青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本計(jì)算與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本計(jì)算與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本計(jì)算與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本計(jì)算與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本計(jì)算與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本計(jì)算與管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1200萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元,提取盈余公積30萬元,向投資者分配現(xiàn)金股利100萬元,以資本公積轉(zhuǎn)增資本80萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為多少萬元?()A.1320B.1350C.1390D.14202、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,固定成本為120萬元,變動(dòng)成本率為60%,2022年?duì)I業(yè)收入為500萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為()。A.1.25B.1.67C.2.00D.2.503、在編制現(xiàn)金流量表時(shí),下列活動(dòng)屬于經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的是()A.購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.分配股利支付的現(xiàn)金4、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn),取得成本為2000萬元,2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為()萬元。A.1800B.2000C.2200D.24005、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,固定成本為80萬元,單位變動(dòng)成本為20元,產(chǎn)品單價(jià)為50元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40萬元,且銷售量為30000件,則單位變動(dòng)成本應(yīng)降低多少元?()A.2B.3C.4D.56、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元,年初未分配利潤為200萬元。公司按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬元。則該公司2022年年末未分配利潤為()萬元。A.775B.825C.875D.9257、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良,發(fā)生資本化支出共計(jì)60萬元,被替換舊部件的賬面價(jià)值為20萬元,該設(shè)備原價(jià)為400萬元,已計(jì)提折舊250萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.190萬元B.160萬元C.210萬元D.150萬元8、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有()A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是9、企業(yè)銷售商品一批,售價(jià)為100萬元,增值稅稅額為13萬元,該批商品的成本為60萬元。銷售商品時(shí)收到一張面值為113萬元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本分別是多少?A.100萬元,60萬元B.113萬元,60萬元C.100萬元,113萬元D.113萬元,100萬元10、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批,賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元,經(jīng)確認(rèn),應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元,由過失人員賠款3000元,假定不考慮其他因素,該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為()元。A.3000B.5000C.6000D.800011、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定折現(xiàn)率為8%,有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%;丙方案的期限為6年,凈現(xiàn)值為180萬元,(P/A,8%,6)=4.6229;丁方案的期限為8年,等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)?()A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案12、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料,價(jià)值為10萬元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。經(jīng)查,是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元13、某企業(yè)購買一項(xiàng)無形資產(chǎn),支付價(jià)款100萬元,預(yù)計(jì)使用壽命為10年。則每年應(yīng)攤銷的金額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元14、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為5年,無殘值,采用直線法攤銷。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)可收回金額為150萬元。假定不考慮其他因素,2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為()萬元。A.30B.25C.20D.37.515、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略,那么在資金來源中,臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大;如果采用保守型融資策略,那么長期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng),在這種情況下,以下哪種說法是正確的?()A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求,應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高,但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力16、某企業(yè)計(jì)劃購置一臺(tái)新設(shè)備,以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購置成本為150萬元,預(yù)計(jì)使用5年,每年可節(jié)約運(yùn)營成本40萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為60萬元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計(jì)算,正確的是:()A.48.75萬元B.53.75萬元C.43.75萬元D.58.75萬元17、癸公司2023年1月1日從證券市場上購入B公司于2022年1月1日發(fā)行的債券作為可供出售金融資產(chǎn),該債券5年期、票面年利率為5%、每年1月5日支付上年度的利息,到期日為2027年1月1日,到期日一次歸還本金和最后一次利息。購入債券時(shí)的實(shí)際年利率為6%。癸公司購入債券的面值為1000萬元,實(shí)際支付價(jià)款為970.27萬元,另支付相關(guān)交易費(fèi)用20萬元。則2023年12月31日該項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)的攤余成本為()萬元。A.981.11B.990.78C.973.28D.100018、某企業(yè)2023年1月1日以800萬元購入一項(xiàng)專利權(quán),預(yù)計(jì)使用年限為10年,法律規(guī)定的有效年限為8年。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)的可收回金額為500萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為()萬元。A.800B.600C.500D.40019、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬股,每股面值1元,資本公積6000萬元,未分配利潤8000萬元,股票市價(jià)20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算,公司資本公積的報(bào)表列示將為()萬元。A.7900B.8000C.8100D.820020、某公司的股票β系數(shù)為1.5,市場無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%,市場平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為:()A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%21、乙公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。2023年5月1日,乙公司購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為500萬元,增值稅稅額為65萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批,成本為20萬元,市場價(jià)格為25萬元,支付安裝工人工資10萬元。2023年6月30日,該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬元。A.530B.545C.595D.60022、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1500萬元,資本公積100萬元,盈余公積300萬元,未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該公司2023年12月31日可供分配利潤為()萬元。A.650B.600C.800D.110023、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克,每次訂貨的固定成本為500元,單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣,當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí),單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣?()A.應(yīng)該接受,因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受,因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受,因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受,因?yàn)閮?chǔ)存成本增加24、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為1000元,預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為5000元,現(xiàn)金支出為4500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為500元,每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為20元,運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為()元。A.1000B.1500C.2000D.250025、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購入A公司10%的有表決權(quán)股份,實(shí)際支付價(jià)款100萬元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬元,當(dāng)年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元。則2023年年末該企業(yè)“長期股權(quán)投資”科目的賬面余額為()萬元。A.97B.100C.90D.103二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資決策的主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。投資決策的主要風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對(duì)措施包括進(jìn)行充分的市場調(diào)研、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)分析,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,分散投資等。2、(本題5分)請(qǐng)說明在會(huì)計(jì)中,什么是資產(chǎn)組?如何確定資產(chǎn)組?資產(chǎn)組減值測試的方法和會(huì)計(jì)處理是怎樣的?3、(本題5分)請(qǐng)闡述會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的區(qū)別,以及各自的會(huì)計(jì)處理方法,并舉例說明企業(yè)常見的會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)。4、(本題5分)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。請(qǐng)闡述內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能和工作流程,說明內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系,舉例說明內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)和防范企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)固定資產(chǎn)減值測試。某一固定資產(chǎn)原值為1000萬元,已提折舊400萬元,預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為500萬元。請(qǐng)分析該固定資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。2、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),采取了過度削減研發(fā)和營銷費(fèi)用的策略,雖然短期內(nèi)降低了成本,但長期來看影響了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。請(qǐng)分析成本控制策略的短視性,并提出平衡短期成本控制和長期發(fā)展的建議。3、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),沒有對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的套期保值,導(dǎo)致企業(yè)在外匯業(yè)務(wù)中遭受損失。請(qǐng)分析匯率套期保值的方法和策略及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。4、(本題5分)某服裝品牌企業(yè)計(jì)劃開展線上銷售業(yè)務(wù),需要投入資金建設(shè)電商平臺(tái)、物流配送體系和營銷推廣。請(qǐng)分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性,制定預(yù)算方案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5、(本題5分)一家手機(jī)游戲開發(fā)企業(yè)的游戲生命周期短,盈利持續(xù)性差。用戶付費(fèi)意愿下降,收入增長乏力。同時(shí),研發(fā)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,人才流失嚴(yán)重。請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)問題,并給出發(fā)展策略。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系對(duì)于衡量企業(yè)經(jīng)營成果和管理水平具有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論