之箭、千帆競發(fā)、猶如丹鳳朝陽，更似一巨大的琴弦彈奏一曲恢宏的樂章。創(chuàng)意思想采用當(dāng)今最前沿的藝術(shù)手法將產(chǎn)品的柔美、飄逸、產(chǎn)業(yè)集聚完美塑造，給人以震撼、催人奮進(jìn)。第二節(jié)排版印刷方案一、印刷工藝印刷工藝流程分為印前、印中、印后主要由以下步驟：設(shè)計成圖（客戶圖紙）→發(fā)片→打樣→曬版→上機(jī)印刷→印后加工→交貨。1.發(fā)片發(fā)菲林片就是把制作好的版面，通過設(shè)備輸出到可以印刷的PC膠片上，專業(yè)術(shù)語叫菲林片。菲林片：印刷制版所用的膠片，被稱為菲林片，用菲林片曬PS版即可上機(jī)印刷，就相當(dāng)于照片的底片一樣。在精度印刷時是必不可少一道工序。彩色印刷菲林片通常包含4張（CMYK各一張）。2.打印機(jī)打樣在印刷生產(chǎn)過程中，用照相方法或電子分色機(jī)所制得并作了適當(dāng)修整的底片，在印刷前印成校樣或用其他方法顯示制版效果的工藝。目的是確認(rèn)印刷生產(chǎn)過程中的設(shè)置、處理和操作是否正確，為客戶提供最終印刷品的樣品，并不要求在視覺效果和質(zhì)量上與最終印刷品完全一樣。打樣大體可以分為三種方法，即打樣機(jī)打樣、（色粉）簡易打樣、數(shù)字打樣。（1）打樣機(jī)打樣最傳統(tǒng)的也是最可靠的一種打樣方法。它使用與正式印刷機(jī)相似的設(shè)備、印版、紙張和油墨，但打樣機(jī)一般都是單色或雙色機(jī)（一次運(yùn)行只能得到一種或兩種顏色），自動化程度不高，需要很高的操作技能和經(jīng)驗，而且必須事先制作印版，因此打樣機(jī)打樣效率低、需要恒溫恒濕環(huán)境控制、成本較高。這種打樣方法在中國、日本等國家應(yīng)用廣泛。（2）簡易打樣一種利用光化學(xué)反應(yīng)獲得影像和彩色的打樣技術(shù)，主要有疊層膠片打樣和色粉打樣兩種。這兩種方法的共同特點是將分色網(wǎng)點膠片（如黃版）與附著在膠片或紙張底基上的感光高分子涂層疊合（采用抽真空的方法），通過分色加網(wǎng)膠片一側(cè)用紫外光源進(jìn)行曝光，使曝光部分成為不可溶或失去黏著性，然后經(jīng)過溶液顯影或色粉顯影，即可得到彩色影像。所不同的是，前者使用分別攜帶有黃、紅、青、黑顏料的感光高分子涂層的四張膠片，將曝光、溶液顯影處理后的膠片疊合在一起即可得到一張透射型彩色樣張。后者使用一張與實際印刷品相同的紙張，將無色黏性高分子涂層（類似于不干膠）附著在上面（采用專用的覆膜機(jī)），經(jīng)過曝光、色粉顯影處理，重復(fù)四次，即可得到一張反射型彩色樣張。色粉打樣起始于20世紀(jì)70年代中期，在歐、美等國家應(yīng)用廣泛，但由于成像過程與實際印刷過程相差甚遠(yuǎn)，很難做到樣張與印刷品完全一致。（3）數(shù)字打樣不同于上述兩種方法，既不需要中介的分色網(wǎng)點膠片，也不需要印版。將數(shù)字印前系統(tǒng)（計算機(jī)）中生成的數(shù)字彩色圖像（又稱數(shù)字頁面或數(shù)字膠片）直接轉(zhuǎn)換成彩色樣張，即從計算機(jī)直接出樣張。數(shù)字打樣分為軟打樣和硬打樣。軟打樣是將數(shù)字頁面直接在彩色顯示器（如計算機(jī)顯示屏）上進(jìn)行顯示，它能夠做到與計算機(jī)處理實時顯示，具有速度快、成本低的優(yōu)點，但因為是加色法顯色原理，而且材質(zhì)和觀察條件也與實際印刷品相差較遠(yuǎn)，如今出現(xiàn)利用液晶顯示屏的軟打樣，已有改進(jìn)。硬打樣如同計算機(jī)彩色噴繪一樣，直接將數(shù)字頁面轉(zhuǎn)換成彩色硬拷貝（采用噴墨打印、染料升華、熱蠟轉(zhuǎn)移、彩色靜電照相等成像技術(shù)）。由于計算機(jī)圖像處理和模擬、控制技術(shù)的進(jìn)步，盡管紙張和呈色劑都與實際印刷不完全一樣，但數(shù)字硬打樣已經(jīng)可以做到與實際印刷品效果非常接近，高質(zhì)量的產(chǎn)品（如染料熱升華）可達(dá)到95%以上的完全一致。數(shù)字打樣是20世紀(jì)90年代初期才興起的打樣方法，但其快速、高效和直接數(shù)字轉(zhuǎn)換的特點與印刷技術(shù)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展完全吻合，21世紀(jì)初已成為主要的打樣方法之一。3.拼版拼版又稱“裝版”、“組版”。手工排版中的第二道工序。在工作中不會總是做16K、8K等等正規(guī)開放的品，特別是包裝盒、小卡片（合格證）等常常是不合開的，這時候就需要在拼版的時候注意盡可能把成品放在合適的紙張開度范圍內(nèi)，以節(jié)約成本。4.曬版曬版即曝光，曬版即將載有圖文的膠片、硫酸紙和其他有較高透明度的載體上的圖文，通過曝光將圖文影印到涂有感光物質(zhì)的網(wǎng)版、PS版、樹脂版等材料上的工作。在網(wǎng)版、PS版、樹脂版表面涂上一層感光膜后烘干，將有圖像的膠片覆蓋在上面，通過強(qiáng)光照射膠片，膠片上的圖像被曝光影印到板材上的感光膜上，這個曝光影印的過程俗稱曬版。（紙質(zhì)印刷通常用的是PS版）5.上機(jī)印刷將曬好的PS板固定到印刷機(jī)的膠輥上，調(diào)校油墨，開機(jī)印刷。6.印后加工印后覆膜、壓痕、折頁、裱糊、UV、裝訂、凹凸、燙金、銀等工藝。二、印刷過程（一）第一階段：接稿接稿是一個很重要的環(huán)節(jié)，一般是業(yè)務(wù)從員從客戶那里將第一手稿件資料及客戶要求接過來，拿到公司交給設(shè)計制作部門進(jìn)行設(shè)計制作。但是在實際操作的過程中，往往業(yè)務(wù)人員不能全面?zhèn)鬟_(dá)客戶的要求與信息。主要是因為大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不一定熟悉制作、印刷等工藝流程而盲目承諾，結(jié)果導(dǎo)致最終制作、印刷和印刷后期工藝的表現(xiàn)效果無法達(dá)到客戶的要求。所以，在有條件的情況下，接稿的時候最好有設(shè)計人員陪同在場，以掌握客戶的第一思想，使設(shè)計制作的最終效果盡可能達(dá)到客戶的要求。同時，技術(shù)人員還可以根據(jù)客戶所提出的希望達(dá)到的效果，結(jié)合印刷工藝的實際情況來仔細(xì)分析，并推薦給客戶一個最滿意的印刷效果方案。這樣可能在接稿的時候避免一些不必要的麻煩，為以后的設(shè)計制作、印刷等做一個良好的鋪墊工作。1.文字稿－電腦或?qū)嵨锏奈淖指寮?.磁盤－光盤、MO，U盤等，一般多為電腦圖片、文字或源文件。3.以前做的樣本－多是客戶要求復(fù)制其內(nèi)容。4.名片－包括企業(yè)名稱、Logo和聯(lián)系信息等。5.圖片－照片、整片或印刷品。6.書畫作品－書畫類的原件或副本。7.實物－包括一些小產(chǎn)品、零件等，需要拍攝加以使用。（二）第二階段：輸入在反射稿件的輸入時，使用掃描設(shè)備。我公司擁有普通型掃描儀與高檔專業(yè)平面掃描儀。普通型光學(xué)分辨率在1200-2400dpi，高檔掃描儀光學(xué)分辨率在5000-6000dpi之間，色彩位數(shù)在36位以上，最大光密度在4.0-4.5D，而且提供專業(yè)的掃描分色軟件（一般掃描儀均有一個9600dpi的插值分辨率）電子分色機(jī)，其光學(xué)分辨率高達(dá)1萬dpi以上，密度在4.0以上，而且掃描幅面在4開大小，掃描速度也很快，但價格昂貴。一般整片多采用電分機(jī)來掃描。一些金屬、玉器、皮制品、藝術(shù)照等高檔名貴物器可以采用電分。還有是原稿為印刷品，但其印刷精度較高的，也可以采用電分。原稿為普通相片，但要放大到較大尺寸，用于制作海報或招貼，可以用電分。（三）第三階段：調(diào)整稿件輸入進(jìn)去以后，通過軟件進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整分辨率、放大倍率設(shè)置、去網(wǎng)紋，還有圖像調(diào)節(jié)、濾鏡、圖像特效、色彩匹配，最后圖片渲染等工作。三、印刷工藝流程圖第三節(jié)印刷質(zhì)量保證措施為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范原材料和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，保障質(zhì)量與工期，提升公司的服務(wù)水平，特制訂本措施：一、產(chǎn)品印刷保證措施（一）加強(qiáng)員工質(zhì)量意識操作人員的質(zhì)量意識是影響到產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，操作人員在工作中應(yīng)盡量避免和減少工作失誤，首先保證和提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格要求，盡職盡責(zé)，精心工作，沒有工作質(zhì)量就沒有產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)是很重要的，理論學(xué)習(xí)和實際工作相結(jié)合，以點帶面逐漸使整體的業(yè)務(wù)技能不斷提高，讓質(zhì)量意識在員工的思想里不斷強(qiáng)化，質(zhì)量管理要從嚴(yán)，獎罰力度要加大，要抓住小錯不放，不讓小錯促成大過，做到以下幾點：1.嚴(yán)格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。2.認(rèn)真做好印刷過程中的抽樣校對工作，每隔一定時間抽檢一定數(shù)量的印張，檢查墨色是否和樣張一致，印刷品是否有粘臟、臟點，規(guī)矩是否一致，字跡是否清晰等，并做好檢驗記錄，必要時要加大抽檢頻次。3.注意水墨平衡，及時調(diào)整好水量和墨量。4.認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)工作，經(jīng)常檢查油槽存油量，不足時應(yīng)及時補(bǔ)充。對軸承和設(shè)備轉(zhuǎn)動部位定期加油，確保機(jī)械帶有工作，避免機(jī)械過分磨損。時常注意設(shè)備有無異常響聲。每日清潔設(shè)備上的紙粉和油污。（二）環(huán)環(huán)相扣，重在交流在工作中，操作人員的相互溝通是很有必要的，從接訂單到制作再到生產(chǎn)以及售后，工作人員之間的語言、思想互通是非常重要的，各部門發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，及時處理，才有可能避免重大事故出現(xiàn)。在交接上有時多一句話和少一句話結(jié)果可能是不同的，各工序應(yīng)多一些自檢、反省、理解和協(xié)作，少一些差錯、抱怨、推諉和指責(zé)，要敢于承擔(dān)責(zé)任，我們是一個整體，我們的產(chǎn)品代表了公司的信譽(yù)和品牌。二、建立全面質(zhì)量管理體系由項目部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人編制完善的質(zhì)量控制方案，層層把控，嚴(yán)格把關(guān)，保證每一道工序的質(zhì)量優(yōu)良。就是充分發(fā)動企業(yè)員工和各個部門，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)和管理技術(shù)的成果，把組織管理、專業(yè)技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計方法三者有機(jī)地結(jié)合起來，實現(xiàn)對生產(chǎn)全過程各因素的控制，建立從產(chǎn)品設(shè)計、制造檢驗直至使用服務(wù)的質(zhì)量保證體系，為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而采用的一套科學(xué)管理方法。三、原料管理措施車間生產(chǎn)管理是起點，也是中心所在，必須保證產(chǎn)量、保證質(zhì)量、保證貨期、保證安全以及文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間是公司內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織，在公司管理中具有承上啟下的作用，其包含組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善等等環(huán)節(jié)。對于一個生產(chǎn)型的公司來說，生產(chǎn)車間管理是企業(yè)經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系企業(yè)方針目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。因此，生產(chǎn)車間管理在公司運(yùn)行中具有重要的作用，加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的管理，提高生產(chǎn)車間員工的綜合素質(zhì)，是每個公司當(dāng)務(wù)之急。公司要對廠區(qū)進(jìn)行合理的布局，將原料、輔料、半成品和成品進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范區(qū)分存放，做到管理有序，促進(jìn)整個生產(chǎn)車間活動順利進(jìn)行。印刷過程需要使用的油墨、紙張等物料要嚴(yán)格按照“按需領(lǐng)取”的原則，辦理出倉手續(xù)。車間的成品、下腳料等要及時進(jìn)行清理，劃出通道線，保持車間通道暢通。設(shè)置危險化學(xué)品專用倉庫和油墨配置場所，將油墨、稀釋劑等危險化學(xué)品放置在專用倉庫內(nèi)，并指派專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出庫要進(jìn)行登記。油墨進(jìn)行調(diào)和時必須在特定的場所，不準(zhǔn)在車間內(nèi)調(diào)和油墨，調(diào)和時必須遵循“慢、勻、少”的原則，防止調(diào)墨過程中遇到明火發(fā)生轟燃。原料和成品必須按規(guī)范堆放，一個公司的生產(chǎn)車間管理是否有效，可以看到它的生產(chǎn)車間的原料和成品是否規(guī)范堆放。但是當(dāng)前大部分的公司的生產(chǎn)車間都處于管理混亂的狀態(tài)，生產(chǎn)儲存并未分離放置。部分公司為了貪圖省事，為了一時的方便就把印刷使用的原材料紙張、輔料和已經(jīng)完成印刷的半成品都堆放在生產(chǎn)車間的同一個地方，使得生產(chǎn)車間同時也是原材料、輔料倉庫和半成品倉庫，導(dǎo)致了印刷生產(chǎn)原料和印后半成品混為一體。原料、輔料和半成品未能規(guī)范區(qū)別堆放，導(dǎo)致車間中轉(zhuǎn)物流通道不暢，形成生產(chǎn)車間管理絮亂，影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營，降低生產(chǎn)效率。四、設(shè)備管理措施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常對印刷質(zhì)量有著直接影響，帶病工作的設(shè)備是出不了好產(chǎn)品的，而設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)又是和操作者的合理調(diào)試和日常維護(hù)保養(yǎng)分不開的，嚴(yán)守操作規(guī)程，杜絕人為損傷設(shè)備，合理安全的使用設(shè)備是每個操作者必須做到的，設(shè)備保養(yǎng)同樣是降低印刷成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量的重點，應(yīng)高度重視。設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個層次及以下幾點。1.日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作。定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容。年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。2.日常維護(hù)保養(yǎng)通常由當(dāng)班電工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行操作，定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備主管負(fù)責(zé)安排，當(dāng)班工作人員進(jìn)行配合，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行。?3.維護(hù)保養(yǎng)工作的項目由各類設(shè)備具體規(guī)定，設(shè)備主管根據(jù)設(shè)備管理規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，作出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。4.設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。五、人員管理措施本制度是公司員工的工作指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則，遵循規(guī)章制度是公司每個員工的責(zé)任和義務(wù)。本制度旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率。堅持公開、公平、公正的原則，認(rèn)證實施，執(zhí)行到位。1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2.接受公司分配給的工作內(nèi)容，并按質(zhì)按期完成。3.遵循公司利益第一的原則，自覺維護(hù)公司的利益和形象，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密。4.積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高職業(yè)技能水平。5.創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)公司的凝聚力。6.遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項，公司鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極的行動，推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推脫。7.員工必須認(rèn)真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。8.公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計作品（含平面、空間）、技術(shù)文件（含設(shè)計方案等）、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。9.各部門員工應(yīng)當(dāng)按照部門主管的安排，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。10.工作中出現(xiàn)錯誤，應(yīng)敢于承認(rèn)錯誤，不得相互推諉，逃避責(zé)任。11.積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和建議，為提高自身工作效率和加強(qiáng)部門工作協(xié)作，營造良好的工作氛圍作出表率。12.由于主觀原因?qū)纠嬖斐韶?fù)面影響或不良后果的，應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，并樂于接受公司給予的相應(yīng)處罰。13.嚴(yán)禁違規(guī)操作，不得收受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位之饋贈，賄賂或向其挪借款項。14.待人接物，態(tài)度謙和，真誠熱情，以爭取同事及客戶之合作。15.講究個人和集體衛(wèi)生，保護(hù)辦公環(huán)境。16.另有員工行為“十不準(zhǔn)”：（1）不準(zhǔn)在上班期間擅自離崗或隨意在公司內(nèi)“竄崗”。（2）不準(zhǔn)在上班期間用電腦看VCD、玩游戲、放音樂、聊天，及上非法網(wǎng)站。（3）不準(zhǔn)在上班期間扎堆聊天，大聲喧嘩，看與工作無關(guān)的雜志或做與工作無關(guān)的事情。（4）不準(zhǔn)用公司電話打信息臺及查詢與工作無關(guān)的收費電話。（5）不準(zhǔn)長時間的接、打私人電話。（6）不準(zhǔn)用公司的電腦和其他辦公設(shè)備干私活，或打印、復(fù)印私人文件及各種效果圖。（7）不準(zhǔn)將公司的業(yè)務(wù)私下轉(zhuǎn)交給他人。（8）不準(zhǔn)以公司的名義談私人業(yè)務(wù)。（9）不準(zhǔn)私自復(fù)印公司商務(wù)資料泄露給他人。（10）不準(zhǔn)在上班期間吃早餐或零食，及在辦公場所吸煙。六、員工的技能培訓(xùn)提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，除了注重生產(chǎn)過程中的一系列管理之外，機(jī)器設(shè)備的好壞及員工的操作技能水平是重要的條件。那么在機(jī)器設(shè)備條件相對固定的情況下，只有不斷地提高員工的技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量才會不斷地提高。那么如何提高技術(shù)水平呢？一是提高專業(yè)知識的理論水平?，F(xiàn)在的工人不好當(dāng)，因為不是用力氣的時代了?，F(xiàn)在的工人既要有健康的體魄，又要有一定的文化知識。特別是從事印刷的工作者，整天與文字、色彩打交道，由于受文化的熏陶，素有“半個文化人”的稱謂。隨著印刷業(yè)的快速發(fā)展，一定要注意專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷掌握新的理論知識，才能掌握和了解新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的更新?lián)Q代，才能跟上歷史發(fā)展和進(jìn)步的“節(jié)拍”，才能夠勝任自己的工作，產(chǎn)品質(zhì)量才會有保證。二是提高技術(shù)操作水平。好的產(chǎn)品是干出來的。沒有嫻熟的操作水平和高超的技藝是干不出好活來的。因此，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)，又要努力提高操作水平，要在“練”字上下功夫。要加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，適時開展一些勞動競賽、技術(shù)比賽、質(zhì)量比賽等活動，練出一套過硬的操作技能，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。七、標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)，是衡量產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量的尺度，也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化工作，就是針對重復(fù)出現(xiàn)的事物以實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，有組織地制訂、修訂和貫徹各種標(biāo)準(zhǔn)化的過程。企業(yè)管理的全過程包括從計劃、實施、檢查到總結(jié)四個階段，步步都離不開標(biāo)準(zhǔn)。這是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容主要有兩大類：一類屬于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)）。另一類屬于管理標(biāo)準(zhǔn)（就是把各項管理的工作程序、辦事規(guī)程、業(yè)務(wù)守則、各種職責(zé)、條例，用制度形式固定下來）。企業(yè)要號召和要求員工按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作。八、保證措施技術(shù)方案工作中應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在印刷過程中，許多質(zhì)量問題都是由于操作人員疏忽造成的，我們都知道一句話“白紙上落黑字”，印刷就是