2024年人才招聘趨勢與策略展望報(bào)告

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，破局關(guān)鍵人才招聘.目錄.?randstad 203071422序言.洞察與建議.破繭而出，在內(nèi)外交織困境中尋出路.技術(shù)驅(qū)動(dòng)，人力配置進(jìn)入新時(shí)代.回顧2024年，中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長中彰顯了非凡韌性。展望2025年，中國政府推出一系列穩(wěn)增長政策，無疑將為市場繁榮與實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入更為澎湃的動(dòng)力。在這一時(shí)代背景下，技術(shù)創(chuàng)新、人工智能及數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以前所未有的速度推進(jìn)，而人才稀缺性與需求激增，成為我們必須直面的重大課題。面對高效運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益的雙重考驗(yàn)，人力資源動(dòng)態(tài)平衡成為了決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。這要求我們以更深遠(yuǎn)的視角，將人力資源配置與利用提升至戰(zhàn)略高度；同時(shí)，強(qiáng)化雇主品牌，構(gòu)建富有前瞻性、多元化與包容性的人才戰(zhàn)略，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，人才招聘已不再是簡單的人力補(bǔ)充，而是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)擴(kuò)張的核心驅(qū)動(dòng)力。我們注意到，行業(yè)內(nèi)佼佼者布局長遠(yuǎn)，加大投資關(guān)鍵人才，優(yōu)化招聘成本，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，并實(shí)施多元化與包容性的招聘策略。這不僅彰顯了對人才的深切關(guān)懷，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪設(shè)了寬廣道路。在此背景下，任仕達(dá)秉持“Partner

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Talent”戰(zhàn)略，致力于成為全球最公正、最專業(yè)的人才與人力資源服務(wù)公司。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，我們深知持續(xù)優(yōu)化服務(wù)、勇于創(chuàng)新突破的重要性。因此，任仕達(dá)將與企業(yè)及人才緊密合作，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，共創(chuàng)更加輝煌的未來。孫嫣嫣（Natellie

Sun）董事總經(jīng)理

，任仕達(dá)大中華?randstad 3受訪者關(guān)于調(diào)研報(bào)告.本次研究通過線上及電話調(diào)研方式，共訪談了1,790位受訪者，包括首席人力資源管理官、招聘負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理層等，覆蓋智能制造與研發(fā)、醫(yī)療健康與生命科學(xué)、信息技術(shù)、汽車工業(yè)、消費(fèi)品、奢侈品及零售、銀行與金融服務(wù)、建筑地產(chǎn)等行業(yè)領(lǐng)域，來自外商投資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)等不同性質(zhì)企業(yè)。行業(yè)1,790 11企業(yè)性質(zhì)4受訪者職位人力資源管理者40%人力資源招聘專員25%人力資源招聘負(fù)責(zé)人員22%企業(yè)管理者/負(fù)責(zé)人13%受訪者所在企業(yè)性質(zhì)調(diào)研于2024年9月完成，旨在展望2025年人才招聘策略與趨勢，深入探討企業(yè)人力規(guī)模變遷、亞太地區(qū)出海招聘動(dòng)態(tài)、熱需職能領(lǐng)域人才需求、人才甄選偏好與傾向，以及人才招聘面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，為企業(yè)及個(gè)人提供前瞻性的洞察與實(shí)踐指南。受訪者所屬行業(yè)領(lǐng)域民營企業(yè)?randstad 4外商投資企業(yè)國有企業(yè)其它49%26%24%1%智能制造及研發(fā)23%IT

科技19%醫(yī)療健康與生命科學(xué)13%汽車工業(yè)10%消費(fèi)品7%建筑地產(chǎn)7%奢侈品及零售6%酒店餐飲與文娛休閑業(yè)5%運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及物流5%商業(yè)服務(wù)（廣告公司、會(huì)計(jì)律師事務(wù)所等）2%銀行與金融服務(wù)2%其它1%關(guān)鍵發(fā)現(xiàn).1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)，人力資源配置進(jìn)入新時(shí)代.近半數(shù)受訪者對2025年的人力資源配置前景持樂觀態(tài)度。各行業(yè)在人力資源配置方面呈現(xiàn)鮮明的增減分化特征，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)型行業(yè)酒店餐飲和文娛休閑等領(lǐng)域。在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與競爭力重塑過程中，人力資源扮演著至關(guān)重要的角色。2025年，企業(yè)招聘將重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、數(shù)字化與人工智能應(yīng)用，以及市場營銷與銷售拓展。展望2025年，面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)積極布局未來發(fā)展戰(zhàn)略，將人力資源作為核心要素，著力挖掘新的增長動(dòng)力。49%受訪者預(yù)期，2025年所在企業(yè)將增加人力資源配置，而15%受訪者預(yù)期該人力資源配置保持不變。在招聘預(yù)算投入方面，38%受訪者預(yù)期2025年所在企業(yè)將縮減招聘預(yù)算，通過精細(xì)化人員配置和效率提升，降低招聘成本。而33%受訪者預(yù)計(jì)招聘預(yù)算將保持穩(wěn)定，另外，37%受訪者計(jì)劃為關(guān)鍵核心崗位增加預(yù)算投入。其中，技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的人才配置尤其重要。各行業(yè)正積極應(yīng)對技術(shù)競爭力從科技領(lǐng)域向跨行業(yè)技術(shù)融合滲透的新趨勢，力爭在快速變化的市場中搶占先機(jī)。2025企業(yè)招聘需求集中的前三領(lǐng)域2025企業(yè)人力資源配置預(yù)期變化情況技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能等信息技術(shù)市場營銷與銷售拓展增加減少不變59%受訪者預(yù)期2025年企業(yè)在中國香港招聘人才全球化戰(zhàn)略不斷推進(jìn)，內(nèi)陸企業(yè)向亞太地區(qū)擴(kuò)張招聘，香港成為眾多企業(yè)首選之地。高達(dá)59%受訪者預(yù)期2025年企業(yè)將在香港地區(qū)招聘人才，其次為新加坡（22%）。發(fā)展驅(qū)動(dòng)招聘需求增長，特別是智能制造、研發(fā)、醫(yī)療健康、生命科學(xué)、

企業(yè)在未來招聘中更加重視技術(shù)應(yīng)用、求職者體驗(yàn)優(yōu)化，以及全球化招聘模式構(gòu)建。其中，46%受訪者青睞在招聘中應(yīng)用人工智能（AI）與大數(shù)據(jù)技術(shù)，以增強(qiáng)企業(yè)人才吸引力。22%受訪者預(yù)期2025年企業(yè)在新加坡招聘人才?randstad 52.破繭而出，在內(nèi)外交織困境中尋出路.企業(yè)在人才招聘方面面臨多重挑戰(zhàn)，包括員工流失率居高不下、關(guān)鍵崗位招聘周期過長、稀缺高端人才競爭激烈、內(nèi)部招聘能力不足，以及個(gè)人與企業(yè)匹配度難以把握等問題。

這些挑戰(zhàn)不僅加重了人力資源部門負(fù)擔(dān)，還對企業(yè)的日常運(yùn)營效率及長期發(fā)展規(guī)劃造成了負(fù)面影響。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)正積極尋求內(nèi)外兼修的解決方案，以吸引并保留所需人才。面對難點(diǎn)崗位招聘周期過長、特定領(lǐng)域人才短缺、競爭激烈等多重挑戰(zhàn)，企業(yè)預(yù)期采取增加關(guān)鍵崗位預(yù)算，優(yōu)化內(nèi)部人力資源管理環(huán)境，提升企業(yè)的人才吸引力等舉措。其中，37%受訪者表示企業(yè)在制定未來一年招聘預(yù)算時(shí)，傾向于對關(guān)鍵崗位增加預(yù)算，加強(qiáng)招聘流程的專業(yè)性與精準(zhǔn)度；27%受訪者表示所在企業(yè)2025年將會(huì)對關(guān)鍵崗位提升薪酬福利競爭力。此外，應(yīng)對不斷變化的市場需求及業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，企業(yè)在人力配置方面傾向于采取多元化策略組合，整合外部資源。非關(guān)鍵崗位上，41%受訪者預(yù)期企業(yè)選擇采用外包服務(wù)，以快速調(diào)整人力資源配置，應(yīng)對市場變化，快速獲取特定技能人才，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期保持一定靈活性和適應(yīng)性。在人才招聘上，企業(yè)更加依賴數(shù)字化技術(shù)及智能化工具。28%受訪者預(yù)期2025年企業(yè)年會(huì)利用數(shù)字化工具與平臺(tái)精準(zhǔn)招聘。面對日益激烈的人才競爭，企業(yè)積極尋求更加高效、精準(zhǔn)的招聘解決方案，21%受訪者預(yù)期2025年企業(yè)將與獵頭等專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，國有企業(yè)表現(xiàn)最為明顯。面對稀缺的精專人才招聘，企業(yè)更樂于委托專業(yè)機(jī)構(gòu)完成。32%受訪者表示面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/IT專業(yè)人才的嚴(yán)重短缺，所在企業(yè)希望通過人力資源服務(wù)公司幫助解決問題。針對人才招聘挑戰(zhàn)，預(yù)期2025年企業(yè)年采取的關(guān)鍵策略加強(qiáng)與獵頭等專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)合作針對關(guān)鍵崗位提升薪酬福利吸引力提供職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)機(jī)會(huì)非關(guān)鍵崗位偏好外包服務(wù)企業(yè)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了顯著變化，高學(xué)歷與專業(yè)背景、數(shù)字化與智能化技能、創(chuàng)新能力與問題解決能力，以及適應(yīng)能力和抗壓等技能與專業(yè)素質(zhì)備受矚目。面對人口結(jié)構(gòu)深刻轉(zhuǎn)型與延遲退休政策推動(dòng)下的勞動(dòng)力市場復(fù)雜化趨勢，企業(yè)正積極尋求人才資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新戰(zhàn)略。36%受訪者表示，企業(yè)正著重實(shí)施多元化與包容性策略，涵蓋性別、年齡、民族及地域等多個(gè)維度，旨在構(gòu)建更加多元化的人才隊(duì)伍。?randstad 6技術(shù)驅(qū)動(dòng)，人力資源配置進(jìn)入新時(shí)代.?randstad 7風(fēng)向一：人力配置增減分化明顯.盡管全球經(jīng)濟(jì)放緩，企業(yè)在追求持續(xù)發(fā)展過程中展現(xiàn)出韌性。通過優(yōu)化全球化戰(zhàn)略、深化科技應(yīng)用、提升生產(chǎn)效率及構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展策略，招聘需求發(fā)生變化。近半數(shù)受訪者預(yù)計(jì)2025年企業(yè)將增加人力資源配置，這體現(xiàn)了企業(yè)渴求關(guān)鍵人才，以及在逆境中靈活應(yīng)對市場波動(dòng)、堅(jiān)定發(fā)展的決心。企業(yè)在人力資源配置方面呈現(xiàn)增減分化的態(tài)勢，揭示了其靈活調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)以強(qiáng)化競爭優(yōu)勢的策略。一方面，企業(yè)積極吸外部人才，推動(dòng)創(chuàng)新；另一方面，在面對挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)會(huì)采取精細(xì)化管理措施，例如人員優(yōu)化等。這標(biāo)志著人力配置進(jìn)入“精準(zhǔn)調(diào)控人力資源動(dòng)態(tài)平衡”新階段，企業(yè)正在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對新時(shí)代挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置及高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按行業(yè)劃分預(yù)期2025年企業(yè)人力資源配置增加的受訪者百分比預(yù)期2025年企業(yè)人力資源配置減少的受訪者百分比預(yù)期2025年企業(yè)人力資源配置變化情況增加減少不變智能制造及研發(fā)醫(yī)療健康與生命科學(xué)酒店餐飲與文娛休閑業(yè)IT

科技運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及物流建筑地產(chǎn)奢侈品及零售汽車工業(yè)商業(yè)服務(wù)消費(fèi)品銀行與金融服務(wù)?randstad 8智能制造與研發(fā)領(lǐng)域正以其活力與潛力推動(dòng)招聘需求增長。自動(dòng)化生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、人機(jī)協(xié)作機(jī)器人、人工智能應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、高級(jí)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化策略，以及未來智能工廠設(shè)計(jì)等細(xì)分領(lǐng)域正在快速發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)邁向更高效、靈活和智能化的新時(shí)代。與此同時(shí)，中國在半導(dǎo)體和芯片領(lǐng)域大力推動(dòng)國產(chǎn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新及核心技術(shù)可控性。航空航天及低空飛行等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)也帶動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域?qū)Ω呒寄苋瞬诺男枨蟆?7%智能制造及研發(fā)受訪者預(yù)計(jì)2025年企業(yè)將增加人力資源配置。隨著人們?nèi)找骊P(guān)注健康問題及老年人口比例不斷上升，市場對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)及創(chuàng)新性的生命科學(xué)解決方案的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。為了抓住發(fā)展機(jī)遇，醫(yī)療健康與生命科學(xué)行業(yè)亟需吸納更多具備專業(yè)技能、創(chuàng)新能力和深厚學(xué)科背景的人才。餐飲、文旅和酒店休閑行業(yè)隨著消費(fèi)市場復(fù)蘇及消費(fèi)者興趣回升，正在經(jīng)歷創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型。年輕化、個(gè)性化，以及對文化體驗(yàn)的重視推動(dòng)了產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，也帶動(dòng)了行業(yè)人才需求增長。風(fēng)向二：技術(shù)密集型與服務(wù)型行業(yè)驅(qū)動(dòng)招聘需求.2025年人力配置預(yù)期增長前三大行業(yè)50%57%智能制造與研發(fā)51%醫(yī)療健康與生命科學(xué)酒店餐飲與文娛休閑業(yè)?randstad 9風(fēng)向三：人才競爭力重塑企業(yè)未來.2025企業(yè)集中招聘的職能領(lǐng)域全球化競爭中，招聘的作用已不止于填補(bǔ)空缺的傳統(tǒng)范疇，成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵。眾多行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)敏銳地洞察到技術(shù)創(chuàng)新在塑造未來市場格局中的決定性力量，41%受訪者預(yù)計(jì)企業(yè)將在2025年積極招募技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域精英，掀起以人才為引擎的轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮。面對瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)以緊迫感加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，29%受訪者預(yù)計(jì)企業(yè)將大力引進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及人工智能類人才，以強(qiáng)化技術(shù)支撐及創(chuàng)新能力。同時(shí)，在銷售增長放緩的挑戰(zhàn)下，企業(yè)積極招募市場營銷及銷售拓展人才，以增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)力，推動(dòng)業(yè)績穩(wěn)步增長。智能制造是工業(yè)發(fā)展的重要方向，隨著《中國制造2025》等利好政策出臺(tái)深化，智能制造行業(yè)增長快速，企業(yè)為提升競爭力，智能化發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)流程，轉(zhuǎn)型與升級(jí)中對于智能制造與生產(chǎn)管理類人才需求趨于增加。此外，新興業(yè)務(wù)崛起、海外市場拓展以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深化，促使企業(yè)更加重視人力資源與人才發(fā)展，并持續(xù)提升內(nèi)部人才管理效率。22%受訪者預(yù)計(jì)2025年企業(yè)將招聘人力資源及人才發(fā)展領(lǐng)域人才，推動(dòng)人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略深度融合，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的第一資源。23%智能制造與生產(chǎn)管理41%技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新22%人力資源與人才發(fā)展27%市場營銷與銷售拓展29%數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能等信息技術(shù)?randstad 10風(fēng)向四：技術(shù)人才配置向跨領(lǐng)域技術(shù)演進(jìn).2025技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新職能領(lǐng)域行業(yè)間的招聘需求大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。這表明中國各行業(yè)將持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新力度，引進(jìn)與培養(yǎng)高端技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新人才將成為重中之重，人才競爭將愈發(fā)激烈。IT

科技57%人工智能等高科技快速發(fā)展，促使跨領(lǐng)域技術(shù)融合與創(chuàng)新成為行業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造及研發(fā)56%升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)。商業(yè)服務(wù)45%技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新人才配置方面，各行業(yè)積極應(yīng)對技術(shù)競爭力從科技領(lǐng)域向跨領(lǐng)域滲透的趨勢，加大了招聘力度。57%IT科技領(lǐng)域受訪者預(yù)計(jì)醫(yī)療健康與生命科學(xué)37%2025年所在企業(yè)將積極招募技術(shù)研發(fā)人才，智能制造及研發(fā)領(lǐng)域緊隨其后，占比56%。酒店餐飲與文娛休閑業(yè)35%汽車工業(yè)34%中國已展現(xiàn)出向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型的特征，在電動(dòng)汽車、消費(fèi)電子等制造業(yè)核心領(lǐng)域，以及應(yīng)用型人工智能、生成式人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等前消費(fèi)品27%沿技術(shù)領(lǐng)域均展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新實(shí)力及影響力?？珙I(lǐng)域技術(shù)獨(dú)角獸企業(yè)在電氣化、可再生能源、氣候技術(shù)、人工智能、?randstad 11建筑地產(chǎn)

24%奢侈品及零售

23%銀行與金融服務(wù)

21%運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及物流

21%風(fēng)向五：全球化步伐持續(xù)，香港地區(qū)成為亞太首選.無論是智能制造、游戲電商還是新興AI…越來越多中國企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展至海外，出海已成為部分中國企業(yè)戰(zhàn)略必然。然而，全球經(jīng)濟(jì)不確定性、地緣波動(dòng)以及國際市場復(fù)雜性，也讓企業(yè)在出海過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。中國香港地區(qū)憑借其獨(dú)特地理位置、成熟的金融體系和政策優(yōu)勢，以及在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)“一帶一路”的重要角色，成為內(nèi)地企業(yè)進(jìn)軍國際市場的重要“橋頭堡”。據(jù)香港特區(qū)政府投資推廣署公布的數(shù)據(jù)顯示，2024上半年共協(xié)助322間內(nèi)地及海外企業(yè)在港開設(shè)或拓展業(yè)務(wù)，同比上升43%。其中，內(nèi)地企業(yè)150間1。內(nèi)地駐港企業(yè)2023年超過2100家，連續(xù)6年數(shù)量最多2

。人才配置方面，香港地區(qū)聚集著多樣化國際人才，成為了眾多內(nèi)陸企業(yè)青睞的首選之地。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，高達(dá)59%受訪者明確表示，他們預(yù)期2025年企業(yè)將進(jìn)一步加大在中國香港的招聘力度，以此作為推動(dòng)企業(yè)國際化進(jìn)程、吸納高端人才，以及拓展亞太市場的重要一環(huán)。這意味著內(nèi)陸企業(yè)在深入拓展全球市場，持續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖的旅程中，對于具備國際視野、跨文化溝通能力，以及專業(yè)技能的國際化人才的需求將不斷增長。預(yù)期2025年企業(yè)在亞太地區(qū)進(jìn)行招聘的市場（中國內(nèi)陸區(qū)之外）中國香港 新加坡 馬來西亞?randstad 12日本印度信息來源：香港特別行政區(qū)政府駐粵經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦事處微信號(hào)：投資推廣署半年助322企在港拓展第27屆北京·香港經(jīng)濟(jì)合作研討洽談會(huì)暨投資香港推介大會(huì)風(fēng)向六：人工智能技術(shù)備受青睞.人工智能正在重塑招聘領(lǐng)域，其在自動(dòng)化簡歷篩選、能力評(píng)估和面試輔助等方面進(jìn)一步應(yīng)用，憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，正在逐漸改變傳統(tǒng)招聘模式。在日新月異的科技浪潮下，招聘領(lǐng)域正步入一場空前的轉(zhuǎn)型期，新興技術(shù)與創(chuàng)新方法正以驚人速度重新勾勒人才吸引與招募格局，在這場愈演愈烈的全球人才競逐中，為企業(yè)開辟出獨(dú)樹一幟的競爭優(yōu)勢。46%受訪者認(rèn)為人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠優(yōu)化招聘流程，提高效率，精準(zhǔn)匹配人才和崗位，預(yù)示著未來招聘生態(tài)系統(tǒng)的演變方向。企業(yè)對社交媒體、短視頻、游戲化招聘體驗(yàn)，以及無國界招聘等新興招聘策略的重視，體現(xiàn)了招聘技術(shù)不斷演進(jìn)，企業(yè)將更加重視技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化求職者體驗(yàn)以及全球化招聘模式，以在人才競爭中保持領(lǐng)先。人工智能與大數(shù)據(jù)社交媒體與短視頻招聘游戲化招聘體驗(yàn)46%38%31%30%無國界招聘與遠(yuǎn)程工作結(jié)合未來有助于增強(qiáng)企業(yè)人才吸引力的新興招聘策略?randstad 13破繭而出，在內(nèi)外交織困境中尋出路.?randstad 14招聘面臨內(nèi)外交織的挑戰(zhàn).盡管當(dāng)前市場增長放緩，人才市場看似供過于求，但人才招募領(lǐng)域卻面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。調(diào)研顯示，30%受訪者表示員工高流失率帶來持續(xù)填補(bǔ)需求，加重了人力資源部門負(fù)擔(dān)，影響了企業(yè)運(yùn)營效率。同時(shí)，也有30%表示面臨著難點(diǎn)崗位招聘周期過長和人才短缺問題，尤其是在新興技術(shù)領(lǐng)域和高度專業(yè)化的崗位上，制約了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。此外，22%企業(yè)內(nèi)部招聘能力不足，難以應(yīng)對稀缺高端人才的市場競爭，對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅。企業(yè)面臨的主要招聘挑戰(zhàn)員工持續(xù)流失造成不斷的填補(bǔ)需求30%難點(diǎn)崗位招聘周期過長影響業(yè)務(wù)開拓30%所需技能的人才十分短缺30%對于稀缺高端人才，市場競爭激烈29%內(nèi)部招聘能力不足22%?randstad 15策略一：增加關(guān)鍵崗位預(yù)算.為關(guān)鍵崗位增加預(yù)算，加強(qiáng)招聘流程專業(yè)性與精準(zhǔn)度為有效吸引并保留所需人才，預(yù)期2025年企業(yè)采取的策略針對關(guān)鍵崗位提升薪酬福利競爭力面對難點(diǎn)崗位招聘周期過長、特定領(lǐng)域人才短缺、競爭激烈等多重挑戰(zhàn)，37%受訪者企業(yè)在制定未來一年的招聘預(yù)算時(shí)，傾向于對關(guān)鍵崗位增加預(yù)算，加強(qiáng)招聘流程的專業(yè)性與精準(zhǔn)度；27%受訪者表示企業(yè)2025年將會(huì)對關(guān)鍵崗位提升薪酬福利競爭力。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，針對關(guān)鍵崗位增加投入，映射著企業(yè)對未來市場趨勢與戰(zhàn)略目標(biāo)的深遠(yuǎn)布局——獲取合適人才，提升企業(yè)運(yùn)營效率與創(chuàng)新能力，為企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中贏得先機(jī)，確保持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。?randstad 16策略二：優(yōu)化內(nèi)部人力資源環(huán)境.提供個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)機(jī)會(huì)增強(qiáng)品牌影響力與社會(huì)責(zé)任感優(yōu)化工作環(huán)境與企業(yè)文化強(qiáng)化員工福利，如健康保險(xiǎn)、遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)等實(shí)施靈活工作制度，提升工作生活平衡開展多元化與包容性招聘，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)多樣性預(yù)期2025年企業(yè)采取的內(nèi)部人力資源環(huán)境優(yōu)化策略為保持競爭優(yōu)勢及可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)優(yōu)化人力資源生態(tài)系統(tǒng)，提升員工歸屬感及幸福感。企業(yè)采取多種措施，包括提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及培訓(xùn)機(jī)會(huì)、增強(qiáng)品牌影響力與社會(huì)責(zé)任感、優(yōu)化工作環(huán)境及企業(yè)文化、強(qiáng)化員工福利等。其中，32%受訪者預(yù)計(jì)企業(yè)將在2025年提供個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃及培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這些舉措不僅有助于增強(qiáng)員工歸屬感，還能為企業(yè)在未來競爭中奠定人才基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。?randstad 1732%31%27%17%16%11%企業(yè)在人力配置方面傾向于采取多元化的策略組合，以整合內(nèi)外部資源，應(yīng)對不斷變化的市場需求及業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。在非關(guān)鍵崗位上，企業(yè)采用外包服務(wù)的方式，這不僅降低了人力成本，還提高了組織靈活性與響應(yīng)速度。41%受訪者預(yù)期企業(yè)在選擇非關(guān)鍵崗位上采用外包服務(wù)，快速調(diào)整人力資源配置，應(yīng)對市場變化，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期保持一定靈活性。行業(yè)細(xì)分上，IT科技（47%）表現(xiàn)最為積極，其次為智能制造及研發(fā)（45%）與醫(yī)療健康與生命科學(xué)（45%）、酒店餐飲與文娛休閑業(yè)（42%）、奢侈品及零售（40%）領(lǐng)域。在人才招聘上，企業(yè)在人力資源管理方面繼續(xù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加依賴數(shù)字化技術(shù)及智能化工具。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，28%受訪者預(yù)期2025年企業(yè)會(huì)利用數(shù)字化工具與平臺(tái)精準(zhǔn)招聘，通過數(shù)據(jù)分析和算法優(yōu)化，幫助企業(yè)快速識(shí)別與篩選符合崗位要求的人才，提升招聘流程效率及透明度。面對日益激烈的人才競爭，企業(yè)正在積極尋求更加高效、精準(zhǔn)的招聘解決方案，支持企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)及持續(xù)發(fā)展。21%受訪者預(yù)期2025年企業(yè)將與獵頭等專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作。策略三：整合外部資源.加強(qiáng)校企合作與實(shí)習(xí)生計(jì)劃與獵頭等專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作非關(guān)鍵崗位偏好外包服務(wù)利用數(shù)字化工具與平臺(tái)精準(zhǔn)招聘預(yù)期2025年企業(yè)采取的人力資源整合策略?randstad 18策略四：委托獵頭招聘精專類人才.32%數(shù)字化轉(zhuǎn)型/IT專業(yè)人才為了應(yīng)對稀缺類精專人才的招聘需求，企業(yè)更傾向于委托專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)進(jìn)行人才搜尋。企業(yè)希望利用獵頭等專業(yè)機(jī)構(gòu)行業(yè)資源、人才網(wǎng)絡(luò)及招聘技巧，快速鎖定具備關(guān)鍵技能和獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)的候選人，縮短招聘周期，降低成本。同時(shí)，通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，企業(yè)能夠獲得更全面深入的候選人評(píng)估報(bào)告，提升招聘決策準(zhǔn)確性與成功率，引進(jìn)能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新的高價(jià)值人才。32%受訪者表示，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家和IT專業(yè)人才方面面臨嚴(yán)重人才短缺，希望通過人力資源服務(wù)公司解決問題。2025年企業(yè)將通過獵頭招聘的六大重點(diǎn)領(lǐng)域32%智能制造工程師/生產(chǎn)管理人才30%高級(jí)技術(shù)研發(fā)人員30%市場營銷與品牌建設(shè)專家26%高端人力資源管理專家20%項(xiàng)目管理與運(yùn)營優(yōu)化專家?randstad 19策略五：人才甄選偏好高素質(zhì)人才.高學(xué)歷與專業(yè)背景數(shù)字化與智能化技能創(chuàng)新能力與問題解決能力適應(yīng)能力及抗壓等綜合素質(zhì)國際化視野與語言能力行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)能力發(fā)展?jié)摿εc職業(yè)規(guī)劃文化契合度與價(jià)值觀匹配在全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)對人才的甄選標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了顯著變化，重視高學(xué)歷與專業(yè)背景、數(shù)字化與智能化技能、創(chuàng)新能力、問題解決能力以及適應(yīng)能力和抗壓能力等綜合素質(zhì)。企業(yè)在人才甄選方面主要偏好?randstad 20國際勞工組織表示，高度的平等、多元化和包容性（EDI）事關(guān)更好的創(chuàng)新、生產(chǎn)力與績效、人才招聘與保留、以及員工福利。面對社會(huì)人口結(jié)構(gòu)變化，職場跨世代多元化，國際人才流動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展等，企業(yè)積極尋求人才資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新戰(zhàn)略，從年齡，區(qū)域，職能領(lǐng)域等多維度布局，重視人才的招募、任用與培育，重視科技創(chuàng)新與人才發(fā)展。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，36%受訪者明確表示所在企業(yè)正著重實(shí)施多元化與包容性策略，涵蓋性別、年齡、民族及地域等多個(gè)維度，旨在構(gòu)建更加多元化的人才隊(duì)伍。從求職者角度出發(fā)，《任仕達(dá)雇主品牌調(diào)研中國大陸區(qū)報(bào)告》顯示，65%受訪職場人士期望雇主在EDI（公平性、多元化與包容性）方面給予支持，具體表現(xiàn)在確保同工同酬、關(guān)注員工身心健康，以及提供全面的員工福利等方面。這表明企業(yè)不僅要追求人才優(yōu)化配置，還需關(guān)注并滿足員工對于工作環(huán)境與文化的多元化需求。策略六：企業(yè)更注重多元包容.?randstad 2136%受訪者表示企業(yè)更注重多元化與包容性21?r洞察與建議.?randstad 22功以才成，業(yè)由才廣.?randstad 23在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，人才已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)招聘戰(zhàn)略正以前所未有的力度和深度，聚焦于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型及市場拓展與深化這三個(gè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略領(lǐng)域，彰顯了其對未來市場競爭格局的深刻洞察與前瞻性的長遠(yuǎn)布局。在這一框架下，企業(yè)不僅關(guān)注人才的即時(shí)貢獻(xiàn)，更加重視其潛力與成長價(jià)值。面對人才招聘領(lǐng)域日益復(fù)雜且多變的挑戰(zhàn)，我們深知,企業(yè)僅依靠傳統(tǒng)的招聘策略已難以滿足持續(xù)變化的人才需求。因此，從預(yù)見未來的角度出發(fā)，企業(yè)需要精心策劃一系列前瞻性的解決方案，不僅要解決當(dāng)前招聘難題，更要為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展鋪設(shè)穩(wěn)固的人才基石。從提高員工留存率、縮短招聘周期、應(yīng)對高端人才競爭、提升內(nèi)部招聘能力、提高個(gè)人與企業(yè)匹配度，到持續(xù)監(jiān)測與調(diào)整等多個(gè)維度，全方位提升企業(yè)的人才吸引、選拔、培養(yǎng)與保留能力?；谄髽I(yè)人才招聘趨勢，在當(dāng)下快速演變的人力資源市場中，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃已不再是靜態(tài)藍(lán)圖，而是一場需要靈活應(yīng)變、持續(xù)進(jìn)化的旅程。面對日新月異的行業(yè)趨勢與技術(shù)革新，作為職場人，我們必須具備前瞻性的視野，敏銳地捕捉機(jī)遇，并勇敢地迎接挑戰(zhàn)。我們精心準(zhǔn)備了一系列職業(yè)發(fā)展建議，旨在幫助每一位職場人在未來的職業(yè)道路上走得更加穩(wěn)健長遠(yuǎn)。這些建議鼓勵(lì)職場人關(guān)注技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、數(shù)字化與人工智能應(yīng)用、市場營銷與銷售拓展等核心招聘領(lǐng)域，培養(yǎng)全球化視野，適應(yīng)并擁抱招聘新趨勢。同時(shí)，職場人也應(yīng)充分利用人工智能與大數(shù)據(jù)等新興招聘策略，提升人崗匹配度，更好地展示自我。最重要的是，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升將是職場人在這場職業(yè)馬拉松中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展建議.面對人才招聘領(lǐng)域的復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)，一些前瞻性的建議，旨在幫助有效配置人力資源，為企業(yè)持續(xù)注入活力，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：2.

構(gòu)建前瞻性的人才配置戰(zhàn)略.面對稀缺人才及難以在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)的人才，企業(yè)必須采取前瞻性的配置策略。利用技術(shù)優(yōu)化招聘流程：采用人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)篩選簡歷，提高初篩效率，加快面試流程。構(gòu)建全球化的開放人才生態(tài)系統(tǒng)：利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建開放的人才平臺(tái)，如遠(yuǎn)程工作制度及兼職專家/顧問模式，打破地域界限，吸引全球頂尖人才。通過在線社區(qū)、專業(yè)論壇等形式，建立和維護(hù)一個(gè)全球化人才庫，增強(qiáng)與潛在人才互動(dòng)與聯(lián)系，拓寬人才獲取渠道。深化校企合作與定制化人才培養(yǎng)：與全球頂尖高校、研究機(jī)構(gòu)建立深度合作，共同設(shè)計(jì)定制化人才培養(yǎng)計(jì)劃，提前鎖定并培育未來所需行業(yè)精英，確保人才供應(yīng)鏈持續(xù)性與前瞻性。與獵頭建立戰(zhàn)略合作：精準(zhǔn)定位與招募行業(yè)內(nèi)稀缺的高端人才，縮短人才獲取周期，提升招聘效率與質(zhì)量。1.

打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型組織.多變的商業(yè)環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新人才已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長與鞏固競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略資產(chǎn)。企業(yè)須前瞻性地構(gòu)建一個(gè)全方位、高吸引力的生態(tài)系統(tǒng)，以吸引與保留所需人才。競爭性與差異化薪酬策略：通過持續(xù)性的市場薪酬調(diào)研，確保薪酬架構(gòu)在關(guān)鍵領(lǐng)域展現(xiàn)競爭力。針對技術(shù)創(chuàng)新人才的獨(dú)特價(jià)值與稀缺性，實(shí)施精細(xì)差異化的薪酬方案，精準(zhǔn)激勵(lì)其卓越貢獻(xiàn)與持續(xù)創(chuàng)新。培育開放包容的創(chuàng)新文化：建立一個(gè)鼓勵(lì)探索、容忍失敗、尊重多樣性的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，通過提供充足資源與平臺(tái)支持，鼓勵(lì)員工勇于嘗試新技術(shù)與新方法。利用多渠道傳播策略，積極展示企業(yè)創(chuàng)新成就、技術(shù)突破，傳播企業(yè)的創(chuàng)新精神。建立明確的職業(yè)成長藍(lán)圖：強(qiáng)化個(gè)人成長與企業(yè)愿景的緊密聯(lián)結(jié)，涵蓋內(nèi)部深度培訓(xùn)、外部優(yōu)質(zhì)課程、行業(yè)峰會(huì)與交流機(jī)會(huì)，助力員工技能迭代與知識(shí)升級(jí)，保持與行業(yè)前沿同步。3.

提高員工留存率.建立全面的員工關(guān)懷體系：通過定期員工滿意度調(diào)研、個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、靈活的福利政策（如遠(yuǎn)程工作選項(xiàng)、健康保險(xiǎn)升級(jí)等），增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。強(qiáng)化內(nèi)部晉升機(jī)制：利用公司內(nèi)部成長機(jī)會(huì)、透明的晉升渠道和公平的績效評(píng)估體系等鼓勵(lì)員工。建立“共創(chuàng)共享”的激勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)員工參與企業(yè)決策和項(xiàng)目